2022年監(jiān)理工程師相關(guān)法規(guī)真題詳細(xì)解析

1、2022 年監(jiān)理工程師相關(guān)法規(guī)真題詳細(xì)解析一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個(gè)最 符合題意）1工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能 夠開(kāi)展管理活動(dòng)，這是（）A.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B.監(jiān)理單位服務(wù) 性的體現(xiàn)C.政府部門監(jiān)督管理的需要D.施工單位提升管理的需要答案：A答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理只有在建設(shè)單位委托的情況下才能 進(jìn)行。只有與建設(shè)單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容 權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)，合 法地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管 理權(quán)限，能夠開(kāi)展管理活動(dòng)，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)

2、果。2關(guān)于建設(shè)工程 監(jiān)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企 業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也屬建設(shè)工程監(jiān)理行為答案：D答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理只能由具相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來(lái)開(kāi)展, 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè),這是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的 一項(xiàng)重要規(guī)定。建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。后者 的行為主體是政府部門,它具有明顯的強(qiáng)制性,是行政性的監(jiān)督管理。同樣, 總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也不能視為建設(shè)工程監(jiān)理。3根據(jù) 房屋建筑施工旁站監(jiān)理管理辦法（試

3、行），施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān) 理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。48B. 24C. 12D. 6答案：B答案解析：第四條施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè) 制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施 工前24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。4.對(duì)于 采用（）方式建設(shè)的政府投資項(xiàng)目，政府要審批項(xiàng)目建議書、可行性研究 報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算A.轉(zhuǎn)貸B.貸款貼息C.投資補(bǔ)助D.資本金注 入答案：D答案解析：對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資 項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度

4、審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,除特 殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于 采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，只審批資金申請(qǐng)報(bào) 告。5.關(guān)于建設(shè)程序中各階段工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，使其達(dá)到施工 安裝的要求B. 工程開(kāi)始拆除舊建筑物和搭建臨時(shí)建筑物時(shí)即可算作工程 的正式開(kāi)工C.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的重要銜接 階段D.竣工驗(yàn)收是考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟答案：B答案解析：按照規(guī)定，工程新開(kāi)工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文 件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。不需

5、開(kāi) 槽的工程，以正式打樁作為正式開(kāi)工日期。鐵道、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行 大量土石方工程的，以開(kāi)始進(jìn)行土石方工程作為正式開(kāi)工日期。工程地質(zhì) 勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開(kāi)工6監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)之一是執(zhí)業(yè)范圍廣泛，該特點(diǎn)表現(xiàn)在()。監(jiān)理的工程類別方面B.監(jiān)理的過(guò)程方面C.監(jiān)理的工程類別或監(jiān)理的過(guò)程方面D.監(jiān)理的工程類別和監(jiān)理的 過(guò)程方面答案：D答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理，就其監(jiān)理的工程類別來(lái)看，包括土木工程、 建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包 含的專業(yè)累計(jì)多達(dá)200 余項(xiàng)；就其監(jiān)理的過(guò)程來(lái)看，可以包括工程項(xiàng)目前 期決策、招標(biāo)投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)

6、、施工、項(xiàng)目運(yùn)行等各階段。因此，監(jiān)理工 程師的執(zhí)業(yè)范圍十分廣泛。7下列監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)中，屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是()。A.使用注冊(cè)監(jiān)理工程師的稱謂在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章D.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的 執(zhí)業(yè)活動(dòng)答案：B答案解析：監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程； (3)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；(4)接受繼續(xù)教育，努 力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；(5)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加 蓋執(zhí)業(yè)印章；(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)

7、、技術(shù)秘密；(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者 執(zhí)業(yè)印章；(8)不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；（10）協(xié)助注冊(cè)管 理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。8在中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資本中，外國(guó)合營(yíng)者的投資比例 一般不得低于（）A. 25%B. 30%C. 40%D. 50%答案：A答案解析：中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是指以中國(guó)的企業(yè)或其他 經(jīng)濟(jì)組織為一方，以外國(guó)的公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人為另一方， 在平等互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法，簽 訂合同、制定章程，經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)，在中國(guó)境內(nèi)共同投

