公司員工績(jī)效考核表

1、公司員工工績(jī)效考考核表總分：等級(jí)級(jí)： 員工工簽字：主管管簽字：編號(hào)姓名部門(mén)日期任職時(shí)間間職位工作相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)價(jià)因素描描述自己同事主管工作責(zé)任任感（一一五）1. 表表現(xiàn)出維維護(hù)公司司利益與與形象的的具體行行為（33）2. 樂(lè)樂(lè)意接納納額外的的任務(wù)和和必要的的加班（44）3. 肯肯為工作作結(jié)果承承擔(dān)責(zé)任任（5）4. 保保持良好好的出勤勤記錄，沒(méi)沒(méi)有不合合理缺席席（3）客戶（包包括公司司內(nèi)部的的服務(wù)對(duì)對(duì)象）服服務(wù)意識(shí)識(shí)（255）1. 傾傾聽(tīng)客戶戶問(wèn)題，努努力發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、理解解客戶需需求（55）2. 合合乎組織織規(guī)則地地滿足客客戶需求求，提供供清晰、完整的的答案（88）3. 提提供額外外的幫助助（4

2、）4. 以以愉悅和和友善的的態(tài)度提提供服務(wù)務(wù)（8）工作品質(zhì)質(zhì)（255）1. 服服從上級(jí)級(jí)指示（88）2. 遵遵守規(guī)章章制度和和業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)程（44）3. 為為后續(xù)的的工作提提供最大大的便利利（5）4. 在在無(wú)監(jiān)督督情況下下保持工工作質(zhì)量量的穩(wěn)定定（8）工作效率率（100）1. 準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)完成成工作任任務(wù)（44）2. 根根據(jù)需要要主動(dòng)調(diào)調(diào)整和加加快進(jìn)度度（3）3. 能能在規(guī)則則允許范范圍內(nèi)改改進(jìn)方法法以提高高效率（33）工作技能能（一五五）1. 具具備良好好的理解解能力，很很好地理理解工作作任務(wù)需需求（33）2. 具具備良好好的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決問(wèn)題能能力，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題和和問(wèn)題的的原因，采采取有效效的措

3、施施解決問(wèn)問(wèn)題（66）3. 能能根據(jù)當(dāng)當(dāng)前工作作的特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的方方法和技技術(shù)做出出靈活的的運(yùn)用，并并創(chuàng)造性性地提出出新的方方法（33）4. 具具備必要要的業(yè)務(wù)務(wù)工作知知識(shí)、技技能和方方法，能能獨(dú)立完完成本崗崗位的工工作（33）團(tuán)隊(duì)合作作（100）1. 愿愿意與他他人分享享經(jīng)驗(yàn)和和觀點(diǎn)（22）2. 采采用合適適的方式式表達(dá)不不同意見(jiàn)見(jiàn)（2）3. 與與同事和和協(xié)作部部門(mén)保持持良好的的合作關(guān)關(guān)系（22）4. 參參與和支支持團(tuán)隊(duì)隊(duì)工作，推推進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)目標(biāo)的的達(dá)成（22）5. 能能為團(tuán)隊(duì)隊(duì)利益做做出個(gè)人人的犧牲牲（2）一,績(jī)效效考核的的目的: 1.不斷提提高公司司的管理理水平,產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量,降降低生產(chǎn)

4、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成成本和事事故發(fā)生生率,提提供公司司保持可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的動(dòng)動(dòng)力; 2.加加深公司司員工了了解自己己的工作作職責(zé)和和工作目目標(biāo); 3.不不斷提高高公司員員的工作作能力,改進(jìn)工工作業(yè)績(jī)績(jī),提高高員工在在工作中中的主動(dòng)動(dòng)性和積積極性; 4.建立以以部門(mén),班組為為單位的的團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作,工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)高效的的團(tuán)隊(duì); 5.通過(guò)考考核結(jié)果果的合理理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或或待遇調(diào)調(diào)整,精精神獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)等),營(yíng)造一一個(gè)激勵(lì)勵(lì)員工奮奮發(fā)向上上的工作作氛圍. 二,績(jī)效考考核的原原則: 1.公公平,公公開(kāi)性原原則:公公司員工工都要接接受公司司考核,對(duì)考核核結(jié)果的的運(yùn)用公公司同一一崗位執(zhí)執(zhí)行相同同標(biāo)準(zhǔn). 2.定期化化與制度度化原則

5、則:績(jī)效效考核工工作在績(jī)績(jī)效考核核小組的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行,綜綜合部是是本制度度執(zhí)行的的管理部部門(mén). (1)公司對(duì)對(duì)員工(業(yè)務(wù)員員每?jī)芍苤芸己艘灰淮?的的考核采采用每周周考核方方法,綜綜合部每每周將各各部門(mén)考考核結(jié)果果公布,每月根根據(jù)考核核結(jié)果兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲懲. (2)績(jī)績(jī)效考核核作為公公司人力力資源管管理的一一項(xiàng)重要要制度,所有員員工都要要嚴(yán)格遵遵守執(zhí)行行,綜合合部負(fù)責(zé)責(zé)不斷對(duì)對(duì)制度修修訂和完完善. 3.公公司對(duì)員員工的考考核采用用分級(jí)考考核的辦辦法:考考核小組組考核部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人,部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人考核核下屬崗崗位. 4.公公司對(duì)員員工的考考核采用用百分制制的辦法法. 55.評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)采采取3:

6、7的辦辦法:本本人評(píng)價(jià)價(jià)占300%,上上級(jí)評(píng)價(jià)價(jià)70%. 66.靈活活性原則則:公司司對(duì)員工工的考核核分為定定量考核核和定性性考核.不同崗崗位,不不同層次次,不同同時(shí)期兩兩者考核核重點(diǎn)不不同,所所占分值值比例不不同. 中層干干部:定定量考核核70%,定性性考核330%. 生產(chǎn)產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時(shí)時(shí)期,定定量700%,定定性300% 非非生產(chǎn)時(shí)時(shí)期,定定量300%,定定性700% 其其他崗位位:定量量60%,定性性40%. 定定量考核核: AA.中層層干部:部門(mén)重重點(diǎn)工作作(總經(jīng)經(jīng)理安排排的工作作;每月月中層干干部會(huì)議議確定的的各部門(mén)門(mén)重點(diǎn)工工作;每每周考核核會(huì)安排排的工作作;部門(mén)門(mén)年度工工作目標(biāo)標(biāo)分

