XXXX公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系

1、xxxxx職能部門組織結(jié)構(gòu)申述工作描述體系xx選取日日期在此處處鍵入文文檔的摘摘要。摘摘要通常常是對文文檔內(nèi)容容的簡短短總結(jié)。在此處處鍵入文文檔的摘摘要。摘摘要通常常是對文文檔內(nèi)容容的簡短短總結(jié)。目錄 HYPERLINK l _Toc46141393#_Toc46141393 第一章集集團公司司職能部部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖 HYPERLINK l _Toc46141394#_Toc46141394 第二章集集團公司司經(jīng)營實實體組織織結(jié)構(gòu)圖圖 HYPERLINK l _Toc46141395#_Toc46141395 第三章集集團公司司職能部部門職責(zé)責(zé)范圍 HYPERLINK l _Toc46141

2、396#_Toc46141396 1、辦公公室 HYPERLINK l _Toc46141397#_Toc46141397 2、人力力資源部部 HYPERLINK l _Toc46141398#_Toc46141398 3、財務(wù)務(wù)部4、企業(yè)業(yè)管理部部5、戰(zhàn)略略發(fā)展部部6、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部 HYPERLINK l _Toc46141402#_Toc46141402 7、市場場開發(fā)部部 HYPERLINK l _Toc46141403#_Toc46141403 8、安全全管理部部 HYPERLINK l _Toc46141404#_Toc46141404 9、信息息管理部部10、政政治部 HYPER

3、LINK l _Toc46141406#_Toc46141406 11、工工會 HYPERLINK l _Toc46141407#_Toc46141407 第四章職職務(wù)說明明書255 HYPERLINK l _Toc46141408#_Toc46141408 1、總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書25 HYPERLINK l _Toc46141409#_Toc46141409 2、副總總、三總總師職務(wù)務(wù)說明書書28 HYPERLINK l _Toc46141410#_Toc46141410 2.1行行政副總總職務(wù)說說明書228 HYPERLINK l _Toc46141411#_Toc46141411 2

4、.2生生產(chǎn)副總總（1）職務(wù)務(wù)說明書書 31 HYPERLINK l _Toc46141412#_Toc46141412 2.3生生產(chǎn)副總總（2）職務(wù)務(wù)說明書書 34 HYPERLINK l _Toc46141413#_Toc46141413 2.4總總工程師師職務(wù)說說明書337 HYPERLINK l _Toc46141414#_Toc46141414 2.5總總經(jīng)濟師師職務(wù)說說明書339 HYPERLINK l _Toc46141415#_Toc46141415 2.6總總會計師師職務(wù)說說明書442 HYPERLINK l _Toc46141416#_Toc46141416 3、總經(jīng)經(jīng)理助理

5、理職務(wù)說說明書444 HYPERLINK l _Toc46141417#_Toc46141417 4、辦公公室職務(wù)務(wù)說明書書46 HYPERLINK l _Toc46141418#_Toc46141418 4.1辦辦公室主主任職務(wù)務(wù)說明書書46 HYPERLINK l _Toc46141419#_Toc46141419 4.2辦辦公室副副主任職職務(wù)說明明書499 HYPERLINK l _Toc46141420#_Toc46141420 4.3董董事長秘秘書職務(wù)務(wù)說明書書51 HYPERLINK l _Toc46141421#_Toc46141421 4.4辦辦公室文文秘職務(wù)務(wù)說明書書53 H

6、YPERLINK l _Toc46141422#_Toc46141422 4.5檔檔案管理理專員職職務(wù)說明明書555 HYPERLINK l _Toc46141423#_Toc46141423 4.6后后勤管理理專員職職務(wù)說明明書577 HYPERLINK l _Toc46141424#_Toc46141424 4.7司司機職務(wù)務(wù)說明書書 559 HYPERLINK l _Toc46141425#_Toc46141425 4.8傳傳達室工工作人員員職務(wù)說說明書 611 HYPERLINK l _Toc46141426#_Toc46141426 4.9醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員職務(wù)說說明書663 HYPERL

7、INK l _Toc46141427#_Toc46141427 5、人力力資源部部職務(wù)說說明書665 HYPERLINK l _Toc46141428#_Toc46141428 5.1人人力資源源部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 655 HYPERLINK l _Toc46141429#_Toc46141429 5.2人人力資源源部經(jīng)理理助理職職務(wù)說明明書 68 HYPERLINK l _Toc46141430#_Toc46141430 5.3人人力資源源部招聘聘與培訓(xùn)訓(xùn)專員職職務(wù)說明明書 70 HYPERLINK l _Toc46141431#_Toc46141431 5.4薪薪酬與考考核專員員職務(wù)說說

8、明書 722 HYPERLINK l _Toc46141432#_Toc46141432 5.5合合同與保保險專員員職務(wù)說說明書 744 HYPERLINK l _Toc46141433#_Toc46141433 5.6人人力資源源中心專專員職務(wù)務(wù)說明書書76 HYPERLINK l _Toc46141434#_Toc46141434 6、財務(wù)務(wù)部職務(wù)務(wù)說明書書78 HYPERLINK l _Toc46141435#_Toc46141435 6.1財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書78 HYPERLINK l _Toc46141436#_Toc46141436 6.2財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理助理理職務(wù)說說明書

9、881 HYPERLINK l _Toc46141437#_Toc46141437 6.3管管理會計計職務(wù)說說明書883 HYPERLINK l _Toc46141438#_Toc46141438 6.4財財務(wù)會計計職務(wù)說說明書886 HYPERLINK l _Toc46141439#_Toc46141439 6.5現(xiàn)現(xiàn)金出納納職務(wù)說說明書889 HYPERLINK l _Toc46141440#_Toc46141440 6.6銀銀行出納納職務(wù)說說明書991 HYPERLINK l _Toc46141441#_Toc46141441 6.7信信貸專員員職務(wù)說說明書993 HYPERLINK l

10、 _Toc46141442#_Toc46141442 6.8審審計專員員職務(wù)說說明書995 HYPERLINK l _Toc46141443#_Toc46141443 7、企業(yè)業(yè)管理部部職務(wù)說說明書 22 HYPERLINK l _Toc46141444#_Toc46141444 7.1企企業(yè)管理理部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 2 HYPERLINK l _Toc46141445#_Toc46141445 7.2企企業(yè)管理理部經(jīng)理理助理職職務(wù)說明明書 55 HYPERLINK l _Toc46141446#_Toc46141446 7.3規(guī)規(guī)范管理理專員職職務(wù)說明明書. 7 HYPERLINK l _