8、資、共同經(jīng)營(yíng)、 共同管理、共同分享利潤(rùn)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理 企業(yè)。其組織形式為有限責(zé)任公司。在合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中，外國(guó)合營(yíng) 者的投資比例一般不得低于25%。一一一C.一一一D.一一一答案：B 答案解析：不同的控制系統(tǒng)都有區(qū)別于其他系統(tǒng)的特點(diǎn)，但同時(shí)又都存在 許多共性。建設(shè)工程目標(biāo)控制的流程圖如下圖所示：10關(guān)于主動(dòng)控制與 被動(dòng)控制的說(shuō)法，正確的是（）。A被動(dòng)控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率及其偏差的嚴(yán)重 程度B.對(duì)于發(fā)生概率小且發(fā)生后損失較小的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取主動(dòng)控制措 施更經(jīng)濟(jì)C.被動(dòng)控制的效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性、及 時(shí)性和可靠性D.僅僅采取被動(dòng)控

9、制措施是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)因素 是不可預(yù)見(jiàn)的答案：C答案解析：A項(xiàng)，主動(dòng)控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率及 其嚴(yán)重程度；B項(xiàng),對(duì)于那些發(fā)生概率小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素，米取主動(dòng)控制措施有時(shí)可能是不經(jīng)濟(jì)的;D項(xiàng),僅僅米取主動(dòng)控制措施是不 現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)的。11.目標(biāo)計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出的基本關(guān)系是（）A .作用不 同的主輔關(guān)系B.同時(shí)出現(xiàn)的并列關(guān)系C.先后出現(xiàn)的流程關(guān)系D.交替 出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系答案：D答案解析：隨著建設(shè)工程的進(jìn)展，目標(biāo)和計(jì)劃可能出現(xiàn)偏差, 要求目標(biāo)規(guī)劃與之相適應(yīng)，需要在新的條件和情況下不斷深入、細(xì)化，并 可能需要對(duì)前一階段的目標(biāo)規(guī)劃作出必要

10、的修正或調(diào)整，真正成為目標(biāo)控 制的依據(jù)。由此可見(jiàn)，目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出 現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，但這種循環(huán)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是在新的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行 的循環(huán)，每一次循環(huán)都有新的內(nèi)容，新的發(fā)展。12由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系可知， 建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)（）。同時(shí)達(dá)到最優(yōu)分別進(jìn)行分析與論證C作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D.盡可能進(jìn)行定量的分析答案：C答案解析：在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí),不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目 標(biāo)割裂開(kāi)來(lái),分別孤立地分析和論證,更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對(duì) 其在兩個(gè)目標(biāo)的不利影響,而必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè) 系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,

11、力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。13在確定擬建工程目標(biāo)時(shí)，用好用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵在于()A.客觀分析擬建工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)選用的數(shù)據(jù)采用適當(dāng) 方式調(diào)整B.在施工圖設(shè)計(jì)完成以后，準(zhǔn)確地規(guī)劃和論證擬建工程的目標(biāo)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把自己承擔(dān)過(guò)的建設(shè)工程的主要數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)D.確 定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充答案：A答案解析：要用好、用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù),關(guān)鍵在于客觀分析擬建工 程的特點(diǎn)和具體條件,并采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整,這樣才能充分發(fā)揮建設(shè) 工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)合理確定擬建工程目標(biāo)的作用。14下列對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中，屬于進(jìn)度全方位控制的是 ()A.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有目標(biāo)進(jìn)行

12、控制B.在工程建設(shè)的早期編制 進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度進(jìn)行控制D.確?；举|(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以免影響進(jìn)度目標(biāo)答案：C答案解析：對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮：(1) 對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。(2)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程 所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。(3)對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行 控制。(4)注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。 15下列風(fēng)險(xiǎn)分類中 屬于按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍分類的是()A.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)B.基本風(fēng)險(xiǎn) 和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)答案：A答案解析：風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)不同的角度進(jìn)行分類,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分 類方式有:按風(fēng)險(xiǎn)所

13、造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn); 按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自 然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等;按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和 特殊風(fēng)險(xiǎn)。16關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.建設(shè)工程涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)事件多，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜 性B.避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容C.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，應(yīng)盡可能減少主觀性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)論的錯(cuò)誤，往往會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策錯(cuò)誤答案：B答案解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的不確定性可以說(shuō)是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果 在實(shí)踐中,可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果與實(shí)際不符而造成損失,這往往是由于 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)論錯(cuò)誤導(dǎo)致風(fēng)