7、解;因生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所所需隨時(shí)時(shí)增加的的工作.)完成成的質(zhì)量量和數(shù)量量. BB.其他他崗位:本崗位位崗位職職責(zé)規(guī)定定的工作作,部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人安排的的工作. 定性性考核:公司行行為規(guī)范范(工作作態(tài)度,工作能能力,安安全,衛(wèi)衛(wèi)生,考考勤,行行為準(zhǔn)則則等軟指指標(biāo)). 三,組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 公公司成立立總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下的績(jī)效效考核小小組,組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司員員工的考考核工作作. 組組長(zhǎng):呂呂文波 副組長(zhǎng)長(zhǎng):徐世世興 成成員:邵邵尚鋒 工作職職責(zé): 1.組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)主持每每月,每每周考核核總結(jié)會(huì)會(huì),對(duì)上上月考核核工作總總結(jié),布布置下月月各部門(mén)門(mén)工作重重點(diǎn);每每周的考考核由每每周六組組織召開(kāi)開(kāi). 22.負(fù)責(zé)責(zé)考核制制

8、度的討討論,修修改及監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施. 33.負(fù)月月度績(jī)效效考 .板塊塊特征分分析四、供應(yīng)特特征分析析五、建建筑形態(tài)態(tài)分析六六、銷(xiāo)售售分析七七、價(jià)格格分析八八、各樓樓盤(pán)推廣廣費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)九、目標(biāo)客客戶成分分及消費(fèi)費(fèi)動(dòng)機(jī)分分析.公司員工工績(jī)效考考核表月度 年年度 姓 名崗 位副總經(jīng)理理考核人總經(jīng)理部 門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間間200 年 月 日 月 日考核緯度度及項(xiàng)目目類(lèi)型優(yōu)秀（110分） 好（88-9分分） 良良好（66-7）較差（44-5分分）極差差（1-2分）自評(píng)上司評(píng)本欄得分分/平均均分權(quán)重系數(shù)數(shù)財(cái)務(wù)1.銷(xiāo)售售額 計(jì)劃實(shí)際完成成完成率3300000客戶2.客戶戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)際完成成完成率333.老客客維護(hù)根據(jù)

9、需要要定期拜拜訪或電電話問(wèn)候候老顧客客，深化化客戶關(guān)關(guān)系4.客戶戶滿意對(duì)客戶服服務(wù)完善善，客戶戶滿意度度高，無(wú)無(wú)埋怨及及投訴現(xiàn)現(xiàn)象。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)營(yíng)5.計(jì)劃劃性及時(shí)制訂訂綜合計(jì)計(jì)劃，完完成率高高，工作作成果良良好，并并及時(shí)形形成書(shū)面面總結(jié)。（在會(huì)會(huì)議記錄錄及備忘忘錄進(jìn)行行記錄）36.工作作量月職責(zé)內(nèi)內(nèi)工作及及公司整整體配合合工作總總量基本本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)時(shí)間空閑閑現(xiàn)象。7.工作作速度完成工作作迅速、及時(shí)，無(wú)無(wú)浪費(fèi)時(shí)時(shí)間或拖拖拉現(xiàn)象象。8.合作作性及溝溝通性在人際關(guān)關(guān)系及與與其他部部門(mén)配合合方面順順暢和諧諧；為了了有效工工作，能能及時(shí)與與其他同同事進(jìn)行行科學(xué)的的工作溝溝通。團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作性強(qiáng)。9.紀(jì)律律性

10、嚴(yán)格要求求自己遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，紀(jì)律律性強(qiáng)，無(wú)無(wú)隨意違違紀(jì)、違違規(guī)現(xiàn)象象。（參參考日常?？记诩凹耙?guī)范記記錄）10.執(zhí)執(zhí)行性對(duì)上級(jí)指指示、決決議、計(jì)計(jì)劃堅(jiān)決決執(zhí)行并并督促跟跟進(jìn)下級(jí)級(jí)工作。11.流流程縝密密工作認(rèn)真真細(xì)致，考考慮問(wèn)題題的全面面、流程程遺漏率率低，出出錯(cuò)率低低。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)長(zhǎng)12.綜綜合素質(zhì)質(zhì)主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)各種學(xué)學(xué)科知識(shí)識(shí)，積極極參加各各類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)，拓寬寬知識(shí)面面，提高高綜合素素質(zhì)。1一三.專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能對(duì)所任職職務(wù)所需需的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和業(yè)務(wù)技技能掌握握熟練，積積極組織織培訓(xùn)與與自我學(xué)學(xué)習(xí)，并并能運(yùn)用用自如。14.職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)職業(yè)意識(shí)識(shí)強(qiáng)，有有職業(yè)道道德，言言談舉止止符合職職業(yè)特點(diǎn)

11、點(diǎn)。一五.工工作態(tài)度度樂(lè)觀、積積極的工工作心態(tài)態(tài)，對(duì)工工作充滿滿熱情，有有進(jìn)取精精神、勤勤奮、責(zé)責(zé)任感強(qiáng)強(qiáng)。評(píng)價(jià)得分分（第1項(xiàng)項(xiàng)平均分分）33 +（第第2項(xiàng)平平均分）3 +（第33項(xiàng)平均均分）3+（第第4項(xiàng)平平均分）1 =分獎(jiǎng)懲加/減分事由： 分值：加/減減分，總總計(jì)本月月得分：分 評(píng)價(jià)等級(jí)級(jí)優(yōu)秀990分以以上 良良好700899.999分 一一般400699.999分 差差40分分以下高級(jí)職員員考核表表 （考核對(duì)對(duì)象：主主管/(副)部部長(zhǎng)/經(jīng)經(jīng)理(含含)以上上級(jí)管理理人員）姓名： 崗位名名稱(chēng)： 總得得分: 項(xiàng)目及考考核內(nèi)容容配 分自 評(píng)上級(jí)審核核領(lǐng)導(dǎo)能力力一五%善于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部署提提高工作作效率

12、，積積極達(dá)成成工作計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)一五靈活運(yùn)用用部署順順利達(dá)成成工作計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)一三-114尚能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部署勉勉強(qiáng)達(dá)成成工作計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)11-112不得部署署信賴(lài)，工工作意愿愿低沉7-100領(lǐng)導(dǎo)方式式不佳，常常使部署署不服或或反抗7以下策劃能力力一五%策劃有系系統(tǒng)，能能力求精精進(jìn)一五尚有策劃劃能力，工工作能力力求改善善一三-114稱(chēng)職，工工作尚有有表現(xiàn)11-112只能做交交辦事項(xiàng)項(xiàng)，不知知策劃改改進(jìn)7-100缺乏策劃劃能力，須須依賴(lài)他他人7以下工作任務(wù)務(wù)及效率率一五%能出色完完成工作作任務(wù)，工工作效率率高，具具有卓越越創(chuàng)意一五能勝任工工作，效效率較高高一三-114工作不誤誤期，表表現(xiàn)符合合標(biāo)準(zhǔn)