11、Toc46141447#_Toc46141447 7.4質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境安全專專員職務(wù)務(wù)說明書書9 HYPERLINK l _Toc46141448#_Toc46141448 7.5資資產(chǎn)管理理專員職職務(wù)說明明書 111 HYPERLINK l _Toc46141449#_Toc46141449 7.6法法律事務(wù)務(wù)專員職職務(wù)說明明書 113 HYPERLINK l _Toc46141450#_Toc46141450 8、戰(zhàn)略略發(fā)展部部職務(wù)說說明書 115 HYPERLINK l _Toc46141451#_Toc46141451 8.1戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 15 HYPERLINK l

12、 _Toc46141452#_Toc46141452 8.2戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定實施專專員職務(wù)務(wù)說明書書 18 HYPERLINK l _Toc46141453#_Toc46141453 8.3項項目投資資專員職職務(wù)說明明書 220 HYPERLINK l _Toc46141454#_Toc46141454 9、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部職務(wù)說說明書 222 HYPERLINK l _Toc46141455#_Toc46141455 9.1生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理職務(wù)說說明書 22 HYPERLINK l _Toc46141456#_Toc46141456 9.2技技術(shù)開發(fā)發(fā)專員職職務(wù)說明明書 225 HYPERLI

13、NK l _Toc46141457#_Toc46141457 9.3技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)專員職職務(wù)說明明書 227 HYPERLINK l _Toc46141458#_Toc46141458 9.4生生產(chǎn)統(tǒng)計計專員職職務(wù)說明明書 229 HYPERLINK l _Toc46141459#_Toc46141459 10、市市場開發(fā)發(fā)部職務(wù)務(wù)說明書書 331 HYPERLINK l _Toc46141460#_Toc46141460 10.11市場開開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書31 HYPERLINK l _Toc46141461#_Toc46141461 10.22市場開開發(fā)部副副經(jīng)理職職務(wù)說明明書 34

14、 HYPERLINK l _Toc46141462#_Toc46141462 10.33市場開開發(fā)專員員職務(wù)說說明書336 HYPERLINK l _Toc46141463#_Toc46141463 10.44項目投投標(biāo)專員員職務(wù)說說明書338 HYPERLINK l _Toc46141464#_Toc46141464 11、安安全管理理部職務(wù)務(wù)說明書書 440 HYPERLINK l _Toc46141465#_Toc46141465 11.11安全管管理部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書40 HYPERLINK l _Toc46141466#_Toc46141466 11.22生產(chǎn)安安全專員員職務(wù)說說

15、明書443 HYPERLINK l _Toc46141467#_Toc46141467 11.33后勤安安全專員員職務(wù)說說明書445 HYPERLINK l _Toc46141468#_Toc46141468 12、信信息管理理部職務(wù)務(wù)說明書書 447 HYPERLINK l _Toc46141469#_Toc46141469 12.11信息管管理部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書47 HYPERLINK l _Toc46141470#_Toc46141470 12.22網(wǎng)站建建設(shè)維護護專員職職務(wù)說明明書 49 HYPERLINK l _Toc46141471#_Toc46141471 12.33信息系系

16、統(tǒng)建設(shè)設(shè)維護專專員職務(wù)務(wù)說明書書 551 HYPERLINK l _Toc46141472#_Toc46141472 13、事事業(yè)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書 553 HYPERLINK l _Toc46141473#_Toc46141473 14、黨黨委職務(wù)務(wù)說明書書56 HYPERLINK l _Toc46141474#_Toc46141474 14.11黨委書書記職務(wù)務(wù)說明書書56 HYPERLINK l _Toc46141475#_Toc46141475 14.22黨委副副書記職職務(wù)說明明書599 HYPERLINK l _Toc46141476#_Toc46141476 14.33紀委書書

17、記職務(wù)務(wù)說明書書61 HYPERLINK l _Toc46141477#_Toc46141477 15、政政治部職職務(wù)說明明書 63 HYPERLINK l _Toc46141478#_Toc46141478 15.11政治部部主任職職務(wù)說明明書633 HYPERLINK l _Toc46141479#_Toc46141479 15.22組織干干事職務(wù)務(wù)說明書書 666 HYPERLINK l _Toc46141480#_Toc46141480 15.33宣傳干干事職務(wù)務(wù)說明書書 688 HYPERLINK l _Toc46141481#_Toc46141481 15.44團委干干事職務(wù)務(wù)說明

18、書書 700 HYPERLINK l _Toc46141482#_Toc46141482 15.55檢查員員職務(wù)說說明書 772 HYPERLINK l _Toc46141483#_Toc46141483 16、工工會職務(wù)務(wù)說明書書 744 HYPERLINK l _Toc46141484#_Toc46141484 16.11工會主主席職務(wù)務(wù)說明書書 744 HYPERLINK l _Toc46141485#_Toc46141485 16.22工會干干事職務(wù)務(wù)說明書書 777 HYPERLINK l _Toc46141486#_Toc46141486 16.33勞動競競賽專員員職務(wù)說說明書 8

19、0 HYPERLINK l _Toc46141487#_Toc46141487 16.44持股會會干事職職務(wù)說明明書 882 HYPERLINK l _Toc46141488#_Toc46141488 17、其其他崗位位:2 HYPERLINK l _Toc46141489#_Toc46141489 調(diào)研員職職務(wù)說明明書2 HYPERLINK l _Toc46141490#_Toc46141490 附：崗位位編號編編寫說明明 4 HYPERLINK l _Toc46141491#_Toc46141491 附：崗位位編號列列表 55第一章集集團公司司職能部部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖注：集團團公司另另設(shè)政

20、治治部和工工會。第二章集集團公司司經(jīng)營實實體組織織結(jié)構(gòu)圖圖注：各事事業(yè)部為為集團公公司直屬屬單位，各各有限公公司為集集團公司司控股或或參股子子公司。第三章集集團公司司職能部部門職責(zé)責(zé)范圍1、辦公公室辦公室崗崗位圖辦公室職職責(zé)范圍圍一、服務(wù)務(wù)工作1、負責(zé)責(zé)集團公公司內(nèi)外外部事務(wù)務(wù)的上傳傳下達。2、協(xié)調(diào)調(diào)各部門門收集、整理公公司內(nèi)部部的各種種信息，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。3、負責(zé)責(zé)集團公公司營業(yè)業(yè)執(zhí)照、各種資資質(zhì)證書書的保管管。4、負責(zé)責(zé)集團公公司會議議的準備備、組織織、記錄錄。5、負責(zé)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費費用的審審核。6、負責(zé)責(zé)集團公公司各部部門之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作二、對外外工作1、負責(zé)責(zé)

