企業(yè)管理風(fēng)險策劃書_第1頁
企業(yè)管理風(fēng)險策劃書_第2頁
企業(yè)管理風(fēng)險策劃書_第3頁
企業(yè)管理風(fēng)險策劃書_第4頁
企業(yè)管理風(fēng)險策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 12南京萬達達廣場西西地貳街街區(qū)公寓寓樓項目目項目風(fēng)險險控制計計劃1.工程程概況南京萬達達廣場西西地貳街街區(qū)公寓寓區(qū)工程程占地面面積約為為G777地塊的的整個占占地面積積的一半半,工程程位于南南京市建建鄴區(qū)水水西門大大街南側(cè)側(cè)、集慶慶門大街街以北、燕山路路以東和和江東中中路以西西之間,由南京京萬達廣廣場投資資有限公公司投資資開發(fā)新新建,公公寓區(qū)為為10幢幢28FF和29FF的高層層公寓及及部分22F的商商業(yè)用房房;整個個公寓區(qū)區(qū)為通體體的一層層地下室室。公寓寓區(qū)總建建筑面積積30.02萬萬m2,其中地地上部分分24.09萬萬m2,地下室室部分55.933萬m22,擬建建建筑

2、物物最高為為97.75mm 。南南京萬達達廣場西西地貳街街區(qū)公寓寓區(qū)工程程施工總總承包工工程施工工要求:1)承包包方式:包工包包料;2)質(zhì)量量要求:合格;3)招標(biāo)標(biāo)范 圍圍:施工工總承包包;4)工期期要求:南京萬萬達廣場場西地貳貳街區(qū)公公寓區(qū)施施工總承承包工程程工期招招標(biāo)文件件中的合合同條款款確定如如下表招標(biāo)文件件中合同同條款確確定的節(jié)節(jié)點工期期節(jié)點內(nèi)容容時間節(jié)點點酒店式公公寓及商商業(yè)、地地下室結(jié)結(jié)構(gòu)樁基開工工20099年7月月8日正負(fù)零結(jié)結(jié)構(gòu)20099年111月5日日結(jié)構(gòu)+33F20099年111月255日主體封頂頂20100年4月月4日驗收備案案20100年122月166日交房入伙伙(開業(yè)

3、業(yè))20100年122月200日2.風(fēng)險險辨識合同如何何管理,發(fā)現(xiàn)合合同風(fēng)險險,有意意識規(guī)避避或降低低風(fēng)險是是合同管管理的根根本。由由于該合合同是采采用甲方方格式條條款訂立立的,這這在某種種程度上上就讓我我方失去去了部分分選擇權(quán)權(quán),使得得權(quán)利和和義務(wù)不不是很對對等。通通過分析析該合同同風(fēng)險主主要存在在一下幾幾點:2.1 工期風(fēng)風(fēng)險合同協(xié)議議書第111條規(guī)規(guī)定:雙雙方明確確,除非非業(yè)主事事先書面面同意延延期外,本合同同所述工工期不因因任何原原因予以以延期。專用條條款266.1條條規(guī)定:如果“主體封封頂”、“竣工驗驗收”不能按按期完成成,承包包商將按按照每延延誤一天天賠償330萬人人民幣的的標(biāo)準(zhǔn)賠

4、賠償給業(yè)業(yè)主。誤誤期違約約金的總總金額不不得超過過合同總總價的110%(百分之之十)。此項目目的工期期非常緊緊張,而而合同約約定工期期不予順順延,即即使各種種生產(chǎn)資資源能足足夠投入入,但還還有我們們不易能能掌握的的外部條條件/環(huán)環(huán)境等隨隨時會對對工期的的保證帶帶來不利利的影響響,我公公司很有有可能會會面臨高高額違約約金的賠賠償問題題。專用條款款4.66條規(guī)定定:承包包商不得得以圖紙紙任何疏疏漏向監(jiān)監(jiān)理工程程師和業(yè)業(yè)主提出出延期申申請。此此項規(guī)定定非??量量?,排排除了因因圖紙設(shè)設(shè)計者的的原因?qū)?dǎo)致設(shè)計計錯誤造造成工期期延誤的的情形。此種情情形下我我方的權(quán)權(quán)益得不不到任何何保障,隨時面面臨高額額違

