某企業(yè)人力資源部管理制度

1、人力資源源部管理理制度某某企業(yè)業(yè)（北京京）實(shí)業(yè)業(yè)總公司司人力資資源的管管理工作作由企管管部負(fù)責(zé)責(zé),企管部部設(shè)人力力資源主主管具體體負(fù)責(zé)人人事管理理工作。各下屬屬分公司司的行政政部設(shè)兼兼職的人人事管理理人員，配合企企管部具具體負(fù)責(zé)責(zé)本公司司的人事事管理工工作，以以期建立立統(tǒng)一、規(guī)范的的管理模模式,集集中高效效、有效效的進(jìn)行行公司人人事管理理體系，發(fā)揮所所有員工工的最佳佳效能，將現(xiàn)代代的科學(xué)學(xué)的理論論、方法法和手段段運(yùn)用于于人事管管理，建建立良好好的工作作環(huán)境，為公司司保留住住有能力力、責(zé)任任心強(qiáng)、熱愛工工作的人人才，從從而使人人事管理理達(dá)到最最合理、最經(jīng)濟(jì)濟(jì)、最有有效的目目的。企管部人人事管理理

2、的職責(zé)責(zé)：全公公司內(nèi)勞勞動(dòng)用工工、人事事調(diào)配、人員晉晉升、培培訓(xùn)、考考核、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、安全全生產(chǎn)等等方面的的工作。通過組組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等等手段，將員工工與公司司緊密結(jié)結(jié)合，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的積極性性，最大大限度的的提高員員工的工工作效率率，以適適應(yīng)公司司的不斷斷發(fā)展。人力資源源主管依依據(jù)勞勞動(dòng)法和相關(guān)關(guān)的政策策開展具具體工作作，包括公公司人員員的招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、合同同管理、社會(huì)保保險(xiǎn)辦理理、薪資資福利管管理、員員工檔案案的管理理、勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議處處理等，培養(yǎng)使使用有能能力有責(zé)責(zé)任心的的員工。第一篇人人事制度度一、考勤勤管理制制度1、工作作時(shí)間為為：8：30-12：00 113：

3、330-117：330 每周周六天工工作制？ 各各公司各各部門原原則按照照上述工工作時(shí)間間安排，特殊崗崗位可以以根據(jù)工工作性質(zhì)質(zhì)自行調(diào)整整。2、員工工享受國(guó)國(guó)家法定定假日。3、公司司實(shí)行專專人紀(jì)錄錄考勤，任何人人不得對(duì)對(duì)考勤表表進(jìn)行涂涂改，對(duì)對(duì)涂改當(dāng)當(dāng)日按照照曠工處處理。4、在工工作時(shí)間間內(nèi)，不不得無故故離崗，外出公公事，須須經(jīng)部門門主管同同意。5、各部部門考勤勤員在每每月100日前將將考勤表表、提成成工資表表經(jīng)部門門主管簽簽字確認(rèn)認(rèn)后連同同已審批批的請(qǐng)假假單、加加班原始始單據(jù)報(bào)報(bào)至行政政部審核核匯總。并于115日前前將考勤勤表及相相關(guān)單據(jù)據(jù)送至財(cái)財(cái)務(wù)部。6、未按按照規(guī)定定時(shí)間到到、離崗崗視為

4、遲遲到、早早退。7、以下下情況視視為曠工工1）當(dāng)月月累計(jì)遲遲到4小小時(shí)以上上的，計(jì)計(jì)曠工一一天。2）累計(jì)計(jì)早退110分鐘鐘以上的的，計(jì)曠曠工一天天。3）未請(qǐng)請(qǐng)假不來上班的的天數(shù)。4）請(qǐng)假假未獲批批準(zhǔn)不來來上班的的天數(shù)。5）無特特殊原因因且未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)而而發(fā)生的的各種超超假者，所超過過天數(shù)計(jì)計(jì)曠工。6）請(qǐng)假假到期后后不來銷銷假且不不通知部部門主管管，所請(qǐng)請(qǐng)假期計(jì)計(jì)曠工。7）偽造造涂改病病假證明明，交虛虛假證明明及不構(gòu)構(gòu)成急事事的事假假者，所所請(qǐng)假期期算曠工工。8）未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不不參加培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，計(jì)曠曠工半天天。10）急急診、急急事到崗崗當(dāng)日不不補(bǔ)辦請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)的，所所請(qǐng)假天天數(shù)算曠曠工。11）擅擅

