2022年電大補修課程管理會計期末復(fù)習(xí)

1、電大管理會計補修課程期末復(fù)習(xí)本復(fù)習(xí)指導(dǎo)適用于重慶電大開放教育?？茣媽W(xué)專業(yè)的補修課程管理會計?？碱}類型及分數(shù)比重大致為：單項選擇題（20%）；多項選擇題（20%）；判斷正誤（10%）；計算題（50%）。第三部分 綜合練習(xí)題一、單項選擇題1、管理會計的服務(wù)側(cè)重于( D )。A股東 B外部集團 C債權(quán)人 D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理 2、現(xiàn)代管理會計中占核心地位的是( A ) 。 A預(yù)測決策會計 B規(guī)劃控制會計 C成本會計 D責(zé)任會計3、管理會計正式形成和發(fā)展于( B )。 A20世紀初 B20世紀50年代 C20世紀70年代 D20世紀80年代4、在財務(wù)會計中，應(yīng)當將銷售費用歸屬于下列各項中的（ D ）

2、。 A制造費用 B主要成本 C加工成本 D非生產(chǎn)成本5、階梯式混合成本又可稱為（ A ）A半固定成本 B半變動成本 C延期變動成本 D曲線式成本6將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是( D )A成本的目標 B成本的可辨認性 C成本的經(jīng)濟用途 D成本的性態(tài)7、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是（ C ）。 A高低點法 B散布圖法 C回歸直線法 D直接分析法 8、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（ B ）。A約束性固定成本 B酌量性固定成本 C半固定成本 D單位固定成本9、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（ C

3、 ）。 A約束性固定成本 B酌量性固定成本C技術(shù)性變動成本 D約束性變動成本10、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（ B ）。 A變動成本總額 B單位變動成本 C變動成本的總額與單位額 D變動成本率11、在應(yīng)用歷史資料分析法進行成本形態(tài)分析時，必須首先確定a，然后才能計算出b的方法時（ C ） A直接分析法 B高低點法 C散布圖法 D回歸直線法12、某企業(yè)在進行成本形態(tài)分析時，需要對混合成本進行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（ C ） A高低點法 B回歸直線法 C多步分析程序 D同步分析程序13、在應(yīng)用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是（

4、A ）A最高的業(yè)務(wù)量 B最高的成本C最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本 D最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本 14、在變動成本法中，產(chǎn)品成本是指（ C ）。A制造費用 B生產(chǎn)成本 C變動生產(chǎn)成本 D變動成本15、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（ D ）。A銷售毛利 B稅后利潤 C稅前利潤 D貢獻邊際16如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法營業(yè)利潤的差額（ C ）。 A一定等于零 B可能等于零 C一定大于零 D一定小于零17、在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當列作（ B ）。 A非生產(chǎn)成本 B期間成本 C產(chǎn)品成本 D直接成本18、下列項目中，不能列入變動成

5、本法下產(chǎn)品成本的是（ D ）。A直接材料 B直接人工 C變動性制造費用 D固定性制造費用19、已知2000年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13 500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤（ B ）。A必然大于13 500元 B必然等于13 500元C必然小于13 500元 D可能等于13 500元20、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10 000元、12 000元和11 000元。則下列表述中唯一正確的是（ B ）。 A第三年的銷量最小 B第二年的銷量最大 C第一年的產(chǎn)量比第二年少 D第二年的產(chǎn)

6、量比第三年多21、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（ C ） A14 000元 B10 000元 C6 000元 D4 000元22、下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是（ D ）A導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) B不利于成本控制C不利于短期決策 D不符合傳統(tǒng)的成本觀念23、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理時（ B ）A不將其作為費用 B將其作為期間費用，全額列入利潤表C將其作為期間費用，部分列入利潤表 D在每單位產(chǎn)品間分攤24、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（ B

7、）A保本銷售量單位利潤 B固定成本總額貢獻邊際率C固定成本總額（單價一單位變動成本） D固定成本總額綜合貢獻邊際率25、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額（ D ） A單位貢獻邊際 B貢獻邊際率C單價一單位變動成本 D綜合貢獻邊際率26、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析（ A ）A單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點越高B單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本點越高C單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點越高D單位變動成本越小，總成本斜線率越大，保本點越低27、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）（ D ）A貢獻邊際率 B單位利潤 C單位售價 D單位貢獻邊際28、某企業(yè)只

8、生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本05元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ B ）元 A650 B750 C850 D95029、下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（ B ）A銷售量上升 B產(chǎn)品單價下降 C固定成本下降 D產(chǎn)品單位變動成本下降30、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（ B ）A上升 B下降 C不變 D不確定31、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（ B ）A完全成本法 B變動成本法 C吸收成本法 D制造成本法32、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，

9、欲實現(xiàn)利潤1640元，則單價應(yīng)為（ D ）A1640 B1460 C1060 D104033、銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（ A ）萬元。A8 B12 C4 D1634、下列因素單獨變動時，不對保利點產(chǎn)生影響的是（ D ）A單價 B目標利潤 C成本水平 D銷售量35、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售量600件，欲實現(xiàn)目標利潤800元，其單位變動成本為（ D ）元。A10 B9 C8 D736、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為18，預(yù)計銷售量變動率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（ C ）。A200000元B240000元 C27