13、11-112勉強(qiáng)勝任任工作，無(wú)無(wú)甚表現(xiàn)現(xiàn) 7-100工作效率率低，時(shí)時(shí)有差錯(cuò)錯(cuò)7以下責(zé)任感一五%有積極責(zé)責(zé)任心，能能徹底達(dá)達(dá)成任務(wù)務(wù)，可放放心交代代工作一五具有責(zé)任任心，能能達(dá)成任任務(wù)，可可交付工工作。一三-114尚有責(zé)任任心，能能如期完完成任務(wù)務(wù)11-112責(zé)任心不不強(qiáng)，需需有人督督導(dǎo)，亦亦不能如如期完成成任務(wù)7-100無(wú)責(zé)任心心，時(shí)時(shí)時(shí)需督導(dǎo)導(dǎo)，也不不能完成成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)調(diào)10%善于上下下溝通平平衡協(xié)調(diào)調(diào)，能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)與人合合作10樂(lè)意與人人溝通協(xié)協(xié)調(diào)，順順利達(dá)成成任務(wù)8-9尚能與人人合作，達(dá)達(dá)成工作作要求7協(xié)調(diào)不善善，致使使工作較較難開(kāi)展展5-6無(wú)法與人人協(xié)調(diào)，致致使工作作無(wú)法開(kāi)

14、開(kāi)展5以下授權(quán)指導(dǎo)導(dǎo)10%善于分配配權(quán)力，積積極傳授授工作知知識(shí)，引引導(dǎo)部署署達(dá)成任任務(wù)10靈活分配配工作或或權(quán)力，有有效傳授授工作知知識(shí)達(dá)成成任務(wù)8-9尚能順利利分配工工作與權(quán)權(quán)力，指指導(dǎo)部署署完成任任務(wù)7欠缺分配配工作權(quán)權(quán)力，及及指導(dǎo)部部署之方方法，任任務(wù)進(jìn)行行偶有困困難5-6不善分配配權(quán)力及及指導(dǎo)部部署之方方法，內(nèi)內(nèi)部時(shí)有有不服及及怨言5以下工作態(tài)度度10%品德廉潔潔，言行行誠(chéng)信，立立場(chǎng)堅(jiān)定定，足為為楷模10品行誠(chéng)實(shí)實(shí)，言行行規(guī)矩，平平易近人人8-9言行尚屬屬正常，無(wú)無(wú)越軌行行為7固執(zhí)己見(jiàn)見(jiàn)，不易易與人相相處5-6私務(wù)多，經(jīng)經(jīng)常利用用上班時(shí)時(shí)間處理理私事，或或擅離崗崗位5以下成本意識(shí)識(shí)

15、10%成本意識(shí)識(shí)強(qiáng)烈，能能積極節(jié)節(jié)省，避避免浪費(fèi)費(fèi)10具備成本本意識(shí)，并并能節(jié)約約8-9尚有成本本意識(shí)，尚尚能節(jié)約約7缺乏成本本意識(shí)，梢梢有浪費(fèi)費(fèi)5-6無(wú)成本意意識(shí)，經(jīng)經(jīng)常浪費(fèi)費(fèi)5以下備注：關(guān)于“工工作任務(wù)務(wù)”這個(gè)個(gè)項(xiàng)目，必必須另附附上工作作計(jì)劃及及工作總總結(jié)供參參考和審審核?？己巳撕灪灻ǜ保┛偪偨?jīng)理確確認(rèn)考核日期期表格編號(hào)號(hào)00770公司普通通員工績(jī)績(jī)效考核核表日期：被考核者者姓名被考核者者部門(mén)考核期考核項(xiàng)目目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分分小計(jì)自評(píng)部門(mén)評(píng)議分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)評(píng)議工作行為與態(tài)度45分責(zé)任心積極主動(dòng)動(dòng)，責(zé)任任心強(qiáng)，能能很好完完成任務(wù)務(wù)一三有責(zé)任心心，可放放心交付付工作10尚有責(zé)任任心，基基本

16、能完完成工作作8無(wú)責(zé)任心心，自由由散漫，上上班時(shí)間間常做與與工作無(wú)無(wú)關(guān)事情情6勤奮度任勞任怨怨，愛(ài)崗崗敬業(yè)12守時(shí)守規(guī)規(guī)，不偷偷懶，積積極工作作10時(shí)間觀念念不強(qiáng)，主主動(dòng)積極極性不夠夠，需有有人督促促8私事為重重，經(jīng)常常脫崗、遲到、混日子子，交辦辦工作不不力6忠誠(chéng)度對(duì)公司的的現(xiàn)狀和和前途有有信心，奉奉獻(xiàn)在先先，回報(bào)報(bào)在后10視承擔(dān)的的工作和和責(zé)任為為重，而而不僅僅僅是謀生生手段8言行尚規(guī)規(guī)范，無(wú)無(wú)越軌行行為6自我意識(shí)識(shí)重，只只講獲取取，不講講奉獻(xiàn)4誠(chéng)信度品德兼優(yōu)優(yōu)，言行行一致，以以身作則則10言而有信信，品行行好9誠(chéng)實(shí)，行行為規(guī)范范8不夠誠(chéng)實(shí)實(shí)，不能能實(shí)事求求是4工作能力與效果55分團(tuán)隊(duì)合作作

17、善于團(tuán)結(jié)結(jié)合作，起起帶頭作作用，發(fā)發(fā)揮部門(mén)門(mén)優(yōu)勢(shì)12尚能與他他人合作作，保證證部門(mén)完完成任務(wù)務(wù)9主動(dòng)不夠夠，勉強(qiáng)強(qiáng)配合領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和他他人完成成任務(wù)7難與他人人合作，成成為公司司、部門(mén)門(mén)的包袱袱6執(zhí)行力認(rèn)真執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作，理解解力極強(qiáng)強(qiáng)，辦事事得力、快速一五快速執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作，時(shí)有有提出合合理化建建議一三執(zhí)行力度度一般，需需督促10能力差，態(tài)態(tài)度不積積極6工作效率率完成交辦辦的工作作精確，速速度快，質(zhì)質(zhì)量高，沒(méi)沒(méi)有差錯(cuò)錯(cuò)一五能分清主主次，按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)完成任任務(wù)，效效果滿意意一三在上級(jí)指指導(dǎo)和督督促下完完成任務(wù)務(wù)，工作作時(shí)有差差錯(cuò)10工作不分分主次，效效率低，工工作時(shí)有

18、有差錯(cuò)8綜合素質(zhì)質(zhì)善于學(xué)習(xí)習(xí)，有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，有經(jīng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)識(shí)，有創(chuàng)創(chuàng)效益能能力一三以公司利利益為重重，維護(hù)護(hù)公司的的形象，尊尊重和維維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)威信10不做有損損于公司司利益的的事，不不說(shuō)有損損于公司司形象的的話8各方面對(duì)對(duì)自己沒(méi)沒(méi)有高要要求，工工作能力力有待提提高6合 計(jì)100出勤獎(jiǎng)懲懲記錄遲到早退事假病假超假曠工獎(jiǎng)勵(lì)處懲計(jì)分加扣分員工績(jī)效效考核表表被考核人人姓名： 部門(mén)門(mén)： 職職位：評(píng)價(jià)目標(biāo)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)初核得分復(fù)核得分基本情況況25分分出勤1、出勤勤（100分）：曠職扣扣5分/次,事事假扣22分/次次,早退退或遲到到扣1分分/次.獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲懲（100分）：失誤扣扣5分/次，嘉嘉獎(jiǎng)加55分/