21、集團公公司來訪訪人員的的接待，包包括外事事活動的的組織、接待、翻譯等等工作。2、負責(zé)責(zé)集團公公司相關(guān)關(guān)公共關(guān)關(guān)系的建建立、維維護和保保持。三、印章章、文書書和檔案案的管理理1、負責(zé)責(zé)印章的的使用和和保管。2、負責(zé)責(zé)集團公公司內(nèi)、外部文文書的處處理及檔檔案和資資料的收收集、管管理、查查閱或借借閱。3、建立立健全檔檔案管理理規(guī)章制制度，做做好檔案案、文件件的管理理工作。四、后勤勤工作1、負責(zé)責(zé)辦公車車輛的調(diào)調(diào)度、維維修保養(yǎng)養(yǎng)、年檢檢和駕駛駛員的年年審、培培訓(xùn)。2、負責(zé)責(zé)傳達室室的管理理工作，負負責(zé)辦公公樓的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生以及水水、電、暖、管管道的管管理與維維修。3、負責(zé)責(zé)醫(yī)療、保健、計劃生生育、結(jié)結(jié)

22、婚登記記等工作作。4、負責(zé)責(zé)辦公用用品和辦辦公用具具的購買買、發(fā)放放和管理理。5、做好好公司房房產(chǎn)和地地產(chǎn)等不不動產(chǎn)的的統(tǒng)計、評估和和合理規(guī)規(guī)劃使用用，辦理理土地使使用合法法手續(xù)。6、負責(zé)責(zé)員工宿宿舍區(qū)的的各項管管理工作作。五、其它它1、認真真學(xué)習(xí)黨黨和國家家的路線線、方針針、政策策，貫徹徹執(zhí)行集集團公司司各項規(guī)規(guī)章制度度。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項工作。2、人力力資源部部人力資源源部崗位位圖人力資源源部職責(zé)責(zé)范圍一、完善善人力資資源管理理的各項項職能1、不斷斷改善集集團公司司的人力力資源管管理體系系，完善善人力資資源管理理的各項項職能。2、做好好工作分分析，完完善各崗崗位的職職務(wù)說明

23、明書，并并不定期期對集團團公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員安安排提出出改進建建議。3、負責(zé)責(zé)集團公公司總部部日常的的考勤、紀律檢檢查監(jiān)督督工作。4、負責(zé)責(zé)制定和和完善集集團公司司員工手手冊。5、負責(zé)責(zé)指導(dǎo)各各事業(yè)部部的人力力資源工工作。6、負責(zé)責(zé)人力資資源中心心各項事事宜的管管理。二、規(guī)劃劃與招聘聘1、參與與集團公公司中、長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的制定定、修改改，結(jié)合合集團的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略做好好人力資資源規(guī)劃劃，并組組織實施施。2、完善善集團公公司的對對外招聘聘制度和和內(nèi)部任任用制度度，做好好人力資資源信息息的收集集、整理理及儲備備工作，及及時辦理理新進員員工的入入職培訓(xùn)訓(xùn)和轉(zhuǎn)正正定級。三、培訓(xùn)訓(xùn)與開發(fā)發(fā)1

24、、完善善集團公公司的培培訓(xùn)制度度，制定定長期和和短期培培訓(xùn)計劃劃，并組組織實施施，大力力開發(fā)、培養(yǎng)公公司內(nèi)部部的人才才。2、負責(zé)責(zé)公司員員工教育育的管理理，做好好員工教教育經(jīng)費費的預(yù)決決算和使使用管理理，負責(zé)責(zé)員工外外出學(xué)習(xí)習(xí)的審批批；辦理理出國人人員的政政審工作作。四、薪酬酬管理1、不斷斷完善集集團公司司的薪酬酬福利體體系，并并嚴格遵遵照執(zhí)行行。2、根據(jù)據(jù)集團公公司整體體收入情情況，控控制好工工資總額額。3、做好好勞動工工資核算算和統(tǒng)計計工作，做做到臺賬賬健全、數(shù)字準準確、記記賬及時時、按期期上報。五、考核核與激勵勵1、負責(zé)責(zé)制定、調(diào)整各各事業(yè)部部經(jīng)理及及集團公公司機關(guān)關(guān)人員的的考核制制度和

25、考考核指標(biāo)標(biāo)，并組組織實施施各項考考核。2、豐富富公司的的激勵措措施，嚴嚴格按照照考核結(jié)結(jié)果進行行激勵。3、負責(zé)責(zé)組織集集團公司司員工滿滿意度檢檢測，建建立和完完善公司司的溝通通機制，受受理員工工投訴，定定期與員員工進行行交流，掌掌握員工工需求和和動態(tài)。4、負責(zé)責(zé)組織實實施員工工任職資資格評定定。5、檢查查、監(jiān)督督各事業(yè)業(yè)部在分分配上的的執(zhí)行情情況，提提出獎懲懲意見。6、負責(zé)責(zé)集團公公司派駐駐子公司司管理人人員的考考評、獎獎懲、任任免、職職位升降降等計劃劃的制定定和實施施。六、合同同與檔案案的管理理1、負責(zé)責(zé)勞動合合同的簽簽定、變變更、終終止、延延續(xù)，解解決員工工與公司司勞動爭爭議事宜宜。2、

26、負責(zé)責(zé)管理員員工的人人事檔案案，及時時準確地地做好員員工的季季、年報報統(tǒng)計工工作。3、辦理理員工的的調(diào)配、任免和和職稱評評定工作作。4、負責(zé)責(zé)工人技技能鑒定定、特種種作業(yè)人人員操作作證辦理理。七、保險險與離退退休人員員的管理理1、辦理理職工養(yǎng)養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療、工工傷、失失業(yè)、生生育五大大保險，準準確及時時上報社社會保險險的各種種報表；辦理職職工調(diào)入入和調(diào)出出時各種種保險的的清交和和轉(zhuǎn)移手手續(xù)。2、審核核職工醫(yī)醫(yī)療費用用的報銷銷、社會會撥付及及登記。3、辦理理職工正正常退休休、病退退及工傷傷評殘等等工作。4、按標(biāo)標(biāo)準和規(guī)規(guī)定及時時購買、發(fā)放勞勞保用品品。5、負責(zé)責(zé)離退休休人員的的各項管管理工作作，保

27、證證離退休休人員工工資發(fā)放放的及時時、準確確。八、其它它1、認真真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家關(guān)關(guān)于國有有企業(yè)職職工管理理、勞動動工資和和社會保保障方面面的政策策法規(guī)。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。3、財務(wù)務(wù)部財務(wù)部崗崗位圖財務(wù)部職職責(zé)范圍圍一、完善善財務(wù)管管理制度度1、參與與集團公公司中、長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的制定定、修改改，制定定公司財財務(wù)工作作規(guī)劃和和年度計計劃，定定期檢查查各級財財務(wù)計劃劃和各項項財務(wù)指指標(biāo)的執(zhí)執(zhí)行情況況。2、建立立集團公公司統(tǒng)一一的財務(wù)務(wù)管理體體系，加加強財務(wù)務(wù)管理，不不斷提高高管理水水平；指指導(dǎo)各事事業(yè)部和和子公司司的財務(wù)務(wù)工作。3、負責(zé)責(zé)對各事事業(yè)部的的財務(wù)監(jiān)監(jiān)督