10、2000元D360000元37、在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（ A）。A付現(xiàn)成本B變動成本 C生產(chǎn)成本D固定成本38、假設(shè)平滑指數(shù)為06，9月實際銷售量為600千克，原來預(yù)測該月銷售量為630千克，則預(yù)測10月銷售量為（ C）千克。A618 B600 C612 D63039、全面預(yù)算以（ D ）為起點。A財務(wù)預(yù)算B成本預(yù)算 C資本支出預(yù)算D銷售預(yù)算40、某項目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第14年每年的NCF30萬元，第57年每年NCF35萬元，則該項目包括建設(shè)期的投資回收期為（ B ）年。A4B5 C6D741、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營

11、業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ B ）。A26萬元 B34萬元 C40萬元 D50萬元42、下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ A）。A折舊費B經(jīng)營成本 C各項稅款D建設(shè)投資43、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（ C）。A正常價格B單位產(chǎn)品成本 C單位變動成本D單位固定成本44、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻邊際率為（ C ）。A15%B175% C18%D20%45、獲利指數(shù)PI=1+（ B ）。A內(nèi)部收益

12、率B凈現(xiàn)值率C預(yù)計貼現(xiàn)率D年均投資報酬率46、下列各指標中屬于反指標的是（ A ）。A靜態(tài)投資回收期B凈現(xiàn)值 C獲利指數(shù)D內(nèi)部收益率47、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標為（ B）。A銷售利潤率B剩余收益 C投資報酬率D現(xiàn)金回收率48、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ C）。A邊際成本B變動成本 C差量成本D機會成本49、當企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ B ）。A該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本B該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C該產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零D該產(chǎn)品的變動成本率大于100%50、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論

13、與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（ C ）的決策結(jié)論為準。A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法51、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（ B ）。A333年B35年 C4年D233年52、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時，應(yīng)當使用的評價指標是（ C）。A投資回收期B凈現(xiàn)值 C差額投資內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率53、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（ A）。A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成

14、正比例關(guān)系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系54、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（B）。A投資利潤率B投資回收期 C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率55、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標為（ B ）。A銷售利潤率B剩余收益 C投資報酬率D現(xiàn)金回收率56、下列表述中不正確的是（ C ）。A凈現(xiàn)值等于0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差57、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（B ）。A加權(quán)平均法B移動平均法 C趨勢

15、平均法D平滑指數(shù)法58、下列成本屬于無關(guān)成本的是（ B ）。A專屬成本B共同成本 C差額成本D不可避免成本59、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（ A ）元。A331B313 C1331D133160、當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（ D ）。A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率 C內(nèi)部收益率D等年值61、下列各項中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標的是（B）。A獲利指數(shù)B投資利潤率 C凈現(xiàn)值D內(nèi)部收益率62、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標是（ C ）。A凈現(xiàn)值率B

16、獲利指數(shù) C投資回收期D內(nèi)部收益率63、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當考慮及確定的因素是（A）。A業(yè)務(wù)量B變動成本 C固定成本D計量單位64、在管理會計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（ C ）。A定性分析B確定分析 C不確定分析D固定分析65、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中其數(shù)值將會變小的是（ A ）。A凈現(xiàn)值率B投資利潤率 C內(nèi)部收益率D投資回收期66、下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是（ D）。A平均法B回歸分析法 C指數(shù)平滑法D銷售百分比法67、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)

17、營凈現(xiàn)金流量為（ C ）。A100萬元B70萬元 C54萬元D24萬元68、當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（ C）。A可能小于零 B一定等于零C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D可能等于設(shè)定折現(xiàn)率69、在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（ B）。A越高B越少 C不變D越不確定70、普通年金是指（ A）。A后付年金B(yǎng)先付年金 C永續(xù)年金D遞延年金71、全面預(yù)算以（ D）為起點。A財務(wù)預(yù)算B成本預(yù)算 C資本支出預(yù)算D銷售預(yù)算72、標準成本控制的重點是（ C）。A成本控制 B標準成本的制定C成本差異的計算分析 D成本差異的帳務(wù)處理73、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C ）。A專門

18、決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算C預(yù)計收益表 D預(yù)計資產(chǎn)負債表74、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的方法是（C ）。A經(jīng)營預(yù)算B彈性預(yù)算 C零基預(yù)算D滾動預(yù)算75、在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（ D）。A標準產(chǎn)量下的標準用量B實際產(chǎn)量下的標準用量C標準產(chǎn)量下的實際用量D實際產(chǎn)量下的實際用量76、下列屬于用量標準的是（ A）。A材料消耗量B小時工資率 C原材料價格D小時制造費用77、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（D）A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算 C專門決策預(yù)算D財務(wù)預(yù)算78、由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（ A ）。A價格差異B價格差 C數(shù)量差異

