2022領(lǐng)導辭職報告范文3篇

1、Word 2022領(lǐng)導辭職報告范文3篇 領(lǐng)導辭職報告該怎么寫呢?我給大家介紹2022領(lǐng)導辭職報告范文，盼望能對大家有所關(guān)心。 2022領(lǐng)導辭職報告范文一： 麥總,吳總: 我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到中集的這個打算,有我的抱負主義的顏色。這一年多來,我的經(jīng)受豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個打算。 還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探

2、討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集將來持續(xù)進展的策略性因素。因此,不管我是否在中集,都盼望您們以及集團總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應當納

3、入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公正地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)進展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。 今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開頭意識到,共建團隊愿景和年度方案,對上下全都協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。XX年年能夠開頭把如何做方案的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成狀況和價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的策略規(guī)劃力量,猜測力量,團隊管理

4、/激勵力量,業(yè)績輔導力量。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的力量。 由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。遠航一應當做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣,遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應當依據(jù)經(jīng)營策略需要,分析應當具有的領(lǐng)導力量。今后應當啟動遠航二,遠航三,等等。

5、此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有力量供應準時,牢靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在XX年-20 xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層供應有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。 一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)進展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。 一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的

6、心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有分散力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更公平,更透亮 ,更公正的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增加信息的準時溝通。 集團人力資源部在今后年里,有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應當直接參加經(jīng)營。 在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應當信任自己內(nèi)部有力量有

7、潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有力量。會叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強。 今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細思索,做出的打算。我打算離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了許多的伴侶。同事們之間的支持和關(guān)懷,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。 我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持

8、。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進展。愛惜一個剛剛成型的職能,關(guān)心它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應的信息,將是對人力資源職能的最大認可。 特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝福中集越做越強,立于不敗之地。 今后假如需要,我將很情愿用一種不同的方式,以不同的角色,連續(xù)關(guān)心中集。 此致 敬禮! 申請人：xxx 20 xx年xx月xx日 2022領(lǐng)導辭職報告范文二： 敬重的領(lǐng)導： 首先，我向各位領(lǐng)導提出辭

9、職的懇求表示深深的歉意。 從#年#月份到#鄉(xiāng)政府工作以來，至今已#年多時間，在這#年多的工作當中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過勝利后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出高校校門、不諳世事的同學培育成為一名綜合素養(yǎng)較強的機關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的#年多來，我得到了各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和同事的熱忱關(guān)心，度過了一段開心、充實的時間。 #年多以來，由于自己所學專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)學問的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導的認可和同事的好評，但仍舊感覺自己在工作上始終處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我始終不干平凡，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜愛的事業(yè)始終是我的幻想。時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間，

10、我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實中，發(fā)覺青春一去不復返。年齡告知我已不能再走彎路。經(jīng)過一再的思索之后，我打算調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。 工作靠領(lǐng)導的支持，靠大家的力氣，我才能在#鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素養(yǎng)還不強，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也損害過個別同志的感情。特殊是因工作，自己不留意方法而批判過不該批判的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。 經(jīng)過近段時間的考慮，我打算辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)國家委和政府領(lǐng)導曾經(jīng)供應給我FFF年多來的學習和成長時期，感謝領(lǐng)導和其他同事帶給我歡樂的工作和學習的時間。在各位領(lǐng)導的關(guān)懷

11、和同事們的指導關(guān)心下，我學會了許多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的珍貴財寶，在此我表示誠心的感謝。 最終，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感愧疚，并請各位領(lǐng)導諒解我的境況，再一次致謝。 盼望批準我的辭請，我誠心感謝。祝各位領(lǐng)導同事身體健康，工作開心! 此致 敬禮 辭職人： 2022領(lǐng)導辭職報告范文三： 敬重的總經(jīng)理： 我很感謝公司給我供應的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長期以來如此的信任和支持!我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了削減我對自己的絕望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。 當時選擇來到邁為，是正確的。我不會遺忘領(lǐng)導對我的信任，同事對我的關(guān)心，更不會遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依舊不會懊悔離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要