房地產(chǎn)公司指責(zé)與流程

1、PAGE PAGE 69總師室一、組織織構(gòu)架公司分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師副總工程師結(jié)構(gòu)工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師建筑工程師暖通、給排水工程師工程檔案管理員內(nèi)外裝飾工程師各項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師二、部門(mén)門(mén)職責(zé)（一）負(fù)負(fù)責(zé)公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)工作，為公司司提供可可靠的技技術(shù)保障障；（二）負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目的勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、審審圖的分分包工作作；（三）負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目方方案優(yōu)化化、結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化及及設(shè)備優(yōu)優(yōu)化等工工作；（四）在在工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程中中，協(xié)調(diào)調(diào)總師室室與其他他相關(guān)部部門(mén)的合合作，為為開(kāi)發(fā)配配套部、銷(xiāo)售部部等公司司其他部部門(mén)提供供各類(lèi)技技術(shù)資料料；（五）執(zhí)執(zhí)行各種種質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范范

2、，對(duì)公公司的技技術(shù)文件件的正確確性、完完整性負(fù)負(fù)責(zé)；（六）參參與制定定公司的的中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃，并協(xié)助助開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的策策劃與定定位；（七）負(fù)負(fù)責(zé)總師師室內(nèi)部部團(tuán)隊(duì)建建設(shè)及培培訓(xùn)工作作，協(xié)助助公司開(kāi)開(kāi)展企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)和和貫徹落落實(shí)；（八）組組織新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新產(chǎn)產(chǎn)品的研研究、推推廣和應(yīng)應(yīng)用；（九）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。三、崗位位職責(zé)（一）總總工程師師1、對(duì)公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)總師師室的日日常工作作。落實(shí)實(shí)與分解解公司下下達(dá)的年年度工作作計(jì)劃，為公司司提供可可靠的技技術(shù)保障障；2、負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和要求，檢查、跟蹤、督查、督辦工工程質(zhì)量

3、量、工程程計(jì)劃、成本控控制、安安全措施施的落實(shí)實(shí)；3、負(fù)責(zé)責(zé)管理、評(píng)審、考核、各項(xiàng)目目公司項(xiàng)項(xiàng)目工程程師，并并幫助解解決與協(xié)協(xié)調(diào)工作作中的疑疑難問(wèn)題題；4、參與與審核每每項(xiàng)工程程建設(shè)計(jì)計(jì)劃、負(fù)負(fù)責(zé)審定定項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)的技技術(shù)管理理流程；審定項(xiàng)項(xiàng)目方案案的科學(xué)學(xué)性、合合理性、可操作作性；5、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目方案案優(yōu)化，設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化，制制定和審審核技術(shù)術(shù)專(zhuān)業(yè)的的工作流流程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制成本，對(duì)施工工圖進(jìn)行行審核，組織圖圖紙交底底工作，并簽定定審核意意見(jiàn)；6、負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)估、比選、考核勘勘察單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、審圖公公司、設(shè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)問(wèn)公司，審核設(shè)設(shè)計(jì)組成成員名單單；落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)資資源的組組合工作作；審核

4、核設(shè)計(jì)院院提供的的技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)一措施施及設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、審圖圖合同的的擬定、簽定；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)以上合合同的履履行、付付款及工工程變更更簽批意意見(jiàn)和費(fèi)費(fèi)用審核核與支付付；8、組織織編寫(xiě)設(shè)設(shè)計(jì)委托托任務(wù)書(shū)書(shū)和技術(shù)術(shù)標(biāo)書(shū)，提供必必要的技技術(shù)參數(shù)數(shù)；負(fù)責(zé)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)的的招標(biāo)工工作；組組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)向開(kāi)開(kāi)發(fā)配套套部門(mén)、銷(xiāo)售部部門(mén)等其其它部門(mén)門(mén)提供各各類(lèi)技術(shù)術(shù)資料，對(duì)公司司技術(shù)檔檔案、資資料歸檔檔負(fù)督導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；9、參與與審核施施工組織織設(shè)計(jì)與與施工方方案，解解答工程程中設(shè)計(jì)計(jì)與施工工的矛盾盾；參與與對(duì)重大大工程事事故的處處理，參參與隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收；10、負(fù)負(fù)