28、，做做好集團團公司內(nèi)內(nèi)部的財財務(wù)審計計工作。4、協(xié)助助市場部部制定公公司內(nèi)部部工程定定額。5、配合合市場部部和各事事業(yè)部擬擬定對外外經(jīng)濟合合同和協(xié)協(xié)議，協(xié)協(xié)助審查查有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟文件件和對外外提供的的財務(wù)資資料。二、做好好財務(wù)分分析與預(yù)預(yù)算1、建立立科學(xué)的的財務(wù)分分析評價價指標(biāo)體體系和投投入產(chǎn)出出分析模模型，優(yōu)優(yōu)化和控控制財務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)。2、進行行月、季季、年度度的財務(wù)務(wù)分析，及及時提供供財務(wù)信信息，預(yù)預(yù)測集團團公司整整體的經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展前景，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的決決策提供供參考意意見。3、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，擬定定年度財財務(wù)預(yù)算算，上報報集團公公司批準準實施，并并對預(yù)算算的執(zhí)行行實施監(jiān)監(jiān)控。三、資金金

29、與成本本的管理理1、負責(zé)責(zé)集團公公司資本本運營項項目融資資方案的的設(shè)計、實施，通通過諸多多渠道積積極籌措措資金，合合理地組組織資金金供應(yīng)。2、按時時編制財財務(wù)月度度、年度度計劃，做做好集團團公司的的資金規(guī)規(guī)劃。3、負責(zé)責(zé)集團公公司的資資金調(diào)度度管理和和費用報報銷，辦辦理公司司銀行結(jié)結(jié)算和現(xiàn)現(xiàn)金收付付、保管管。四、收益益分配與與工資的的管理1、參與與制定集集團公司司利潤的的分配方方案，并并提出合合理化建建議。2、負責(zé)責(zé)集團公公司的工工資發(fā)放放。五、賬務(wù)務(wù)處理與與稅務(wù)管管理1、負責(zé)責(zé)集團公公司的賬賬務(wù)處理理，組織織年度財財務(wù)決算算，編制制會計報報表和集集團所需需的內(nèi)部部管理報報表。2、匯總總和審核

30、核各事業(yè)業(yè)部及子子公司的的財務(wù)報報表，編編制集團團公司的的合并會會計報表表。3、負責(zé)責(zé)各種財財務(wù)檔案案、文件件的管理理。4、制定定并實施施集團公公司的稅稅務(wù)籌劃劃, 負責(zé)責(zé)稅收解解繳、稅稅收政策策分析與與貫徹。六、審計計管理1、做好好審計工工作的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和具體體執(zhí)行計計劃工作作。2、負責(zé)責(zé)本單位位及所屬屬單位的的內(nèi)部審審計。3、編寫寫審計報報告，報報送審計計報表和和各種審審計資料料。4、對重重要問題題進行審審計。七、其它它1、認真真學(xué)習(xí)貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策和國國家有關(guān)關(guān)財經(jīng)制制度及法法律、法法規(guī)。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他各項項工作。4、企業(yè)業(yè)管理部部企業(yè)管理理部崗位位

31、圖企業(yè)管理理部職責(zé)責(zé)范圍一、總體體規(guī)范管管理1、參與與集團公公司中、長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的制定定、修改改。2、學(xué)習(xí)習(xí)、收集集先進的的企業(yè)管管理經(jīng)驗驗，不定定期提出出內(nèi)部管管理改進進方案，并并負責(zé)操操作實施施。3、負責(zé)責(zé)集團公公司視覺覺識別系系統(tǒng)（VVI）和和行為識識別系統(tǒng)統(tǒng)(BII)的設(shè)設(shè)計和建建設(shè)，提提高集團團公司的的企業(yè)形形象和知知名度。4、負責(zé)責(zé)制定和和完善集集團公司司各項工工作流程程和管理理制度，并并負責(zé)企企業(yè)管理理制度的的培訓(xùn)和和運行指指導(dǎo)。5、協(xié)助助做好企企業(yè)管理理體系的的內(nèi)部審審核，督督促管理理制度的的有效執(zhí)執(zhí)行，負負責(zé)評估估和監(jiān)督督公司內(nèi)內(nèi)部管理理工作的的規(guī)范性性和有效效性。6、負

32、責(zé)責(zé)集團公公司施工工資質(zhì)、項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)及營業(yè)業(yè)執(zhí)照的的報批檢檢審和升升級申報報工作。7、負責(zé)責(zé)集團公公司相關(guān)關(guān)法律事事務(wù)的處處理，規(guī)規(guī)范企業(yè)業(yè)行為。二、對下下屬單位位的管理理1、對事事業(yè)部和和子公司司的經(jīng)營營、管理理狀況及及時跟蹤蹤，并進進行評估估診斷，提提出改進進方案，保保證公司司資產(chǎn)的的保值增增值；對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營過程程中出現(xiàn)現(xiàn)或可能能出現(xiàn)的的危機，提提出消除除和預(yù)防防的意見見。2、負責(zé)責(zé)集團公公司各種種內(nèi)部合合同及協(xié)協(xié)議的審審查管理理工作。三、負責(zé)責(zé)組織IISO系系列國際際標(biāo)準的的宣傳與與貫徹。1、貫徹徹集團公公司質(zhì)量量方針和和目標(biāo)，指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督各職職能部門門行使質(zhì)質(zhì)量管理理

33、職能。2、負責(zé)責(zé)集團公公司質(zhì)量量體系的的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等等工作。3、組織織并參與與質(zhì)量體體系的審審核工作作，編制制年度質(zhì)質(zhì)量審核核計劃，確確保文件件控制系系統(tǒng)有效效運行。4、負責(zé)責(zé)組織環(huán)環(huán)境和安安全國際際標(biāo)準的的貫徹實實施。四、對機機械設(shè)備備、物資資的管理理：1、對集集團公司司各種生生產(chǎn)機械械、設(shè)備備、工具具和材料料進行定定期或不不定期的的盤點、抽查，并并建立健健全資產(chǎn)產(chǎn)臺賬，做做到賬實實相符。2、根據(jù)據(jù)集團公公司總的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃和各各事業(yè)部部的年度度施工計計劃，協(xié)協(xié)助設(shè)備備租賃事事業(yè)部制制定機械械設(shè)備和和周轉(zhuǎn)材材料的配配置計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實施施。3、負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)事事業(yè)部之之間設(shè)備備的調(diào)

