2022年節(jié)能減排年度工作總結(jié)最新

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年節(jié)能減排年度工作總結(jié)最新一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況_有限公司成立于_年_月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于_年通過了iso9001-_質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。2、企業(yè)用能管理概況公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導等組成，辦公室設在生產(chǎn)部。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和

2、責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。生產(chǎn)部負責日常節(jié)能管理工作,財務部負責能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責節(jié)能教育培訓,能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。3、企業(yè)“_”節(jié)能目標公司“_”節(jié)能目標為噸標準煤。二、節(jié)能工作組織和領導情況1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,辦公室設在生產(chǎn)部,成員由相關部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領導組成。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟責任制考核。2、企業(yè)

3、節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，_年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。_年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標完成情況1、年度節(jié)能量完成情況_年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標準煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。_年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完

4、成進口和國產(chǎn)數(shù)控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成_年度的節(jié)能目標。2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。四、節(jié)能目標分解和落實情況1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況節(jié)能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及_公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況廠部制定節(jié)約能源責任書和考核方案，分廠將節(jié)能指標進行細化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，

5、節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況_產(chǎn)品：_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。_年比_年增產(chǎn)_%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；_產(chǎn)品：_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。_年比_年增產(chǎn)_%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；_產(chǎn)品：_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。_年比_年增產(chǎn)_%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤；2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況_年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。_年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維

6、結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設備臺。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量：kwh(合噸標準煤)。六六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設立節(jié)能管理機構(gòu)和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時提供年度能源利用狀況報告。2、按時向市政府節(jié)能辦報送重點用能單位_年度能源利用狀況報告。七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法及_市人民政府關于加強節(jié)能工作_等法律法規(guī)和工作要求，設立能源管理

7、委員會,實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過明確節(jié)能責任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進行落實并納入經(jīng)濟責任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關工作會議、接受節(jié)能工作培訓，按時報出年度能源利用狀況報告。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于_年_月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作

8、起到積極的推動作用。經(jīng)用能負荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。節(jié)能統(tǒng)計的基礎工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。八、整改措施1、進一步加強關于中華人民共和國節(jié)約能源法、重點用能單位節(jié)能管理辦法等相關文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。3、明確崗位職責，進一步加強

9、基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。5、在新生產(chǎn)線和新設備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。2022年節(jié)能減排年度工作總結(jié)最新（二）為全面貫徹國家“_”節(jié)能目標，總承包分公司按照中交路橋公司的相關要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，認真開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司_年節(jié)能減排工作情況匯報如下。一、_年節(jié)能減排工作總結(jié)根據(jù)總承包分公司能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進行了統(tǒng)計。_年度，我公司未發(fā)生

10、節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責任事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。為認真貫徹落實中交路橋建設有限公司中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法(ZJLQ-安質(zhì)08-_)文件精神，以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領導小組成員為組員的節(jié)能減排工作領導小組，全面負責總承包分公司節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員，同時，督促各項目成立相應的節(jié)能減排工作領導小組，結(jié)合項目實際情況落實公司節(jié)能減排各項工作內(nèi)容。在總承包公司全體會議上號召各部門、各項目認真貫徹落

11、實，結(jié)合總承包工作實際情況，制定下發(fā)了節(jié)電管理及考核辦法等各項環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合，按照各自職責分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。2、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。_月_日至_日節(jié)能宣傳周期間，公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對年節(jié)能減排低

12、碳發(fā)展行動方案和_厲行節(jié)約反對食品浪費_的宣傳力度。以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，加強督促檢查力度。在公司范圍內(nèi)實行對各種設備、電源、水源責任到人，做事事有人管，人人有責任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，

13、督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。施工項目優(yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。公司綜合部門對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關責任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設備。公司電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指

14、定專人負責，杜絕長明燈，對能耗超標、技術(shù)落后的設備設施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達到節(jié)能增效的目的。打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。重慶涪豐石高速運營項目結(jié)合高速公路營運特點，對收費站、服務區(qū)廣場等照明燈具進行節(jié)能改造，對收費站進行ETC通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應用節(jié)能減排新技術(shù)。(8)涪豐石高速營運項目辦公區(qū)、收費站和服務區(qū)推廣應用新型污水凈化處理器，通過新技術(shù)的推廣應用，最大限度的減少排污，實現(xiàn)循環(huán)利用。二、_年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)雖然_年節(jié)能減排工作指標完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強_年節(jié)能減排管理工作。1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護管理機制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護組織機構(gòu)，安全質(zhì)量負責配合，配備兼職管理人員，明確細化各各部門、各項目的節(jié)能減排和環(huán)境保護職責;2、繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓工作;進一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護理念的宣貫學習，增強全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護的認識，使各項管理工