14、險(xiǎn)對(duì)策決策錯(cuò)誤而造成的。由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知, 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)。因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。17采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵在于找出（）不同的風(fēng)險(xiǎn)因素 或風(fēng)險(xiǎn)事件。A.各組織或各目標(biāo)B.各目標(biāo)或各主體C.各主體或各步驟各步驟或各階段答案：D答案解析：流程圖法是將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟 或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出 各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作用的說(shuō)法，正確的是（）A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重程度而不能

15、確定相對(duì)嚴(yán)重程度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以最終形成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單答案：A答案解析：通過(guò)定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用主要表現(xiàn)在：是更準(zhǔn) 確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，可以定量地確定建設(shè)工程各 種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率大小或概率分布，及其發(fā)生后對(duì)建設(shè)工 程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度或損失嚴(yán)重程度。是保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì) 劃的可行性。是合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。A. 1. 5B. 1. 6C. 1. 8D. 4. 9答案：D答案解析：在風(fēng)險(xiǎn)管理理論 和方法中,在多數(shù)情況下是以離散形式來(lái)定量表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損 失，因而風(fēng)險(xiǎn)量，R相應(yīng)地表示為：。式中，i=1;2,n,表示風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)量

16、。 題中風(fēng)險(xiǎn)量=10%某18 十 15%某10 十20%某8=4.9（萬(wàn)元）20.關(guān)于建設(shè)工 程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避是應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的最佳 策略B.風(fēng)險(xiǎn)回避是必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì) 被轉(zhuǎn)移者都是不利的非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留也是經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后作出的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策答案：B答案解析：在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意以下幾方面的問(wèn) 題：回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)；就技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言，即使相 當(dāng)成熟的技術(shù)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲 益的可能性；回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定義的范圍 越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險(xiǎn)就越不可能。雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是

17、一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。由于 風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或者不曾有意識(shí)地采取有效措施，以致風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生后只好由自己承擔(dān)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留就是非計(jì)劃性的和被動(dòng)的。21直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力和物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，是組織結(jié)構(gòu)中()的任務(wù)。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層答案：C答案解析：管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、 操作層。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃， 它必須精干、高效；協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較 高的業(yè)務(wù)工作能力，執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物

18、力等 具體活動(dòng)內(nèi)容，其人員應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令；操作層的任 務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。這三個(gè)層次 的職能和要求不同，標(biāo)志著不同的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)也反映出組織機(jī)構(gòu)中 的人數(shù)變化規(guī)律。22從業(yè)主的角度，關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是 ()A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，故合同管理難度較小B.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，但合 同管理難度較大C.合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大D.合同關(guān)系復(fù) 雜，但合同管理難度較小答案：A答案解析：項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn):(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大。合同條 款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同爭(zhēng)議。因此，雖然合同量最少，但 是合同管理的難度一般較大。

19、(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。(3)質(zhì)量控 制難度大。項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)：合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，進(jìn) 度控制也有利。23下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較 強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提 供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工 階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè) 單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè) 單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案：D答案解析：與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的監(jiān)理委托模式有以下 兩種

20、主要形式:1.業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理要求被委托的監(jiān)理單位應(yīng)該具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并 能做好全面規(guī)劃工作。可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各承建單位分別實(shí)施 監(jiān)理。2.業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理 24在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中， 處于確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是()A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.選擇組織結(jié)構(gòu) 形式D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門答案：B答案解析：監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定監(jiān)理工作內(nèi)容；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；制定工作流程和信息流程。25能將集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難

21、題，是()監(jiān)理 組織形式的優(yōu)點(diǎn)。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制答案：C答案解析：與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)(金融組織、社會(huì)團(tuán)體、新 聞媒介等)1.與政府部門的協(xié)調(diào) 2.協(xié)調(diào)與社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系對(duì)本部分的協(xié) 調(diào)工作，從組織協(xié)調(diào)的范圍看是屬于遠(yuǎn)外層的管理。對(duì)遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào) 應(yīng)由業(yè)主主持，監(jiān)理單位主要是協(xié)調(diào)近外層關(guān)系。如果業(yè)主將部分或全部 遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理單位承擔(dān)，則應(yīng)在委托監(jiān)理合同專用條件中 明確委托的工作和相應(yīng)的報(bào)酬。27下列協(xié)調(diào)工作中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()A.合理安排監(jiān)理人員的工作B.及時(shí)消 除工作中的矛盾或沖突C.建立信息溝通制度D.事先約定各部