34、配配。4、負責(zé)責(zé)辦理所所有生產(chǎn)產(chǎn)車輛的的年檢、保險等等手續(xù)。5、負責(zé)責(zé)審核設(shè)設(shè)備租賃賃事業(yè)部部機械設(shè)設(shè)備的購購置、大大修計劃劃，并協(xié)協(xié)助其做做好平衡衡調(diào)度和和積壓報報廢處理理等工作作。6、負責(zé)責(zé)審核設(shè)設(shè)備租賃賃事業(yè)部部周轉(zhuǎn)材材料的購購置計劃劃，并協(xié)協(xié)助其做做好平衡衡調(diào)度和和積壓報報廢處理理等工作作。7、及時時跟蹤、了解設(shè)設(shè)備租賃賃事業(yè)部部的機械械設(shè)備檢檢查結(jié)果果，掌握握機械設(shè)設(shè)備動態(tài)態(tài)、技術(shù)術(shù)狀態(tài)。8、負責(zé)責(zé)集團公公司機械械設(shè)備和和大宗物物資采購購的考查查與招標(biāo)標(biāo)。五、負責(zé)責(zé)集團產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的管管理，確確保國有有資產(chǎn)的的保值、增值。六、其它它1、認真真學(xué)習(xí)黨黨和國家家的路線線、方針針、政策策及相關(guān)關(guān)

35、的法律律、法規(guī)規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)先進的的管理理理念和管管理方法法，不斷斷學(xué)習(xí)、積累關(guān)關(guān)于公司司上市的的相關(guān)知知識和法法律規(guī)定定。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他各項項工作。5、戰(zhàn)略略發(fā)展部部戰(zhàn)略發(fā)展展部崗位位圖戰(zhàn)略發(fā)展展部職責(zé)責(zé)范圍一、集團團發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定與實實施1、在對對企業(yè)內(nèi)內(nèi)、外部部環(huán)境進進行充分分調(diào)研的的基礎(chǔ)上上，配合合領(lǐng)導(dǎo)制制定集團團公司的的中、長長期發(fā)展展戰(zhàn)略，明明確集團團的投資資、發(fā)展展方向。2、牽頭頭規(guī)劃、建立、維護集集團決策策信息支支持體系系與市場場研究體體系，收收集、分分析各種種與經(jīng)營營業(yè)務(wù)相相關(guān)的信信息和數(shù)數(shù)據(jù)，為為制定集集團公司司的經(jīng)營營戰(zhàn)略提提供支持持。3、為子子公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)

36、略略制定者者提供戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定的方法法和程序序。4、根據(jù)據(jù)集團公公司發(fā)展展戰(zhàn)略制制定資本本運作戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃。5、負責(zé)責(zé)組織戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策會議及及會議文文件的起起草。6、編制制分階段段的戰(zhàn)略略實施計計劃。7、負責(zé)責(zé)督促戰(zhàn)戰(zhàn)略計劃劃的實施施并向總總經(jīng)理匯匯報。二、負責(zé)責(zé)投資項項目的操操作1、結(jié)合合公司的的財務(wù)狀狀況、融融資能力力以及自自身所處處的市場場環(huán)境，尋尋找潛在在的投資資機會，組組織分析析論證并并編寫項項目可行行性分析析報告。2、項目目可行性性分析報報告經(jīng)批批準后提提出項目目具體投投資方案案和評估估論證意意見，經(jīng)經(jīng)集團公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后負責(zé)實實施。3、負責(zé)責(zé)對新投投資項目目進行業(yè)業(yè)務(wù)整合合和管

37、理理整合等等工作。三、負責(zé)責(zé)重大決決策的組組織論證證、監(jiān)督督執(zhí)行等等事項1、負責(zé)責(zé)子公司司、孫公公司合并并、分立立、重組組的組織織論證、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。2、負責(zé)責(zé)重大資資產(chǎn)處置置的組織織論證、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。3、負責(zé)責(zé)其他重重大決策策工作的的組織論論證、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。四、其它它1、認真真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的路線、方針、政策及及各項法法律、法法規(guī)，掌掌握國家家及行業(yè)業(yè)的基本本建設(shè)動動態(tài)。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項工作。6、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部崗位位圖生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部職責(zé)責(zé)范圍一、技術(shù)術(shù)開發(fā)與與應(yīng)用1、負責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)的開發(fā)發(fā)和應(yīng)用用。2、收集集、整理理及傳遞遞外部有有關(guān)工程程技術(shù)資資料

38、，負負責(zé)先進進經(jīng)驗和和先進技技術(shù)的推推廣。3、做好好集團公公司內(nèi)部部技術(shù)資資料的收收集、管管理工作作。4、負責(zé)責(zé)科技項項目的立立項、報報批、實實施和科科技成果果的內(nèi)部部推廣及及申報。5、負責(zé)責(zé)與各個個行業(yè)協(xié)協(xié)會保持持良好的的合作關(guān)關(guān)系。二、對下下屬公司司的技術(shù)術(shù)支持與與管理1、負責(zé)責(zé)對各事事業(yè)部工工程項目目的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，協(xié)協(xié)助處理理生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的技術(shù)難難題。2、為事事業(yè)部制制定生產(chǎn)產(chǎn)計劃提提供技術(shù)術(shù)支持，及及時了解解各事業(yè)業(yè)部的生生產(chǎn)進度度。3、參與與圖紙會會審、技技術(shù)交底底工作，協(xié)協(xié)助事業(yè)業(yè)部制定定重大的的施工方方案。4、協(xié)助助事業(yè)部部建設(shè)好好工地試試驗室，對對質(zhì)檢、試驗人人員的工工作給予

39、予一定的的指導(dǎo)。5、負責(zé)責(zé)對事業(yè)業(yè)部進行行生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢查查，參與與全部工工程的竣竣工驗收收。6、做好好已完工工項目的的信息反反饋工作作，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，組組織項目目評優(yōu)活活動。三、生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計工工作1、負責(zé)責(zé)集團公公司的生生產(chǎn)統(tǒng)計計工作，及及時準確確地提供供月、季季、年度度報表。2、及時時對生產(chǎn)產(chǎn)情況做做出分析析，為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)營決決策提供供可靠的的依據(jù)。3、負責(zé)責(zé)與工程程有關(guān)的的評估的的實施。四、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項工作。7、市場場開發(fā)部部市場開發(fā)發(fā)部崗位位圖市場開發(fā)發(fā)部職責(zé)責(zé)范圍一、開拓拓市場1、端正正經(jīng)營思思路，學(xué)學(xué)習(xí)先進進的營銷銷理念，總總結(jié)市場場開發(fā)經(jīng)經(jīng)驗，為為集團公公