5、責(zé)督查查總師室室各項(xiàng)圖圖紙的及及時(shí)整改改、下發(fā)發(fā)，督查查設(shè)計(jì)圖圖至項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)的的審圖交交底記錄錄工作，確保圖圖紙受控控；11、參參與設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)購(gòu)、審計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目部，對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目重大大材料供供應(yīng)商的的考核、比選、評(píng)標(biāo)，出具技技術(shù)主導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)，簽定審審核意見(jiàn)見(jiàn)；12、參參與制定定專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安安排員工工的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、工作指指導(dǎo)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)評(píng)估估與考核核；13、及及時(shí)總結(jié)結(jié)工程技技術(shù)管理理工作中中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與教訓(xùn)訓(xùn)，提出出合理化化建議，不斷完完善技術(shù)術(shù)操作流流程與規(guī)規(guī)章制度度；14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。（二）副副總工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)，協(xié)助管管理總師師室的日日

6、常技術(shù)術(shù)工作；2、協(xié)助助負(fù)責(zé)把把控工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求，檢查查、跟蹤蹤、督查查、督辦辦工程質(zhì)質(zhì)量、工工程計(jì)劃劃、成本本控制、安全措措施的落落實(shí)，并并向總工工程師及及時(shí)報(bào)告告；3、協(xié)助助管理、評(píng)審、考核、各區(qū)域域公司項(xiàng)項(xiàng)目工程程師，并并幫助解解決與協(xié)協(xié)調(diào)工作作中的疑疑難問(wèn)題題；4、參與與審核每每項(xiàng)工程程建設(shè)計(jì)計(jì)劃、負(fù)負(fù)責(zé)審定定項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)的技技術(shù)管理理流程；審定項(xiàng)項(xiàng)目方案案的科學(xué)學(xué)性、合合理性、可操作作性；擁?yè)碛泄こ坛添?xiàng)目的的技術(shù)可可行性解解釋權(quán)；5、負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)估、比選、考核勘勘察單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、審圖公公司、設(shè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)問(wèn)公司,落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)資源源的組合合工作；審核設(shè)設(shè)計(jì)院提提供的技技術(shù)統(tǒng)一

7、一措施、審核設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃；6、協(xié)助助管理工工程項(xiàng)目目勘察、設(shè)計(jì)、審圖合合同的擬擬定、簽簽定；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)以以上合同同的履行行、付款款及工程程變更簽簽批意見(jiàn)見(jiàn)和費(fèi)用用審核與與支付；7、審核核各項(xiàng)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)范，對(duì)公司司技術(shù)文文件的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完整性性負(fù)責(zé)、對(duì)公司司技術(shù)檔檔案、資資料歸檔檔負(fù)督導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；8、起草草編寫(xiě)設(shè)設(shè)計(jì)委托托任務(wù)書(shū)書(shū)、提供供必要的的技術(shù)參參數(shù)；協(xié)協(xié)助負(fù)責(zé)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)的的招標(biāo)工工作；組組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)向開(kāi)開(kāi)發(fā)配套套部門(mén)、銷(xiāo)售部部門(mén)及其其他部門(mén)門(mén)提供各各類(lèi)技術(shù)術(shù)資料；9、參與與每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的方方案設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)估與與論證、及時(shí)組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案的的會(huì)審，審核各各項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)成果、主持優(yōu)優(yōu)化擴(kuò)

