(上傳版)開(kāi)展工會(huì)組建核查-實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)運(yùn)用-抓工會(huì)組建關(guān)鍵點(diǎn)教材

1、當(dāng)前湖南工會(huì)組建的核查、管理與重點(diǎn)湖南省總工會(huì)組織部 禹謙和2014年6月20日 工會(huì)組建遇到的挑戰(zhàn)： 工會(huì)組建工作的“三千現(xiàn)象” 1.開(kāi)展組建千方百計(jì) 2.鞏固成果千辛萬(wàn)苦 3.組建評(píng)價(jià)千差萬(wàn)別導(dǎo)語(yǔ) 目錄開(kāi)展工會(huì)組建核查123實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理把握組建工作要點(diǎn)全面開(kāi)展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員核 查組建核查 一、核查背景二、總體要求三、具體任務(wù)工會(huì)組建核查四、方法對(duì)策核心提示：省總需要什么樣的數(shù)據(jù)？需要各級(jí)工會(huì)做什么？組建核查 一、組建核查的大背景 1.中央對(duì)工會(huì)組建的要求 2.省委對(duì)工會(huì)組建的要求 3.省總對(duì)工會(huì)組建的要求組建核查二、組建核查工作的總體要求 省總需要什么樣的數(shù)據(jù)組建核查真真實(shí)一 準(zhǔn)

2、準(zhǔn)確二 全全面三四 統(tǒng)統(tǒng)一二、核查的總體要求真實(shí)實(shí)事求是的摸清全省各地應(yīng)建工會(huì)數(shù)，已建工會(huì)的真實(shí)數(shù)，工會(huì)會(huì)員的真實(shí)數(shù)。通過(guò)擠干水份，打假治虛，摸清全省工會(huì)組織和會(huì)員的真正情況。組建核查二、核查的總體要求準(zhǔn)確采取實(shí)地走訪(fǎng)等方式對(duì)工會(huì)組織所登記的單位名稱(chēng)、機(jī)構(gòu)代碼、單位地址、法人代表、職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)、工會(huì)主席姓名、聯(lián)系電話(huà)等信息與當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行核查。組建核查二、核查的總體要求全面全面對(duì)全省各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)全面開(kāi)展核查，對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)及兩新等不同類(lèi)型工會(huì)組織全面進(jìn)行摸底。組建核查二、核查的總體要求統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一核查對(duì)象、統(tǒng)一核查項(xiàng)目、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑。如果各地核查對(duì)象、項(xiàng)目、口徑不一致，則無(wú)法進(jìn)行

3、統(tǒng)計(jì)。組建核查一三、組建核查的具體任務(wù) 需要各級(jí)工會(huì)做什么？這次核查工作主要是三個(gè)指標(biāo)：應(yīng)建工會(huì)數(shù)、職工人數(shù)；基層工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)。掌握全省法人單位數(shù)、職工人數(shù)，法人單位應(yīng)建工會(huì)情況；（主要由省總承擔(dān)）開(kāi)展全面摸底排查調(diào)研活動(dòng)，核查各地企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、兩新組織等法人活動(dòng)單位已組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員情況；（各市州、縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)承辦）開(kāi)展工會(huì)組建“回頭看”活動(dòng)，掌握基層工會(huì)組織組建、運(yùn)轉(zhuǎn)和作用發(fā)揮情況。（建家、園區(qū)等工作）組建核查三、組建核查的具體任務(wù) 需要各級(jí)工會(huì)做什么？這次核查工作主要是三個(gè)指標(biāo)：應(yīng)建工會(huì)數(shù)、職工人數(shù)；基層工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)。應(yīng)建工會(huì)數(shù):（主要由省總工會(huì)承擔(dān)）全省法人單位數(shù)職

4、工人數(shù)法人單位應(yīng)建工會(huì)情況組建核查三、組建核查的具體任務(wù) 需要各級(jí)工會(huì)做什么？已建工會(huì)核查（各市州、縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)承辦）開(kāi)展全面摸底排查調(diào)研活動(dòng)，核查各地企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、兩新組織等法人活動(dòng)單位已組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員情況。機(jī)關(guān)單位已建工會(huì)職工和會(huì)員的實(shí)際情況事業(yè)單位已建工會(huì)職工和會(huì)員的實(shí)際情況事業(yè)單位已建工會(huì)職工和會(huì)員的實(shí)際情況組建核查任務(wù)（一）明確核查內(nèi)容和任務(wù)。 考慮因素：全國(guó)統(tǒng)計(jì)工會(huì)組織統(tǒng)計(jì)的法定依據(jù)，包含全省各級(jí)各類(lèi)工會(huì)組織，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)面臨的質(zhì)疑聲最大，便于開(kāi)展核查操作。 明確核查對(duì)象。組建核查工會(huì)組織12.33萬(wàn)家企業(yè)工會(huì)涵蓋14.27萬(wàn)家企業(yè)會(huì)員843.54萬(wàn)人工會(huì)會(huì)員數(shù)1140萬(wàn)人任