5、自調(diào)休休、倒休休的天數(shù)數(shù)。12）當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)事假超超過6天的，年累計(jì)計(jì)事假超超過155天以上上的天數(shù)數(shù)。13）當(dāng)當(dāng)月考勤勤由涂抹抹現(xiàn)象的的，涂抹抹當(dāng)天按按曠工處處理。8、違反反考勤管管理的處處罰1）當(dāng)月月累計(jì)遲遲到155分鐘（含）以以內(nèi)的扣扣款200元人民民幣2）當(dāng)月月累計(jì)115分鐘鐘至300分鐘（含）的的扣款440元人人民幣3）當(dāng)月月累計(jì)330分鐘鐘至4小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)、無故故早退110分鐘鐘（含）以內(nèi)，按事假假一天處處理。4）當(dāng)月月累計(jì)遲遲到四小小時(shí)以上上早退110分鐘鐘以上的的另行處處理。5）曠工工除扣發(fā)發(fā)當(dāng)日工工資外，扣發(fā)雙雙倍的日日工資。曠工三三天以上上的解除除勞動(dòng)合合同。二、加班班管理

6、規(guī)規(guī)定1、員工工在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)應(yīng)合理理的安排排工作順順序，加加強(qiáng)管理理，提高高工效。公司鼓鼓勵(lì)有效效工作，各部門門應(yīng)嚴(yán)格格限制加加班，如果因因工作需需要加班班的應(yīng)填寫加班申申請(qǐng)單。2、員工工在加班班前填寫寫加班班申請(qǐng)單單報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)簽簽字后方方被承認(rèn)認(rèn)。3、突發(fā)發(fā)事件需需要加班班的要在在經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)口口頭同意意后，于于工作完完成的次次日填寫寫加班單單并作說說明后報(bào)報(bào)部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)。4、部門門主管將將簽好字字的加班班單于工工作完成成的次日日交至公公司考勤勤記錄員。5、主管管以上的的員工加加班不計(jì)計(jì)算加班班工資。6、加班班時(shí)間不不滿1個(gè)小時(shí)時(shí)的不算算加班。7、加班班工作完完成三日日后還未

7、未填報(bào)加加班單的的不算加加班。8、手續(xù)續(xù)不全、簽字不不全的加加班單無無效。9、員工工因自身身原因，無法在在規(guī)定的的工作時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成本職職工作，而延長(zhǎng)長(zhǎng)工時(shí)的的，一律律不算加加班。10、加加班工資資的計(jì)算算基數(shù)不不包括津津貼補(bǔ)助助類工資資。11、空空白加班班單由部部門保管管，單據(jù)據(jù)一式兩兩份，一一份交考考勤員一一份部門門留存。12、工工資部分分包括有有提成工工資的崗崗位不算算加班。三、假期期管理制制度1、公司司員工享享有國(guó)家家規(guī)定的法定定假日，（元旦旦1天，五一33天、十十一3天天、春節(jié)節(jié)3天）。2、員工工可以請(qǐng)請(qǐng)事假，一次最最長(zhǎng)不超超過3天天，當(dāng)月月累計(jì)不不能超過過6天，全全年累計(jì)計(jì)事假不不

8、能超過過15天天。3、病假假的需要要有縣級(jí)級(jí)或二級(jí)級(jí)以上醫(yī)醫(yī)院的證證明，方方可請(qǐng)病病假。4、員工工符合國(guó)國(guó)家法定定年齡領(lǐng)領(lǐng)取結(jié)結(jié)婚證，可享享受3天天婚假，符合國(guó)國(guó)家規(guī)定定晚婚的的可享受受10天天婚假。5、女員員工符合合國(guó)家政政策生育育時(shí)，憑憑醫(yī)院證證明，可可以享受受產(chǎn)假。1）正常常生育產(chǎn)產(chǎn)假為990天，（產(chǎn)前前15天天， 產(chǎn)產(chǎn)后755天），如遇難難產(chǎn)、多多胎、晚晚育（224周歲歲以上第第一胎）可以增增加產(chǎn)假假15天天。2）女員員工懷孕孕三個(gè)月月自然流流產(chǎn)的，可給假假30天天，三個(gè)個(gè)月以上上，七個(gè)個(gè)月以下下，自然然流產(chǎn)可可給假445天。3）男員員工的配配偶生育育，可享享受7天天護(hù)理假假。6、喪假