22、門在工作 中的相互關(guān)系答案：A答案解析：2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可以從以下 幾個(gè)方面進(jìn)行：(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對(duì)象及 委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。(2)明確規(guī)定每 個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。(3)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、 配合之分。(4)建立信息溝通制度，通過(guò)工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議 紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來(lái)溝通信息，使局部了解全局，服 從并適應(yīng)全局需要。(5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。28.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）A.監(jiān)理 細(xì)則B

23、.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理投標(biāo)書答案：B29.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的說(shuō)法，正確的是（）A.監(jiān)理規(guī) 劃的編寫必須滿足業(yè)主的要求，且宜粗不宜細(xì)B.監(jiān)理規(guī)劃編寫應(yīng)留有審 批時(shí)間，以便監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審批C.監(jiān)理工作的組織、 控制、方法、措施等是監(jiān)理規(guī)劃中必不可少的內(nèi)容D.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng) 按監(jiān)理投標(biāo)階段和監(jiān)理合同實(shí)施階段分別編制答案：C答案解析：A項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃的編寫，應(yīng)最大限度滿足業(yè)主的合理要求; B項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)留出必要的審查和修改時(shí)間；D項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃的編寫階 段可按工程實(shí)施的各階段劃分。30.下列監(jiān)理工作措施中，屬于進(jìn)度控制 技術(shù)措施的是（）A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度B.確保

24、資金的及時(shí)供 應(yīng)C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D.正確處理工程索賠事宜答案：C答案解析：進(jìn)度目標(biāo)控制方法和措施：組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé) 任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承 建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃；經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)應(yīng)急工 程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等；合同措施：按合同要 求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。31.關(guān)于為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）A.應(yīng) 用不普遍，且服務(wù)范圍較狹窄B.應(yīng)用不普遍，但服務(wù)范圍較廣泛C.應(yīng)用 較普遍，但服務(wù)范圍較狹窄D.應(yīng)用較普遍，且服務(wù)范圍較廣泛答案：C答案解析：按服務(wù)對(duì)象分：按專業(yè)化

25、建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對(duì)象分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為 業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng) 目管理。其中，為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理最為普遍，所涉及的問(wèn)題最多，也 最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論；為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目 管理主要是為設(shè)計(jì)總包單位服務(wù)，這種情況很少見(jiàn)；至于為施工單位服務(wù) 的項(xiàng)目管理，應(yīng)用雖然較為普遍，但服務(wù)范圍卻較為狹窄。由于合同爭(zhēng)議 和索賠的處理涉及到適用法律的問(wèn)題，即使是具有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平 和能力的大型施工單位，也可能需要委托專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為其提 供相應(yīng)的服務(wù)。32.采用CM模式時(shí)，在建設(shè)工程的（）階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng) 驗(yàn)的C

26、M單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工招標(biāo) D.施工答案：B答案解析：所謂CM模式，就是在采用快速路徑法時(shí)，從建設(shè)工程的 開(kāi)始階段就雇傭具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位（或CM經(jīng)理）參與到建設(shè)工程實(shí)施工程中來(lái)， 以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。33關(guān)于 EPC 模式與項(xiàng)目總承包模式承包范圍的說(shuō)法，正確的是（）兩者的承包范圍完全相同B.兩者的承包范圍完全不同EPC模式的承包范圍比項(xiàng)目總承包模式的承包范圍窄D. EPC模式 的承包范圍比項(xiàng)目總承包模式的承包范圍寬答案： D 答案解析：一般認(rèn)為, 在傳統(tǒng)模式條件下，業(yè)主與承包商的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大致是對(duì)等的。而在EPC模 式條件

27、下,由于承包商的承包范圍包括設(shè)計(jì),因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 此外,在其他模式中均由業(yè)主承擔(dān)的“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見(jiàn)且無(wú) 法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn),在 EPC 模式中也由承包商承擔(dān)。因 此,EPC模式的承包范圍比項(xiàng)目總承包模式的承包范圍寬。34采用 Partnering 模式時(shí)，建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程 實(shí)施產(chǎn)生的效益共享。這里，資源和效益的含義（）。既包括有形的資源，也包括無(wú)形的效益B.只包括有形的資源， 不包括無(wú)形的效益C.不包括有形的資源，但包括無(wú)形的效益D.既不包 括有形的資源，也不包括無(wú)形的效益答案：A答案解析：共享的含義是指建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)