5、務(wù)各市州核查任務(wù) 組建核查任務(wù)省管產(chǎn)業(yè)任務(wù) 組建核查（二）掌握核查操作步驟和方法。 認(rèn)真學(xué)習(xí)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員核查工作操作說(shuō)明組建核查（二）掌握核查操作步驟和方法。 認(rèn)真學(xué)習(xí)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員核查工作操作說(shuō)明第一步：從全國(guó)工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)調(diào)查軟件系統(tǒng)（研究室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)）導(dǎo)出數(shù)據(jù)并按照工會(huì)組織隸屬關(guān)系將任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)。（見(jiàn)某縣統(tǒng)計(jì)年報(bào)表），將其導(dǎo)入EXCEL表格，進(jìn)行排序分類(lèi)。第二步：從全省工會(huì)基層組織建設(shè)工作系統(tǒng)（組織部數(shù)據(jù)庫(kù)）、稅務(wù)代收，導(dǎo)出數(shù)據(jù)。進(jìn)行比對(duì)，充實(shí)完善核查對(duì)象組建核查（二）掌握核查操作步驟和方法。 認(rèn)真學(xué)習(xí)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員核查工作操作說(shuō)明第三步：組織各地對(duì)導(dǎo)出

6、的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查，如實(shí)填寫(xiě)工會(huì)組織核查登記表。對(duì)未錄入系統(tǒng)已建會(huì)企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行登記。（解讀附表3中機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位建會(huì)核查登記表，未錄入已建會(huì)核查登記表）第四步：進(jìn)行匯總填報(bào)。（解讀附表4中機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位登記表）組建核查（三）明確核查工作的要求1.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則無(wú)論核查后工會(huì)組建率與職工入會(huì)率與研究室調(diào)查統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)差異多大。不影響各地工會(huì)組建年度考核不作為各地評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)2.堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查的方式實(shí)地走訪(fǎng),深入調(diào)查)實(shí)名確認(rèn)，按要求在核查表和統(tǒng)計(jì)表簽名確認(rèn)組建核查（三）明確核查工作的要求3.堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)不存在的工會(huì)標(biāo)準(zhǔn))登記的工會(huì)組織事實(shí)不存在工會(huì)組織所在單位

7、已被撤銷(xiāo)、關(guān)閉工會(huì)組織所在單位停產(chǎn)1年以上且沒(méi)有保 留職工。4.堅(jiān)持責(zé)任明確責(zé)任的要求各級(jí)工會(huì)黨組書(shū)記是第一責(zé)任人按要求在核查表和統(tǒng)計(jì)表簽名確認(rèn)組建核查（四）共同解決核查中出現(xiàn)的問(wèn)題各地反映的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下方面：1.核查對(duì)象數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。大家普遍反映研究室統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)水份大，消亡的單位很多，注冊(cè)地與經(jīng)營(yíng)地不符等等。2.核查力量嚴(yán)重不足。市州、縣市區(qū)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員力量薄弱，少數(shù)地方工會(huì)組建核查工作無(wú)人干事，無(wú)錢(qián)辦事。3.核查走訪(fǎng)聯(lián)系不上。統(tǒng)計(jì)年報(bào)工會(huì)信息缺乏正確的聯(lián)系方式，很多小微型企業(yè)在樓宇里，難以查找。組建核查（四）共同解決核查中出現(xiàn)的問(wèn)題4.核查企業(yè)配合不力。部分企業(yè)不配合、不接洽，甚至

8、抵觸核查工作，企業(yè)門(mén)難進(jìn)。5.核查單位積極性不高。許多地方工會(huì)存在顧忌，擔(dān)心影響組建率和入會(huì)率，影響年度考核。6.核查填報(bào)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間不夠。部分市州反映，核查工作涉及單位多，核查任務(wù)重，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以完成，希望能夠延期上報(bào)。組建核查解決核查工作中問(wèn)題的對(duì)策一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)向黨組書(shū)記做好核查工作精神匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子要聽(tīng)取核查工作階段性匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)成員要分片負(fù)責(zé)，任務(wù)到人二、有效整合資源利用相關(guān)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部、法保部等數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持作用動(dòng)員全會(huì)力量，運(yùn)用編辦、工商、稅務(wù)等部門(mén)的信息資源組建核查解決核查工作中問(wèn)題的對(duì)策:三、堅(jiān)持重心下沉充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的積極性積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視著力運(yùn)用村、