40、司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提提供可行行依據(jù)。2、負責(zé)責(zé)營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制訂，跟跟蹤與監(jiān)監(jiān)督營銷銷戰(zhàn)略實實施。3、在進進行充分分市場調(diào)調(diào)研的基基礎(chǔ)上，做做好市場場開發(fā)計計劃，并并組織實實施，逐逐步擴大大集團公公司的市市場份額額。4、廣開開渠道，收收集國內(nèi)內(nèi)外工程程建設(shè)信信息，對對路橋建建設(shè)市場場進行調(diào)調(diào)研與工工程項目目跟蹤。5、開發(fā)發(fā)潛在客客戶，為為集團公公司尋找找新的經(jīng)經(jīng)濟增長長點。二、客戶戶與事業(yè)業(yè)部的管管理1、開發(fā)發(fā)、建立立、維護護客戶關(guān)關(guān)系管理理系統(tǒng)。2、與重重要的現(xiàn)現(xiàn)實客戶戶、潛在在客戶建建立并維維持良好好的關(guān)系系，做好好客戶的的需求分分析。3、從集集團公司司整體發(fā)發(fā)展的角角度協(xié)調(diào)調(diào)各事業(yè)業(yè)部的市市場

41、開發(fā)發(fā)計劃，做做到整體體最優(yōu)。4、負責(zé)責(zé)項目的的做標(biāo)、投標(biāo)工工作。5、總結(jié)結(jié)內(nèi)部施施工成本本消耗，負負責(zé)制定定公司內(nèi)內(nèi)部工程程定額。6、負責(zé)責(zé)指導(dǎo)事事業(yè)部及及子公司司的市場場營銷工工作。三、海外外工程項項目管理理1、承辦辦海外工工程項目目，協(xié)助助海外工工程項目目經(jīng)理部部處理有有關(guān)事宜宜。2、做好好赴海外外工程施施工管理理人員培培訓(xùn)和中中標(biāo)工程程的勞務(wù)務(wù)輸出工工作。3、組織織做好國國際中標(biāo)標(biāo)工程的的設(shè)備、材料的的進出口口及出口口退稅工工作。四、其它它1、認真真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的路線、方針、政策及及各項法法律、法法規(guī)，了了解國家家基本建建設(shè)的動動態(tài)。2、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項工

42、作。8、安全全管理部部安全管理理部崗位位圖安全管理理部職責(zé)責(zé)范圍一、生產(chǎn)產(chǎn)安全管管理1、學(xué)習(xí)習(xí)安全生生產(chǎn)、安安全保衛(wèi)衛(wèi)的相關(guān)關(guān)知識和和現(xiàn)行法法律，配配合上級級安全部部門的安安全檢查查，正確確傳達上上級對安安全工作作的要求求、指示示，并認認真組織織落實。2、負責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查勞動動安全、人身安安全、鍋鍋爐壓力力容器等等安全工工作，對對各單位位貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省廳廳和上級級有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護政政策、法法規(guī)的情情況進行行監(jiān)督檢檢查。3、組織織制定和和完善安安全管理理規(guī)章制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，并并檢查、監(jiān)督落落實。4、每半半年進行行一次專專業(yè)性安安全大檢檢查，參參加各類類安全工工作

43、會議議，分析析安全生生產(chǎn)形勢勢，針對對存在的的問題提提出預(yù)防防事故的的措施和和建議，并并監(jiān)督貫貫徹執(zhí)行行。5、組織織各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動，總總結(jié)交流流經(jīng)驗，按按照規(guī)定定的權(quán)限限實施獎獎懲。6、會同同人力資資源部對對職工進進行安全全教育和和技術(shù)培培訓(xùn)以及及“特種種作業(yè)人人員”的的培訓(xùn)、考核工工作。7、負責(zé)責(zé)集團公公司安全全資格認認證和“安安全資格格證書”的的復(fù)審工工作。8、對職職工傷亡亡事故的的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和和結(jié)案工工傷進行行監(jiān)督檢檢查，按按規(guī)定參參加職工工傷亡事事故的調(diào)調(diào)查處理理，負責(zé)責(zé)各類事事故的綜綜合統(tǒng)計計上報工工作。二、后勤勤安全管管理，包包括綜合合治理、人防、防汛、消防等等各項安安

44、全工作作1、負責(zé)責(zé)公司辦辦公區(qū)域域的安全全保衛(wèi)防防范。2、負責(zé)責(zé)公司各各種車輛輛的安全全管理，做做好各種種機械設(shè)設(shè)備和車車輛事故故的處理理工作。3、負責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查事事業(yè)部及及項目部部的各項項安全防防范工作作。4、負責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查生生活區(qū)的的安全保保衛(wèi)工作作，做好好防火、防盜、防爆工工作。三、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項工作。9、信息息管理部部信息管理理部崗位位圖信息管理理部經(jīng)理理信息管理理部職責(zé)責(zé)范圍一、網(wǎng)站站的建設(shè)設(shè)與維護護1、負責(zé)責(zé)開發(fā)、建設(shè)集集團公司司內(nèi)部的的局域網(wǎng)網(wǎng)和公司司網(wǎng)站，與與相關(guān)外外部單位位建立良良好的合合作關(guān)系系。2、負責(zé)責(zé)公司局局域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的日常常維護，不不斷豐富富、創(chuàng)新

45、新網(wǎng)站頁頁面的內(nèi)內(nèi)容。二、管理理信息系系統(tǒng)的建建設(shè)與維維護1、負責(zé)責(zé)開發(fā)、引進管管理信息息系統(tǒng)，改改善公司司的業(yè)務(wù)務(wù)流程。2、負責(zé)責(zé)管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)的日常常維護。三、其它它1、給予予其它部部門技術(shù)術(shù)上的支支持，完完善系統(tǒng)統(tǒng)功能。2、不斷斷學(xué)習(xí)、積累相相關(guān)知識識，了解解最新發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)。3、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它各項項任務(wù)。10、政政治部政治部崗崗位圖政治部職職責(zé)范圍圍一、完成成各項黨黨務(wù)工作作1、負責(zé)責(zé)做好黨黨委會決決定、決決議的具具體實施施及黨委委日常的的文秘、檔案、會務(wù)、接待等等工作。督促、檢查基基層黨組組織對黨黨委會決決定、決決議指示示的貫徹徹、執(zhí)行行、落實實情況。2、做好好黨的組組織

46、、作作風(fēng)、思思想建設(shè)設(shè)。負責(zé)責(zé)基層黨黨組織（支支部、總總支）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子的思想想、作風(fēng)風(fēng)建設(shè)。組織檢檢查、總總結(jié)、評評比“黨黨務(wù)工作作管理目目標(biāo)”各各項內(nèi)容容的落實實。3、協(xié)助助黨委抓抓好黨風(fēng)風(fēng)黨紀工工作，根根據(jù)上級級紀檢、監(jiān)察部部門和公公司黨委委、紀委委的安排排部署重重點開展展專項工工作。負負責(zé)接待待來信來來訪、舉舉報、控控告和外外調(diào)工作作，調(diào)查查、處理理、上報報各類違違紀、違違法案件件。4、負責(zé)責(zé)做好共共青團工工作，制制訂團的的年度工工作計劃劃并組織織實施，發(fā)發(fā)揮團員員的先鋒鋒模范作作用，發(fā)發(fā)揮團組組織作為為黨的助助手和后后備軍作作用。5、負責(zé)責(zé)全公司司政工職職稱的評評審、推推薦的具具體工

