三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).共享五篇-醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)匯報

1、三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).共享五篇_醫(yī)院檢驗(yàn)科工作總結(jié)匯報 20 xx年度，檢驗(yàn)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“厚德仁愛，博學(xué)創(chuàng)新”的院訓(xùn)理念，秉著全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任心，突出“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評審”的中心工作，并以此為契機(jī)，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，找準(zhǔn)檢驗(yàn)科工作的切入點(diǎn)，實(shí)行一手抓檢驗(yàn)質(zhì)量，一手抓經(jīng)濟(jì)收入的方針，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗(yàn)質(zhì)量。 以“二甲評審”的中心工作為契機(jī)，并體現(xiàn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作宗旨，檢驗(yàn)科通過加強(qiáng)政治思想建設(shè)（全年共進(jìn)行政治學(xué)習(xí)12次

2、），努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問（全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次，業(yè)務(wù)考核4次）。一方面充分調(diào)動全科人員的樂觀性，使“急病人之所急，想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí)，為了縮短患者等候報告單的時間，同志們常常加班加點(diǎn)，任勞任怨，實(shí)現(xiàn)了在提高檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速發(fā)報告的目標(biāo)，尤其便利了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者。另一方面，使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作樂觀性進(jìn)一步提高，熟悉到了遵守SOP文件（標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程）的重要性，熟悉到了質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，因此檢驗(yàn)質(zhì)量大大提高。 二、以“二甲標(biāo)準(zhǔn)”完善了試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、明確了職責(zé)、加強(qiáng)了生物平安學(xué)問培訓(xùn)和考核。 詳細(xì)制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本驗(yàn)收核對制度、急診檢驗(yàn)制度、急診

3、檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時通知制度、危險值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度、生物平安管理制度等；明確了各級工作人員和不同崗位人員的詳細(xì)工作職責(zé)，對不同崗位人員做了針對性地專業(yè)培訓(xùn)；全年4次對檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)行了生物平安學(xué)問培訓(xùn)和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責(zé)任明確，保證了檢驗(yàn)科工作正常、有序進(jìn)行，保障了檢驗(yàn)科人員與患者的平安健康，保證了儀器設(shè)備、電器和危急品的平安使用。 三、加強(qiáng)了儀器設(shè)備及管理。高質(zhì)量的檢測結(jié)果離不開高科技含量的儀器設(shè)備，高科技含量的儀器設(shè)備更離不開細(xì)心的維護(hù)和管理。 檢驗(yàn)科設(shè)備眾多，自動化水平不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能，以取得最佳投資效

4、益，就必需保持設(shè)備完好，延長儀器壽命。為此，我們檢驗(yàn)科把握了系統(tǒng)的管理理念，以定期有方案地維護(hù)保養(yǎng)為主，對各種儀器責(zé)任到人，對全自動生化分析儀、全自動血球儀、全自動電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設(shè)備，例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)，并建立了具體的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄。 四、以“二甲評審”為契機(jī)，加強(qiáng)了試驗(yàn)室的正規(guī)化建設(shè)、管理和質(zhì)量掌握。 按“二甲評審”精神，成立了質(zhì)量管理小組，依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床試驗(yàn)室管理方法、醫(yī)學(xué)試驗(yàn)室力量認(rèn)可準(zhǔn)則（ISO15189：20 xx）、試驗(yàn)室生物平安認(rèn)可準(zhǔn)則、全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程（第三版）和各種儀器及試劑盒的使用說明書等，重新修訂了臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

5、操作規(guī)程和新購檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程，制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量掌握管理方法，建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控，使室內(nèi)質(zhì)量掌握程序化、正規(guī)化、日?；?；樂觀仔細(xì)地參與了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動均取得優(yōu)秀的成果，使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加精確，各種檢驗(yàn)精確率達(dá)98%以上，從而使我科的生化、血常規(guī)、免疫、尿液、微生物和血凝等在20 xx年再次全部通過了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。精確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床供應(yīng)了牢靠的診斷依據(jù)，極大地滿意了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的全都好評。 五、努力挖潛開展新項(xiàng)目和增收節(jié)支。 一方面，為滿意臨床

