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1、公司管理名詞解說(shuō)公司管理名詞解說(shuō)4/4公司管理名詞解說(shuō)-一1、管理:管理是經(jīng)過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等環(huán)節(jié),有效地爭(zhēng)取和使用人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等資源,以期達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。2、公司:指會(huì)合著各樣生產(chǎn)因素,為社會(huì)供給產(chǎn)品或服務(wù),以盈余為目的,擁有法人資格,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的盈余性的經(jīng)濟(jì)組織或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。3、公司管理:公司管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要乞降直接產(chǎn)物。公司管理是依據(jù)公司的特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,依據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)出來(lái)的社會(huì)需求,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)解激勵(lì),充分利用各樣資源,實(shí)現(xiàn)公司不一樣樣時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不停適應(yīng)市場(chǎng)變化,知足社會(huì)需求,
2、同時(shí)求得公司自己的發(fā)展和知足員工利益的一系列活動(dòng)。4、管理二重性:管理既擁有同生產(chǎn)力和社會(huì)化生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性(管理的一般性),又擁有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度有關(guān)系的社會(huì)屬性(管理的特別性),這就是管理的二重性。5、管理者:管理者是執(zhí)行管理職能,對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和影響力的人。6、現(xiàn)代公司制度:現(xiàn)代公司制度是以公司制度為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本成分,它包括兩個(gè)方面的含義:第一,現(xiàn)代公司制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)最基本的成分,也就是說(shuō),即公現(xiàn)代公司制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基本制度。第二,現(xiàn)代公司制度主假如指現(xiàn)代公司制度,司制度是現(xiàn)代公司制度最典型的組織形式。7、知識(shí)管理:知識(shí)管理是使信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭?/p>
3、被人們掌握的知識(shí),并以此來(lái)提升特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的一種新式管理形式。8、虛假組織:虛假組織是指兩個(gè)以上的獨(dú)立的實(shí)體,為快速向市場(chǎng)供給產(chǎn)品和服務(wù),在一準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)結(jié)成的動(dòng)向結(jié)盟。它不具.有法人資格,也沒(méi)有固定的組織層次和內(nèi)部命令系統(tǒng),而是一種開(kāi)放式的組織構(gòu)造。二公司戰(zhàn)略:一個(gè)公司在認(rèn)清其外面環(huán)境和內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,為求得公司生計(jì)和長(zhǎng)久發(fā)展而做出的一系列根本的、全局性的、長(zhǎng)久性的指導(dǎo)性策劃。2.SWOT分析:將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部條件、外面環(huán)境有機(jī)聯(lián)合的分析方法。(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威迫)差異化戰(zhàn)略:指公司為其產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)辦出與行業(yè)內(nèi)其余競(jìng)爭(zhēng)敵手的產(chǎn)品或服務(wù)不一樣樣的明顯特點(diǎn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力:公
4、司在其長(zhǎng)久生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中漸漸培養(yǎng)或形成的一種可以使其獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的能力。藍(lán)海戰(zhàn)略:公司從關(guān)注并超越競(jìng)爭(zhēng)敵手,轉(zhuǎn)為向買(mǎi)方供給價(jià)值飛奔,進(jìn)而發(fā)掘巨大的暗藏需求,重修市場(chǎng)和家產(chǎn)界限,目的是掙脫紅海和開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。(價(jià)值創(chuàng)新是其基石)公司文化:公司在長(zhǎng)久的生計(jì)和發(fā)展中形成的多半成員所共同依據(jù)的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。三1、決議:是一個(gè)系統(tǒng)分析的動(dòng)向過(guò)程,它不是一個(gè)瞬時(shí)的決定,而是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。2、戰(zhàn)略決議:對(duì)直接關(guān)系公司生計(jì)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)久性問(wèn)題的決議。一般考慮的是公司怎樣與外面環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題,屬于公司高層管理者的職責(zé)范圍。3、多目標(biāo)決議:當(dāng)決議對(duì)象擁有多個(gè)談?wù)撃?/p>
5、標(biāo)時(shí),從若干可行方案(也稱(chēng)解)中,選擇一個(gè)滿(mǎn)意方案(解)的決議方法。4、風(fēng)險(xiǎn)型決議:每個(gè)方案有兩個(gè)以上的自然狀態(tài),發(fā)生的可能性可用概率來(lái)確立,各方案結(jié)果可用概率計(jì)算出來(lái)的決議。-四1、市場(chǎng)是由全部擁有特定欲念和需求,而且愿意和可以以互換來(lái)知足這些需求的暗藏顧客所構(gòu)成。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體經(jīng)過(guò)創(chuàng)辦,供給并同別人互換有價(jià)值的產(chǎn)品,以知足各自的需要和欲念的一種社會(huì)活動(dòng)和管理過(guò)程。3、市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者依據(jù)開(kāi)銷(xiāo)者的需求、購(gòu)置行為和購(gòu)置習(xí)慣等方面的差異性特點(diǎn),把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)區(qū)分為若干個(gè)子市場(chǎng)(開(kāi)銷(xiāo)群)的過(guò)程。4、市場(chǎng)定位就是確立產(chǎn)品或品牌最后要在開(kāi)銷(xiāo)者心目中成立的地點(diǎn),顯示出與競(jìng)爭(zhēng)敵手不一樣樣
6、的特點(diǎn)。5、品牌財(cái)產(chǎn)是這樣一種財(cái)產(chǎn),它可以為公司和顧客供給超越產(chǎn)品或服務(wù)自己利益以外的價(jià)值。6、所謂名譽(yù)訂價(jià),是指公司利用產(chǎn)品在開(kāi)銷(xiāo)者心目中的名譽(yù)、相信及其仰募心理來(lái)確立商品的價(jià)錢(qián),常常把價(jià)錢(qián)定為整數(shù)或高價(jià)的訂價(jià)策略。7、撇脂訂價(jià)是指在產(chǎn)品生命周期的最先階段,把產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)定得很高,以攫取最大利潤(rùn),趕快回收投資,此后趁便再降價(jià)的訂價(jià)策略。8、營(yíng)業(yè)實(shí)行也叫終端促銷(xiāo),是在產(chǎn)品銷(xiāo)售的終端場(chǎng)所進(jìn)行的各樣激勵(lì)試一試或購(gòu)置商品和服務(wù)的短期刺激的營(yíng)銷(xiāo)行為。七1、投資:人們的一種有目的的經(jīng)濟(jì)行為,即以必定的資源投入某項(xiàng)計(jì)劃,以獲取所希望的酬勞。2、現(xiàn)金流量:把項(xiàng)目作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),以現(xiàn)金流入和流出系統(tǒng)來(lái)反應(yīng)項(xiàng)目資本投入和漸漸回收的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。3、時(shí)間價(jià)值:指資本作為生產(chǎn)的一個(gè)基本因素,在生產(chǎn)及流經(jīng)過(guò)程中跟著時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。4、資本等值:指在考慮時(shí)間因素的狀況下,不一樣樣時(shí)間點(diǎn)上數(shù)額不想等的資本在必定利率條件下?lián)碛邢嗟鹊膬r(jià)值。5、凈現(xiàn)值:指項(xiàng)目方案在壽命周期內(nèi)個(gè)面的凈現(xiàn)金流量依據(jù)必定的折現(xiàn)率i0折現(xiàn)到期早期時(shí)的現(xiàn)值之和。6
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