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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年節(jié)能減排年度工作總結(jié)最新一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況_有限公司成立于_年_月,位于工業(yè)區(qū),占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),于_年通過了iso9001-_質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?、企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和

2、責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰。3、企業(yè)“_”節(jié)能目標(biāo)公司“_”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、企業(yè)

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,_年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告的建議,進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。_年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況_年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺,清洗機(jī)臺,空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。_年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,陸續(xù)完

4、成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,爭取完成_年度的節(jié)能目標(biāo)。2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,其中的配套部件,以“百根”為計量單位,機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。耗能品種中,電能計量單位為:萬kwh,油料計量單位為:噸,燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱K?、?jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及_公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況廠部制定節(jié)約能源責(zé)任書和考核方案,分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),

5、節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況_產(chǎn)品:_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。_年比_年增產(chǎn)_%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;_產(chǎn)品:_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。_年比_年增產(chǎn)_%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;_產(chǎn)品:_年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。_年比_年增產(chǎn)_%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況_年:更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。_年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機(jī),實(shí)施全纖維

6、結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設(shè)備臺。在技改規(guī)劃工作方面,公司規(guī)劃三個節(jié)能項(xiàng)目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。六六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn),按時提供年度能源利用狀況報告。2、按時向市政府節(jié)能辦報送重點(diǎn)用能單位_年度能源利用狀況報告。七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法及_市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作_等法律法規(guī)和工作要求,設(shè)立能源管理

7、委員會,實(shí)行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn),按時報出年度能源利用狀況報告。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,于_年_月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時,對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,提出了中肯的意見。該報告的評價及建議,對公司今后的節(jié)能管理工作

8、起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)能指標(biāo)不夠明確,節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。八、整改措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于中華人民共和國節(jié)約能源法、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法等相關(guān)文件精神的宣傳教育,加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo),層層分解,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3、明確崗位職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)

9、基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。2022年節(jié)能減排年度工作總結(jié)最新(二)為全面貫徹國家“_”節(jié)能目標(biāo),總承包分公司按照中交路橋公司的相關(guān)要求和文件精神,緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,認(rèn)真開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將本公司_年節(jié)能減排工作情況匯報如下。一、_年節(jié)能減排工作總結(jié)根據(jù)總承包分公司能源消耗特點(diǎn),主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計。_年度,我公司未發(fā)生

10、節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。1、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交路橋建設(shè)有限公司中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法(ZJLQ-安質(zhì)08-_)文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神,總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員,同時,督促各項(xiàng)目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作內(nèi)容。在總承包公司全體會議上號召各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落

11、實(shí),結(jié)合總承包工作實(shí)際情況,制定下發(fā)了節(jié)電管理及考核辦法等各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度,將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,在生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標(biāo)語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。_月_日至_日節(jié)能宣傳周期間,公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對年節(jié)能減排低

12、碳發(fā)展行動方案和_厲行節(jié)約反對食品浪費(fèi)_的宣傳力度。以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn),普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),加強(qiáng)督促檢查力度。在公司范圍內(nèi)實(shí)行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,

13、督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。施工項(xiàng)目優(yōu)化施工工藝,合理安排生產(chǎn)計劃,最大限度合理使用材料,減少材料浪費(fèi),推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。公司綜合部門對公車使用進(jìn)行提前報備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工節(jié)水意識。辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識,對下班后電源開關(guān)指

14、定專人負(fù)責(zé),杜絕長明燈,對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達(dá)到節(jié)能增效的目的。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認(rèn)無誤后打印,避免浪費(fèi)紙張。辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實(shí)行以舊換新。重慶涪豐石高速運(yùn)營項(xiàng)目結(jié)合高速公路營運(yùn)特點(diǎn),對收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造,對收費(fèi)站進(jìn)行ETC通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等,大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。(8)涪豐石高速營運(yùn)項(xiàng)目辦公區(qū)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用,最大限度的減少排污,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。二、_年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)雖然_年節(jié)能減排工作指標(biāo)完成相對較好,但也存在不足和薄弱之處。為此,公司將采取以下措施,加強(qiáng)_年節(jié)能減排管理工作。1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu),安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合,配備兼職管理人員,明確細(xì)化各各部門、各項(xiàng)目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);2、繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識,使各項(xiàng)管理工

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