9、假1）員工工直系親親屬（指指父母、繼父母母、配偶偶、子女女）亡故故，給予予3天假假期。2）員工工旁系親親屬（指指祖父母母、外祖祖父母、公婆、岳父母母、兄弟弟姐妹）亡故給給予1天天假期。3）亡故故的直系系親屬在在外地的的可以增增加3天天假期用用于路程程往返。7、員工工因工傷傷而需要要休工傷假的，按照照國(guó)家規(guī)規(guī)定處理理。8、所休休假期中中的公休休日一律律列為請(qǐng)請(qǐng)假日計(jì)計(jì)算。9、同一一部門的的員工請(qǐng)請(qǐng)假人數(shù)數(shù)由部門門主管控控制，如如因?yàn)槿巳藛T缺崗崗而影響響工作，部門經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。四、薪資資管理制制度1、公司司實(shí)行結(jié)結(jié)構(gòu)工資資制，工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)構(gòu)成為為基本工工資+學(xué)學(xué)歷工資資+崗位位/技能能級(jí)別工工資+

10、效效益提成成工資+協(xié)議工工資+企企齡工資資。具體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)祥見見勞動(dòng)動(dòng)薪酬制制度。2、公司司工資發(fā)發(fā)放采用用下發(fā)制制，每月月28日日發(fā)工資資。3、公司司考勤周周期為每每月1日日至每月月最后一一天，滿滿勤266天。4、日工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)=月工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/2665、加班班計(jì)算工工資方法法為：1）工作作日加班班工資=日工資資81.55實(shí)際加加班小時(shí)時(shí)數(shù)2）休息息日加班班工資=日工資資82.00實(shí)際加加班小時(shí)時(shí)數(shù)3）節(jié)假假日加班班工資=日基本本工資83.00實(shí)際加加班小時(shí)時(shí)數(shù)4）加班班工資計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中不含各各種補(bǔ)助助、津貼。6、假期期工資發(fā)發(fā)放 1）帶薪薪假期包括：婚假、國(guó)家法定定假日、喪假。2）只發(fā)發(fā)放基

11、本本工資：病假、產(chǎn)假。其中病假假期間工工資發(fā)放放標(biāo)準(zhǔn)為為：= 1 * GB3請(qǐng)假天天數(shù)在11天以內(nèi)內(nèi)的只發(fā)發(fā)放基本本工資= 2 * GB32-55天，只只發(fā)放基基本工資資的600%。= 3 * GB35（含含）-115天，只發(fā)放放基本工工資的440%。3）無薪薪假期= 1 * GB3所請(qǐng)事事假?zèng)]有有工資= 2 * GB315天天以上的的病假為無無薪假期期。4）工傷傷假期按按照國(guó)家家規(guī)定處處理。7、曠工工當(dāng)日沒沒有工資資并雙倍扣除所所曠天數(shù)數(shù)的日工工資。8、公司司正式員員工每工工作滿一一年，增增加500元企齡齡工資。9、員工工入職時(shí)時(shí)由人力力資源部部和部門門根據(jù)員員工的學(xué)學(xué)歷、工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、就職

12、職崗位等等因素，確定工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。公司司特聘人人員工資資與本人人協(xié)商后后，報(bào)董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)。10、員員工試用期工工資為正正式工資資標(biāo)準(zhǔn)的的80%。11、工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)低于8800元元的，不不實(shí)行試試用期工工資。12、工工資實(shí)行行保密制制度，任任何人不不得探聽聽、泄露露工資內(nèi)內(nèi)容，如如果違反反將對(duì)相相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行處罰。13、財(cái)財(cái)務(wù)部根根據(jù)各部部門考勤勤員上報(bào)報(bào)的考勤勤表、請(qǐng)請(qǐng)假匯總總表、相相關(guān)原始始單據(jù)，于每月月20日日前制作作出完成成工資表表。14、離離職員工工工資在在公司發(fā)發(fā)薪日領(lǐng)領(lǐng)取，或或由公司司匯至個(gè)個(gè)人指定定賬戶。五、定崗崗定編的的制度1、企管管部每年年年底根根據(jù)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況，