8、初初設(shè)計(jì)圖圖，對(duì)施施工圖進(jìn)進(jìn)行審核核,嚴(yán)格格控制成成本，杜杜絕因設(shè)設(shè)計(jì)差錯(cuò)錯(cuò)而造成成的返工工和浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象；10、督督查總師師室各項(xiàng)項(xiàng)圖紙的的及時(shí)整整改、下下發(fā)；督督查設(shè)計(jì)計(jì)圖至項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的審圖圖交底記記錄工作作；11、組組織新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新產(chǎn)產(chǎn)品的研研究、推推廣和應(yīng)應(yīng)用,協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)購(gòu)、審計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目重大大材料供供進(jìn)行考考核、比比選、評(píng)評(píng)標(biāo)，出出具技術(shù)術(shù)主導(dǎo)意意見(jiàn)，簽簽定審核核意見(jiàn)；12、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。（三）建建筑工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)，按照公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)總體構(gòu)構(gòu)思，作作出完善善的建筑筑設(shè)計(jì)方方案構(gòu)想想，協(xié)助助完成設(shè)設(shè)計(jì)委托托任

9、務(wù)書(shū)書(shū)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)院作技技術(shù)性概概念設(shè)計(jì)計(jì)、擴(kuò)初初設(shè)計(jì)、施工圖圖設(shè)計(jì)等等工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)各類(lèi)類(lèi)建筑設(shè)設(shè)計(jì)資料料收集、編輯和和資料庫(kù)庫(kù)的建立立、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目建建筑技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的確確定；3、參與與項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)、勘勘察、審審圖分包包單位的的人員班班子考察察和評(píng)估估；協(xié)助助落實(shí)各各階段設(shè)設(shè)計(jì)委托托工作，跟蹤各各階段項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)的細(xì)化化工作；4、協(xié)助助設(shè)計(jì)院院完成建建筑方案案優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)和變變更設(shè)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)建筑設(shè)設(shè)計(jì)所涉涉及的各各專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)及設(shè)備備配套、管線(xiàn)綜綜合、室室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)、土建建施工、裝飾施施工、材材料采購(gòu)購(gòu)與招標(biāo)標(biāo)等環(huán)節(jié)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)工作；5、參與與材料供供應(yīng)商及及材料的

10、的、招標(biāo)標(biāo)評(píng)估和和采購(gòu)方方案分析析等工作作、參與與驗(yàn)收進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的的材料質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、顏顏色、計(jì)計(jì)量等指指標(biāo)；嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料成成本、在在實(shí)施中中注意新新技術(shù)、新材料料、新工工藝、新新產(chǎn)品在在實(shí)際工工作中的的應(yīng)用；6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（四）結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)完完成項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)的的地質(zhì)勘勘察工作作成果評(píng)評(píng)估與審審核、基基坑圍護(hù)護(hù)設(shè)計(jì)與與施工方方案論證證與審核核、結(jié)構(gòu)構(gòu)選型評(píng)評(píng)估與論論證、地地下工程程結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)與施施工方案案評(píng)估與與審核；2、配合合總工程程師審核核項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)、配合項(xiàng)項(xiàng)目施工工現(xiàn)場(chǎng)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)與與施工相相關(guān)的

11、技技術(shù)工作作，對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)成果的的優(yōu)化使使至科學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與與合理、完善設(shè)設(shè)計(jì)院結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的修改和和圖紙審審核、協(xié)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)中中的問(wèn)題題；3、負(fù)責(zé)責(zé)審核結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)成果；審核工工程技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單、投資資預(yù)算，控制投投資，追追求綜合合經(jīng)濟(jì)效效應(yīng)，針針對(duì)混凝凝土含量量、鋼筋筋含量進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)與分析析；4、按照照公司要要求復(fù)核核工程量量簽證內(nèi)內(nèi)容，參參與每階階段質(zhì)量量竣工驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)、控制制變更、控制成成本，做做到技術(shù)術(shù)及變更更資料收收集工作作，保證證存檔資資料齊全全；5、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；6、參與與新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新產(chǎn)品