5、約金金的賠償償風(fēng)險。專用條款款23.1條規(guī)規(guī)定:業(yè)業(yè)主在合合同簽訂訂之日起起兩年內(nèi)內(nèi)有權(quán)利利確定實實際開工工日期,無論發(fā)發(fā)包方確確定的開開工日期期為哪一一天,承承包商都都不能因因為開工工時間的的變更提提出索賠賠。業(yè)主主卻未能能按本款款約定相相應(yīng)地發(fā)發(fā)出開工工通知,承包商商不應(yīng)就就其進場場前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作向業(yè)主主索賠。此項規(guī)規(guī)定賦予予了業(yè)主主較大的的自由決決定權(quán),而沒有有考慮到到如果業(yè)業(yè)主遲遲遲不確定定工期,承包商商為開工工所作出出的準(zhǔn)備備將得不不到任何何補償。通用條條款211.1條條同樣表表明了這這個觀點點:業(yè)主主未能按按本款約約定相應(yīng)應(yīng)地發(fā)出出開工通通知,承承包商不不應(yīng)就其其進場前前的準(zhǔn)備備

6、工作向向業(yè)主索索賠。通用條款款26.3條規(guī)規(guī)定:如如果承包包商按第第26.1款和和第266.2款款支付給給業(yè)主的的誤期違違約金總總額不足足以彌補補因承包包商誤期期竣工造造成的損損失,承承包商應(yīng)應(yīng)另行向向業(yè)主支支付賠償償金。賠賠償金的的數(shù)額以以補足誤誤期違約約金與上上述損失失間的不不足部分分為限。此項規(guī)規(guī)定完全全與法律律規(guī)定相相違背,由于違違約金與與損害賠賠償均以以補償性性為其基基本功能能,功能能的基本本重合性性決定了了二者原原則上不不能并用用。由于于本合同同的工期期違約金金已經(jīng)相相當(dāng)高,如果再再加上賠賠償金,我方在在工期上上的壓力力就非常常巨大。鑒于該該合同根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的規(guī)定無無法更改改

7、,爭取取在以后后施工過過程中與與甲方溝溝通以備備忘錄或或會議紀(jì)紀(jì)要等其其他方式式變更。通用條款款26.1條規(guī)規(guī)定:若若業(yè)主認(rèn)認(rèn)定承包包商會發(fā)發(fā)生工期期拖延而而由業(yè)主主另外派派人進行行搶工,所發(fā)生生的費用用和搶工工隊的資資質(zhì),承承包商一一概認(rèn)可可及承擔(dān)擔(dān)。此項項規(guī)定約約定不明明確,沒沒有明確確在什么么情況下下業(yè)主可可以認(rèn)定定承包商商會發(fā)生生工期拖拖延。約約定不明明確容易易導(dǎo)致業(yè)業(yè)主濫用用此權(quán)利利,侵害害我方的的合法權(quán)權(quán)益。2.2資資金風(fēng)險險本工程無無預(yù)付款款,節(jié)點點付款,支付比比例低。由于工工程體量量比較大大,物資資、勞務(wù)務(wù)進場時時投入較較大,加加之節(jié)點點工期較較長,第第一批工工程款到到賬時間間

8、就會相相應(yīng)地較較長,所所以墊資資額巨大大。設(shè)計計變更也也只在竣竣工結(jié)算算時一并并支付,這一約約定又減減少了進進度款的的支付比比例。且且本工程程屬中間間結(jié)算工工程,每每一次付付款節(jié)點點,所完完成的工工程量必必須經(jīng)過過業(yè)主聘聘請的跟跟蹤審計計單位審審核確認(rèn)認(rèn)后,工工程款才才允許支支付,計計量工程程量較大大,無形形中延長長了回收收資金的的時間,資金風(fēng)風(fēng)險巨大大。專用條款款26.1條規(guī)規(guī)定:業(yè)業(yè)主可以以根據(jù)承承包商的的實際進進度與計計劃進度度的差異異情況,在承包包商出現(xiàn)現(xiàn)階段性性進度滯滯后的情情況下,從任何何支付款款項中先先行扣除除工期違違約金。由于該該工程本本來就是是墊資施施工的,資金壓壓力很大大,

