2016年11月高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師講課課表

1、2016 年下半年（11 月）高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師老師講課、答疑課表安排-講師：朱建軍（老師）無(wú)憂考培教育學(xué)院（）專注于軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、一級(jí)、二級(jí)建造師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格機(jī)構(gòu)；主要授課培訓(xùn)模式為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（ 、歪歪語(yǔ)音、）：以歪歪語(yǔ)音為主，結(jié)合 PPT 進(jìn)行日常的授課，并錄制語(yǔ)音、供沒有實(shí)時(shí)參加的朋友課后學(xué)習(xí)；提供提供交流，上課通知，資料等工作；通過輔導(dǎo)班（）提供交流答疑，資料等；通過、歪歪、發(fā)帖可以實(shí)時(shí)向老師進(jìn)行答疑解惑，及時(shí)解決問題；由于是有一定難度的，我希望學(xué)員能夠全力付出，希望都可以一次通過；當(dāng)然這需要我和大家的一起努力；的付出+您的努力=all p

2、ass，這是無(wú)憂考培教育學(xué)院的愿景，希望一起來(lái)實(shí)現(xiàn)；學(xué)習(xí)不易，且學(xué)且珍惜！所有、課件資料歸朱建軍老師所有，！備注說明：講間為每天晚上 7 點(diǎn) 30 進(jìn)行，預(yù)計(jì)每次課程在 90 分鐘左右，具體根據(jù)課程內(nèi)容多少進(jìn)行調(diào)整；如有出去面授或者無(wú)法預(yù)料的情況會(huì)進(jìn)行調(diào)整，會(huì)及時(shí)補(bǔ)上！盡量按照計(jì)劃進(jìn)行！2016 年 11 月講課所需書籍：1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（第二版）-項(xiàng)目管理部分和高級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第 2 版（版）-前面 3 章，講計(jì)算機(jī)部分，欠缺知識(shí)點(diǎn)以 PPT 作為補(bǔ)充；3、類的書籍！可以同類書籍，也可以選購(gòu)老師負(fù)責(zé)編制的金色考點(diǎn)書籍；預(yù)計(jì) 8 月底發(fā)售；16 年下半年課程由無(wú)

3、憂考培教育學(xué)院（）首席講師朱建軍（老師）負(fù)責(zé)全程授課答疑，朱建軍講師簡(jiǎn)介：已經(jīng)通過一級(jí)名面授講師（已經(jīng)在、二級(jí)、造價(jià)工程師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師等多個(gè)科目的；知10 多個(gè)城市進(jìn)行過面授）；某建筑顧問，常年從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究和培訓(xùn)授課工作；一年365 天中，360 天在研究信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、一級(jí)、二級(jí)、造價(jià)工程師、工程師、招標(biāo)師等率高，的考點(diǎn)分布和命題趨求用故事把天書給大家講明白，這叫一生只干一件事，講課幽默風(fēng)趣，重點(diǎn)分明，效考點(diǎn)的非常準(zhǔn)，深受考生的喜歡；12本計(jì)劃是為 0 基礎(chǔ)參加的朋友爭(zhēng)取通過準(zhǔn)備的，如果您有計(jì)算機(jī)或是管理方面的基礎(chǔ)，可以適當(dāng)

4、放松，僅作參考2016 年下半年（11 月）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師無(wú)憂考培教育學(xué)院輔導(dǎo)班共有 3 個(gè)階段：1、精講考點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)；2、重難點(diǎn)回顧、；3、查漏補(bǔ)缺、課次時(shí)間講課內(nèi)容第一階段（基礎(chǔ)篇主要是知道考什么？掌握“考點(diǎn)”和“題型”？重點(diǎn)串講上午、案例、考點(diǎn)、難點(diǎn)）通過本階段的學(xué)習(xí)，大家能夠掌握的重點(diǎn)、考點(diǎn)和考題情況書籍：中級(jí)前三章+PPT 補(bǔ)充（指定嚴(yán)重不全，缺 15-20 分）+指定2016 年 7 月 18 日：掛靠、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、比較有價(jià)值的12016 年 7 月日介紹、學(xué)習(xí)方法、寫作簡(jiǎn)介、寫作的基本方法、注意事項(xiàng)年 月日信息化基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)管理、監(jiān)理2016 年 7 月 24 日信息系統(tǒng)及其