13、核定各各公司的的崗位設(shè)設(shè)置、人人員編制制、工資資、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用，并嚴(yán)格格按照編編制控制制人員數(shù)數(shù)量、人人事費(fèi)用用開支。2、年度度內(nèi)因?yàn)闉榻?jīng)營(yíng)需需要，要對(duì)于核核定的崗崗位編制制發(fā)生變變化的，部門提提出書面面申請(qǐng)，報(bào)所屬屬公司經(jīng)經(jīng)理同意意后報(bào)人人力資源源部。3、人力力資源部部核實(shí)部部門申請(qǐng)請(qǐng)，情況況屬實(shí)的的報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，情況況不符的的退回部部門不予予變動(dòng)。4、新增增的崗位位，人力力資源部部會(huì)同部部門編寫寫職務(wù)說說明書及及人員編編制、核核定工資資標(biāo)準(zhǔn)。5、屬于于臨時(shí)增增加的崗崗位及人人員，部部門應(yīng)注注明到/離職時(shí)時(shí)間。六、人員員招聘管管理制度度1、人力力資源部部具體負(fù)負(fù)責(zé)公司司人員招招聘的管管理工

14、作作。2、各部部門上報(bào)報(bào)人員需需求計(jì)劃劃表，經(jīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后轉(zhuǎn)交交人力資資源部。3、為了了給員工工營(yíng)造一一個(gè)上升升空間，建立競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和挖掘掘人才，公司內(nèi)內(nèi)部職位位出現(xiàn)空空缺，人人力資源源部將征征詢各公司內(nèi)內(nèi)部有無無合適人人選，沒有將將向社會(huì)會(huì)公開招招聘。4、社會(huì)會(huì)招聘將將采用招招聘會(huì)、報(bào)紙廣廣告、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、職職業(yè)介紹紹中介、學(xué)校、公司員員工介紹紹等渠道道。5、人力力資源部部負(fù)責(zé)招招聘信息息的發(fā)布布、招聘聘人員的的初試，人員復(fù)復(fù)試聯(lián)合合用人部部門共同同進(jìn)行，主管以以上及關(guān)關(guān)鍵崗位位人員通通過復(fù)試試后，須須由總經(jīng)經(jīng)理/董董事長(zhǎng)面面試。6、部門門同意錄錄用的員員工，人人力資源源部按部

15、部門要求求通知錄錄用人員員到職。7、人力力資源部部辦理新新入職員員工的入入職手續(xù)續(xù)。8、人員員招聘本本著任人人唯賢的的原則，嚴(yán)禁以以權(quán)謀私私。七、員工工勞動(dòng)合合同關(guān)系系管理1、公司司實(shí)行聘聘任制，與所有有的正式式員工簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。2、員工工到部門門報(bào)到上上班時(shí)起起就與公公司建立立勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。3、員工工入職一一般要有有3月試試用期，臨時(shí)工工沒有試試用期。特殊人人才可以以沒有試試用期，但報(bào)董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)。4、試用用期員工工轉(zhuǎn)正后后，人力力資源部部既與員員工簽訂訂勞動(dòng)合合同，部部門經(jīng)理理以下員員工簽訂訂一年合合同，部部門經(jīng)理理（含）以上的的員工簽簽訂2年年的勞動(dòng)動(dòng)合同。5、勞動(dòng)動(dòng)合同一一式兩份份