9、如果果發(fā)生過過程中扣扣除工期期違約金金的話,這無疑疑給我方方雪上加加霜。專用條款款13.1條規(guī)規(guī)定:“只有業(yè)業(yè)主代表表簽字但但未經(jīng)前前述程序序確認(rèn)的的現(xiàn)場簽簽證在工工程結(jié)算算時不予予考慮。”由于現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的程序序較繁瑣瑣,需要要經(jīng)過眾眾多部門門確認(rèn),因此想想要通過過現(xiàn)場簽簽證多回回收工程程款比較較困難。同時項項目部人人員尤其其要注意意現(xiàn)場簽簽證的程程序,避避免本來來應(yīng)當(dāng)確確認(rèn)的簽簽證因為為沒有經(jīng)經(jīng)過規(guī)定定的程序序而無效效。通用條款款第433.6款款規(guī)定:“業(yè)主未未能在約約定的時時間內(nèi)支支付根據(jù)據(jù)第433.5 款應(yīng)支支付的任任何款額額,則合合同雙方方協(xié)商解解決?!贝隧椧?guī)規(guī)定顯示示出業(yè)主主與我方

10、方的權(quán)利利義務(wù)明明顯不對對等,我我方不能能按時竣竣工將支支付高額額的工期期違約金金,而業(yè)業(yè)主不履履行付款款義務(wù)我我方卻不不能按照照法律規(guī)規(guī)定追求求業(yè)主的的違約責(zé)責(zé)任。鑒鑒于該合合同根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件的規(guī)規(guī)定無法法更改,我方在在與分包包商、材材料商簽簽訂合同同時支付付條件應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)業(yè)主的付付款情況況而定,避免業(yè)業(yè)主未能能按時支支付工程程款所引引起的資資金風(fēng)險險。2.3質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險本工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為合格格,根據(jù)據(jù)合同條條件,該該工程質(zhì)質(zhì)量達到到合格,否則由由承包商商承擔(dān)由由此給業(yè)業(yè)主帶來來的所有有損失。該工程程部分為為公寓樓樓,按照照南京市市有關(guān)規(guī)規(guī)定,應(yīng)應(yīng)該按照照“一房一一驗”的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗收,雖然

11、合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是最起起碼的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和義義務(wù)。且且項目部部大部分分人員未未有房地地產(chǎn)住宅宅樓施工工及驗收收經(jīng)驗,質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險不可可小覷。且本工工程單體體較多,且對我我施工質(zhì)質(zhì)量提出出了更高高的要求求,加大大了質(zhì)量量履約的的風(fēng)險。專用條款款47.1條規(guī)規(guī)定:“如果承承包商拒拒絕或推推遲業(yè)主主的合作作伙伴進進入尚未未移交的的永久工工程,則則視為承承包商違違約,每每推遲一一天,承承包商需需要賠償償業(yè)主人人民幣 3000,0000 元元。如導(dǎo)導(dǎo)致業(yè)主主對購房房人和業(yè)業(yè)主的合合作伙伴伴承擔(dān)責(zé)責(zé)任,承承包商應(yīng)應(yīng)全部賠賠償。”此項規(guī)規(guī)定與建建筑法未未經(jīng)驗收收或者驗驗收不合合格的,不得交交付使用用的規(guī)定定相違背背。司