47、作作。二、協(xié)助助公司做做好精神神文明建建設(shè)1、負責(zé)責(zé)集團公公司企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)，設(shè)設(shè)計、完完善精神神識別系系統(tǒng)（MMI），監(jiān)監(jiān)督與規(guī)規(guī)范企業(yè)業(yè)形象。2、抓好好公司的的政治學(xué)學(xué)習(xí)工作作，掌握握思想動動態(tài)，做做好有針針對性的的思想政政治工作作，提高高員工素素質(zhì)。3、負責(zé)責(zé)與新聞聞媒體的的接觸，做做好通訊訊報道工工作，宣宣傳公司司兩個文文明建設(shè)設(shè)的成就就，負責(zé)責(zé)公司宣宣傳材料料的制作作，宣傳傳先進典典型，提提高公司司的知名名度。4、做好好各種報報刊、材材料的訂訂購工作作。三、完成成黨委交交辦的其其它各項項工作。11、工工會工會崗位位圖工會職責(zé)責(zé)范圍一、發(fā)揮揮工會的的各項職職能1、貫徹徹執(zhí)行黨黨的路

48、線線、方針針、政策策，遵守守國家法法律，以以經(jīng)濟建建設(shè)為中中心，正正確處理理好國家家、企業(yè)業(yè)和職工工三者利利益關(guān)系系,定期向向上級工工會組織織上繳經(jīng)經(jīng)費。2、定期期召開職職工代表表大會，認認真執(zhí)行行職代會會通過的的各種決決議，做做好職代代會的提提案及工工會日常常工作。3、充分分發(fā)揮工工會組織織的職能能和作用用，民主主管理、民主協(xié)協(xié)商、民民主監(jiān)督督，按國國家的政政策法規(guī)規(guī)辦事。4、正確確處理工工會、黨黨委、經(jīng)經(jīng)營層三三者之間間的關(guān)系系，按照照工會的的特點，獨獨立自主主地開展展工作，實實行“五五突破、一加強強”。5、貫徹徹落實全全心全意意依靠工工人階級級的根本本指導(dǎo)方方針，探探索新形形勢下工工會組

49、織織的改革革和建設(shè)設(shè)，搞好好各種培培訓(xùn)和教教育，加加強自身身建設(shè)，使使思想、行動適適應(yīng)新形形勢的要要求和發(fā)發(fā)展。6、加強強工會自自身建設(shè)設(shè)，不斷斷提高工工會專職職人員的的工作能能力和辦辦事效率率。二、配合合企業(yè)的的管理工工作1、配合合黨委開開展黨務(wù)務(wù)公開，并并做好監(jiān)監(jiān)督工作作。協(xié)助助經(jīng)營層層搞好經(jīng)經(jīng)營和管管理，發(fā)發(fā)揮廣大大職工的的積極性性和創(chuàng)造造性，努努力做好好各項工工作，確確保年度度目標(biāo)的的實現(xiàn)。2、在上上級工會會和集團團公司黨黨委領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，配配合公司司黨政搞搞好企業(yè)業(yè)職工思思想教育育，不斷斷提高全全體職工工的政治治素質(zhì)，教教育廣大大職工遵遵紀守法法，搞好好企業(yè)各各種文體體娛樂活活動。3、結(jié)

50、合合年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)和任務(wù)務(wù)，積極極開展各各種形式式的勞動動競賽活活動，做做好宣傳傳、總結(jié)結(jié)和表彰彰工作。三、維護護職工權(quán)權(quán)益1、督促促并協(xié)助助相關(guān)部部門做好好職工生生活福利利、勞動動保護、勞動保保險和安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，定定期為職職工體檢檢，關(guān)心心愛護職職工，開開展群眾眾互助活活動，做做好第一一知情人人，專訪訪慰問特特困職工工，及時時為特困困職工排排憂解難難。2、深入入群眾，傾傾聽職工工的呼聲聲和要求求，大膽膽反映群群眾意見見，維護護職工群群眾的民民主權(quán)利利和合法法利益。四、職工工持股會會事務(wù)管管理1.代表表職工持持股會與與信托投投資公司司簽訂信信托協(xié)議議，依據(jù)據(jù)協(xié)議內(nèi)內(nèi)容監(jiān)督督信托投投資公司

51、司工作。2.組織織職工持持股代表表對魯橋橋建設(shè)公公司重大大議題的的討論和和決策投投票，指指示職工工信托管管理委員員會按照照職工持持股會決決議對魯魯橋建設(shè)設(shè)公司行行使股東東或董事事表決權(quán)權(quán)，維護護持股職職工合法法權(quán)益。3.落實實職工持持股會章章程的規(guī)規(guī)定，做做好員工工持股的的加入、退出、變更、變現(xiàn)、獎勵、懲罰等等內(nèi)容，做做好對股股份分紅紅落實工工作的監(jiān)監(jiān)督管理理。五、完成成上級工工會交辦辦的其它它任務(wù)。第四章職職務(wù)說明明書1、總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號號JT-GGC-0001所在部門門集團公司司崗位定員員1人直接上級級董事會所轄人員員12人直接下級級副總、三三總師、總經(jīng)理理助

52、理、財務(wù)部部經(jīng)理、人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展部經(jīng)理理、信息息管理部部經(jīng)理崗位分析析日期本職：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行行、實施施董事會會的各項項決議，完完成董事事會下達達的年度度經(jīng)營目目標(biāo)；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定、實施施集團公公司總體體戰(zhàn)略，帶帶領(lǐng)集團團公司健健康發(fā)展展；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集團公公司各部部門建立立健全良良好的溝溝通渠道道；負責(zé)責(zé)建設(shè)高高效的組組織團隊隊；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)直接所所屬部門門的工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)執(zhí)行、實施董董事會的的各項決決議工作任務(wù)全面領(lǐng)會會董事會會的各項項決議內(nèi)內(nèi)容及其其重要意意義組織實施施董事會會的各項項決議對各項決決議的實實施過程程進行監(jiān)監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，確

53、確保決議議的貫徹徹執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述述：制定定和實施施集團公公司的總總體戰(zhàn)略略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定定集團公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內(nèi)外外部環(huán)境境變化進進行調(diào)整整組織實施施集團公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，發(fā)掘掘市場機機會，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革職責(zé)三職責(zé)表述述：制定定和實施施集團公公司年度度經(jīng)營計計劃工作任務(wù)根據(jù)董事事會下達達的年度度經(jīng)營目目標(biāo)組織織制定、修改、實施集集團公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃監(jiān)督、控控制經(jīng)營營計劃的的實施過過程組織實施施財務(wù)預(yù)預(yù)算方案案及利潤潤分配、使用方方案職責(zé)四職責(zé)表述述：建立立良好的的溝通渠渠道工作任務(wù)負責(zé)與董董事會保保持良好好溝通，定定期向董董事會匯匯報經(jīng)營營戰(zhàn)略和和計劃執(zhí)執(zhí)行