6、醫(yī)生和廣闊患者的需求，我們廣泛征求其看法，并依據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資源條件，充分挖掘潛力，開展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)一步滿意了臨床急診需求，給廣闊患者供應(yīng)了一個便利、快速的就醫(yī)環(huán)境，同時也為科室?guī)砹丝捎^的的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，我們充分號召全科人員大力開展增收節(jié)支工作，從節(jié)省一滴水、一滴試劑做起，最大限度地削減鋪張；削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，掌握人情單，最大限度地增加收入。經(jīng)過全科人員的共同努力，今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長，20 xx年檢驗(yàn)科毛收入突破20 xx萬元大關(guān)，達(dá)2150萬元，比去年增加了240萬元，增幅12%；支出比為33%，節(jié)支15萬元；20 xx年檢驗(yàn)科總收入占全院

7、總收入之比為93%，純收入為1430余萬元，創(chuàng)歷史最高水平。 20 xx年度工作成果是確定的.，但不足之處也是存在的，思路還需要更加開闊。檢驗(yàn)人員的學(xué)問面有待擴(kuò)展，技術(shù)水平還有待提高，責(zé)任心還有待加強(qiáng)，避開差錯事故的防范措施有待更加嚴(yán)密，訂正問題有待更加準(zhǔn)時。還要進(jìn)一步向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)與臨床、患者溝通，開展臨床所需的新項(xiàng)目等。要連續(xù)促進(jìn)檢驗(yàn)科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大管理力度，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量。 總之，20 xx年度是檢驗(yàn)科加快進(jìn)展、增進(jìn)效益的一年，是樹立全新經(jīng)營管理理念、提升核心競爭力的一年，也是落實(shí)“厚德仁愛，博學(xué)創(chuàng)新”和“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的一年。一年來，通過

8、全科同志的共同努力，不僅使檢驗(yàn)科順當(dāng)通過了“二甲評審”，迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn)，而且取得了經(jīng)濟(jì)效益和.效益的雙豐收，為醫(yī)院的進(jìn)展做出了較大貢獻(xiàn)。 新的一年，在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)科將連續(xù)努力，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在鞏固當(dāng)前現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、開展新項(xiàng)目、加強(qiáng)質(zhì)量意識、服務(wù)意識和生物平安意識，為臨床醫(yī)生和患者供應(yīng)更為經(jīng)濟(jì)高效的服務(wù)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓，為醫(yī)院的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).(篇二) 20 xx年檢驗(yàn)科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員共同努力，樹立新的管理理念，加強(qiáng)綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)提高，提升檢驗(yàn)科形象，已完成全年工作目標(biāo)及任

9、務(wù)?，F(xiàn)將20 xx全年工作總結(jié)如下： 一、檢驗(yàn)科在人員少，工作壓力大的狀況下，努力完成日常檢驗(yàn)工作及各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)，質(zhì)控，定標(biāo)等工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的精確。在質(zhì)量管理方面，在仔細(xì)做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時，專心參與省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗(yàn)工作的精確性。 二、檢驗(yàn)科全體工作人員始終持續(xù)專心，勤懇，節(jié)省的工作作風(fēng)，在保證結(jié)果精確及提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，能省則省，絕不由于怕麻煩，而把能刷潔凈在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝試驗(yàn)，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價格是一萬元，一個月用大半箱，耗材就近一萬元，刷洗后再用也不影響結(jié)果，從而降低了成本，避開了鋪張。讓節(jié)省成為一種習(xí)慣！ 三、檢驗(yàn)科堅

10、持“急病人所急，想病人所想，檢驗(yàn)質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨，熱忱對待來每一位來我院的患者。也做到了從標(biāo)本理解、檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計、檢驗(yàn)結(jié)果、危險值上報、報告單發(fā)放、標(biāo)本處理等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立。對工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對待每一個待檢標(biāo)本，處理好工作中遇到的疑難結(jié)果，確保發(fā)出的每份檢驗(yàn)報告的精確性。為臨床帶給精確牢靠的診斷依據(jù)。 四、檢驗(yàn)科每一位員工都嚴(yán)格遵守院里及科里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，月底考核。大家平常也非常留意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累，不斷的提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力，一年來無醫(yī)療差錯的發(fā)生。 五、今