19、D用量差79、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整的預(yù)算是（B ）。A滾動預(yù)算 B彈性預(yù)算 C增量預(yù)算 D零基預(yù)算80、在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A ）。A實際成本與標準成本之差B實際成本與計劃成本之差C預(yù)算成本與標準成本之差D預(yù)算成本與實際成本之差81、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（ C）。A數(shù)量差異和價格差異B純差異和混合差異C有利差異和不利差異D可控差異和不可控差異82、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當首先編制的是（ B）。A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算 C直接材料預(yù)算 D直接人工預(yù)算83、投資中心的利潤與其投資額的比率是（ D ）。A內(nèi)部收益率B剩余收益 C

20、部門貢獻邊際D投資報酬率84、責(zé)任會計的主體是（ B）。A管理部門B責(zé)任中心 C銷售部門D生產(chǎn)中心85、既對成本負責(zé)，又對收入負責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ B ）。A 成本中心B利潤中心 C投資中心D責(zé)任中心86、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是（C ）。A一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心B成本中心計算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本C成本中心的直接成本一定是可控成本D投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)87、在組織形式上，（ C ）一般都是獨立的法人。A成本中心B利潤中心 C投資中心D責(zé)任中心88、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ C ）。A工段成本之和B產(chǎn)品成本 C可控成本之和D不可控

21、成本之和89、在責(zé)任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（ C ）。A變動成本 B單項責(zé)任成本 C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D重置價格90、對于任何一個成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（ C ）。A產(chǎn)品成本B固定成本之和 C可控成本之和D不可控成本之和91、經(jīng)濟增加值等于（ B ）P192A收益-成本 B資本收益-資本成本C股本資本成本率股本資本市值 D債務(wù)資本成本率債務(wù)資本市值92、作業(yè)成本計算需要遵循的原則（ A ）P189A作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè) B以“作業(yè)”作為中心C與適時生產(chǎn)制度相結(jié)合 D以成本動因為基礎(chǔ)二、多項選擇題1、( ABD )屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容。

22、 A預(yù)測決策會計 B責(zé)任會計 C預(yù)算會計 D規(guī)劃控制會計 E以上都是2、下列項目中，可以作為管理會計主體的有( ABCDE )。A企業(yè)整體 B分廠 C車間 D班組 E個人*3、管理會計是( AE ) 。A活帳 B呆帳 C報賬型會計 D外部會計 E經(jīng)營型會計4、固定成本具有的特征是( AB )。A固定成本總額的不變性 B單位固定成本的反比例變動性C固定成本總額的正比例變動性 D單位固定成本的不變性E固定成本總額變動性5、變動成本具有的特征是( DE )。A變動成本總額的不變性 B單位變動成本的反比例變動性C變動成本總額的不變性 D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性6、下列成本項目中

23、,( ADE )是酌量性固定成本。A新產(chǎn)品開發(fā)費 B房屋租金C管理人員工資 D廣告費E職工培訓(xùn)費7、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為( AB )。 A固定成本 B變動成本C混合成本 D半變動成本E半固定成本8、成本性態(tài)分析的方法有( ABCDE )。A直接分析法 B歷史資料分析法C高低點法 D散步圖法E技術(shù)測定法9、在我國,下列成本項目中屬于固定成本的是( ABC )。A按平均年限法計提的折舊費 B保險費C廣告費 D生產(chǎn)工人工資E材料費10、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（ BC ）。A變動成本總額 B單位變動成本C固定成本總額 D單位固定成本E總成本11、下列各項中，一般應(yīng)納入變動成本的有（ AC

24、D ）。A直接材料 B職工的工資C單獨核算的包裝物成本 D按產(chǎn)量法計提的折舊E臨時發(fā)生的職工培訓(xùn)費12、在完全成本法下，期間費用包括（ DE ）。A制造費用 B變動制造費用C固定制造費用 D推銷成本E管理費用13變動成本法下期間成本包括（ ABDE ）。A管理費用 B銷售費用C制造費用 D固定生產(chǎn)成本E非生產(chǎn)成本14變動成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（ ABCD ）。A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B存貨成本水平不同C損益確定程序不同 D編制的損益表格式不同E計算出的營業(yè)利潤不同15、成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（ ABCD ）。A變動生產(chǎn)成本 B直接材料C變動制造費用 D變動推銷及管理費用E制

25、造費用16、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（ AB ）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A固定制造費用總額 B單位變動成本C單位銷售成本 D單位固定制造費用E變動生產(chǎn)成本總額17、如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用的數(shù)量關(guān)系可能是（ BCE ）A前者等于后者 B前者大于后者C前者小于后者 D兩者為零E兩者不為零18、完全成本法計入當期利潤表的期間成本包括（ CD ）。A固定性制造費用 B變動性制造費用C固定性銷售和管理費用 D變動性銷售和管理費用E制造費用19、從保本圖得知（ CE ）A保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B銷售量一定的情況下，保本

26、點越高，盈利區(qū)越大C實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D在其他因素不變的情況，保本點越低，盈利面積越小E安全邊際越大，盈利面積越大20、貢獻邊際率的計算公式可表示為（ ABDE）A1-變動成本率 B貢獻邊際/銷售收入C固定成本/保本銷售量 D固定成本/保本銷售額E單位貢獻邊際/單價21、（ CE ）一般屬于無關(guān)成本的范圍。A歷史成本B機會成本C聯(lián)合成本D專屬成本 E沉沒成本22、預(yù)測分析的內(nèi)容包括（ BCDE ）。A產(chǎn)量預(yù)測B銷售預(yù)測 C利潤預(yù)測 D成本預(yù)測 E資金預(yù)測23、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計算（ ACE ）。A利潤變動率業(yè)務(wù)量變動率 B業(yè)務(wù)量變動率利潤變動率C基期貢獻邊際基期