12、法法解釋也也進一步步明確,在建設(shè)設(shè)工程未未經(jīng)過竣竣工驗收收或者驗驗收未通通過的情情況下,發(fā)包人人違反法法律規(guī)定定,擅自自使用,應(yīng)當(dāng)預(yù)預(yù)見工程程質(zhì)量可可能存在在問題,而其使使用行為為可以視視為發(fā)包包人對建建筑工程程質(zhì)量是是認(rèn)可的的。由于于此條款款與法律律強行性性規(guī)定相相違背,因此合合同條款款無效。2.4材材料價格格上漲等等風(fēng)險專用條款款45.3條關(guān)關(guān)于可調(diào)調(diào)單價的的材料/設(shè)備中中規(guī)定,商品砼砼、鋼材材、鋼筋筋、橋架架、鍍鋅鋅鋼管材材料市場場信息價價波動幅幅度在 3 %以內(nèi)的的,不調(diào)調(diào)整結(jié)算算價。一一般來說說,建設(shè)設(shè)工程項項目成本本的大部部分都是是材料成成本,任任何一種種主要材材料的大大幅波動動都

13、會給給項目帶帶來巨大大的影響響。尤其其是鋼材材的價格格我們更更應(yīng)當(dāng)格格外注意意。由于于鋼材的的價格實實行“一天一一價”,根據(jù)據(jù)目前市市場行情情來看,鋼材單單價成上上漲趨勢勢,本工工程的體體量又比比較大,工期長長,按上上漲幅度度的比例例調(diào)差,擴大了了鋼材虧虧損。2.5總總包管理理風(fēng)險通用條款款52.1條規(guī)規(guī)定:“在不違違反本合合同約定定的情況況下,指指定分包包商的合合同由承承包商與與指定分分包商簽簽訂,業(yè)業(yè)主作為為第三方方加簽;指定供供應(yīng)合同同由業(yè)主主和指定定供應(yīng)商商簽訂,承包商商加簽。加簽方方不作為為合同主主體。指指定分包包商或供供應(yīng)商由由業(yè)主招招標(biāo)選定定,承包包商不得得以任何何借口、理由拒拒

14、絕簽署署與指定定分包商商或供應(yīng)應(yīng)商的合合同?!边@意味味著我方方作為總總承包方方責(zé)任重重大,一一旦發(fā)生生事故,我方必必須要承承擔(dān)全部部責(zé)任或或連帶責(zé)責(zé)任。這這種潛在在的風(fēng)險險是不可可預(yù)測的的。2.6經(jīng)經(jīng)濟往來來文件風(fēng)風(fēng)險專用條款款14.1條規(guī)規(guī)定:“在工程程建設(shè)過過程中,業(yè)主和和監(jiān)理單單位發(fā)給給承包商商的需簽簽署的或或加簽的的合同文文件、工工作指令令、現(xiàn)場場技術(shù)變變更等有有效文件件,承包包商無條條件當(dāng)日日簽收。如果拒拒絕簽收收,每不不簽收一一次,承承包商應(yīng)應(yīng)承擔(dān)壹壹拾萬元元的違約約責(zé)任,且前述述文件留留置在承承包商工工程現(xiàn)場場辦公場場所即視視為承包包商均已已簽收,因此產(chǎn)產(chǎn)生的所所有責(zé)任任及費用用

15、均由承承包商承承擔(dān)?!贝隧椉s約定完全全剝奪了了我方審審核業(yè)主主和監(jiān)理理單位發(fā)發(fā)給我方方簽署的的合同文文件合法法性的權(quán)權(quán)利,一一旦無條條件簽署署了此合合同,出出現(xiàn)事故故我方就就必須承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。 此此條款非非常不利利于雙方方的合作作,也有有礙于工工程的正正常進展展。建議議一方面面與甲方方溝通,另一方方面我方方應(yīng)認(rèn)真真做好經(jīng)經(jīng)濟文件件的簽收收工作,以免承承擔(dān)高額額違約金金為公司司帶來巨巨大損失失。2.7農(nóng)農(nóng)民工上上訪風(fēng)險險通用條款款第599.1款款:任何何情況下下,承包包商均不不會因延延遲或推推遲支付付工人的的工資而而引發(fā)社社會矛盾盾,從而而影響業(yè)業(yè)主的經(jīng)經(jīng)營、工工程進展展。如果果因投標(biāo)標(biāo)