16、，公司司、員工工本人各各執(zhí)一份份，具有有同等的的法律效效率，員員工在上上班時(shí)間間要以全全部精力力來完成成公司所所交付的的工作任任務(wù)，不不得再受受雇其他他單位或或個(gè)人。發(fā)生爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)可可提請(qǐng)調(diào)調(diào)解，調(diào)調(diào)解無效效的可向向當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)部門門申請(qǐng)仲仲裁。6、簽訂訂勞動(dòng)合合同期間間，任何何一方提提出解約約，均應(yīng)應(yīng)提前330天以以書面的的形式通通知對(duì)方方，并按按約定給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。7、續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同的員員工不再再有試用用期。8、人力力資源部部在合同同到期前前45天天，向員員工所在在的部門門下發(fā)終止/續(xù)簽勞勞動(dòng)合同同意向單單，經(jīng)經(jīng)員工本本人簽字字確認(rèn)后后，返回回人力資資源部。9、人力力資源部部經(jīng)整理理后，與

17、與部門討討論續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同人員員，對(duì)不不再續(xù)簽簽的人員員，人力力資源按按程序辦辦理離職職手續(xù)。10、同同意續(xù)簽簽的合同同人員，人力資資源部在在合同到到期前同同員工續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同。11、員員工辭職職、被辭辭退、開開除、合合同到期期不再續(xù)續(xù)簽既為為業(yè)企業(yè)業(yè)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系解除除。八、人事事文件管理理制度人事文件件管理范范圍包括括公司員員工資料料、公司司人事管管理資料料、相應(yīng)應(yīng)的電子子文件、政府相相關(guān)文件件等。員工資料料包括應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表、員員工登記記表、證證件（身身份證、畢業(yè)證證、其它它證件等等）復(fù)印印件、勞勞動(dòng)合同同、勞動(dòng)動(dòng)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)協(xié)議、培培訓(xùn)材料料、員工工變動(dòng)材材料、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲材料料等。員工花名

18、名冊(cè)、考考勤表、人事制制度、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示、部門門申請(qǐng)、公司文文件、應(yīng)應(yīng)聘者資資料。保管：原則上由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一保管管。職工檔案案按人裝裝袋，按按部門、分在職職、離職職保管。考勤表、工資表表、請(qǐng)假假資料等等按月存存檔。其他文件件分類保保管。檔案柜專專人、上上鎖管理理。人事文件件為公司司保密資資料，嚴(yán)嚴(yán)禁向外外泄漏。查詢外單位人人員查詢?cè)児救巳耸挛募仨毘殖謩趧?dòng)人人事部門門、政府府機(jī)關(guān)、公安機(jī)機(jī)關(guān)的介介紹信，方可查查詢。本單位人人員查詢?cè)冺毥?jīng)董董事長(zhǎng)同同意。查詢文件件只能在在辦公室室內(nèi)查詢?cè)?，不能能帶出。九、員工工離職管管理員工離職職種類1）因工工作需要要批準(zhǔn)的的跨公司司調(diào)動(dòng)。2）因本本

19、人不適適應(yīng)公司司工作，個(gè)人提提出辭職職或被公公司辭退退。3）員工工因違反反公司的的相關(guān)規(guī)規(guī)定、考考核不合合格、被被認(rèn)為不不適合公公司要求求給予解解聘、開開除。2、辭職職1）試用用期員工工、臨時(shí)時(shí)工，提提前7天天，提出出書面申申請(qǐng)，批批準(zhǔn)后方方可辦理理離職手手續(xù)。工工資隨公公司發(fā)薪薪日領(lǐng)取取。2）合同同期內(nèi)的的員工提提前300天書面面提出申申請(qǐng)。3）合同同期員工工提出辭辭職將按按照合同同約定賠賠償公司司的損失失，包括括培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)、招聘聘費(fèi)用、約定的的其他費(fèi)費(fèi)用。3、解聘聘/辭退退1）因違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)又不夠夠除名條條件的，經(jīng)教育育無效，由部門門填寫員工離離職通知知單，經(jīng)公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)后，報(bào)人力力資源