27、利潤 D基期利潤基期貢獻邊際E銷售量的利潤靈敏度10024、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ ABDE ）。A不同投資項目之間存在的差異 B不同出發(fā)點的差異C不同計算順序的差異 D不同時間的差異E相關(guān)因素的不確定性25、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ BE ）。A稅后收入稅后成本B營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅C稅后凈利折舊所得稅率 D稅后收入稅后成本折舊所得稅率E稅后凈利潤折舊26、屬于趨勢外推分析法的是（ABE ）。A移動平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法 D本量利分析法E修正的時間序列回歸分析法27、在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時，表明該方案（ ABCD ）。A獲利指數(shù)小于1B不

28、具備財務(wù)可行性C凈現(xiàn)值率小于零D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率E凈態(tài)投資回收期小于基準回收期28、下列各項中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有（ ACDE ）。A客觀性B不確定性 C相對性D可檢驗性 E靈活性29、下列各項中，屬于多方案決策的有（BCD ）。A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策C排隊方案決策 D組合方案決策E單一方案決策30、已知某長期投資項目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標包括（ BC ）。A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期C凈現(xiàn)值 D內(nèi)部收益率E原始投資回收率31、下列各項中，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項目終結(jié)點凈現(xiàn)

29、金流量組成內(nèi)容的有（ BCDE ）。A第n年歸還的借款本金B(yǎng)第n年固定資產(chǎn)的折舊額C第n年回收的流動資金D第n年固定資產(chǎn)的凈殘值E第n年的凈利潤32、影響人工效率差異的因素主要包括（ ABD ）。A加工設(shè)備的完好程度B工人的勞動生產(chǎn)率C產(chǎn)品質(zhì)量控制制度 D動力供應(yīng)情況E材料的質(zhì)量和價格33、全面預(yù)算體系由（ ABE ）構(gòu)成。A業(yè)務(wù)預(yù)算B財務(wù)預(yù)算C利潤預(yù)算 D資本預(yù)算E專門決策預(yù)算34、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是（ BCD ）。A靈活性B滯后性C盲目性D間斷性 E預(yù)見性35、全面預(yù)算中，財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（ AE ）。A預(yù)計利潤表 B現(xiàn)金預(yù)算C專門決策預(yù)算 D單位生產(chǎn)成本預(yù)算E預(yù)計資產(chǎn)

30、負債表36、成本控制按其手段分類可分為（AB ）。A絕對成本控制 B相對成本控制C產(chǎn)品成本控制 D質(zhì)量成本控制E經(jīng)營成本控制37、建立責(zé)任會計應(yīng)遵循的原則有（ ABCDE ）。A反饋原則 B可控性原則 C責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D統(tǒng)一性原則E激勵原則38、（ ABC ）是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式。A成本中心 B利潤中心C投資中心 D責(zé)任中心E收益中心39、利潤中心分為（ AB ）。A自然利潤中心B人為利潤中心C實際利潤中心D預(yù)算利潤中心E標準利潤中心*40、以下屬于作業(yè)鏈的有（ ABCDE ）A研究與開發(fā) B設(shè)計 C營銷 D售后服務(wù) E資源配置41、經(jīng)濟增加值的主要特點有（ BCD ）P

31、193A考慮了資金時間價值 B既考慮了債務(wù)資本成本，又考慮了權(quán)益資本成本C能真正反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 D作為一種有效激勵方式E是一種績效考核標準三、判斷題1、管理會計的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。（ ）2、定期支付的廣告費屬于約束性固定成本。（ ）3、成本性態(tài)模型y=abx中的b，就是指單位變動成本。（ ）4、在一般情況下，直接成本與變動成本具有相同的內(nèi)容，間接成本與固定成本具有相同的內(nèi)容。（ ）5、高低點法的優(yōu)點是計算精度高，缺點是計算過程過于復(fù)雜。（ ）6、管理會計與財務(wù)會計的奮斗目標完全是一致的。（ ）*7、在其他因素不變的情況下，銷售單價提高，企業(yè)的貢獻毛益

32、將會增大。（ ）備注：單位產(chǎn)品貢獻毛益=單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本8、管理會計是一個用于概括管理會計工作與管理會計理論的概念。（ ）9、只有在企業(yè)中的執(zhí)業(yè)管理會計師才能從事管理會計專業(yè)工作。（ ）10、兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額，只有可能性，沒有必然性。（ ）*11、經(jīng)營與測試全面預(yù)算的前提。（ ）12、經(jīng)營預(yù)測的基本方法主要是定量預(yù)測分析法。（ ）13、趨勢預(yù)測法包括回歸分析法。（ ）14、某因素敏感系數(shù)等于目標變動百分比除以因素變動百分比。（ ）15、短期經(jīng)營決策分析與長期經(jīng)營決策分析都應(yīng)著眼于未來。（ ）16、凈現(xiàn)值法屬于短期經(jīng)營決策方法。（ ）17、成本加成率等于銷售毛利除以完

