2022年物流企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

1、2022年物流企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為落實安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的_大精神，以 深化“廠區(qū)道路行車安全專項整治活動”、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為 主線，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，推進各項安全措 施的有效落實，進一步促進公司安全生產(chǎn)運輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，為公司 創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在_月份 開展_年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月” 活動情況總結(jié)如下：（一）領(lǐng)導重視，加強_機構(gòu)。由公司安全委員會全面負責“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導，安環(huán)部 負責“安全生產(chǎn)月”活動的日常工

2、作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導小 組，并結(jié)合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效 的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。（二）積極宣傳動員。各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板 報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目 的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知 識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章 守紀的自覺性和主動性。（三）加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患。 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)

3、 場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱 患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所 有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進行了排查和整理，對各崗位 的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。（四）開展了各類安全活動。貨運分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，_進 行了專題安全知識學習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常 見最危險的_種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時 在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動。以進一步增強駕駛員的安 全責任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照

4、片，增強員工的直 觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全 意識淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺 激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓，同時在現(xiàn)場開展以安全為主 題的勞動競賽，并倡導全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自 省、自勵。_分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過對現(xiàn) 場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了 整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。運輸三隊開展了“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。人人參與事 故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹

5、底消除 了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律 現(xiàn)象_月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)匯報， 通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工 進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已 深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出 的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順 行。通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安 全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營造了人人關(guān) 心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供 思想保證、精神動力和智力支持，各項

6、安全措施得到進一步落實；同 時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建 設(shè)，提高了全體員工的安全意識和安全技能。2022年物流企業(yè)實踐情況小結(jié)研究目標:經(jīng)過一學期物流專業(yè)的學習，對物流的定義,基本功 能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實習將理論與實際操作相 結(jié)合,在實踐中提高運用知識的能力.研究目的:了解物流的特點,主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分 析.并依據(jù)學習的理論提出自己的意見.物流公司情況（物流）主要設(shè)施:機床,廠房擁有_噸至_噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以 及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛.手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車_輛,以

7、及國際標準1M1.2M地臺板.運輸車輛,公司擁有多輛_噸全封閉廂型貨車,_噸全封閉廂型 貨車,_噸全封閉廂型貨車,及_噸以下的廂型貨車.同時擁有_個 聯(lián)盟型車隊,可調(diào)動車輛近百輛.鐵路專用線,擁有_條共計長度為_米鐵路專用線,是目前_省 商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有_萬噸的鐵路運 輸發(fā)運能力,以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地.倉庫類型: 高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫.擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計_平方米, 可利用空間高度為_米,_平方米的倉庫已_了高位貨架,該類型倉 庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全 部有雨棚和外平臺,庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸

8、及進出倉.高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫.擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計_平方米, 可利用空間高度為_米,該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛,防潮性能良好, 庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存.樓層恒溫庫.擁有樓層恒溫庫_平方米,可利用空間高度為_米, 該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供 了先決條件.鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫.擁有鋁合金板平房庫_平方米,可利用空間高 度為_米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進出倉頻 繁的大宗商品的儲存.易燃品倉庫.擁有可儲存易燃品倉庫_平方米,該類型倉庫能提供 屬于易燃危險品類的特殊商品儲存.其它庫房_平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)

9、構(gòu),單幢倉庫面積 小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能.倉儲系統(tǒng)服務(wù):市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送.備有各式車型,承 運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品.貴重物品配送.提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達用戶手中. 隔日零擔配送.對于零擔配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車.上架陳列.對于市內(nèi)各大商場,各類超市,連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù),公 司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù).倉儲系統(tǒng)服務(wù):常溫/恒溫倉庫儲存,高層/堆垛貨架儲存.存貨即時控制.有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量. 確保商品質(zhì)量,隨時檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報,調(diào)整.定時觀察庫房 條件,確保庫房內(nèi)

10、溫濕度不超標.加工整理.提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有 專門的包裝加工單位,可隨時滿足客戶的各種要求.訂單處理.對訂單處理要求做到及時,準確,高效,并承諾:單據(jù)收到 _分鐘內(nèi),操作人員到達現(xiàn)場,可開始收發(fā)貨.退貨處理.全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單 和進倉單,并及時反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對退貨做出處理決 定.退貨收貨時,對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商 品入庫處理.非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點,分類,整理 后方能入庫.信息系統(tǒng)服務(wù):物流信息系統(tǒng)設(shè)計.分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)咨倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計.依據(jù)客戶對倉

11、儲條件的要求和儲存商品特點, 進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計.運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計.針對大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計了一套配 送訂單管理系統(tǒng),實現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對配送的要 求.銷售供貨分析.從客戶利益出發(fā),進行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及 安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經(jīng)濟的租倉面積.其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息 服務(wù):通過 WMS,TMS 系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè), 實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋,控制.客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連 接我公司局域網(wǎng),實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息.作業(yè)流程（以中國物流公司為例）:進倉:乙方提前一天

12、將入庫通知單傳真給甲方確認;甲方收貨 時根據(jù)入庫通知單上的內(nèi)容逐項核對,（如貨損,貨差,貨單不符將 記入進倉單）;二小時內(nèi)甲方將進倉單傳真回乙方后歸檔,月底 制定報表.出倉:乙方提前一天將提貨通知單傳真給甲方,寫明出貨的時 間,車隊名和所提貨品的貨號,數(shù)量;當天車隊攜帶正本提貨單到相 應(yīng)的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,提貨通知單與正本提貨單 核對出倉單,并由提貨方在提貨單和出倉單上簽字;完畢 后甲方立即把已簽字的提貨單傳真回乙方,并把提貨單,出 倉單歸檔.研究結(jié)論及建議:1.SWOT 分析優(yōu)勢:企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有 一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍,能為客

13、戶提供各項物流 服務(wù);倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞.劣勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息 系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一,死板,租金較高.機遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給_物流業(yè)帶來前所未有的 發(fā)展良機,許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè).挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分 利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的 利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù) 倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降 低了租金,爭取到了更多的

14、客戶.鐵路專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運輸方式, 其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不 可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本, 提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù).企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商 品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實際 操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工 方法和票據(jù)進行作業(yè)及信息傳遞.應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方 法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理.健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項重要功

15、能,作為非 純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一 個重要的利潤來源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點抓住有高附加值的商 品進行加工整理,吸引住長期客戶.六.建議:企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己 的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿 去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使 企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方 便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理, 以免倒塌.要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系, 并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正 常的商品同放一起,