12、品的研究究、推廣廣和應(yīng)用用；7、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（五）強(qiáng)強(qiáng)電工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)項(xiàng)目前期期方案設(shè)設(shè)計(jì)階段段與配套套部門(mén)研研究選擇擇合適的的用電方方案、供供電方案案、控制制配套費(fèi)費(fèi)用、控控制項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)費(fèi)費(fèi)用；2、參與與項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)配套套設(shè)備選選型、投投資費(fèi)用用測(cè)算與與分析、設(shè)計(jì)方方案優(yōu)化化、運(yùn)營(yíng)營(yíng)費(fèi)用的的綜合評(píng)評(píng)估和論論證；3、配合合設(shè)計(jì)院院完善用用電、供供電系統(tǒng)統(tǒng)圖、負(fù)負(fù)責(zé)優(yōu)化化配電方方案、降降低設(shè)備備投資費(fèi)費(fèi)用、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)線(xiàn)綜合；4、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目用用電容量量專(zhuān)業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與測(cè)測(cè)算,參參與設(shè)計(jì)計(jì)階段的的設(shè)備配配套選型型、配套套設(shè)備優(yōu)優(yōu)化、各各專(zhuān)

13、業(yè)管管線(xiàn)綜合合論證與與評(píng)估,并及時(shí)時(shí)提出各各種性能能、指標(biāo)標(biāo)、參數(shù)數(shù)的比較較意見(jiàn) ，提供供材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)清單；5、參與與新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新產(chǎn)品品的研究究、推廣廣和應(yīng)用用；6、負(fù)責(zé)責(zé)校對(duì)、審核強(qiáng)強(qiáng)電各階階段電氣氣設(shè)計(jì)的的技術(shù)圖圖紙、技技術(shù)文件件,參與與圖紙交交底工作作，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)好好本專(zhuān)業(yè)業(yè)與其它它專(zhuān)業(yè)的的關(guān)系，保證施施工能順順利開(kāi)展展；7、指導(dǎo)導(dǎo)物業(yè)管管理部門(mén)門(mén)人員熟熟悉設(shè)備備操作等等管理工工作；8、檢查查工程施施工與設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)接接工作誤誤差、做做好隱蔽蔽工程的的驗(yàn)收，做好溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)工作作；9、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

14、交辦的的其它任任務(wù)。（六）弱弱電工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)項(xiàng)目前期期方案設(shè)設(shè)計(jì)階段段弱電智智能化規(guī)規(guī)劃與布布局、設(shè)設(shè)備選項(xiàng)項(xiàng)定位可可行性及及必要性性分析；2、參與與項(xiàng)目系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)、投資資費(fèi)用估估算、設(shè)設(shè)計(jì)方案案優(yōu)化、設(shè)備配配套費(fèi)用用及控制制管線(xiàn)走走向和預(yù)預(yù)埋的綜綜合評(píng)估估和論證證；3、負(fù)責(zé)責(zé)召集專(zhuān)專(zhuān)家評(píng)審審工作會(huì)會(huì)議、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)管管線(xiàn)綜合合設(shè)計(jì)；4、參與與儀器設(shè)設(shè)備的選選定貨調(diào)調(diào)研，并并及時(shí)提提出各種種性能、指標(biāo)、參數(shù)的的比較意意見(jiàn)；5、參與與新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新產(chǎn)品品的研究究、推廣廣和應(yīng)用用；6、負(fù)責(zé)責(zé)校對(duì)、審核各各階段弱弱電設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)術(shù)圖紙、技術(shù)文文件，參