16、人延遲遲或推遲遲支付工工人工資資導(dǎo)致下下列事件件:a) 要要求業(yè)主主支付工工人工資資;b) 媒媒體披露露欠薪的的情況;c) 工工人因欠欠薪而有有組織的的上訪;d) 工工人因欠欠薪而引引起的有有組織的的集會以以及其他他事件。如果發(fā)生生上述事事件中的的任何一一件,承承包商不不僅需要要支付應(yīng)應(yīng)處理該該事件的的費用,還需要要因此而而賠償業(yè)業(yè)主;對對業(yè)主的的最低賠賠償限額額為:1100萬萬人民幣幣作為違違約金。如果類類似事件件不止一一次發(fā)生生,除支支付處理理事件的的費用以以及賠償償業(yè)主1100萬萬的最低低賠償額額外,在在賠償給給業(yè)主的的部分還還需要每每次遞增增1000萬人民民幣作為為違約金金,且不不作上

17、限限約定。如業(yè)主主還有其其他損失失的,承承包商仍仍應(yīng)給予予賠償。由于該項項目的資資金壓力力很大,節(jié)點付付款周期期長,如如期支付付農(nóng)民工工工資可可能有一一定的困困難,所所以不排排除工人人因欠薪薪而上訪訪、因欠欠薪而引引起的集集會以及及其他事事件等的的發(fā)生,存在一一定的賠賠償風(fēng)險險。該條條款對于于支付工工人工資資不利所所引發(fā)的的種種后后果將導(dǎo)導(dǎo)致高額額違約金金的賠償償,我方方應(yīng)及時時與工人人協(xié)商工工資發(fā)放放事宜避避免出現(xiàn)現(xiàn)上述不不利影響響。3.風(fēng)險險管理責(zé)責(zé)任人與與部門職職責(zé)3.1 項目風(fēng)風(fēng)險管理理機構(gòu)項目部自自行成立立項目風(fēng)風(fēng)險管理理小組,項目經(jīng)經(jīng)理為風(fēng)風(fēng)險管理理的第一一責(zé)任人人,由項項目經(jīng)理理

18、任組長長,項目目副經(jīng)理理任副組組長,成成員有項項目總工工、項目目合約經(jīng)經(jīng)理、財財務(wù)主管管、安全全總監(jiān)、材料主主管、各各專業(yè)工工長、預(yù)預(yù)算員、施工員員等。重大(風(fēng)風(fēng)險)項項目必須須配置項項目法律律顧問,同時設(shè)設(shè)立項目目法務(wù)經(jīng)經(jīng)理或法法律聯(lián)絡(luò)絡(luò)員,負(fù)負(fù)責(zé)項目目履約過過程中的的具體法法律服務(wù)務(wù),進行行履約過過程的法法律風(fēng)險險控制。項目法法律顧問問由公司司委派或或指定,項目法法務(wù)經(jīng)理理和法律律聯(lián)絡(luò)員員分別由由合約經(jīng)經(jīng)理和預(yù)預(yù)算員兼兼任。3.2項項目法律律顧問職職責(zé):(1)負(fù)負(fù)責(zé)項目目法律事事務(wù)工作作流程的的建立和和項目相相關(guān)規(guī)章章制度的的建立。(2)負(fù)負(fù)責(zé)及時時總結(jié)項項目履約約過程中中法律風(fēng)風(fēng)險防控控