19、次次。失誤誤 次次，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng) 次。合群性對(duì)集體漠漠不關(guān)心心，不愿愿并且很很少參加加公司的的群體活活動(dòng)對(duì)集體不不太關(guān)心心，不主主動(dòng)參與與公司的的集體活活動(dòng),勸勸說(shuō)有時(shí)時(shí)能參加加能參加公公司所有有的集體體活動(dòng)關(guān)心集體體，主動(dòng)動(dòng)的參與與公司的的集體活活動(dòng)關(guān)心集體體，積極極的倡導(dǎo)導(dǎo)并組織織公司的的集體活活動(dòng)初核得分復(fù)核得分分值512345工作態(tài)度度25分分責(zé)任心敷衍無(wú)責(zé)責(zé)任心，做做事粗心心大意交付工作作需常督督促，始始能完成成有責(zé)任心心，能自自動(dòng)自發(fā)發(fā)工作努力力，份內(nèi)內(nèi)工作非非常完善善任勞任怨怨，竭盡盡所能完完成任務(wù)務(wù)初核得分復(fù)核得分分值5012345積極性無(wú)論怎樣樣督促也也不上進(jìn)進(jìn)，工作作挑挑揀揀揀，

20、避避難就易易遇問(wèn)題和和困難就就垂頭喪喪氣，不不出成果果不知疲倦倦，不斷斷進(jìn)取求知欲強(qiáng)強(qiáng)，并把把知識(shí)用用于實(shí)踐踐，彌補(bǔ)補(bǔ)自己工工作中的的短外，永永不滿足足，努力力提高自自己素質(zhì)質(zhì)勇于挑戰(zhàn)戰(zhàn)，不畏畏困難；為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)竭竭盡全力力初核得分復(fù)核得分分值512345原則性原則性差差，是非非不分，常常常拿原原則做交交易原則性較較差，有有時(shí)為了了情面放放棄原則則一般情況況下，能能堅(jiān)持原原則，但但不能硬硬碰原則性較較強(qiáng)，是是非分明明，能開(kāi)開(kāi)展批評(píng)評(píng)與自我我批評(píng)原則性強(qiáng)強(qiáng)，敢于于硬碰，能能同違法法亂紀(jì)的的現(xiàn)象作作不懈的的斗爭(zhēng)初核得分復(fù)核得分分值5012345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)動(dòng)，但求求自己方方便合適適只考慮本本職工

21、作作，對(duì)其其他事情情不聞不不問(wèn)理解領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意圖，主主動(dòng)為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)擔(dān)責(zé)任，樂(lè)樂(lè)于助人人充分理解解群體目目標(biāo)，樂(lè)樂(lè)意為群群體目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)做貢獻(xiàn)獻(xiàn)不惜犧牲牲自我，通通力合作作初核得分復(fù)核得分分值512345紀(jì)律性組織紀(jì)律律性差，有有違法亂亂紀(jì)行為為組織紀(jì)律律性較差差，規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行不嚴(yán)嚴(yán)，偶有有違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象有一定組組織紀(jì)律律性，能能遵守黨黨紀(jì)國(guó)法法和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度組織紀(jì)律律性較強(qiáng)強(qiáng)，自覺(jué)覺(jué)遵守黨黨紀(jì)國(guó)法法和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度組織紀(jì)律律性強(qiáng)，帶帶頭遵守守黨紀(jì)國(guó)國(guó)法和各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并并督促他他人遵守守初核得分復(fù)核得分分值5012345工作能力力35分分學(xué)習(xí)能力力學(xué)習(xí)進(jìn)度度慢，記記憶力差差每一次學(xué)學(xué)

22、習(xí)均需需要督導(dǎo)導(dǎo)需要少量量督導(dǎo)，能能了解一一些新產(chǎn)產(chǎn)品，新新知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)度度較快，能能了解接接觸到的的新知識(shí)識(shí)，新產(chǎn)產(chǎn)品知道如何何學(xué)習(xí)，并并能積極極主動(dòng)的的學(xué)習(xí)新新知識(shí)，了了解新產(chǎn)產(chǎn)品初核得分復(fù)核得分分值5012345專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)缺乏本職職專(zhuān)業(yè)理理論知識(shí)識(shí)對(duì)本職專(zhuān)專(zhuān)業(yè)理論論知識(shí)只只粗淺了了解一般性掌掌握本職職專(zhuān)業(yè)知知識(shí)掌握本職職專(zhuān)業(yè)理理論知識(shí)識(shí)，具有有一定深深度系統(tǒng)全面面掌握本本職專(zhuān)業(yè)業(yè)理論知知識(shí)，對(duì)對(duì)某些問(wèn)問(wèn)題有獨(dú)獨(dú)立見(jiàn)解解，是本本專(zhuān)業(yè)的的行家初核得分復(fù)核得分分值512345本職業(yè)務(wù)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)務(wù)能力差差，難以以勝任本本職工作作本職業(yè)務(wù)務(wù)能力較較差，在在具體指指導(dǎo)下能能符合工工作要求求本職業(yè)務(wù)

23、務(wù)能力一一般，能能獨(dú)立勝勝任本職職工作本職業(yè)務(wù)務(wù)能力強(qiáng)強(qiáng)，能獨(dú)獨(dú)立處理理較復(fù)雜雜的業(yè)務(wù)務(wù)工作，是是業(yè)務(wù)骨骨干本職業(yè)務(wù)務(wù)能力強(qiáng)強(qiáng)，能妥妥善解決決本部門(mén)門(mén)關(guān)鍵復(fù)復(fù)雜的業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題，事業(yè)業(yè)上的帶帶頭人或或尖子初核得分復(fù)核得分分值512345創(chuàng)新能力力不能創(chuàng)新新，處事事草率，不不愿打破破現(xiàn)狀尚能規(guī)劃劃，少創(chuàng)創(chuàng)新，多多半墨守守陳規(guī)有創(chuàng)新，能能改進(jìn)自自已的工工作。富有創(chuàng)新新，多智智謀，態(tài)態(tài)度積極極。能自自動(dòng)研究究創(chuàng)新。處事善于于規(guī)劃，能能積極提提出獨(dú)特特見(jiàn)解。初核得分復(fù)核得分分值5012345判斷能力力理解遲鈍鈍、判斷斷力不良良，只依依上級(jí)指指示執(zhí)行行理解較遲遲，對(duì)復(fù)復(fù)雜事件件判斷力力不夠理解判斷斷力普通