11、年檢驗(yàn)科新開展檢驗(yàn)項(xiàng)目9項(xiàng)，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項(xiàng)，電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗(yàn)科新增了4臺大型檢驗(yàn)儀器，包括日本東芝全自動生化分析儀，日本希森美康全自動血液分析儀，德國美創(chuàng)全自動血凝儀及全自動電解質(zhì)分析儀，極大的增加了檢驗(yàn)科檢測范圍，提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時也給醫(yī)院制造了可觀的收益。20 xx年1月份11月份檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益187萬余元，共檢驗(yàn)項(xiàng)目96170項(xiàng)。我們科在即不要求增加人員，又不影響日常工作的狀況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，保質(zhì)保量的完成了全年的檢驗(yàn)工作。 六、20 xx年工作方案： 1、明年我們科要高度重視提高員工綜合素養(yǎng)，業(yè)務(wù)潛力，操作技能，服務(wù)理念。

12、 2、連續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)省傳統(tǒng)觀念，把耗材試劑成本降到最低。 3、充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效，確保檢驗(yàn)結(jié)果精確牢靠，提高我院檢驗(yàn)科在市里各大醫(yī)院檢驗(yàn)上的知名度。 4、加強(qiáng)與臨床的溝通，期望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會議機(jī)制。 20 xx年即將過去，20 xx年也款款向我們走來，我們科在新的一年里會發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時做到自己滿足，醫(yī)生滿足，病人滿足，請領(lǐng)導(dǎo)放心！我們?nèi)票匦枰砸粋€全新的精神面貌，爭取在新的一年里再上一個新臺階！ 三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).(篇三) 20 xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我

13、科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推動科室和醫(yī)院的進(jìn)展。各方面的工作取得必需成果。 一、加強(qiáng)管理，提升檢驗(yàn)質(zhì)量 我科嚴(yán)格落實(shí)“精確準(zhǔn)時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程掌握管理，堅持做好標(biāo)本的采集核對工作和試驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量掌握；仔細(xì)做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；仔細(xì)做好報告單的審核和儀器的維護(hù)；仔細(xì)完善各項(xiàng)記錄，進(jìn)取聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和平安情景，對發(fā)覺的問題分析緣由后進(jìn)行改善，穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

14、二、抓好醫(yī)療平安工作 搬遷后，應(yīng)對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和平安。仔細(xì)組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度，強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療平安會議，找出平安問題和隱患，每月對醫(yī)療平安工作進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。特別對于門診檢驗(yàn)這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時我們加強(qiáng)和臨床的溝通和溝通，主動仔細(xì)聽取他們的提議，進(jìn)行快速、精確和高效的工作，節(jié)約病人的時間和間接開支，制造了良好的醫(yī)療、.與經(jīng)濟(jì)效益。 三、主要工作成果 1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111萬元，住院業(yè)務(wù)收入101萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗(yàn)科除生化崗位

15、外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。 2、進(jìn)取協(xié)作臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培育、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的試驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項(xiàng)目，以滿意臨床診斷的需求。 3、在艾滋病防治方面，由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立即進(jìn)行HIV初篩試驗(yàn)室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份經(jīng)過了HIV初篩試驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占xx%。并進(jìn)取協(xié)作做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。H

16、IV標(biāo)本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。 4、進(jìn)取協(xié)作做好TB病人HIV免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作，共對TB患者進(jìn)行免費(fèi)HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費(fèi)檢測。 5、仔細(xì)作好院內(nèi)感染掌握檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培育檢測工作，為我院院內(nèi)感染掌握工作供應(yīng)了詳實(shí)的資料，使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。 6、做好各試驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，仔細(xì)討論進(jìn)取應(yīng)對準(zhǔn)時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正

17、常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)約了修理成本。 7、全面參與全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項(xiàng)目評價中均取得優(yōu)異成果。充分顯示了我科各試驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的精確性和在各試驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)供應(yīng)了客觀依據(jù)。 8、建立健全科室、個人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量掌握制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避開差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾看法，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情景仔細(xì)加以討論和解決，贏得了病人的信任，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。 四、存在問題 1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