5、建設(shè)、工程、面象的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)42016 年 7 月 25 日體系結(jié)構(gòu)（架構(gòu)和中間件）、集成技術(shù)的典型應(yīng)用（數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、Web Service 技術(shù)、J2EE 與.NET、工作流、常用構(gòu)件）52016 年 7 月 27 日計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用、分類、管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、交換技術(shù)、技術(shù)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)、接入規(guī)劃知識(shí)）、新技術(shù)（云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬化、三網(wǎng)融合、IPv6 等）62016 年 7 月 28 日中涉及到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工程標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)房工程標(biāo)準(zhǔn)、綜合布線標(biāo)準(zhǔn)等）-中高級(jí)混合72016 年 7 月 29 日第一次總結(jié)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)串講-中高級(jí)混合82016 年 7 月 31 日中

6、涉及到的（招投標(biāo)法、采購(gòu)法合同法、著作權(quán)法等）-中高級(jí)混合92016 年 8 月 1 日緒論項(xiàng)目生命周期和組織、9 大管理概述（結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行講解）102016 年 8 月 1 日項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估，案例講解112016 年 8 月 3 日項(xiàng)目整體管理、變更管理，案例講解122016 年 8 月 5 日項(xiàng)目范圍管理，案例講解132016 年 8 月 8 日項(xiàng)目時(shí)間（進(jìn)度）管理，案例講解142016 年 8 月 10 日項(xiàng)目成本管理，案例講解3152016 年 8 月 12 日項(xiàng)目質(zhì)量管理，案例講解162016 年 8 月 15 日項(xiàng)目人力資源管理、溝通管理，案例講解172016 年

7、 8 月 17 日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，案例講解182016 年 8 月 19 日項(xiàng)目采購(gòu)管理合同管理，案例講解192016 年 8 月 22 日配置管理、收尾管理，案例講解202016 年 8 月 24 日中涉及到的計(jì)算題講解 1-中高級(jí)混合212016 年 8 月 25 日中涉及到的計(jì)算題講解 2-中高級(jí)混合222016 年 8 月 26 日中涉及到的計(jì)算題講解 3-中高級(jí)混合232016 年 8 月 28 日中涉及運(yùn)籌學(xué)的計(jì)算題講解（4 分）242016 年 8 月 29 日外包管理、需求管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理與大項(xiàng)目管理，案例講解252016 年 8 月 31 日管理、業(yè)務(wù)流程管理和重組、知識(shí)管

8、理、整體績(jī)效評(píng)估262016 年 9 月 2 日第二次總結(jié)：項(xiàng)目管理知識(shí)串講第一次272016 年 9 月 3 日案例分析簡(jiǎn)介、通用答題方法、答題技巧、背誦要點(diǎn)282016 年 9 月 4 日系統(tǒng)、體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、息安全技術(shù)基礎(chǔ)、講解292016 年 9 月 5 日案例分析第二次講解（案例分析答題要點(diǎn)）302016 年 9 月 6 日PKI/PMI安全審計(jì)、組織管理、安全系統(tǒng)工程、講解第一階段結(jié)束、一級(jí)、大家自己預(yù)習(xí)或者復(fù)習(xí)回顧，看第二階段講課第二階段：重點(diǎn)、考點(diǎn)回顧、講解（強(qiáng)化階段，含上午選擇、案例分析、寫作）書籍：葵花寶典之金色考點(diǎn)與類書籍本階段需要有質(zhì)的變化312016 年 9 月 26

9、 日信息化基礎(chǔ)知識(shí)、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、監(jiān)理、服務(wù)管理等（含講解）322016 年 9 月 28 日計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)回顧串講上篇（含講解）332016 年 9 月 30 日計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)回顧串講下篇（含講解）節(jié) 10.1 放假期間，大家休息放松，同時(shí)回顧之前講過的重點(diǎn)、考點(diǎn)，提交給我看4342016 年 10 月 8 日（招投標(biāo)法、采購(gòu)法合同法、著作權(quán)法等）（含講解）352016 年 10 月 9 日技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工程、機(jī)房、綜合布線標(biāo)準(zhǔn)等）（含講解）362016 年 10 月 10 日項(xiàng)目管理一般知識(shí)、可研、整體管理案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）372016 年 10 月 12 日項(xiàng)目范圍管理、需求管理、