24、通，處理理事務(wù)不不常有錯(cuò)錯(cuò)誤理解力良良好，對(duì)對(duì)事判斷斷正確，處處理力強(qiáng)強(qiáng)有高度敏敏銳的分分析能力力，理解解力非常常強(qiáng)，對(duì)對(duì)事判斷斷極正確確，處理理力極強(qiáng)強(qiáng)初核得分復(fù)核得分分值512345溝通能力力談話說(shuō)服服力差，態(tài)態(tài)度生硬硬，缺乏乏談話技技巧，難難以被人人接受談話說(shuō)服服力較差差，不善善于疏導(dǎo)導(dǎo)，有時(shí)時(shí)不易被被別人接接受談話說(shuō)服服力一般般，有一一定疏導(dǎo)導(dǎo)技巧，尚尚能被別別人接受受談話說(shuō)服服力較強(qiáng)強(qiáng)，態(tài)度度誠(chéng)懇，善善于疏導(dǎo)導(dǎo)，說(shuō)服服效果較較好談話說(shuō)服服力強(qiáng)，談?wù)勍掠H切切和藹，語(yǔ)語(yǔ)言詼諧諧幽默，富富有魅力力，能自自然、有有技巧地地說(shuō)服別別人初核得分復(fù)核得分分值512345書(shū)面表達(dá)達(dá)能力書(shū)面表達(dá)達(dá)能力

25、差差，文章章結(jié)構(gòu)零零亂不規(guī)規(guī)范，語(yǔ)語(yǔ)病和錯(cuò)錯(cuò)別字多多書(shū)面表達(dá)達(dá)能力較較差，文文章不夠夠通順，有有語(yǔ)病有一定書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力，文文字通順順，表達(dá)達(dá)清楚，較較少語(yǔ)病病書(shū)面表達(dá)達(dá)能力好好，文章章結(jié)構(gòu)合合理，文文字簡(jiǎn)潔潔書(shū)面表達(dá)達(dá)能力很很好，結(jié)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，文字字流暢、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，文文章質(zhì)量量高初核得分復(fù)核得分分值512345工作成績(jī)績(jī)45分分任務(wù)完成成情況沒(méi)完成規(guī)規(guī)定任務(wù)務(wù)基本上完完成規(guī)定定任務(wù)規(guī)定任力力完成較較好比規(guī)定任任務(wù)完成成得多比規(guī)定任任務(wù)完成成的既好好又多初核得分復(fù)核得分分值一五五12356910112一三一一五工作質(zhì)量量工作質(zhì)量量低劣，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)一般能完完成工作作任務(wù)，質(zhì)質(zhì)量處于于平

26、均水水平能完成作作者國(guó)，工工作質(zhì)量量比較好好按期完成成任務(wù)，工工作質(zhì)量量較高，無(wú)無(wú)重大失失誤差錯(cuò)錯(cuò)提前完成成任務(wù)，工工作質(zhì)量量突出，無(wú)無(wú)差錯(cuò)初核得分復(fù)核得分分值一五五12356910112一三一一五工作效率率工作效率率低，經(jīng)經(jīng)常完不不成任務(wù)務(wù)工作效率率較低，需需要?jiǎng)e人人幫助才才能完成成任務(wù)工作效率率一般，能能按時(shí)完完成任務(wù)務(wù)，基本本保證質(zhì)質(zhì)理工作效率率較高，能能及時(shí)保保質(zhì)保量量完成任任務(wù)工作效率率高，完完成任務(wù)務(wù)速度快快，質(zhì)量量高，效效益好初核得分復(fù)核得分分值一五五12356910112一三一一五初核總分?jǐn)?shù)基本情況況工作態(tài)度度工作能力力工作成績(jī)績(jī)復(fù)核總分?jǐn)?shù)基本情況況工作態(tài)度度工作能力力工作成績(jī)

27、績(jī)員工績(jī)效效考核表表.1 .1 x 出自：瀏覽/評(píng)論：4,6679/6 日期期：20009年年1月119日 16:43姓名：部部門(mén)：職位：工工號(hào)：考核時(shí)段段：年月日至年月日填表說(shuō)明明：1.本表表主要作作用是全全面評(píng)估估、展現(xiàn)現(xiàn)員工工工作表現(xiàn)現(xiàn)，作為為員工加加薪、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、培培訓(xùn)開(kāi)發(fā)發(fā)與花紅紅分配的的依據(jù)之之一。2.考評(píng)評(píng)人應(yīng)客客觀、公公正地評(píng)評(píng)價(jià)，如如查出有有造假等等現(xiàn)象將將嚴(yán)肅處處理。3.若評(píng)評(píng)級(jí)是11或5的，須須在備注注欄內(nèi)評(píng)評(píng)列原因因、事例例。一、員工工自我評(píng)評(píng)定：（一）自自我評(píng)定定（請(qǐng)?jiān)谠谶m當(dāng)空空格處劃劃“”符符號(hào)） 1、對(duì)于過(guò)過(guò)去一年年在公司司的表現(xiàn)現(xiàn)感到： 很滿滿意 滿意 還可可以

28、不滿意意 2、對(duì)你與與同事及及上司間間的關(guān)系系感到： 很滿滿意 滿意 還可可以 不滿意意 3、對(duì)于目目前的工工作感到到： 還能能擔(dān)當(dāng)更更困難工工作 正正適合本本身能力力 能力力稍感不不足 能能力明顯顯不足 4、對(duì)目前前的工作作量感到到： 太多多 多多 適中中 太太少 5、對(duì)目前前工作環(huán)環(huán)境感到到： 很好好 好好 尚好好 差差 6、對(duì)所擔(dān)擔(dān)任職務(wù)務(wù)希望： 繼續(xù)擔(dān)擔(dān)任現(xiàn)職職 能變變更至部部門(mén)職務(wù)務(wù) 7、對(duì)何種種培訓(xùn)較較感興趣趣或何種種訓(xùn)練對(duì)對(duì)你的現(xiàn)現(xiàn)職有所所幫助： 8、有機(jī)會(huì)會(huì)希望從從事何種種工作：（二）過(guò)過(guò)去一年年對(duì)公司司的主要要貢獻(xiàn)：（三）對(duì)對(duì)主管的的建議：（四）對(duì)對(duì)公司的的建議（包包括管理理