9、社區(qū)干部的作用四、提供有效保障人員保障。全會(huì)干部、社會(huì)化工會(huì)工作者經(jīng)費(fèi)保障。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，工作津貼，交通補(bǔ)貼時(shí)間保障。適度延期組建核查解決核查工作中問(wèn)題的對(duì)策: 一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 二、有效整合資源。三、堅(jiān)持重心下沉。四、提供有效保障。五、突出質(zhì)量第一。組建核查實(shí)施工會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理 三、數(shù)據(jù)庫(kù)的重要性 一、數(shù)據(jù)庫(kù)概況五、應(yīng)用好數(shù)據(jù)庫(kù)的要求二、數(shù)據(jù)庫(kù)操作功能 數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理四、當(dāng)前建設(shè)中存在的問(wèn)題據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)運(yùn)用和大家交流三個(gè)方面的想法：數(shù)據(jù)庫(kù)并不可怕、數(shù)據(jù)庫(kù)真的好用、數(shù)據(jù)庫(kù)非用不可。數(shù)據(jù)庫(kù)管理 一、數(shù)據(jù)庫(kù)概況 數(shù)據(jù)庫(kù)并不可怕數(shù)據(jù)庫(kù)管理操作功能簡(jiǎn)便結(jié)構(gòu)清晰直觀(guān)成長(zhǎng)中的幼兒 數(shù)據(jù)庫(kù)2.數(shù)

10、據(jù)庫(kù)功能簡(jiǎn)便。數(shù)據(jù)應(yīng)用功能只設(shè)置了8個(gè)欄目，其中經(jīng)常運(yùn)用的只有工會(huì)信息管理、企業(yè)轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)、用戶(hù)管理等4個(gè)欄目。 數(shù)據(jù)庫(kù)管理3.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)清晰直觀(guān)。數(shù)據(jù)庫(kù)采用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，按照行政區(qū)劃，層次分明。 數(shù)據(jù)庫(kù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)就是這樣簡(jiǎn)單.引用我們一位數(shù)據(jù)庫(kù)管理員的話(huà)說(shuō)：“以現(xiàn)在人類(lèi)的智商，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)需要學(xué)習(xí)3天？”。 數(shù)據(jù)庫(kù)管理二、數(shù)據(jù)庫(kù)的操作功能 數(shù)據(jù)庫(kù)真的好用1.數(shù)據(jù)庫(kù)是我們的作戰(zhàn)地圖。操作：工會(huì)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能、用戶(hù)管理功能。應(yīng)建、已建會(huì)工會(huì)一目了然，建會(huì)率、入會(huì)率清晰明了，各市州建會(huì)情況一清二楚。2.數(shù)據(jù)庫(kù)是我們的千里眼。操作：查詢(xún)湖南東西南北中市、縣、鄉(xiāng)、基層工會(huì)的工會(huì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)管

11、理3.數(shù)據(jù)庫(kù)是我們的百科全書(shū)。在基層工會(huì)原有基本信息的基礎(chǔ)上增加了建家、雙亮、集體協(xié)商、職代會(huì)等有關(guān)內(nèi)容，增添了工會(huì)主席、工會(huì)基本信息等欄目。操作：數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)信息、工會(huì)信息欄目，用得好，作用巨大。4.數(shù)據(jù)庫(kù)是我們的如意金箍棒。操作：新建用戶(hù)信息、新建用戶(hù)、轉(zhuǎn)移、剪切、粘貼等功能。 三、數(shù)據(jù)庫(kù)的重要性 數(shù)據(jù)非用不可1.熟練操作數(shù)據(jù)庫(kù)是完成全總組建任務(wù)的需要2.熟練操作數(shù)據(jù)庫(kù)是科技建會(huì)、科學(xué)建會(huì)的需要3.熟練操作數(shù)據(jù)庫(kù)是從事組建工作的基本技能數(shù)據(jù)庫(kù)管理四、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)中遇到的挑戰(zhàn)大家反映的問(wèn)題（五個(gè)難）1.全總預(yù)置信息滯后吻合難。2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多錄入難。3.體制不順推進(jìn)難。屬地管理和行業(yè)管理交叉，登

12、記地與經(jīng)營(yíng)地錯(cuò)位。4.保密性過(guò)高操作難。連續(xù)5分鐘不登記自動(dòng)退出，導(dǎo)出功能需要密鑰。5.操作人員過(guò)少健全難。數(shù)據(jù)庫(kù)管理五、數(shù)據(jù)庫(kù)管理上存在的問(wèn)題1.數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用操作少。工會(huì)組織部沒(méi)有將這么好數(shù)據(jù)庫(kù)操作系統(tǒng)推薦給分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有帶頭用，組織部長(zhǎng)沒(méi)經(jīng)常用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)沒(méi)有動(dòng)員用。（操作顯示）2.設(shè)置管理組織架構(gòu)不合理。沒(méi)有按照行政區(qū)劃，屬地管理設(shè)置結(jié)構(gòu)。地方、產(chǎn)業(yè)邏輯不清3.數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確度不高。部分工會(huì)在全總預(yù)置數(shù)據(jù)后，沒(méi)有到實(shí)地進(jìn)行核對(duì)，有的交辦下級(jí)工會(huì)聽(tīng)之任之，有的就在電腦上憑空操作。數(shù)據(jù)庫(kù)管理4.數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)。工會(huì)組織信息更新用戶(hù)管理來(lái)看，數(shù)據(jù)更新主要集中在9-12月，其它時(shí)間很少登錄