19、事務(wù)的的經(jīng)驗和和教訓(xùn),并及時時向所屬屬公司的的法律事事務(wù)部門門提出項項目履約約法律風(fēng)風(fēng)險防控控規(guī)章制制度的建建議和提提案。(3)開開展與項項目生產(chǎn)產(chǎn)管理有有關(guān)的法法律咨詢詢,及時時搜集提提供有關(guān)關(guān)法律信信息,組組織項目目人員開開展法律律宣傳和和培訓(xùn),提高項項目管理理人員法法律意識識。(4)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)和糾正正項目法法務(wù)經(jīng)理理和項目目法律聯(lián)聯(lián)絡(luò)員開開展的法法律風(fēng)險險防范事事務(wù)。(5)整整體負(fù)責(zé)責(zé)總包合合同履行行過程中中法律風(fēng)風(fēng)險防控控事務(wù)合合法、有有效地開開展以及及履約全全過程基基礎(chǔ)資料料體系化化地建立立與完善善。 3.33項目法法務(wù)經(jīng)理理職責(zé)(1)根根據(jù)具體體項目的的招(議議)標(biāo)、投標(biāo)

20、文文件和簽簽訂合同同的具體體情況,參與制制定履約約策劃方方案,并并根據(jù)方方案實施施過程中中出現(xiàn)的的新情勢勢、新問問題、參參與動態(tài)態(tài)完善和和變更履履約策劃劃方案;(2)定定期研究究合同條條件,并并及時向向項目經(jīng)經(jīng)理部提提示相關(guān)關(guān)的履約約要點;(3)參參加項目目例會和和其它談?wù)勁行詴h,參參與項目目經(jīng)理部部履約管管理決策策,有針針對性地地提出專專業(yè)意見見,為減減免項目目履約風(fēng)風(fēng)險、增增加項目目履約收收益保駕駕護航;(4)參參與履約約過程中中合同條條件的變變更談判判和補充充協(xié)議的的簽署,參與分分供方合合同的談?wù)勁?、評評審與簽簽署;(5)負(fù)負(fù)責(zé)處理理履約過過程中的的法律糾糾紛及其其他法律律風(fēng)險事事件

21、;(6)牽牽頭履約約過程中中的索賠賠與反索索賠事務(wù)務(wù),特別別是結(jié)合合合同約約定和法法律規(guī)定定的索賠賠與反索索賠時限限等要求求收集、整理有有效證據(jù)據(jù)資料,參與擬擬定索賠賠與反索索賠報告告,并及及時遞交交相對方方,或采采取其它它包括法法律途徑徑在內(nèi)的的有效方方式進行行索賠與與反索賠賠;(7)參參與履約約過程中中往來函函件、變變更簽證證以及其其它往來來經(jīng)濟資資料的審審核、文文本擬定定與收發(fā)發(fā);(8)督督導(dǎo)項目目經(jīng)理部部規(guī)范、系統(tǒng)地地建立相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟資料料檔案(見附件件四);(9)負(fù)負(fù)責(zé)每兩兩周一次次向直接接上級法法律事務(wù)務(wù)工作機機構(gòu)匯報報工作,一般項項目其上上級為公公司法律律事務(wù)部部門,重重大(風(fēng)

22、風(fēng)險)合合同項目目其上級級為項目目法律顧顧問;(10)負(fù)責(zé)向向上級法法律事務(wù)務(wù)部門及及時報告告法律風(fēng)風(fēng)險事件件和請求求援助,并接受受上級法法律事務(wù)務(wù)部門的的工作指指導(dǎo)。3.4項項目法務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)員員職責(zé)主要負(fù)責(zé)責(zé)項目履履約過程程中日常常簡單的的法律事事務(wù),并并負(fù)責(zé)及及時和項項目法律律顧問或或上級法法務(wù)部門門報告項項目履約約過程中中的應(yīng)急急法律事事務(wù)和項項目履約約過程中中的其它它自身難難以處理理的法律律事務(wù)。4.風(fēng)險險控制措措施4.1工工期風(fēng)險險控制措措施影響工期期風(fēng)險的的因素多多種多樣樣,而且且各不確確定性因因素所引引起的后后果的嚴(yán)嚴(yán)重程度度也不相相同。項項目人員員應(yīng)當(dāng)首首先分析析工期風(fēng)風(fēng)險的因因