29、制度等等方面） 員工簽簽字： 日 期期：二、考核核內(nèi)容（請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)當(dāng)空格處處劃“”符號(hào)號(hào)）業(yè)績(jī)考考核 1、工工作效率率與數(shù)量量：衡量量員工的的工作效效率及生生產(chǎn)力 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55效率極高高，遠(yuǎn)超超過(guò)崗位位所指定定的要求求 55 44效率較高高，超過(guò)過(guò)崗位所所指定的的要求 44 33效率一般般，達(dá)到到崗位所所指定的的要求 33 22效率低，需需要改善善才能達(dá)達(dá)到崗位位所指定定的要求求 22 11效率差，低低于崗位位所指定定的要求求 11自評(píng)備注注：主管備注注：2、工作作質(zhì)量：衡量員員工工作作水準(zhǔn)及及準(zhǔn)確性性 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55完全保持持高水準(zhǔn)準(zhǔn)，絕無(wú)無(wú)出錯(cuò)

30、 55 44經(jīng)常保持持高水準(zhǔn)準(zhǔn)，極少少出錯(cuò) 44 33通常保持持良好的的水準(zhǔn)，偶偶爾出錯(cuò)錯(cuò) 33 22水準(zhǔn)尚好好，但需需經(jīng)常督督促 22 11經(jīng)常出錯(cuò)錯(cuò)，實(shí)難難委以重重任 11自評(píng)備注注：主管備注注：3、工作作方法和和業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)步率：衡量員員工工作作方法的的改進(jìn)和和業(yè)績(jī)的的進(jìn)步情情況 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55工作方法法很靈活活創(chuàng)新并并常能改改進(jìn)，業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)步步非?？炜?55 44工作方法法較好并并有所改改進(jìn)，業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)步步較快 44 33工作方法法一般，業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)步步不明顯顯 33 22被動(dòng)式改改進(jìn)工作作方法，業(yè)業(yè)績(jī)無(wú)進(jìn)進(jìn)步 22 11工作方法法差且不不改進(jìn)，業(yè)業(yè)績(jī)有倒倒退現(xiàn)象象 11自評(píng)

31、備注注：主管備注注：4、成本本意識(shí)：衡量員員工執(zhí)行行工作中中節(jié)省物物力，避避免浪費(fèi)費(fèi)的態(tài)度度 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55具有強(qiáng)烈烈的成本本意識(shí)，并并能督促促他人節(jié)節(jié)省 55 44具有較強(qiáng)強(qiáng)的成本本意識(shí)，能能積極節(jié)節(jié)省 44 33具有成本本意識(shí)，常常能節(jié)省省 33 22成本意識(shí)識(shí)低，稍稍有浪費(fèi)費(fèi) 22 11成本意識(shí)識(shí)差，經(jīng)經(jīng)常有浪浪費(fèi) 11自評(píng)備注注：主管備注注：5、臨時(shí)時(shí)任務(wù)完完成情況況：衡量量員工對(duì)對(duì)待臨時(shí)時(shí)任務(wù)的的態(tài)度及及完成的的情況 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55積極接受受任務(wù)，常常能自覺(jué)覺(jué)出色地地完成 55 44接受任務(wù)務(wù)，常能能較好得得完成 44 33尚能接受受任務(wù)并

32、并基本完完成 33 22尚能接受受任務(wù)，但但需要督督促才能能完成 22 11不接受任任務(wù)或不不能完成成 11自評(píng)備注注：主管備注注：品德態(tài)態(tài)度考核核6、個(gè)人人修養(yǎng)： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55具有很好好的職業(yè)業(yè)道德，優(yōu)優(yōu)秀的人人格魅力力，誠(chéng)實(shí)實(shí)、守信信、精業(yè)業(yè)、敬業(yè)業(yè)、勤業(yè)業(yè) 55 44具有較好好的職業(yè)業(yè)道德，較較好的人人格魅力力，品行行誠(chéng)實(shí)，言言辭得體體，平易易近人 44 33具備一般般的職業(yè)業(yè)道德，品品德言行行表現(xiàn)一一般 33 22職業(yè)道德德和工作作操守差差，品德德言行表表現(xiàn)差 22 11職業(yè)道德德和工作作操守很很差，有有缺點(diǎn)且且無(wú)引人人注目之之長(zhǎng) 11自評(píng)備注注：主管備注注7、

33、忠誠(chéng)誠(chéng)敬業(yè)： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55在工作過(guò)過(guò)程中（特特別是對(duì)對(duì)外交往往中），永永遠(yuǎn)把公公司的利利益放在在第一位位，盡心心盡力，盡盡忠職守守，時(shí)刻刻警惕泄泄露公司司秘密，非非因工作作需要不不攜帶公公司秘密密文件離離開(kāi)公司司 55 44在工作過(guò)過(guò)程中（特特別是對(duì)對(duì)外交往往中）能能夠時(shí)刻刻維護(hù)公公司的利利益，能能夠做好好自己的的本職工工作，不不泄露公公司的秘秘密，非非因工作作需要不不攜帶公公司的秘秘密文件件離開(kāi)公公司 44 33在工作過(guò)過(guò)程中（特特別是對(duì)對(duì)外交往往中）尚尚能維護(hù)護(hù)公司的的利益，非非因工作作需要不不攜帶公公司的秘秘密文件件離開(kāi)公公司 33 22在工作過(guò)過(guò)程中（特特別是對(duì)

34、對(duì)外交往往中），未未能時(shí)刻刻維護(hù)公公司的利利益，對(duì)對(duì)公司的的BaooMi工工作警惕惕性不高高，有泄泄露公司司秘密的的現(xiàn)象，但但不超過(guò)過(guò)一次且且未給公公司造成成巨大損損失 22 11在工作過(guò)過(guò)程中（特特別是對(duì)對(duì)外交往往中），不不但沒(méi)有有維護(hù)公公司的利利益，而而且因?yàn)闉楣ぷ鞯牡氖韬鼋o給公司造造成巨大大的損失失，或者者多次泄泄露公司司相關(guān)秘秘密文件件 11自評(píng)備注注：主管備注注：8、服務(wù)務(wù)意識(shí)： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55服務(wù)態(tài)度度非常好好，言行行舉止得得體、熱熱情，周周到地為為相關(guān)協(xié)協(xié)作部門(mén)門(mén)或客戶戶提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)，無(wú)無(wú)被投訴訴的記錄錄，主動(dòng)動(dòng)協(xié)助上上司、同同事做好好相關(guān)工工作 55

35、 44服務(wù)態(tài)度度較好，言言行舉止止得體，能能為相關(guān)關(guān)協(xié)助部部門(mén)或客客戶提供供較好的的服務(wù)（合合作）時(shí)時(shí)并無(wú)被被投訴的的記錄，能能夠協(xié)助助上司、同事做做好相關(guān)關(guān)工作 44 33服務(wù)態(tài)度度好，能能夠尊重重他人，在在為相關(guān)關(guān)協(xié)作部部門(mén)或客客戶提供供服務(wù)（合合作）時(shí)時(shí)被投訴訴的次數(shù)數(shù)在兩次次以?xún)?nèi)（含含兩次），并并經(jīng)教育育后能夠夠悔改，尚尚能協(xié)助助上司、同事開(kāi)開(kāi)展相關(guān)關(guān)工作 33 22服務(wù)態(tài)度度一般，對(duì)對(duì)他人不不夠尊重重，在為為相關(guān)協(xié)協(xié)作部門(mén)門(mén)或?yàn)榭涂蛻籼峁┕┓?wù)（合合作）時(shí)時(shí)，被投投訴的次次數(shù)在兩兩次以上上（不含含兩次）且且五次以以下（含含五次），經(jīng)經(jīng)教育后后有所改改進(jìn)但無(wú)無(wú)全改 22 11服務(wù)態(tài)度度