33、全成本。（ ）18、一定數(shù)額的貨幣資本與平均投資報酬率的乘積，即為貨幣時間價值的相對量。（ ）19、營運資本又稱付現(xiàn)成本。（ ）20、長期投資決策的靜態(tài)評價指標有投資回收期、凈現(xiàn)值、平均報酬率等。（ ）21、一個完善的全面預(yù)算體系應(yīng)該包括財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算。（ ）22、只要進行正確的預(yù)算分析，就能夠很好地進行預(yù)算控制。（ ）23、預(yù)算管理的起點就是預(yù)算的編制。（ ）24、增量預(yù)算就是根本不考慮基期的費用開支水平，而是一切以零為起點所編制的預(yù)算。（ ）25、預(yù)算控制的方法主要有：授權(quán)控制、審核控制、調(diào)整控制等。（ ）26、成本控制的全面性原則就是全員性控制。（ ）27、直接材料的標準成

34、本應(yīng)等于直接材料的數(shù)量標準乘以直接材料的價格標準。（ ）28、標準成本差異按其數(shù)量特征可以分為數(shù)量差異和價格差異。（ ）編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于了解企業(yè)計劃期末的銀行存款余額有多少29、存貨的取得成本=訂貨成本+儲存成本。（ ）30、ABC存貨管理法適用于所有存貨的日常管理。（ ）31、責(zé)任預(yù)算的編制是實施責(zé)任會計的前提。（ ）32、成本中心的考核指標主要有責(zé)任成本變動額和責(zé)任成本變動率。（ ）33、考核利潤中心負責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績，不必剔除不可控的固定成本。（ ）34、剩余收益指標可用于評價投資中心的投資是否可行。（ ）35、供應(yīng)方以市場價格或協(xié)議價為基礎(chǔ)，而使用方則以供應(yīng)方的單位變動成本為基礎(chǔ)的

35、價格類型，稱為雙重市場價格。（ ）36、作業(yè)成本法中，按照作業(yè)動因分配的費用是直接費用。（ ）37、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本方法的主要區(qū)別在于歸集的標準不同。（ ）38、經(jīng)濟增加值中企業(yè)稅后營業(yè)凈利潤，主要是企業(yè)正常的業(yè)務(wù)利潤。（ ）39、平衡計分卡是當今西方比較推崇的一種重要的管理工具。（ ）40、平衡計分卡是一種超越會計核算的業(yè)績評價制度。（ ）41、管理會計的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。（ ）42、兩種成本法計入當期利潤表的期間費用，雖然形式上不同，但實質(zhì)上相同。（ ）43、戰(zhàn)略管理會計是當今管理會計理論研究的新熱點之一。（ ）44、在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，確定決策

36、方案必須通盤考慮相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。（ ）45、在“是否接受低價追加訂貨的決策”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機會成本。（ ）46、單一品種情況下，保本點或銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。（ ）47、在利用綜合貢獻邊際率法進行本量利分析時，各產(chǎn)品的銷售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的要素。（ ）48、本量利分析可以應(yīng)用于考核企業(yè)內(nèi)部責(zé)任履行情況。（ ）49、保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（ ）50、在確定主要品種時，無論選擇什么標志，新進行的本量利分析的結(jié)果都是一樣的。（ ）51、通過觀察本量利關(guān)系圖，就

37、可以清楚地看到有關(guān)因素的變動對利潤發(fā)生怎樣的影響。（ ）52、當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，無法使用本量利分析法。（ ）53、不論是保本分析還是保利分析，凡計算有關(guān)銷售量指標時，均以單位貢獻邊際為分子；凡計算有關(guān)銷售額指標時，均以貢獻邊際率為分子，這是它們的共性所在。（ ）54、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。（ ）55、單純固定資產(chǎn)投資項目的投資方式與建設(shè)期是否為零無關(guān)。（ ）56、計算遞延年金現(xiàn)值，應(yīng)當考慮遞延年金持續(xù)發(fā)生時間、發(fā)生數(shù)額、遞延時間和折現(xiàn)率等因素。（ ）57、在更新改造投資項目決策中，如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率，就應(yīng)

38、當進行更新改造。（ ）58、編制材料采購預(yù)算要注意材料的采購量、耗用量和庫存量，并保持一定比例關(guān)系。（ ）59、專門決策預(yù)算可以采用滾動預(yù)算的形式。（ ）60、零基預(yù)算特別適用于產(chǎn)生較難辨認的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。（ ）61、在全投資假設(shè)條件下，無論是計入財務(wù)費用的經(jīng)營期利息費用，還是計入固定資產(chǎn)原值的建設(shè)期資本化利息，都不屬于現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。（ ）62、彈性預(yù)算只適用于編制利潤預(yù)算。（ ）63、在編制生產(chǎn)預(yù)算時，應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末存貨水平。（ ）64、編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于了解企業(yè)計劃期末的銀行存款余額有多少。（ ）65、缺貨成本是簡單條件下的經(jīng)濟批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。（

