讀《如何做一名好員工》有感

1、讀如何做一名好員工有感當(dāng)今社會，市場競爭日益激烈，企業(yè)的競爭也逐步白熱化。而企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工的優(yōu)秀與否，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素，在很大程度上影響著企業(yè)的成敗，這就對企業(yè)員工提出了高的要求，同時給企業(yè)的好員工、優(yōu)秀員工們創(chuàng)造了一個發(fā)展的機遇。那么如何成為企業(yè)的一名好員工？ 作為員工的我們，每天起早貪晚，為了生活而奔波勞作，為了未來而用盡心思。很多人說，這很苦。但是我們不難發(fā)現(xiàn)幾種客觀存在的現(xiàn)象：（1）同樣是工作，同樣是辛苦勞累，我們每個人所得到的回報卻不盡相同，或者說是有大大的不同。（2）有時候你自己都對你自己不滿意，覺得自己沒有

2、用。同樣是員工，同樣在一個單位里工作，差異怎么就這么大呢？ 原因是多種多樣的，總括起來有兩點：外界因素和自身因素。外界因素主要表現(xiàn)在機遇、地域環(huán)境、所處時期、偶然狀況等因素上面。而自身因素就主要表現(xiàn)在自身的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素上面。我們知道外界因素是很難改變很難受我們所控制的，而自身因素中的態(tài)度、能力和心態(tài)等因素都是與我們自身息息相關(guān)的，是可以通過自己的改變而直接改變的。所以要想有所改變我們必須從自身尋找問題的根結(jié)。如何做一名優(yōu)秀員工？總結(jié)起來有這些方面：一、正確認(rèn)識自己，了解自己的使命和職責(zé)。在單位中，正確的認(rèn)識自己，了解自己的使命和職責(zé)是開展一切工作的前提和必要條件，同時也是成為一個好員

3、工最基本的要求，對自己使命和職責(zé)都不了解，怎么能去做好自己份內(nèi)的事呢？通常的單位，在新員工一進(jìn)入單位時，就會至少有一個簡單的入職培訓(xùn)，會告訴該新來的員工，他的工作職責(zé)和權(quán)責(zé)范圍，通俗的說就是該做什么，不該做什么。通過這樣的入職培訓(xùn)，確實能讓新員工了解到自己崗位的職責(zé)，但是也有很多員工不是很明確，就算明確了職責(zé)，但對于使命還是不清楚。所以，對于使命就要求員工自己要能理解和明確，不明確的話可以考慮尋求上級的幫助，或者尋求同事的幫助，不過最好還是自己能夠正確認(rèn)識自己，分析自己崗位的工作，了解自己的使命和職責(zé)。另外，在了解自己的使命和職責(zé)時，才能更好的做到不推卸責(zé)任，在中國各個工作領(lǐng)域中，推卸責(zé)任是一

4、個很嚴(yán)重的問題。二、樹立“自律”、“他律”的思想和行為習(xí)慣。一般來說，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取決于是否具有“自律”的思想和行為習(xí)慣。“自律”簡單的說就是“自我控制”， 當(dāng)受到來自外界刺激或不利環(huán)境影響時，要學(xué)會自我控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，要自我控制自己的思想和行為，控制自己，提升自己。只有學(xué)會自我控制，才能在任何場合和環(huán)境下，不受外界因素的影響，做好自己的工作，達(dá)到“自律”的目的。另外，在所有單位中，都會有“他律”的情況存在，“他律”即是單位的規(guī)章制度等等。做為單位的員工，要正確認(rèn)識“他律”的客觀公正性，正確的認(rèn)識和對待“他律”，這是大家共同遵守的東西，是維持一個團隊所必不可少的

5、。所以“自律”在很大程度上是影響工作成敗的關(guān)鍵，“他律”是保證組織職能團結(jié)和諧的有利保障，在企業(yè)管理的觀點來說，“自律”是單位無形的文化，“他律”是單位有形的制度，對于單位來說，要形成無形文化和有形制度的結(jié)合，對于單位的員工，要樹立“自律” 和“他律”的思想和行為習(xí)慣。三、樹立團隊精神。在現(xiàn)在的社會中，相信大家都明白，一個人再怎么優(yōu)秀、再怎么杰出，如果只憑自己的力量想要取得事業(yè)上的成功，是非常非常難的，凡是那些非常成功的人，必定具有一個優(yōu)秀的團隊?，F(xiàn)在的人，大多數(shù)都知道團隊的重要性，都知道要利用團隊的力量才能成功，要發(fā)揮團隊的力量才能在市場上站穩(wěn)腳步，因為大家都知道和明白，你不打造團隊，憑一個

6、人猛沖猛打是不可能戰(zhàn)勝一個團隊的，你不組建團隊，別人會組建團隊，那么有優(yōu)秀的團隊就更有優(yōu)勢。單位需要團隊，單位團隊的成員就是單位的每一個員工，所以在單位中要成為一個好員工，必須要在個人思想意識和個性特點上具備團隊精神和組織能力，幾乎所有的公司、企事業(yè)單位等等普遍都會有樹立團隊精神的要求。個人英雄主義色彩太濃的人在各行各業(yè)里都是不容易立足的，因此想要做好一件事情，絕不能僅憑個人愛好獨斷專行。只有樹立優(yōu)良的團隊精神，通過不斷地溝通、協(xié)調(diào)、討論，優(yōu)先從整體利益考慮，集合眾人的智慧和力量，才能做出為大家接受和支持的決定，才能把事情做好，才能不斷的提升自己。四、不斷運用“換位思考”的技巧調(diào)整自己。懂得運

7、用“換位思考”的技巧調(diào)整自己，是員工能夠在單位發(fā)展和立足的關(guān)鍵。假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，你會希望員工是一個什么樣的人？具備什么樣的工作態(tài)度呢？更多問問自己“我能夠為單位做什么”？而不僅僅是“單位能夠給我什么”？通過這樣的換位思考，理解領(lǐng)導(dǎo)和他人，同時調(diào)整自己，多考慮到單位的綜合利益，和同事的合作問題，而不僅僅是個人得失。一旦懂得了換位思考，具備了主人翁意識，自然能成為受同事和領(lǐng)導(dǎo)歡迎和愿意重用的人。另外，還要懂得通過“換位思考”去調(diào)整自己的心態(tài)，即要以向上的心理去戰(zhàn)勝消極的心理，以樂觀的情緒去克服悲觀的情緒。以開朗的心境去克服悲戚的精神狀態(tài)，以良好的個性心理情操去克服個性心理狀態(tài)，使人格不斷完善。總之，好的員工應(yīng)懂得“換位思考”，隨時以他人的角度去思考和看待問題。其實要成為一名好員工并非難事,只要你把集體的事,單位的事當(dāng)自已的事來做,在干工作之前多換位思考如果這是