20、部部核實(shí)后后，立即即辦理離離職手續(xù)續(xù)，主管管級(jí)以上上的員工工報(bào)董事事長(zhǎng)審核核。2）公司司員工應(yīng)應(yīng)考核不不適合本本公司要要求的，部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)公司司主管同同意后，報(bào)人力力資源部部，人力力資源部部核實(shí)后后，試用用期員工工、臨時(shí)時(shí)工提前前7天；正式合合同工提提前300天發(fā)出出員工工離職通通知單，相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字后，轉(zhuǎn)制員員工本人人，在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)辦辦理手續(xù)續(xù)。3）解聘聘/辭退退員工不不收取違違約金，工資隨隨公司發(fā)發(fā)薪日領(lǐng)領(lǐng)取。4、開除除1）因觸觸犯法律律或違反反公司制制度中有有關(guān)開除除條款的的規(guī)定，部門將將材料報(bào)報(bào)至公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)，報(bào)報(bào)人力資資源部，根據(jù)公公司的情情況寫明明處理意意見上報(bào)報(bào)

21、董事長(zhǎng)長(zhǎng)審核后后，通知知本人立立即辦理理相關(guān)手手續(xù)。2）開除除員工應(yīng)應(yīng)繳納約約定的違違約金及及賠償金金，并扣扣發(fā)當(dāng)月月工資。5、跨公公司調(diào)動(dòng)動(dòng)1）員工工填寫員員工變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表，并按按照申請(qǐng)請(qǐng)表規(guī)定的的離職日期期辦理原原部門的的工作交交接，和和新到公公司的報(bào)報(bào)道手續(xù)續(xù)。2）員工工跨公司司調(diào)動(dòng)應(yīng)應(yīng)在原公公司辦理理員工工離職手手續(xù)單。6、員工工離職時(shí)時(shí)，原工工作部門門應(yīng)監(jiān)督督其及時(shí)時(shí)辦理離離職交接接手續(xù)，若因部部門管理理不善，離職人人員帶走走公司財(cái)財(cái)物和商商業(yè)秘密密，一概概由原工工作部門門負(fù)責(zé)人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任。7、員工工接到離離職通知知后，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)未未辦理手手續(xù)的是是為自動(dòng)動(dòng)離職。十、員工工

22、變動(dòng)管管理員工變動(dòng)動(dòng)分為員員工工作作崗位調(diào)調(diào)動(dòng)、職職務(wù)升降降、薪資資變動(dòng)、試用期期轉(zhuǎn)正。1、崗位位調(diào)動(dòng)員工工作作崗位調(diào)調(diào)動(dòng)包括括公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)和公司司分公司司之間調(diào)調(diào)動(dòng)。用人部門門（公司司）應(yīng)工工作需要要，經(jīng)與與擬調(diào)動(dòng)動(dòng)員工所所在部門門（公司司）主管管協(xié)商同同意。員工本人人認(rèn)為現(xiàn)現(xiàn)工作崗崗位不適適合，向向部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)，部門門原則同同意后，經(jīng)與相相關(guān)部門門（公司司）聯(lián)系系后，并并征公司司主管得得同意。員工調(diào)動(dòng)動(dòng)必須經(jīng)經(jīng)原公司司部門主主管、公公司經(jīng)理理、新部部門主管管、所在在公司經(jīng)經(jīng)理、企企管部人人力資源源部同意意，跨公公司的調(diào)調(diào)動(dòng)需要要經(jīng)董事事長(zhǎng)同意意。員工私自自調(diào)動(dòng)的的情況無無效。員工到

23、任任新公司司后的薪薪資、福福利、保保險(xiǎn)按到到任公司司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)員工本本人合同同的變更更、保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系的的轉(zhuǎn)移。員工必須須按照規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)到到部門辦辦理到、離職手手續(xù)。8）員工工調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，原工工作部門門應(yīng)監(jiān)督督其及時(shí)時(shí)辦理離離職、工工作交接接手續(xù)，若因部部門管理理不善，造成因因人員調(diào)調(diào)動(dòng)使部部門工作作出現(xiàn)混混亂，由由原工作作部門負(fù)負(fù)責(zé)人承承擔(dān)責(zé)任任。2、職務(wù)務(wù)升降管管理1）公司司出現(xiàn)崗崗位空缺缺時(shí)，部部門可以以根據(jù)員員工日常常工作表表現(xiàn)、考考核結(jié)果果、結(jié)合合該崗位位任職要要求提出出申請(qǐng)報(bào)報(bào)公司經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部會(huì)同部部門對(duì)員員工進(jìn)行行考核。合格后后報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)