18、 2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)峻落后，影響試驗(yàn)結(jié)果的精確性和準(zhǔn)時性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。 3、設(shè)備配備不足，部分項(xiàng)目未能開展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。 4、未建立LIS系統(tǒng)，檢驗(yàn)結(jié)果不能即時共享。 五、將來工作 1、加大人才培育和梯隊建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化專科設(shè)置。 2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化平安憂患意識，嚴(yán)格質(zhì)量掌握，提高檢驗(yàn)精確性。 4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)專科。 5、加速人才培育。 20 xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)

19、院，嶄新的開頭，在新的征程中，只要我們興奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的進(jìn)展必需會蒸蒸日上，我們也必需能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。 三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).(篇四) 20 xx年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實(shí).，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推動科室和醫(yī)院的進(jìn)展。各方面的工作取得必需成果?，F(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)管理，提升檢驗(yàn)質(zhì)量 我科嚴(yán)格落實(shí)“精確準(zhǔn)時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善

20、”的質(zhì)量方針，全面運(yùn)行試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程掌握管理，堅持做好標(biāo)本的采集核對工作和試驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量掌握；仔細(xì)做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；仔細(xì)做好報告單的審核和儀器的維護(hù)；仔細(xì)完善各項(xiàng)記錄，專心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和平安狀況，對發(fā)覺的問題分析緣由后進(jìn)行改善，穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。 二、抓好醫(yī)療平安工作 搬遷后，應(yīng)對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和平安。仔細(xì)組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度，強(qiáng)化質(zhì) 量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療平安會議，找出平安問題和隱患，每月對醫(yī)療平安工作進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)有效保障我

21、科業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。個性對于門診檢驗(yàn)這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時我們加強(qiáng)和臨床的溝通和溝通，主動仔細(xì)聽取他們的推舉，進(jìn)行快速、精確和高效的工作，節(jié)約病人的時間和間接開支，制造了良好的醫(yī)療、.與經(jīng)濟(jì)效益。 三、主要工作成果 1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221.5萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111.5萬元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬元，隨著標(biāo)本量不斷攀升，檢驗(yàn)科除生化崗位外，其他崗位實(shí)行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。 2、專心協(xié)作臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培育、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的試驗(yàn)室。且不斷與臨

22、床科室溝通，努力開展新的檢測項(xiàng)目，以滿意臨床診斷的需求。 3、在艾滋病防治方面，由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立即進(jìn)行HIV初篩試驗(yàn)室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份透過了HIV初篩試驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來，共進(jìn)行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并專心協(xié)作做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標(biāo)本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。 4、專心協(xié)作做好TB病人HIV免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作，共對TB

23、患者進(jìn)行免費(fèi)HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費(fèi)檢測。 5、仔細(xì)作好院內(nèi)感染掌握檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培育檢測工作，為我院院內(nèi)感染掌握工作帶給了詳實(shí)的資料，使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。 6、做好各試驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，仔細(xì)討論專心應(yīng)對準(zhǔn)時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)約了修理成本。 7、全面參與全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項(xiàng)目評價中均取得優(yōu)異成果。充分顯示了我科各試驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的精確性和在各試驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)帶給

24、了客觀依據(jù)。 8、建立健全科室、個人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量掌握制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避開差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科 各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的.服務(wù)工作。定期征求病人及群眾看法，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際狀況仔細(xì)加以討論和解決，贏得了病人的信任，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。 四、存在問題 1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。 2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)峻落后，影響試驗(yàn)結(jié)果的精確性和準(zhǔn)時性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。 3、設(shè)備配備不足，部分項(xiàng)目未能開展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。 4、未建立LIS系統(tǒng)，檢驗(yàn)

25、結(jié)果不能即時共享。 五、將來工作 1、加大人才培育和梯隊建設(shè)力度，加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化?？圃O(shè)置。 2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。3、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化平安憂患意識，嚴(yán)格質(zhì)量掌握，提高檢驗(yàn)精確性。 4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實(shí)力，爭取成為市級重點(diǎn)?？?。 5、加速人才培育。 20 xx年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開頭，在新的征程中，只要我們興奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的進(jìn)展必需會蒸蒸日上，我們也必需能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。 三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的工作總結(jié).(