39、 ）66、單位產(chǎn)品任何一項成本的標準成本都應(yīng)等于該項目的價格標準與標準用量的乘積。（ ）67、成本控制按其控制時期可分為經(jīng)營期成本控制和使用壽命期成本控制。（ ）68、因利潤中心實際發(fā)生的利潤數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異（ ）69、對于上級分配來的固定成本，由于利潤中分析時無法控制其數(shù)額，所以，對這部分固定成本的影響在考核時應(yīng)將其剔除。（ ）70、一般來講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。（ ）71、各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。（ ）72、成本中心實際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。（ ）73、利潤或投資中心之間相互提供

40、產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。（ ）74、在不確定分析中，凡是只能估計主觀概率的事件，只能采用非概率分析方法。（ ）75、與連續(xù)型隨機變量相比，離散型隨機變量發(fā)生的概率要大一些。（ ）76、銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。（ ）77、在編制生產(chǎn)預(yù)算時，應(yīng)考慮產(chǎn)成品期初期末存貨水平。（ ）78、預(yù)計生產(chǎn)量 = 預(yù)計銷售量十 預(yù)計期初存貨量預(yù)計期末存貨量。（ ）79、預(yù)計材料采購量=預(yù)計材料耗用量預(yù)計期末庫存材料十預(yù)計期初庫存材料。（ ）80、在不確定分析中，凡是只能估計主觀概率的事件，只能采用非概率分析技術(shù)。（ ）判斷題在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，總成本既定的情況下，銷售價格愈高，盈

41、虧臨界點越高，反之，盈虧臨界點越低。（錯誤）當相關(guān)系數(shù)r為1時，說明成本與業(yè)務(wù)量二者之間沒有依存關(guān)系。（錯誤）本量利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟用途進行劃分。（錯誤)產(chǎn)生經(jīng)營杠桿的原因在于，由于存在固定經(jīng)營成本，當產(chǎn)銷量變化時，利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。（正確）盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多。（正確）在完全成本法下，固定性制造費用全部被期末存貨吸收并遞延到下一期。（錯誤）加權(quán)平均法的權(quán)數(shù)之和必須等于1。（正確）變動制造費用效率差異形成原因與人工效率差異不相同。（錯誤）根據(jù)保本圖，我們可得如下結(jié)論：在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)三角面積有所擴大，虧損區(qū)三角面積縮小

42、，它反映盈利有所提高。（正確） 已知固定成本、盈虧臨界點銷售額、銷售單價，即可計算得出單位變動成本。（正確）成本中心實際發(fā)生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算，該差異為有利差異。（錯誤）在一定時期內(nèi)，對于各責(zé)任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來說，無論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格核算 ，只影響到各相關(guān)責(zé)任中心之間的利益分配，不會改變企業(yè)總體利潤的大小。（正確）只要各期銷售量相同，單價及成本水平不變，變動成本法的各期利潤即相等。（正確）一般來說，與成本中心相比，利潤中心的權(quán)利和責(zé)任范圍都相對大一些。（正確）采用全部成本法，有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)，減少或避免困盲目生產(chǎn)而帶來的損失。（錯誤）四、填空1、預(yù)測決策會計、規(guī)

43、劃控制會計和責(zé)任會計三者既 相對獨立 ，又 相輔相存 ，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容。2、現(xiàn)代管理會計包括 預(yù)測決策 會計、 規(guī)劃控制 會計和 責(zé)任 會計三項基本內(nèi)容。3、在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本與 非生產(chǎn) 成本都屬于期間成本。 4、采用“結(jié)合制”。即將變動成本法與完全成本法結(jié)合使用，日常核算建立在變動成本法的基礎(chǔ)之上，以滿足 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理 的需要；期未對需要按完全成本法反映的有關(guān)項目進行調(diào)整，以滿足 對外報告 的需要。 5、變動成本法下，產(chǎn)品成本的具體項目有 直接材料 、 直接人工 和變動性制造費用。6、成本預(yù)測的步驟是： 提出目標成本方案 、預(yù)測成本的發(fā)展趨勢、修訂 目標成本

44、。7、短期經(jīng)營決策分析是指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè) 近期經(jīng)營實踐 的方向、方法和策略，側(cè)重于從 資金、成本、利潤 等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策。8、在銷售量不變情況下，保本點 越低 ，盈利區(qū)三角形面積就有所擴大，虧損區(qū)三角形面積就有所縮小，它反映出產(chǎn)品盈利性有所提高。反之，保本點 越高 ，則盈利區(qū)三角形面積就有所縮小，虧損區(qū)三角形面積則有所擴大，它反映出產(chǎn)品的盈利性有所降低。 9、預(yù)測是用科學(xué)的方法 預(yù)計、推斷 事物發(fā)展的必然性或可能性的行為，它是 決策 的基礎(chǔ)。 10、相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營