24、。2）公司司出現(xiàn)崗崗位空缺缺后，員員工本人人也可提提出申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)部部門、公公司經(jīng)理理同意后后，人力力資源部部考核合合格后，報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)。3）員工工經(jīng)考核核不符合合崗位要要求、因因違紀(jì)受受到降職職處分，部門整整理材料料，報(bào)公公司經(jīng)理理同意后后，轉(zhuǎn)人人力資源源部核實(shí)實(shí)，報(bào)董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)。3、薪資資變動(dòng)薪薪資變動(dòng)動(dòng)除薪酬酬福利制制度規(guī)定定變動(dòng)情情況，員員工部門門提交相相關(guān)證明明材料，人力資資源部審審核后，按規(guī)定定辦理。1）員工工職務(wù)變變動(dòng)而發(fā)發(fā)生的薪薪資變動(dòng)動(dòng)，隨薪薪資變動(dòng)動(dòng)而變動(dòng)動(dòng)。2）因違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)作為處處罰手段段或工作作表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀作為為獎(jiǎng)勵(lì)的的手段，部門將將相關(guān)材材料報(bào)人人力資源源部審核核

25、后，報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)同意，辦理變變動(dòng)手續(xù)續(xù)。3）公司司統(tǒng)一調(diào)調(diào)整工資資，由人人事部提提出變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)，制定調(diào)調(diào)整方案案報(bào)董事事長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)審議通通過后，由人事事部按照照方案統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)整整員工工工資，并并書面通通知財(cái)務(wù)務(wù)部。4）員工工工齡工工資的增增加在員員工入職職時(shí)間滿滿一年時(shí)時(shí)人力力力資源部部書面通通知財(cái)務(wù)務(wù)部，在在次月工資資中增加加。4、員工工轉(zhuǎn)正1）員工工試用期期到期前前一周，人力資資源部書書面通知知員工所所在的部部門，并并聯(lián)合部部門對(duì)員員工進(jìn)行行考核。2）考核核后根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果，部部門主管管、公司司經(jīng)理、人力資資源部簽簽署意見見，同意意轉(zhuǎn)正的的辦理相相應(yīng)手續(xù)續(xù)，不同同意轉(zhuǎn)正正的注明明處理

26、意意見，可可延長(zhǎng)試試用期或或辭退。3）主管管級(jí)以上上人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正需報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)同意。4）轉(zhuǎn)正正員工薪薪資同時(shí)時(shí)調(diào)整。十一、員員工投訴訴處理員工對(duì)于于公司的的處罰決決定有異異議應(yīng)遵遵循先執(zhí)執(zhí)行后上上訴的原原則。上上訴可以以越級(jí)上上訴，向向部門主管管、公司司經(jīng)理、人力資資源部提提出書面面或口頭頭申訴，相關(guān)部部門接到到申訴材材料后應(yīng)應(yīng)在第一一時(shí)間給給與答復(fù)復(fù)，并由由人力資資源部牽牽頭進(jìn)行行調(diào)查，結(jié)果通通知本人人，對(duì)于于處發(fā)錯(cuò)誤誤的應(yīng)及及時(shí)糾正正，涉及及到經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的予以賠賠償，相相關(guān)責(zé)任任人根據(jù)據(jù)事情的的嚴(yán)重程程度給與與處罰。調(diào)查結(jié)結(jié)果無誤誤的由人人力資源源部對(duì)員員工做出出解釋。第二章 人事工工作程

27、序序一、招聘聘程序1、公司司下屬各各部門于于每年年年末將本本部門下下一年度度的人員員需求計(jì)計(jì)劃，填填寫人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)所所在公司司經(jīng)理審審批后，報(bào)至人人力資源源部。臨臨時(shí)增加加應(yīng)提前前一個(gè)月月填報(bào)人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表。人力資源源部在匯匯總各公公司上報(bào)報(bào)的人員員需求計(jì)計(jì)劃后，匯總?cè)救巳藛T需求求情況。報(bào)董事事長(zhǎng)審批批。董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)后，人力資資源部根根據(jù)不同同的人員員情況，擬定人人員招聘聘計(jì)劃，寫明招招聘渠道道、招聘聘費(fèi)用。報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。人力資源源部發(fā)布布招聘信信息，收收集、篩篩選應(yīng)聘聘者資料料。選定定、通知知初試人人員。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)接待應(yīng)應(yīng)聘人員員，并要要求填寫寫應(yīng)聘申申請(qǐng)