26、篇五) 20 xx年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)展，總結(jié)閱歷，展望將來，為來年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對20 xx年工作總結(jié)如下： 檢驗(yàn)科工作總結(jié)： 一、業(yè)務(wù)收入：在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20 xx年1-10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到162.4萬余元，較20 xx年同期收入106萬元相比，增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標(biāo)。 二、業(yè)務(wù)力量：20 xx年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)務(wù)收入的增長供應(yīng)了動力。 三、儀器投入：年初廠商贈送的全自動血凝分析儀，為科室的建設(shè)供應(yīng)了硬件支持和技術(shù)保證。 四、室間質(zhì)控：20 xx年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成果連續(xù)在xx市

27、保持領(lǐng)先，每季度室間質(zhì)控成果均保持在全市前列。 五、學(xué)科建設(shè)：在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，樂觀與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗(yàn)科建設(shè)的看法、建議，在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室親密協(xié)作，努力滿意臨床的檢驗(yàn)需求。 六、精神文明：科室全體人員，能主動投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動，放棄自己的休息，參與到醫(yī)院的各項(xiàng)活動中，樂觀參與慶祝建黨xx周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來專場演出等活動，樹立了良好的白衣天使形象。 辦公室工作： 一、與吳主任緊密合作，對待任何工作都樂觀主動，接待工作力求仔細(xì)負(fù)責(zé)。 二、仔細(xì)完成各項(xiàng)報表、資料，做好今年的高

28、級職稱人員的考試報名工作。 三、與醫(yī)院各科主任多方溝通，努力滿意科室要求。 更多工作總結(jié).我推舉 2022年三甲醫(yī)院的護(hù)師工作總結(jié) XX年三甲醫(yī)院的護(hù)師工作總結(jié)：以病人為中心深化開展人性化服務(wù)，取得了明顯的.效益，首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)人性化綻開了深化的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的看法，尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獵取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在詳細(xì)細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。 其次開展服務(wù)理念訓(xùn)練，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，提倡多主動換位思索，從病人的衣、食、住、行、治方面供應(yīng)舒適與

29、平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應(yīng)靠背凳；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)學(xué)問，送去親人般的勸慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時準(zhǔn)時告知病人天氣冷暖，提示增減衣服，每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都.問候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親自為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美妙的祝福。兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延長。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。 很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，.資訊網(wǎng)急診科一病人還

30、在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封，依據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計，被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿足護(hù)士達(dá)5000人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。 2022年的三甲醫(yī)院的護(hù)師工作總結(jié) XX年的三甲醫(yī)院的護(hù)師工作總結(jié)：以病人為中心深化開展人性化服務(wù)，取得了明顯的.效益，首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)人性化綻開了深化的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的看法，尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獵取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在詳細(xì)細(xì)節(jié)

31、上進(jìn)行規(guī)范。 其次開展服務(wù)理念訓(xùn)練，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，提倡多主動換位思索，從病人的衣、食、住、行、治方面供應(yīng)舒適與平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應(yīng)靠背凳；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)學(xué)問，送去親人般的勸慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時準(zhǔn)時告知病人天氣冷暖，提示增減衣服，每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都.問候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親自為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美妙的祝福。兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延長。正是護(hù)士親切、

32、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。 很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，.資訊網(wǎng)急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封，依據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計，被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿足護(hù)士達(dá)5000人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。 2022年的三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié) XX年的三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)：以病人為中心深化開展人性化服務(wù)，取得了明顯的.效益，首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)人性化綻開了深化的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的看法，尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談，

33、發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獵取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在詳細(xì)細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。 其次開展服務(wù)理念訓(xùn)練，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，提倡多主動換位思索，從病人的衣、食、住、行、治方面供應(yīng)舒適與平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應(yīng)靠背凳；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)學(xué)問，送去親人般的勸慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時準(zhǔn)時告知病人天氣冷暖，提示增減衣服，每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都.問候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親自為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美妙的祝福。

34、兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延長。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。 很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，.資訊網(wǎng)急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封，依據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計，被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿足護(hù)士達(dá)5000人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。 醫(yī)院檢驗(yàn)科入院工作總結(jié) (3篇) 即將對新一往年的工作說再見，在一年之后我們要開頭做工作總結(jié)。必需要寫好了【崗位】年度總結(jié)，才