28、施 產(chǎn)生的效益共享；同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用 Partnering 模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。資源既有有形的資源，如人力、機(jī) 械設(shè)備等，也有無(wú)形的資源，如信息、知識(shí)等；效益同樣既有有形的效益， 如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等，也有無(wú)形的效益，如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、 工作積極性提高、施工單位社會(huì)信譽(yù)提高等。其中，尤其要強(qiáng)調(diào)信息共享。 35關(guān)于 ProjectControlling 模式的說(shuō)法，正確的是（）。 AProjectControlling 模式的核心是以工程物質(zhì)流控制工程信息流 BProjectControlling 模式是適應(yīng)建設(shè)工程總承包方管理需要而產(chǎn)生的 CProjectCon

29、trolling 模式是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物 DProjectControlling 模式可以按服務(wù)對(duì)象分為多種不同的類型答案：C答案解析：ProjectControlling模式的概念ProjectControlling可直譯為“項(xiàng)目控制”，ProjoctControlling 方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)。ProjectControlling 模式的核心就是以工程信息流處理的結(jié)果（或簡(jiǎn) 稱信息流）指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流。ProjectControlling 模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決 策需要而產(chǎn)生的。是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。ProjectContr

30、olling 模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的 一種新的趨勢(shì)，即專業(yè)分工的細(xì)化。既可以是全過(guò)程、全方位的服務(wù)，也 可以僅僅是某一階段的服務(wù)或僅僅是某一方面的服務(wù)；既可以是建設(shè)工程 實(shí)施過(guò)程中的實(shí)務(wù)性服務(wù)（旁站監(jiān)理）或綜合管理服務(wù)，也可以是為業(yè)主 提供決策支持服務(wù)。36下列信息中，屬于項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段均需要收集的是（）新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料信息項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量信息C.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和 項(xiàng)目審批完成情況信息答案：A答案解析：項(xiàng)目決策階段的信息收集：新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新 材料，專業(yè)配套能力方面的信息。設(shè)計(jì)階段的信息收集：同類工程相關(guān)信息（采用新材料、新工藝

31、、新 設(shè)備和新技術(shù)的實(shí)際效果及存在的問(wèn)題）。答案：C答案：C答案解析：歸檔文件的質(zhì)量要求包括：（3）工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。答案：A答案解析：預(yù)付款報(bào)審與支付文件由建設(shè)單位短期保存；工 程延期報(bào)告及審批表由建設(shè)單位永久保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存，送城建檔 案管理部門保存；供貨單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存；費(fèi)用索賠報(bào)告 及審批表由建設(shè)單位、監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存。40施工單位在申請(qǐng)索賠費(fèi)用 支付時(shí)，應(yīng)填寫的表格是（）A.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表B.工程款支付申請(qǐng) 表c.費(fèi)用索賠意向表D.工程款支付證書答案：A答案解析：費(fèi)用索賠申請(qǐng)表：本表用于費(fèi)用索賠事件結(jié)束后，承包單 位向項(xiàng)目監(jiān)理部提根據(jù)

32、建筑法，建筑施工企業(yè)（）A.必須為從事危險(xiǎn)作業(yè) 的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)B.應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦 理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)C.必須為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保 險(xiǎn)費(fèi)D.應(yīng)當(dāng)為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)答案：D答案解析：建筑法第四十八條規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn) 繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支 付保險(xiǎn)費(fèi)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程發(fā)包單位（）。不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得壓縮合同約定的工期不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期不得暗示承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得壓縮合同約定的工

33、期不得暗示承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期答案：B答案解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第十條規(guī)定，建設(shè)工 程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工 期。建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。43根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例， 下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)由施工單位組織 專家對(duì)其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是（）A 腳手架工程B模 板工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程答案：C答案解析：建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中 編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

34、方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：基坑支護(hù)與降水工程；土方開(kāi)挖工程；模板工程； 起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主 管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程 中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位 還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。44根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列工程中，不屬 于必須實(shí)行監(jiān)理工程范圍的是（）。A. 4萬(wàn)平方米住宅建設(shè)工程B.亞洲銀行貸款工程總投資3000萬(wàn)元