28、表，提交身身份證、畢業(yè)證證、職稱稱證、資資格證等等相關(guān)證證件原件件，部門門留存復(fù)復(fù)印件。人力資資源部將將初試結(jié)結(jié)果寫在在應(yīng)聘申申請(qǐng)表后后面，并并注明面面試結(jié)果果，從中中挑選出出基本符符合崗位位要求的的人員。初試以以審核應(yīng)應(yīng)聘人員員簡(jiǎn)歷、口試等等手段以以測(cè)試應(yīng)應(yīng)聘人員員的人品品、價(jià)值值取向、專業(yè)知知識(shí)、是是否本崗崗位基本本要求等等。6、對(duì)于于沒有經(jīng)經(jīng)過初試試的人選選資料，人力資資源部歸歸檔保存存。8、人力力資源部部將復(fù)試試的人員員材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給用用人部門門主管，并與部部門協(xié)商商復(fù)試的的人選、時(shí)間、地點(diǎn)。確定后后人力資資源部通通知相關(guān)關(guān)人員復(fù)復(fù)試。8、用人人部門對(duì)對(duì)被選人人員根據(jù)據(jù)崗位的的性質(zhì)采采用

29、筆試試、口試試、實(shí)際際操作等等手段進(jìn)進(jìn)行，以以測(cè)試被被選人員員是否具具備所從從事的工工作的素素質(zhì)。復(fù)復(fù)試結(jié)束束后，用用人部門門填寫復(fù)復(fù)試評(píng)語語，對(duì)于于準(zhǔn)備錄錄用的人人員填寫寫上崗試試用時(shí)間間及工資資等項(xiàng)后后。報(bào)本本公司經(jīng)經(jīng)理簽字字后將應(yīng)應(yīng)聘申請(qǐng)請(qǐng)表交回回人力資資源部。10、人人力資源源部根據(jù)據(jù)用人部部門意見見通知被被錄用人人員到崗崗時(shí)間及及報(bào)道等等事項(xiàng)。對(duì)于主主管以上上或重要要崗位的的員工，由總經(jīng)理理/董事長(zhǎng)長(zhǎng)面試決決定錄用用與否。二、錄用用程序1、被通通知錄用用人員按按照指定定時(shí)間到到企管部部人力資資源部報(bào)報(bào)道，人人力資源源部辦理理相關(guān)手手續(xù)。2、報(bào)道道人員提提交本人人近期一一寸照片片一張、

30、身份證證、畢業(yè)業(yè)證、資資格證等等證書，掃描制制作電子子文檔。3、人力力資源部部填寫員員工登記記表、填填寫工工資通知知單交報(bào)道道員工。4、對(duì)錄錄用人員員進(jìn)行入入職培訓(xùn)訓(xùn)，包括括介紹公公司情況況介紹，公司管管理制度度、崗位位說明書書。與本本人談定定的工資資福利待待遇等。5、錄用用人員憑憑人力資資源部開開據(jù)的工資通通知單到部門門報(bào)到。6、人力力資源部部將應(yīng)聘聘申請(qǐng)表表、員工工登記表表、相關(guān)關(guān)證件復(fù)復(fù)印件歸歸檔保存存。7、部門門主管核核實(shí)工工資通知知單中各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，簽字認(rèn)認(rèn)可后，交所在在公司的的財(cái)務(wù)部部。8、部門門主管依依照?qǐng)?bào)道道員工的的工資資通知單單，按排排員工工工作、記記錄考勤勤，行政政部配發(fā)發(fā)工牌、工服、員工手手冊(cè)。9、財(cái)務(wù)務(wù)部依據(jù)據(jù)工資資通知單單中的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，核算算工資。10、新新錄用員員工原則則上有33個(gè)月的的試用期期。維修修工入職職由學(xué)徒徒工做起起。11、公公司主管管級(jí)以上上員工到到崗，人人力資源源部起草草人事到到任通知知由行政政部統(tǒng)一一發(fā)文至至各公司司。三、請(qǐng)假假程序：1、員