23、素,抓抓住主要要因素加加以控制制。項目目部要對對項目管管理人員員有明確確的分工工,各工工段的單單位工程程負(fù)責(zé)人人對其所所負(fù)責(zé)的的工段要要認(rèn)真作作好施工工記錄做做好各階階段工期期索賠證證據(jù)的收收集、索索賠條件件的創(chuàng)造造、及時時送達索索賠報告告,爭取取工期補補償至關(guān)關(guān)重要。尤其應(yīng)應(yīng)當(dāng)注意意承包合合同中規(guī)規(guī)定的索索賠程序序。總的的來說合合理安排排工期及及資源投投入,保保障工程程順利按按期完成成。4.2資資金風(fēng)險險控制措措施(1)提提前招標(biāo)標(biāo),有充充分的時時間選擇擇考察分分包商,通過分分包商競競標(biāo),將將費用降降下來。盡快與與分包隊隊伍簽訂訂合同,給分包包商留有有充足時時間組織織勞動力力,有助助于正式式

24、開工后后各項工工程全部部順利展展開,避避免勞動動力緊缺缺造成勞勞動力價價格上漲漲。(2)選選擇有實實力的分分包商和和供應(yīng)商商,將墊墊資風(fēng)險險轉(zhuǎn)嫁給給分包商商和供應(yīng)應(yīng)商。我我們采取取在付款款的比例例上,分分包合同同比承包包合同還還低,并并且收取取較高的的管理費費,這樣樣既保證證了利潤潤,又降降低了墊墊資風(fēng)險險,還能能有資金金周轉(zhuǎn)。(3)提提前進行行計量結(jié)結(jié)算審計計,原則則上已完完工程量量取得審審計確認(rèn)認(rèn)時間不不得晚于于每一個個付款節(jié)節(jié)點,為為工程款款及時回回收創(chuàng)造造條件。4.3質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險險控制措措施建立科學(xué)學(xué)的質(zhì)量量管理體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu),提提高項目目管理人人員的質(zhì)質(zhì)量控制制意識。組

25、織學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),參參觀類似似工程,彌補經(jīng)經(jīng)驗不足足缺點;加強施施工過程程質(zhì)量檢檢查,確確保過程程質(zhì)量受受控。根根據(jù)施工工進度節(jié)節(jié)點,突突出重點點,抓住住關(guān)鍵過過程進行行質(zhì)量控控制。4.4材材料價格格上漲等等風(fēng)險控控制措施施隨時密切切關(guān)注價價格波動動比較大大的一些些材料價價格,如如鋼材、混凝土土。如資資金條件件允許在在鋼材價價格偏低低時采購購一部分分鋼材。一旦出出現(xiàn)材料料價格大大幅度波波動的情情況,我我方成本本支付比比例上浮浮太大,虧損嚴(yán)嚴(yán)重的情情況下一一方面主主動與公公司管理理層溝通通以制定定應(yīng)對措措施,另另一方面面積極地地與甲方方協(xié)商增增加材料料成本費費用。4.5合合同履約約過程風(fēng)風(fēng)險控制制措施(1)履履約過程程中合同同條件的的變更談?wù)勁泻脱a補充協(xié)議議的簽署署和分供供方合同同的談判判、評審審與簽署署工作要要做到心心中有數(shù)數(shù),不簽簽風(fēng)險較較大的合合同。(2)處處理好履履約過程程中的索索賠與反反索賠事事務(wù),特特別是結(jié)結(jié)合合同同約定和和法律規(guī)規(guī)定的索索賠與反反索賠時時限等要要求收集集、整理理有效證證據(jù)資料料,參與與擬定索索賠與反反索賠報報告,并并及時遞遞交相對對方,或或采取其其它包括括法律途途徑在內(nèi)內(nèi)的有效效方式進進行索賠賠與反索索賠,(3)履履約過程程中往來來函件、變更簽簽證以及及其它往往來經(jīng)濟濟資料的的審核、文本擬擬定與收收發(fā)一定定要謹(jǐn)慎慎小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論