45、決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本包括增量成本、機會成本、專屬成本、加工成本、 可分 成本、可避免成本和 可延緩 成本。11、定價決策方法包括 以成本為導(dǎo)向 的定價方法、 以需求為導(dǎo)向 的定價方法和以特殊要求為導(dǎo)向的定價方法三種類型。12、定量分析法 較精確 ，但很多非計量因素?zé)o法考慮進去；而定性分析雖可將這些非計量因素考慮進去，但卻帶有一定的 主觀隨意性 。13、“薄利多銷”的原則只適用于 彈性大 的商品。新產(chǎn)品定價策略包括 先高后低 的撇油策略和 先低后高 的滲透策略。14、貨幣時間價值是指作為資本使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分 增值價值 ，其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總

46、周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中的由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡使用權(quán)而參與社會 剩余價值的轉(zhuǎn)化形式 的一種形式。15、零基預(yù)算是指在編制成本費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點，一切從 實際需要與可能 出發(fā)，進而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項費用的內(nèi)容及開支標準的一種方法。16、在 保本點不變 的條件下，銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的 貢獻邊際的盈利 。反之，銷售量越小，虧損額越大。17、貨幣時間價值具有三個特點，其相對量的表現(xiàn)形式是在不考慮 風(fēng)險和通貨膨脹 下社會平均的資本利潤率，在一定條件下相當于 政府債券的利息率 ；從絕對量看就是使用貨幣

47、資本的 機會成本 即利息。18、 滾動預(yù)算 是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算，使預(yù)算期永遠保持為12個月的一種方法。19、直接材料成本差異可分解為“價格差異”和“ 耗用量差異 ”；直接工資成本差異可分解為“工資率差異”和“人工效率差異”；變動性制造費用成本差異可分解為“耗費差異”和“ 效率差異 ”。20、確定目標成本方案可以采用兩種方法。一是按 目標利潤 預(yù)測，二是以 先進的成本水平 作為目標成本。兩種方法如結(jié)合起來用剛效果會更好。21、固定性制造費用成本差異按“兩差異分析法”可分解為“預(yù)算差異”和“ 能量差異 ”；按“三差異分析法”可分解為“ 開支差

48、異 ”，“生產(chǎn)能力差異”和“效率差異”。四、計算題1、某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，最近幾年的有關(guān)資料如下199419951996A1996B單位售價（元）8888銷售量（件）5000500050006000期初存貨量（件）20020010001000本期生產(chǎn)量（件）5000580045005800期末存貨量（件）2001000500800單位變動成本（制造部分）（元）48484848單位變動性銷售及管理費（元）024024024024固定性制造費用（元）20000200002000020000固定性銷售及管理費用（元）18000180001800018000要求：（1）分別采用完全成本法和變動成本法編制

49、該公司1995年的損益表。（2）分別采用完全成本法和變動成本法計算該公司各年的稅前利潤。（3）說明1994和1995年度分別采用完全成本計算法和變動成本計算法的稅前利潤的差異。（4）說明完全成本法下1995年和1996A稅前收益的差異。說明變動成本法下1995年和1996B稅前收益的差異。解：（1）95年的損益表變動成本法：銷售收入 40，000銷售產(chǎn)品的變動成本（制造部分） 24，000貢獻毛益（制造部分） 16，000變動銷售和管理費用 1，200貢獻毛益（最終） 14，800固定成本 固定制造費用 20，000固定的銷售和管理費用 18，000合計 38，000稅前利潤 -23，200完

50、全成本法：銷售收入 40，000銷售產(chǎn)品的制造成本 期初存貨 1，760（2008.8）本期生產(chǎn) 47，840（5800（4.820000/5800）期末存貨 8，248（10008.2482） 41，352毛利 -1，352銷售與行政管理費用變動 1，200固定 18，000 19，200稅前利潤 -20，552（2）94年的稅前利潤： 96A的稅前利潤： 96B的稅前利潤變動成本法 -23，200 -23，200 -20，240完全成本法 -23，200 -24，426 -20，929（3）94年兩種方法的稅前利潤完全一致。其原因是：93年與94年產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)相同，且存貨的流轉(zhuǎn)采用先進先

51、初法，所以在94年產(chǎn)銷一致的情況下，無論是采取變動成本法還是完全成本法，該年度扣除的固定成本都是20000元，因此兩種方法算出的稅前利潤一致。95年采用完全成本法計算的稅前利潤比采用變動成本法計算的要多-20552-（-23200）2648。因為采用完全成本法計算時95年的期初存貨中含有上一年的固定成本800元，但期末存貨又把本年的固定成本3448轉(zhuǎn)移到下一年，34488002648，就是兩種方法出現(xiàn)差異的原因。（4）完全成本法下，95與96A的稅前利潤差異-20552-（-24426）=3874原因：從第三問知道，95年期初期末存貨轉(zhuǎn)移固定成本2648，96A的期初期末存貨承擔上年的固定成本

52、50020000/4500-100020000/5800=-1226，2648-（-1226）=3874就是兩者的差異。（5）變動成本法下，95與96B稅前利潤差異：20240（23200）2690原因：（60005000）（8-4.8-0.24）=2960，是由于銷量差別引起的。2、A設(shè)某企業(yè)1998年生產(chǎn)單一產(chǎn)品A產(chǎn)品，本月份有關(guān)數(shù)據(jù)如下：預(yù)計銷售量 60000件，單位售價10，單位變動成本4，全月固定成本120 000。要求：（1）計算盈虧臨界點。（2）經(jīng)理希望將銷售單價提高到12元，但同時可能會導(dǎo)致銷售量下降。請確定支持漲價措施的最低銷售數(shù)量。B該企業(yè)從1999年起增加生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月

