
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1、離散系統(tǒng)建模與仿真Discrete System Modeling and Simulation 孫小明上海交通大學(xué)工業(yè)工程與管理系上海市東川路800號 閔行校區(qū) 機械樓A樓614室上海市華山路1954號 徐匯校區(qū) 機械與動力樓205室電話: 傳真: 郵箱: 2021年9月5日2015級生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真課程作業(yè)課程作業(yè):1某多品種生產(chǎn)系統(tǒng),其生產(chǎn)運行需要有生產(chǎn)物料的配合,其生產(chǎn)系統(tǒng)可以表示為: 物流中心依據(jù)服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)的理念,物流配送人員按一定的配送規(guī)則配送物料至對應(yīng)的生產(chǎn)工位,運作時間呈一定范圍的均勻性分布。工位1工位2工位3工位4工位5物流資源物流資源物流資源物流資源物流資源 物 流 中
2、 心 課程作業(yè):1 生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,個工位生產(chǎn)所需要的時間物料各不相同,見下表所示。生產(chǎn)物料配送到各個工位的時間范圍(單位:分鐘)為:工位1:1015;工位2:1820;工位3:2225;工位4:2730;工位5:3335。請以系統(tǒng)生產(chǎn)能力最大化為目標(biāo),建立物料配送策略的仿真評價模型。并通過實例驗證仿真模型的可行性。作業(yè)類別作業(yè)需求作業(yè)類別作業(yè)需求作業(yè)類別作業(yè)需求工序時間(分)物料需求工序時間(分)物料需求工序時間(分)物料需求產(chǎn)品類型A3152產(chǎn)品類型24161產(chǎn)品類型32360118112415152220132211203515042713301課程作業(yè):2 結(jié)合所在企業(yè)的某一實際運行過程,建立該流程仿真評價研究的項目建議書。該建議書應(yīng)當(dāng)包括:1)運行過程的概述(背景、作用、產(chǎn)出等基本信息)2)過程的流程說明(流程、資源(設(shè)備、人、物料、時間等)及特性說明3)過程研究的目標(biāo)4)仿真建模的模式及仿真模型5)仿真源數(shù)據(jù)的說明6)
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