54、情況況、資金金運用情情況和盈盈虧情況況、機構(gòu)構(gòu)和人員員調(diào)配情情況及其其他重大大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立立公司與與客戶、供應(yīng)商商、合作作伙伴、上級主主管部門門、政府府機構(gòu)、金融機機構(gòu)、媒媒體等部部門間順順暢的溝溝通渠道道領(lǐng)導(dǎo)開展展公司的的社會公公共關(guān)系系活動，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立立公司內(nèi)內(nèi)部良好好的溝通通渠道職責(zé)五職責(zé)表述述：建立立健全集集團公司司統(tǒng)一、高效的的組織體體系和工工作體系系工作任務(wù)主持、推推動關(guān)鍵鍵管理流流程和規(guī)規(guī)章制度度，及時時進行組組織和流流程的優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整領(lǐng)導(dǎo)營造造企業(yè)文文化氛圍圍、完善善企業(yè)識識別系統(tǒng)統(tǒng)，塑造造和強化化公司價價值觀職責(zé)六職責(zé)表述述：主持持集團公公司日常常經(jīng)營工

55、工作工作任務(wù)負責(zé)公司司員工隊隊伍建設(shè)設(shè)，選拔拔中高層層管理人人員主持召開開總經(jīng)理理辦公會會，對重重大事項項進行決決策代表公司司參加重重大業(yè)務(wù)務(wù)、外事事或其他他重要活活動負責(zé)簽署署日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件負責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件，并并及時向向董事會會匯報負責(zé)辦理理由董事事會授權(quán)權(quán)的其它它重要事事項職責(zé)七職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)財務(wù)部部、人力力資源部部、戰(zhàn)略略發(fā)展部部、信息息管理部部等分管管部門開開展工作作領(lǐng)導(dǎo)建立立健全集集團公司司財務(wù)管管理制度度，組織織制定財財務(wù)政策策，審批批重大財財務(wù)支出出領(lǐng)導(dǎo)建立立健全集集團公司司人力資資源管理理制度，組組織制定定人力資資源政策策，審批批重大人人事決策策直接

56、指導(dǎo)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部的的工作，把把握好集集團公司司的發(fā)展展方向、投資方方向直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)信息管管理部的的工作，做做好信息息的收集集、傳遞遞與保密密權(quán)力和責(zé)責(zé)任：權(quán)力：對集團公公司經(jīng)營營方針和和重大事事項的決決策權(quán)對董事會會經(jīng)營目目標(biāo)的建建議權(quán)對副總經(jīng)經(jīng)理、三三總師及及財務(wù)經(jīng)經(jīng)理的人人事任免免建議權(quán)權(quán)及其它它員工的的人事任任免權(quán)對集團公公司各項項工作的的監(jiān)控權(quán)權(quán)對下級之之間工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績的的考核評評價權(quán)董事會預(yù)預(yù)算內(nèi)的的財務(wù)審審批權(quán)責(zé)任：對集團公公司年度度經(jīng)營計計劃、費費用預(yù)算算及計劃劃和預(yù)算算的實施施結(jié)果負負全面責(zé)責(zé)任對因經(jīng)營營管理失失誤造成成的

57、重大大損失負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任對公司經(jīng)經(jīng)營決策策失誤造造成的損損失負責(zé)責(zé)對提交的的報告、報表、決定的的準確性性、及時時性負責(zé)責(zé)對所簽署署的合同同、協(xié)議議負責(zé)公司違法法經(jīng)營所所應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的相應(yīng)應(yīng)責(zé)任工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系董事會，高高層管理理者，相相關(guān)中層層管理者者，集團團公司內(nèi)內(nèi)各部門門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系上級主管管部門、政府機機構(gòu)、客客戶、供供應(yīng)商、合作伙伙伴、金金融機構(gòu)構(gòu)、媒體體等任職資格格：教育水平平大學(xué)本科科或以上上專業(yè)路橋建設(shè)設(shè)相關(guān)專專業(yè)，或或管理專專業(yè)經(jīng)驗10年以以上工作作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)業(yè)管理知知識，熟熟悉路橋橋建設(shè)專專業(yè)知識識，熟

58、悉悉財務(wù)、人事、法律、金融、質(zhì)量管管理等知知識技能技巧巧掌握基本本辦公軟軟件的使使用方法法，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識，具具備一定定的英語語應(yīng)用能能力個人素質(zhì)質(zhì)具有很強強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、影響力力、計劃劃與執(zhí)行行能力其它：使用工具具設(shè)備計算機、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機、打打印機、Intternnet/Inttrannet網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）、交通及及通訊設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境獨立辦公公室工作時間間特征無明顯的的節(jié)假日日所需記錄錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃劃、年度度經(jīng)營計計劃、階階段性工工作報告告考核指標(biāo)標(biāo)：營業(yè)額、利潤、市場占占有率、應(yīng)收賬賬款、重重要任務(wù)務(wù)完成情情況預(yù)算控制

59、制、關(guān)鍵鍵人員流流失率、全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率、安安全生產(chǎn)產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力力、判斷斷與決策策能力、人際能能力、溝溝通能力力、影響響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力職業(yè)發(fā)展展：備注：2、副總總、三總總師職務(wù)務(wù)說明書書2.1行行政副總總職務(wù)說說明書崗位名稱稱行政副總總經(jīng)理崗位編號號JT-GGC-0002所在部門門集團公司司崗位定員員1人直接上級級總經(jīng)理所轄人員員直接下級級辦公室主主任、企企業(yè)管理理部經(jīng)理理崗位分析析日期本職：協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理，參參與公司司經(jīng)營管管理與決決策，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理、行政政后勤工工作計劃劃，負責(zé)責(zé)集團公公司的內(nèi)內(nèi)部管理理系統(tǒng)正正常運行行，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)集團公公司行政政事務(wù)工工作，保保障后

60、勤勤支持，負負責(zé)分管管部門的的組織管管理工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與集團公公司管理理與決策策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織織制定集集團公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略負責(zé)監(jiān)督督戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施過程程，隨時時關(guān)注內(nèi)內(nèi)外變化化，提出出戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整方案案參與制定定集團公公司年度度經(jīng)營計計劃和預(yù)預(yù)算方案案參與公司司重大財財務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)務(wù)問題題的決策策掌握和了了解公司司內(nèi)部各各方面動動態(tài)，及及時向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二職責(zé)表述述：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定企企業(yè)內(nèi)部部管理、行政后后勤工作作計劃，實實現(xiàn)工作作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室、企企業(yè)管理理部制定定年度工工作計劃劃，并組組織實施施組