10、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）382016 年 10 月 17 日進(jìn)度管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）392016 年 10 月 19 日項(xiàng)目成本管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）402016 年 10 月 21 日質(zhì)量管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）412016 年 10 月 22 日項(xiàng)目人力資源管理、溝通管理案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）422016 年 10 月 22 日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）432016 年 10 月 24 日合同管理、采購(gòu)管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)（含講解）442016 年 10 月 26 日配置管理、外包管理、需求管理、收尾管理、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)

11、（含講解）452016 年 10 月 27 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點(diǎn)）年月日講解：講解大家寫作中存在的通病，經(jīng)典賞析472016 年 10 月 29 日組織級(jí)項(xiàng)目管理與大項(xiàng)目管理、管理、業(yè)務(wù)流程管理和重組、知識(shí)管理、整體績(jī)效評(píng)估、案例分析、講解點(diǎn)評(píng)482016 年 10 月 30 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點(diǎn)）2492016 年 10 月 31 日講解，各個(gè)方向?qū)懽魉悸?，?jīng)典范文賞析，常見問題等502016 年 11 月 1 日中涉及的計(jì)算題-差缺補(bǔ)漏，再次回顧計(jì)算題的?？键c(diǎn)和陷阱512016 年 11 月 2 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點(diǎn)）

12、3522016 年 11 月 3 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點(diǎn)）4532016 年 11 月 4 日案例分析典型考題講解（含解題思路、答題要點(diǎn)）5542016 年 11 月 5 日-暫定內(nèi)容，可能不上課第三階段：沖刺、查漏補(bǔ)缺，本階段的每次講課都必須認(rèn)真上，沒有參加學(xué)習(xí)552016 年 11 月 6 日考點(diǎn)回顧、查缺補(bǔ)漏、上午案例重點(diǎn)考點(diǎn)回顧562016 年 11 月 7 日考點(diǎn)回顧、查缺補(bǔ)漏、上午案例重點(diǎn)考點(diǎn)回顧572016 年 11 月 8 日考點(diǎn)回顧、查缺補(bǔ)漏、上午案例重點(diǎn)考點(diǎn)回顧2016 年下半年 11 月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師時(shí)間為：具體時(shí)間如下：綜合知識(shí)：上午 9:00

13、11:30案例分析：下午 1：303：00寫作：下午 3：205：20（可能的難點(diǎn)）預(yù)祝大家順利通過，2016 年下半年捷報(bào)頻傳?。?內(nèi)有經(jīng)典資料，可以交流學(xué)習(xí)！老師寄語(yǔ)（希望成為大家工作、生活、中的指燈）：座右銘：“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境，無(wú)捷徑！只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能通過！以考促學(xué)，用學(xué)到的知識(shí)去主宰自己的人生！最重要的：心態(tài)和決心當(dāng)你決定了要考，最好是樹立一次通過的決心和信心。因?yàn)檫@個(gè)實(shí)在很磨人，你不強(qiáng)勢(shì)搞定它，它就慢慢消耗你，直至你絕望抓狂。做好犧牲各種、休閑時(shí)間的準(zhǔn)備；做好和各種花花世界的進(jìn)行抗?fàn)幍臏?zhǔn)備；做好對(duì)枯燥的學(xué)習(xí)堅(jiān)持到底的準(zhǔn)備。大家時(shí)間都不夠。時(shí)間可以擠，實(shí)在擠不出來(lái)的話，你可以權(quán)衡一下“犧牲幾個(gè)月少賺點(diǎn)錢”和“考了 2 年、3 年，第 4 年還繼續(xù)考”哪個(gè)更痛苦些。把“想要通過”變成“一定要通過”。世間的事情，往往是“想要”不，“一定要”才。比努力許多卻沒有開花結(jié)果的大有人在，整天隨便考考就混過的也有其人，這里面總有運(yùn)氣的成分