53、份有關(guān)數(shù)據(jù)如下：A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位售價105預(yù)計銷售量6000080000單位變動成本415全月固定成本144000要求：（1）計算A和B產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量和銷售額（2）計算安全邊際（3）如果廣告費增加19400元，可以使B產(chǎn)品銷售量增加到90000件，A產(chǎn)品銷售量減少10000件，說明該方案是否可行？（4）計算（4）中的盈虧臨界點的銷售額。解：A（1）盈虧臨界圖略。盈虧臨界點：120，000/（10-4）=20000件（2）新的盈虧臨界點：120，000/(12-4)=15000件設(shè)支持漲價最低銷售量為X，要使?jié)q價后的利潤不少于漲價之前的利潤，求得X45000件B（1）A貢獻毛益率=（10

54、-4）/10=60%，綜合貢獻毛益率等于各產(chǎn)品的貢獻毛益率分別乘以各產(chǎn)品的銷售額比重。本題綜合貢獻毛益率=64 （同學(xué)們要自己計算出來，并寫出計算過程）盈虧臨界點銷售總額：144000/0.64=225000元盈虧臨界點A產(chǎn)品銷售額：2250000.6=135000元，銷量：13500件盈虧臨界點B產(chǎn)品銷售額：2250000.4=90000元，銷量：18000件（2）綜合安全邊際：0=775000A產(chǎn)品的安全邊際：600，000-135，000=465，000B產(chǎn)品的安全邊際：400，000-90，000=310，000（3）采取該方案的利潤：90000（5-1.5）（6000010000）（

55、104451600采取該方案之前的利潤：64=496000451600，該方案不可行（4）綜合貢獻毛益率：64.74%，盈虧臨界點銷售總額：（144000+19400）/64.7%=252394元盈虧臨界點A產(chǎn)品銷售額：252394500/950=132839元，銷量：13500件盈虧臨界點B產(chǎn)品銷售額：252394450/950=119555元，銷量：23911件3、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：項 目1999年2000年單位貢獻邊際銷售量貢獻邊際固定成本利潤50120006000004000002000005014000700000400000300000要

56、求：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。解：產(chǎn)銷量變動率（1400012000）1200017利潤變動率（300000200000）20000050經(jīng)營杠桿系數(shù)50172.954、某企業(yè)擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預(yù)計殘值30000元。企業(yè)采用直線法計提折舊，資金成本為10，所得稅率為33。要求：（1）計算殘值的現(xiàn)值。（2）計算每年折舊的抵稅額。解：（1）(P/F，10%,6)=（110%）0.5645P=300000.564516935（元）（2）年折舊額（30000030000）/645000（元）折舊的抵稅額450003314850（元）5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價為16

57、5元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20元直接人工10元變動性制造費用 10元固定性制造費用 15元單位產(chǎn)品成本55元要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（2）若追加訂貨需增加一臺專用設(shè)備，價值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？解：（1）剩余生產(chǎn)能力20000204000（件）單位變動生產(chǎn)成本20101040（元/件）邊際貢獻3000（5040）30000（元）應(yīng)當接受該訂貨，可獲邊際貢獻30000元。（2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻3000040002

58、6000（元）應(yīng)當接受該訂貨，可獲邊際貢獻26000元。6、假設(shè)折現(xiàn)率為10，有三項投資機會，預(yù)計未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示：期間A方案B方案C方案凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量0（20000）（9000）（12000）1180011800（1800）1200600460023240132403000600060046003300060006004600合計504050404200420018001800要求：用凈現(xiàn)值法對各項目的可行性作出評價。解：凈現(xiàn)值（A）（118000.9091132400.8264）200001669（元）凈現(xiàn)值（B）（12000.909160

59、000.826460000.7513）90001557（元）凈現(xiàn)值（C）（460002.4868）12000560（元）A、B兩項投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說明兩方案的內(nèi)部收益率均大于10，方案可行。而C方案凈現(xiàn)值為付數(shù)，說明該方案的內(nèi)部收益率小于10，方案不可行。7、某公司2001年16月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下：月份123456合計維修工時（小時）80090060010009009505150維修費（元）20002400200028002500260014300要求：（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析。 （2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時700小時，預(yù)計7 月的維修費是多少。解：（1

60、）單位變動維修費（b）(28002000)(1000-600)=2(元/小時)a=y-bx =280010002=800(元)或：a=20006002=800(元)成本性態(tài)模型；y=800+2x（2）y8002x80027002200（元）8、企業(yè)某年度6月份實際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為840公斤，平滑指數(shù)04。請運用平滑指數(shù)法預(yù)測7月份的銷售量。解：7月份銷售量預(yù)測數(shù)0.4800（10.4）840824（公斤）9、有A、B 兩個投資機會，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：第0年第1年第2年第3年A方案20001500070002520B方案2000722720000