13、數(shù)據(jù)庫(kù)操作很少。5.開(kāi)發(fā)區(qū)建會(huì)率低。國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入會(huì)率69.96%數(shù)據(jù)庫(kù)管理五、數(shù)據(jù)庫(kù)的管理要求數(shù)據(jù)庫(kù)1.高度重視，有效運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、組織部長(zhǎng)親自抓，部門(mén)同志共同抓，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)建會(huì)作戰(zhàn)地圖的作用。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)著書(shū)本學(xué)，實(shí)踐操作學(xué)，相互交流學(xué)3.重心下沉，真正做實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的作用。離開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)參與，數(shù)據(jù)庫(kù)管理很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。4.經(jīng)常更新，動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)行“周核查、月調(diào)度、季通報(bào)”數(shù)據(jù)庫(kù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理（2013年9月2014年6組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員錄入情況）2014年組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的工作要點(diǎn)一、建好會(huì) 二、報(bào)好表好表三、管好庫(kù)2014

14、年組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員要點(diǎn)工作要點(diǎn)核心提示一、建好會(huì)。1、目標(biāo)任務(wù)（九十萬(wàn)建會(huì)目標(biāo)）九90%的動(dòng)態(tài)建會(huì)率與入會(huì)率十全省新發(fā)展10萬(wàn)會(huì)員萬(wàn)全省新建工會(huì)組織涵蓋1萬(wàn)家法人單位工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)建會(huì)要求企業(yè)凈增數(shù)（萬(wàn)家）會(huì)員凈增數(shù)（萬(wàn)人）201120122013201120122013全國(guó)706362100010001000湖南1.731.641.6410.2110.2110.212011年-2013年全國(guó)和湖南建會(huì)任務(wù)對(duì)照全總中華全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)工作規(guī)劃（2014-2018）征求意見(jiàn)稿，全總初步確定全國(guó)年凈增工會(huì)組織涵蓋法人單位35成家，全國(guó)年凈增會(huì)員800萬(wàn)人。2014年-2018年全國(guó)建會(huì)規(guī)

15、劃2.建會(huì)程序1.提出申請(qǐng)報(bào)告2.成立建會(huì)籌備組3.進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)4.發(fā)展會(huì)員5.成立工會(huì)小組6.選舉會(huì)員代表7.醞釀?dòng)懻撏扑]有關(guān)候選人8.選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)9.報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)工作要點(diǎn)3.建會(huì)質(zhì)量“雙亮雙比雙創(chuàng)”實(shí)現(xiàn)“六有”基本要求爭(zhēng)創(chuàng)“會(huì)站家”一體化工作要點(diǎn)今年工會(huì)組建工會(huì)主要是三件事9個(gè)字：建好會(huì)、報(bào)好表、管好庫(kù)1.建好會(huì)。按照基層工會(huì)成立的基本程序進(jìn)行組建工會(huì)：提出申請(qǐng)報(bào)告，成立建會(huì)籌備組，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)展會(huì)員，成立工會(huì)小組，選舉會(huì)員代表，醞釀?dòng)懻撏扑]有關(guān)候選人，選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。（圖表顯示9個(gè)步驟）2.報(bào)好表要按時(shí)填報(bào)季度組建報(bào)表，請(qǐng)大家嚴(yán)格按要求填報(bào)，在3月30日，6月30日，9月30日，12月30日?qǐng)?bào)表到省總工會(huì)。（單位負(fù)責(zé)人簽名）3.管好庫(kù)全總每年全總9月份新預(yù)置數(shù)的校核工作、建會(huì)、錄入工作。11月底，省政府將對(duì)各市州進(jìn)行考核，全總將對(duì)省進(jìn)行組建考核。工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 結(jié)語(yǔ)內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前湖南工會(huì)組建的。湖南省總工會(huì)組織部 禹謙和。開(kāi)展全面摸底排查調(diào)研活動(dòng)，核查各地企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、兩新組織等法人活動(dòng)單位已組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員情況。機(jī)關(guān)單位已建工會(huì)職工和會(huì)員的實(shí)際情況。事業(yè)單位已建工會(huì)職工和會(huì)員的實(shí)際情況。第一步：從全國(guó)工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)調(diào)查軟件系統(tǒng)（研究室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)）導(dǎo)出