15、參與圖紙紙交底工工作，協(xié)協(xié)調(diào)好本本專(zhuān)業(yè)與與其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的關(guān)關(guān)系，及及時(shí)處理理施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，保保證施工工能順利利開(kāi)展；7、負(fù)責(zé)責(zé)智能化化標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用并并向物業(yè)業(yè)管理部部門(mén)作使使用技術(shù)術(shù)交底，指導(dǎo)物物業(yè)管理理部門(mén)人人員熟悉悉設(shè)備操操作等管管理工作作；8、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（七）暖暖通給排水水工程師師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。參與項(xiàng)項(xiàng)目前期期方案設(shè)設(shè)計(jì)階段段的系統(tǒng)統(tǒng)選擇、設(shè)備選選型、運(yùn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用用的綜合合評(píng)估和和論證，參與項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)配套投投資費(fèi)用用控制、分析與與優(yōu)化；2、配合合設(shè)計(jì)院院完善空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)、通風(fēng)風(fēng)

16、系統(tǒng)、給排水水系統(tǒng)、用水量量及污水水排放量量等專(zhuān)業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計(jì)與與估算，參與設(shè)設(shè)計(jì)階段段的設(shè)備備配套選選型、配配套設(shè)備備優(yōu)化、管線(xiàn)綜綜合論證證與評(píng)估估；3、參與與空調(diào)系系統(tǒng)、通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)材材料、設(shè)設(shè)備的選選定貨調(diào)調(diào)研，并并及時(shí)提提出各種種性能、指標(biāo)、參數(shù)的的比較意意見(jiàn),提提供材料料設(shè)備采采購(gòu)清單單；4、負(fù)責(zé)責(zé)校對(duì)、審核各各階段暖暖通、給給排水設(shè)設(shè)計(jì)的技技術(shù)圖紙紙、技術(shù)術(shù)文件，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)好本本專(zhuān)業(yè)與與其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的關(guān)關(guān)系，保保證施工工能順利利開(kāi)展；5、檢查查工程施施工與設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)接接工作誤誤差、征征詢(xún)施工工方和監(jiān)監(jiān)理方的的意見(jiàn)，做好溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào)工作作；6、參與與新技術(shù)術(shù)、新材

17、材料、新新工藝、新產(chǎn)品品的研究究、推廣廣和應(yīng)用用；7、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；8、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（八）室室內(nèi)工程程師1、負(fù)責(zé)責(zé)住宅樣樣板房、會(huì)所、售樓處處、商業(yè)業(yè)建筑、酒店建建筑等項(xiàng)項(xiàng)目的室室內(nèi)裝飾飾設(shè)計(jì)管管理工作作；2、按照照公司對(duì)對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)的決決策定位位和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，全面督督促室內(nèi)內(nèi)裝飾設(shè)設(shè)計(jì)單位位作出完完善的設(shè)設(shè)計(jì)方案案，并加加以審核核及操作作流轉(zhuǎn)推推動(dòng)；3、負(fù)責(zé)責(zé)室內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)、建建筑設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備備配套室室內(nèi)布置置、土建建施工與與裝飾施施工、材材料采購(gòu)購(gòu)與招標(biāo)標(biāo)等環(huán)節(jié)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)工作；配合銷(xiāo)銷(xiāo)售宣傳傳推廣要要求室內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)樣樣板制作作

18、與資料料的提供供；4、負(fù)責(zé)責(zé)審核室室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)方案、施工圖圖設(shè)計(jì)成成果；審審核工程程技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單、投資預(yù)預(yù)算、合合理控制制樣板房房工程造造價(jià)，控控制投資資，追求求綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果、確保保目標(biāo)性性經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的完完成；5、執(zhí)行行項(xiàng)目各各項(xiàng)合同同條款，負(fù)責(zé)督督促室內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)景景觀設(shè)計(jì)計(jì)、室內(nèi)內(nèi)裝飾施施工、材材料供應(yīng)應(yīng)單位履履行合同同，并做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作檢檢查、確確保項(xiàng)目目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控控制；6、按照照公司要要求復(fù)核核工程量量簽證內(nèi)內(nèi)容、工工程款付付款條件件的初審審、參與與每階段段質(zhì)量竣竣工驗(yàn)收收簽認(rèn)、做到技技術(shù)及變變更資料料收集工工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)材料供供應(yīng)商及及材料的的比選、招標(biāo)評(píng)評(píng)估和采采購(gòu)