36、惡劣，對(duì)對(duì)他人很很不尊重重，在為為相關(guān)部部門(mén)或客客戶提供供服務(wù)（合合作）時(shí)時(shí)被投訴訴的記錄錄在五次次以上（不不含5次），經(jīng)經(jīng)教育后后仍沒(méi)改改進(jìn)，經(jīng)經(jīng)常拒絕絕協(xié)助上上司和同同事開(kāi)展展工作 11自評(píng)備注注：主管備注注：9、責(zé)任任心： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55有極強(qiáng)的的責(zé)任感感，任勞勞任怨，不不逃避責(zé)責(zé)任，不不拖拉，不不講條件件，勇挑挑重任，竭竭盡所能能完成任任務(wù)并樂(lè)樂(lè)意承擔(dān)擔(dān)額外工工作 55 44責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，工作作努力，份份內(nèi)工作作完成得得很好 44 33有責(zé)任心心，自覺(jué)覺(jué)地完成成本職工工作 33 22交付的工工作需要要督導(dǎo)才才能完成成，有工工作逃避避責(zé)任，敷敷衍上司司的現(xiàn)象象 22

37、11思想散漫漫，無(wú)責(zé)責(zé)任感，粗粗心大意意，扯皮皮拖拉，敷敷衍了事事，分配配工作講講條件 11自評(píng)備注注：主管備注注：10、考考勤管理理（出勤勤率=11-缺勤勤天數(shù)/36661000%） 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55絕無(wú)遲到到、早退退、缺勤勤情況，年年出勤率率達(dá)955%以上上 55 44無(wú)遲到、早退現(xiàn)現(xiàn)象，有有事先請(qǐng)請(qǐng)假，年年出勤率率在800%以上上 44 33偶爾會(huì)遲遲到，早早退，尚尚未超過(guò)過(guò)有關(guān)規(guī)規(guī)定，年年出勤率率在700%以上上 33 22常有遲到到、早退退現(xiàn)象，有有違反公公司考勤勤的相關(guān)關(guān)制度的的現(xiàn)象，年年出勤率率只在660%以以上（含含60%） 22 11出勤表現(xiàn)現(xiàn)很差，有有嚴(yán)

38、重的的違反公公司考勤勤的相關(guān)關(guān)制度的的現(xiàn)象并并造成重重大的影影響，年年出勤率率在600%以下下（不含含60%） 11自評(píng)備注注：主管備注注：11、紀(jì)紀(jì)律管理理： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55紀(jì)律性非非常好，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和工作作流程，工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，無(wú)違違紀(jì)現(xiàn)象象，按時(shí)時(shí)向上司司匯報(bào)工工作，可可為同事事學(xué)習(xí)的的楷模 55 44紀(jì)律性好好，能夠夠遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和工作流流程，工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，無(wú)違違紀(jì)現(xiàn)象象，并能能向上司司匯報(bào)工工作 44 33紀(jì)律性一一般，基基本上能能夠遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度、工作作流程和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，違違紀(jì)次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò)兩次（含含

39、兩次）且且未使公公司造成成巨大損損失的 33 22紀(jì)律性差差，未能能遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，工工作流程程和工作作標(biāo)準(zhǔn)，違違紀(jì)次數(shù)數(shù)超過(guò)兩兩次（不不含兩次次）少于于五次且且未使公公司造成成巨大損損失，或或受公司司一般警警告處分分 22 11紀(jì)律性較較差，經(jīng)經(jīng)常違反反公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，工作作流程和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，違違紀(jì)次數(shù)數(shù)達(dá)五次次以上（不不含五次次）或因因疏忽使使公司造造成巨大大損失，或或受公司司嚴(yán)重警警告以上上處分 11自評(píng)備注注：主管備注注：12、安安全意識(shí)識(shí)： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55嚴(yán)格遵守守公司相相關(guān)的各各種安全全制度，無(wú)無(wú)違反相相關(guān)的安安全制度度，積極極引導(dǎo)同

40、同事提高高安全意意識(shí)，安安全警覺(jué)覺(jué)性非常常高 55 44能夠遵守守相關(guān)的的安全制制度，無(wú)無(wú)違反公公司相關(guān)關(guān)的安全全制度，安安全警覺(jué)覺(jué)性好 44 33尚能遵守守公司相相關(guān)的安安全制度度，有輕輕微違反反公司相相關(guān)安全全制度的的現(xiàn)象，違違反次數(shù)數(shù)不超過(guò)過(guò)兩次（含含兩次），安安全警覺(jué)覺(jué)性一般般 33 22未能遵守守公司相相關(guān)的安安全制度度，有違違反公司司相關(guān)安安全制度度的現(xiàn)象象，違反反次數(shù)在在兩次以以上（含含兩次）五五次以下下（含五五次），并并未帶來(lái)來(lái)極大影影響或未未使公司司造成巨巨大損失失的，安安全警覺(jué)覺(jué)性差 22 11不遵守公公司相關(guān)關(guān)的安全全制度，經(jīng)經(jīng)?；驀?yán)嚴(yán)重違反反公司相相關(guān)的安安全制度度，帶

41、了了極大影影響或使使公司造造成巨大大損失，或或違反次次數(shù)達(dá)五五次以上上（不含含五次），安安全警覺(jué)覺(jué)性很差差 11自評(píng)備注注：主管備注注：學(xué)識(shí)考考核一三、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55具有較高高的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能，能能完全勝勝任本職職工作 55 44具有良好好的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能，能能基本勝勝任本職職工作 44 33具有一定定的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能，尚尚能勝任任本職工工作 33 22欠缺一定定的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能，需需經(jīng)指導(dǎo)導(dǎo)或培訓(xùn)訓(xùn)后才能能勝任本本職工作作 22 11缺乏專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)和和工作技技能，不不思進(jìn)取取，不能能勝任本本職工作作 11自

