工程部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、工程部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱工程部經(jīng)經(jīng)理崗位編號號所在部門門工程部崗位定員員1人直接上級級開發(fā)副總總經(jīng)理薪酬范圍圍直接下級級裝修設(shè)計計員、預(yù)預(yù)算員、工程監(jiān)監(jiān)理員崗位分析析日期20033年122月崗位目的的：提供滿足足公司發(fā)發(fā)展要求求的高質(zhì)質(zhì)、標(biāo)準準、經(jīng)濟濟并符合合公司和和產(chǎn)品市市場定位位的裝修修方案，并并保證裝裝修方案案的準確確落實職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 負責(zé)根根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，擬擬訂營建建規(guī)劃草草案，保保證裝修修標(biāo)準質(zhì)質(zhì)量滿足足公司發(fā)發(fā)展和單單店經(jīng)營營的需求求工作任務(wù)組織收集集市場信信息，建建立裝修修信息數(shù)數(shù)據(jù)庫，并并對各種種信息進進行分類類整理協(xié)助開發(fā)發(fā)副總經(jīng)經(jīng)

2、理擬訂訂公司營營建規(guī)劃劃草案指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和控控制公司司營建規(guī)規(guī)劃的實實施職責(zé)二職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)制定業(yè)業(yè)務(wù)計劃劃、部門門年度及及月度工工作計劃劃，保證證部門工工作符合合公司年年度經(jīng)營營目標(biāo)的的要求工作任務(wù)根據(jù)董事事會下達達的公司司年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)、公司司開發(fā)營營建規(guī)劃劃，組織織研討、擬訂并并審核公公司年度度營建計計劃草案案根據(jù)董事事會下達達的公司司年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，擬訂訂部門年年度工作作計劃草草案根據(jù)董事事會批準準的公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃的要求求，制定定部門年年度工作作計劃和和月度工工作計劃劃，并報報總經(jīng)理理審批根據(jù)公司司預(yù)算編編制要求求，編制制部門預(yù)預(yù)算，并并報財務(wù)務(wù)部組織對部部門年度度工作

3、計計劃和月月度工作作計劃的的執(zhí)行進進行分析析和研討討組織編制制部門年年度和月月度工作作總結(jié)，報報總經(jīng)理理審閱職責(zé)三職責(zé)表述述：組織織制定營營建管理理制度及及業(yè)務(wù)流流程，保保證營建建工作的的規(guī)范化化管理工作任務(wù)分析總結(jié)結(jié)裝修營營建經(jīng)驗驗，建立立和完善善分類信信息庫建立及完完善裝修修工程管管理制度度和業(yè)務(wù)務(wù)流程、及施工工標(biāo)準根據(jù)公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略和和單店運運營的實實際情況況，不斷斷調(diào)整并并最終完完善裝修修設(shè)計方方案，使使之符合合公司機機產(chǎn)品市市場定位位，并逐逐漸標(biāo)準準化職責(zé)四職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)進行單單店工程程的項目目預(yù)算，保保證資金金的合理理使用與與有效控控制工作任務(wù)根據(jù)部門門預(yù)算和和工程的的實際

4、情情況編制制單個裝裝修工程程預(yù)算，并并報開發(fā)發(fā)副總經(jīng)經(jīng)理審批批負責(zé)根據(jù)據(jù)裝修設(shè)設(shè)計方案案審核工工程招標(biāo)標(biāo)負責(zé)與施施工單位位進行溝溝通與談?wù)勁?，并并將裝修修合同上上報相關(guān)關(guān)部門審審核控制裝修修過程中中的資金金使用根據(jù)工程程項目的的實際實實施結(jié)果果，進行行工程項項目的決決算職責(zé)五職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量和進進度監(jiān)督督，實現(xiàn)現(xiàn)裝修過過程的過過程監(jiān)督督工作任務(wù)根據(jù)施工工合同監(jiān)監(jiān)督工程程的施工工過程，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)引起質(zhì)質(zhì)量問題題的各種種可能，并并予以糾糾正嚴格控制制施工進進度及時解決決施工過過程中出出現(xiàn)的各各種問題題職責(zé)六職責(zé)表述述： 參與與工程的的質(zhì)量驗驗收工作作，及時時解決驗驗收過程程中的各各種

5、問題題工作任務(wù)依據(jù)施工工合同確確認工程程結(jié)束通知相關(guān)關(guān)人員進進行工程程質(zhì)量驗驗收，并并參與整整個驗收收過程合理解決決驗收過過程中提提出的各各種問題題職責(zé)七職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)工程部部的內(nèi)部部組織管管理工作作，保證證部門業(yè)業(yè)務(wù)的有有效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)制定和完完善部門門的各項項制度及及細則，并并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行行情況負責(zé)部門門人員的的隊伍建建設(shè)，提提出對下下屬人員員的調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)意見負責(zé)培養(yǎng)養(yǎng)、指導(dǎo)導(dǎo)、選拔拔和激勵勵下屬人人員對直接下下級進行行工作業(yè)業(yè)績考核核負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)本部門門與其它它部門間間關(guān)系，解解決爭議議負責(zé)控制制部門預(yù)預(yù)算，降降低費用用成本職責(zé)八職責(zé)表述述：完成成開發(fā)副副總經(jīng)理理交付的的其它任任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷專業(yè)工程管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷公司內(nèi)部部規(guī)章制制度培訓(xùn)訓(xùn)、行政政管理培培訓(xùn)、管管理技能能培訓(xùn)、市場營營銷培訓(xùn)訓(xùn)、工程程管理培培訓(xùn)、行行業(yè)知識識培訓(xùn)、計算機機應(yīng)用技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、外語語培訓(xùn)、法律知知識培訓(xùn)訓(xùn)等經(jīng)驗5年以上上本崗位位或相關(guān)關(guān)崗位管管理經(jīng)驗驗知識通曉工程程管理知知識，掌掌握市場場營銷、法律等等方面的的知識，具具備基建建、建筑筑、裝飾飾、裝修修等專業(yè)