35、能總結(jié)自己的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)知道怎么寫【崗位】的年度工作總結(jié)嗎？下面是工作總結(jié)之家我?guī)痛蠹揖庉嫷尼t(yī)院檢驗(yàn)科入院工作總結(jié)，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 醫(yī)院檢驗(yàn)科入院工作總結(jié)【篇一】 20XX年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫忙下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，在工作上專心主動，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了必需的成果，也存在必需問題?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1、思想政治方面 專心要求進(jìn)步，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，專心參與醫(yī)院的各項(xiàng)

36、政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，堅固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革進(jìn)展大局，仔細(xì)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和諧相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)懷，相互幫忙。 專心響應(yīng)黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫忙時，雖然我的工資也不高，但還是專心伸出救濟(jì)之手，慷慨解囊。 2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方 具有劇烈的事業(yè)心和職責(zé)感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之

37、所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終持續(xù)專心向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明緣由，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能專心協(xié)作臨床，根據(jù)院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)覺的問題能準(zhǔn)時訂正和改正，時刻與各科室持續(xù)聯(lián)系，發(fā)覺兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并準(zhǔn)時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避開了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨(dú)立思索，大膽實(shí)踐，不斷提高

38、綜合素養(yǎng)和工作潛力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)潛力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。 3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面： 專心參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)狀況下，能專心主動的協(xié)作譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位老師反

39、映，堅持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報告的精確性，準(zhǔn)時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，帶給有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危險值報告制度，能準(zhǔn)時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，便利各位醫(yī)生和護(hù)士。 應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地熟悉到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，專心參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)訓(xùn)練等，學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展。爭取明年一次透過檢驗(yàn)技師的考試。 4、工作中存在的主要問題 只留意仔細(xì)做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫忙不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁心情，開拓創(chuàng)新不

40、夠。 在總結(jié)成果的同時，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的狀況下，會表現(xiàn)出急躁心情，給工作帶來了一些負(fù)面影響，思索還不夠認(rèn)真，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 在新的一年里，我必需高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅決抱負(fù)信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時到處看到自己的不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱忱

41、，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成果。 醫(yī)院檢驗(yàn)科入院工作總結(jié)【篇二】 20 xx年檢驗(yàn)科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員共同努力，樹立新的管理理念，加強(qiáng)綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)提高，提升檢驗(yàn)科形象，已完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。現(xiàn)將20 xx全年工作總結(jié)如下： 一、檢驗(yàn)科在人員少，工作壓力大的狀況下，努力完成日常檢驗(yàn)工作及各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)，質(zhì)控，定標(biāo)等工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的精確。在質(zhì)量管理方面，在仔細(xì)做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時，專心參與省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗(yàn)工作的精確性。 二、檢驗(yàn)科全體工作人員始終持續(xù)專心，勤懇，節(jié)省的工作作風(fēng)，在保證結(jié)果精確及提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下

42、，能省則省，絕不由于怕麻煩，而把能刷潔凈在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝試驗(yàn)，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價格是一萬元，一個月用大半箱，耗材就近一萬元，刷洗后再用也不影響結(jié)果，從而降低了成本，避開了鋪張。讓節(jié)省成為一種習(xí)慣！ 三、檢驗(yàn)科堅持“急病人所急，想病人所想，檢驗(yàn)質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨，熱忱對待來每一位來我院的患者。也做到了從標(biāo)本理解、檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計、檢驗(yàn)結(jié)果、危險值上報、報告單發(fā)放、標(biāo)本處理等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立。對工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對待每一個待檢標(biāo)本，處理好工作中遇到的疑難結(jié)果，確保發(fā)出的每份檢驗(yàn)報告的精確性。為臨床帶給精確牢靠的診斷依據(jù)。 四、檢驗(yàn)科每一位員工都嚴(yán)格遵守院里及科里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，月底考核。大家平常也非常留意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累，不斷的提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力，一年來無醫(yī)療差錯的發(fā)生。 五、今年檢驗(yàn)科新開展檢驗(yàn)項(xiàng)目9項(xiàng)，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項(xiàng)，電解