42、評(píng)備注注：主管備注注：14、語(yǔ)語(yǔ)言（文文字）表表達(dá)： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55說(shuō)話清晰晰幽默，具具有出色色的說(shuō)話話技巧，具具有很強(qiáng)強(qiáng)的說(shuō)服服力 55 44語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，有有條理，很很有說(shuō)服服力，能能有效地地和他人人進(jìn)行交交流和溝溝通 44 33掌握一定定的說(shuō)話話技巧，自自己的意意見(jiàn)或建建議得到到他人的的認(rèn)可 33 22基本能清清晰地表表達(dá)自己己的觀點(diǎn)點(diǎn)或意見(jiàn)見(jiàn)，表達(dá)達(dá)欠缺一一定的技技巧 22 11語(yǔ)言含糊糊不清，表表達(dá)的意意思不清清楚，難難以使人人明白 11自評(píng)備注注：主管備注注：一五、學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)發(fā)展?jié)摿αΓ?自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55有適應(yīng)時(shí)時(shí)代發(fā)展展要求終終身學(xué)習(xí)習(xí)

43、的自覺(jué)覺(jué)意識(shí)，完完善的個(gè)個(gè)人學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)劃，并并結(jié)合本本職工作作學(xué)以致致用，具具有非常常強(qiáng)的可可塑性 55 44主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)、新技技能，并并能結(jié)合合工作上上學(xué)以致致用，具具有很強(qiáng)強(qiáng)的可塑塑性 44 33能結(jié)合本本職工作作實(shí)際要要求自主主學(xué)習(xí)新新知識(shí)、新技能能，具有有一定的的可塑性性 33 22被動(dòng)式的的學(xué)習(xí)本本職的新新知識(shí)、新技能能，可塑塑性低 22 11因循守舊舊，無(wú)學(xué)學(xué)習(xí)新知知識(shí)、新新技能的的意識(shí)，可可塑性較較低甚至至無(wú)可塑塑性 11自評(píng)備注注：主管備注注：能力考考核16、適適應(yīng)與應(yīng)應(yīng)變能力力： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55對(duì)環(huán)境與與狀況的的變化具具有一定定彈性和和非常強(qiáng)強(qiáng)的適應(yīng)

44、應(yīng)能力，能能夠迅速速準(zhǔn)時(shí)地地抓住突突發(fā)事件件的關(guān)鍵鍵，并能能區(qū)分好好日常事事物與應(yīng)應(yīng)急對(duì)策策的關(guān)系系 55 44對(duì)環(huán)境與與狀況的的變化具具有一定定彈性和和較強(qiáng)的的適應(yīng)能能力，能能有效地地處理好好突發(fā)事事件 44 33對(duì)環(huán)境與與狀況的的變化適適應(yīng)的能能力一般般，遇到到突發(fā)事事件后未未能及時(shí)時(shí)有效地地處理，需需要他人人的幫助助才能有有效地處處理 33 22對(duì)環(huán)境與與狀況的的變化適適應(yīng)能力力差，遇遇到突發(fā)發(fā)事件慌慌慌張張張，不知知所措 22 11對(duì)環(huán)境與與狀況的的變化適適應(yīng)能力力很差，遇遇到突發(fā)發(fā)事件不不知所措措，不能能準(zhǔn)確及及時(shí)作出出意外事事故事前前事后的的聯(lián)絡(luò)與與報(bào)告 11自評(píng)備注注：主管備注注

45、：17、人人際溝通通與協(xié)作作能力： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)且主動(dòng)動(dòng)，并能能取得對(duì)對(duì)方的充充分配合合，形成成和諧的的工作氣氣氛 55 44溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，能讓讓對(duì)方清清楚狀況況，且愿愿意配合合，氣氛氛和諧 44 33溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力尚尚且不足足，致使使對(duì)方配配合程度度差，偶偶有小摩摩擦，氣氣氛尚和和諧 33 22溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力不不足，使使雙方配配合度不不足 22 11溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力差差，使雙雙方的配配合度差差，工作作氣氛不不和諧 11自評(píng)備注注：主管備注注：一八、發(fā)發(fā)現(xiàn)與解解決問(wèn)題題能力：自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作中中不易被被發(fā)現(xiàn)、容易被

46、被忽略或或者深層層次的隱隱性問(wèn)題題，并能能及時(shí)報(bào)報(bào)告上司司提出合合理化的的解決建建議，遇遇到問(wèn)題題能主動(dòng)動(dòng)思考，利利用其知知識(shí)或運(yùn)運(yùn)用所收收集的資資料、信信息做好好比較分分析，迅迅速正確確而果斷斷解決問(wèn)問(wèn)題。 55 44能發(fā)現(xiàn)工工作中出出現(xiàn)的絕絕大數(shù)問(wèn)問(wèn)題并及及時(shí)報(bào)告告上司，提提出解決決的建議議和意見(jiàn)見(jiàn)，遇到到問(wèn)題能能主動(dòng)思思考，經(jīng)經(jīng)常都能能作出正正確決策策及解決決問(wèn)題 44 33能發(fā)現(xiàn)工工作中出出現(xiàn)的部部分問(wèn)題題并能上上報(bào)上司司，提出出建議，遇遇到問(wèn)題題尚能努努力思考考并尋求求解決的的方案，勉勉強(qiáng)能解解決問(wèn)題題 33 22欠缺主動(dòng)動(dòng)發(fā)現(xiàn)工工作中的的問(wèn)題或或發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題后并并無(wú)及時(shí)時(shí)向上司司報(bào)告

47、，遇遇到問(wèn)題題不主動(dòng)動(dòng)思考和和尋求解解決方案案的能力力，末能能正確作作出決策策，對(duì)問(wèn)問(wèn)題的解解決時(shí)常常有困難難 22 11不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作中中的問(wèn)題題，遇到到問(wèn)題不不主動(dòng)思思考，幾幾乎遲遲遲無(wú)法作作出決策策，或者者相互推推托，無(wú)無(wú)尋求解解決方案案的能力力，不能能解決問(wèn)問(wèn)題 11自評(píng)備注注：主管備注注：19、服服從與執(zhí)執(zhí)行能力力： 自我評(píng)定定評(píng)定內(nèi)容容主管評(píng)定定 55堅(jiān)決服從從上司指指示，不不打折扣扣，尊重重上司，主主動(dòng)做好好工作，能能夠及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地執(zhí)行上上司下達(dá)達(dá)的計(jì)劃劃和任務(wù)務(wù)，并能能及時(shí)匯匯報(bào) 55 44服從上司司指示，尊尊重上司司，能夠夠做好上上司分配配的工作作，能夠夠及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地執(zhí)執(zhí)行上司司下達(dá)的的絕大多多數(shù)計(jì)劃劃和任務(wù)務(wù)，并能能及時(shí)匯匯報(bào) 44 33服從上司司指示，尊尊重上司司，但未未能做好好上司分分配的工工作，只只能執(zhí)行行上司下下達(dá)的部部分計(jì)劃劃和任務(wù)務(wù) 33 22服從上司司指示，但但對(duì)上司司分配的的工作有有時(shí)會(huì)抱抱怨，未未能及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確