35、以上的大中型市政工程D.總投資3000萬(wàn)元以 上的基礎(chǔ)設(shè)施工程答案：A答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定第五條規(guī) 定，成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5 萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理； 5 萬(wàn)平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)， 由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。45根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)() A不分專業(yè)B按專業(yè)注冊(cè)，每人只能申請(qǐng)1個(gè)專業(yè)注冊(cè)C.按專業(yè)注冊(cè)，每人 最多可以申請(qǐng)2個(gè)專業(yè)注冊(cè)D.按專業(yè)注冊(cè)，每人最多可以申請(qǐng)3個(gè)專業(yè) 注冊(cè)答案：C答案解析：注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定第六條規(guī)定，注冊(cè) 監(jiān)理工程師依據(jù)其所

36、學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績(jī)，按照工程監(jiān)理企業(yè) 資質(zhì)管理規(guī)定劃分的工程類別，按專業(yè)注冊(cè)。每人最多可以申請(qǐng)兩個(gè)專 業(yè)注冊(cè)。46根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)須具有()個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。A6B5C4D3答案：B答案解析：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第七條規(guī)定,綜合資 質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括:具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元;企業(yè)技術(shù) 負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師,并具有 15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或 者具有工程類高級(jí)職稱;具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資 質(zhì);，注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人,一級(jí)注 冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)

37、結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計(jì)注冊(cè) 工程師合計(jì)不少于15人次;企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系， 有健全的技術(shù)、檔案等管理制度;企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備; 申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有本規(guī)定第十六條禁止的行為;申請(qǐng) 工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故; 申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒(méi)有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程 建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。47根據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)包人委托兩個(gè)以上監(jiān)理人承 擔(dān)施工監(jiān)理服務(wù)且委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，被委托 總負(fù)責(zé)的監(jiān)理人按（）向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。各監(jiān)理人

38、合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的4%6%B.項(xiàng)目總投資額的 4%6%C.各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的3%5%D.項(xiàng)目總投資額的 3%5%答案：A答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)由兩個(gè)或者兩個(gè)以上 監(jiān)理人承擔(dān)的，各監(jiān)理人按照其占施工監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算施工監(jiān) 理服務(wù)收費(fèi)。發(fā)包人委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)總 負(fù)責(zé)的，該監(jiān)理人按照各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的 4%6%向發(fā)包人收 取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。48根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)理工程師不得委托 給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）A.審查和處理工程變更主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查答案：D答案解析：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1

39、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工 報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3 審核簽認(rèn)竣 工結(jié)算；4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延 期；5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理 人員。49根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)（）。A.在簽訂委托監(jiān)理合同后開(kāi)始編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前 報(bào)送建設(shè)單位B.在簽訂委托監(jiān)理合同后開(kāi)始編制，并應(yīng)在工程開(kāi)工前報(bào) 送建設(shè)單位在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，并應(yīng)在召開(kāi)第 一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，并應(yīng)在工程開(kāi)

40、工前報(bào)送建設(shè)單位答案：C答案解析：監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān) 理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng) 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單 位；50根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵工序應(yīng)由（）協(xié)商后共同確認(rèn)。A.建設(shè)單位與承包單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位C.建設(shè)單位與 監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：B答案解析：專業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的 措施，審核同意后予以簽認(rèn)。二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題2 分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2 個(gè)以上符合

41、題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每 個(gè)選項(xiàng)得05 分）51建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)為（）。A.有利于加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施雙重控制有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全C.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化答案：B,C,D,E答案解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用：（一）有利于提高 建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;（二）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建 設(shè)行為;（三）有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;（四） 有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。52政府審核企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

42、，主要從（）等方面進(jìn)行核準(zhǔn)A.提高財(cái)務(wù)收益B.保障公共利益C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景E.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全答案：B,C,E答案解析：企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí)， 只需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào) 告和開(kāi)工報(bào)告的程序。政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì) 安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益 防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于外商投資項(xiàng)目，還要從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資 本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。53.項(xiàng)目法人的工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目用地預(yù)審B.項(xiàng)目資金 籌措C.項(xiàng)目環(huán)評(píng)審查D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施E.項(xiàng)目債務(wù)償還答案：B,D,E答案解析：為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行