19、方案案分析等等工作、參與驗(yàn)驗(yàn)收施工工現(xiàn)場(chǎng)的的材料質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、顏顏色、計(jì)計(jì)量等指指標(biāo)；8、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（九）景景觀工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。根據(jù)公公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)總體構(gòu)構(gòu)思，結(jié)結(jié)合總平平規(guī)劃作作出完善善的景觀觀設(shè)計(jì)方方案構(gòu)想想，協(xié)助助完成景景觀設(shè)計(jì)計(jì)委托任任務(wù)書(shū)，落實(shí)景景觀概念念設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)工作作；2、參與與項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃、總總平面、景觀、建筑組組合方案案的論證證、協(xié)調(diào)調(diào)與景觀觀相關(guān)的的技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)，保保證景觀觀設(shè)計(jì)與與其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)；3、協(xié)助助設(shè)計(jì)單單位完成成圖紙的的

20、優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)和變變更設(shè)計(jì)計(jì)，參與與景觀設(shè)設(shè)計(jì)工作作技術(shù)交交底工作作，督促促設(shè)計(jì)單單位及時(shí)時(shí)完善圖圖紙的修修改工作作；4、負(fù)責(zé)責(zé)景觀設(shè)設(shè)計(jì)所涉涉及的各各類(lèi)苗木木選擇、樹(shù)種選選擇、綠綠化選購(gòu)購(gòu)等技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)工工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)夜景燈燈光與景景觀、商商業(yè)廣告告與景觀觀、水系系綠化與與景觀、室內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)與景景觀等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工種種的技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)工作作；6、參與與新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新產(chǎn)品品的研究究、推廣廣和應(yīng)用用；7、參與與材料供供應(yīng)商及及材料的的比選、招標(biāo)評(píng)評(píng)估和采采購(gòu)方案案分析等等工作、參與驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料質(zhì)量量、數(shù)量量、規(guī)格格、顏色色、計(jì)量量等指標(biāo)標(biāo)；8、加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目景景觀設(shè)計(jì)計(jì)與施

21、工工質(zhì)量管管理，及及時(shí)處理理項(xiàng)目中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，做做好景觀觀設(shè)計(jì)與與施工的的溝通與與協(xié)調(diào)工工作；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。（十）項(xiàng)項(xiàng)目工程程師1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。全面負(fù)負(fù)責(zé)總師師室項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)的的綜合專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)管理；2、掌握握基本建建設(shè)程序序、熟悉悉工程設(shè)設(shè)計(jì)與施施工管理理流程的的要求，協(xié)調(diào)各各職能部部門(mén)工作作，保證證項(xiàng)目順順利開(kāi)展展、各項(xiàng)項(xiàng)操作符符合國(guó)家家相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范；3、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和本部部門(mén)職責(zé)責(zé)，督導(dǎo)導(dǎo)和控制制項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理計(jì)劃和和任務(wù)的的執(zhí)行情情況，負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)間工作作聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)工工作協(xié)調(diào)調(diào)、設(shè)計(jì)計(jì)管理工工作協(xié)調(diào)調(diào)、設(shè)計(jì)計(jì)階段成成本控制制管理；4

22、、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)院院的工作作聯(lián)系、督導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度和設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量，對(duì)圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程管理理、掌握握設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)管理理操作流流程，做做好設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的跟跟蹤檢查查工作；5、配合合審核各各類(lèi)施工工圖紙，對(duì)圖紙紙變更提提出相關(guān)關(guān)評(píng)估意意見(jiàn)、安安排設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審、技技術(shù)交底底等工作作，掌握握各專(zhuān)業(yè)業(yè)圖紙的的技術(shù)要要求，協(xié)協(xié)調(diào)總師師室與項(xiàng)項(xiàng)目部的的相互關(guān)關(guān)系和工工作流程程；6、審定定工程技技術(shù)聯(lián)系系單，同同時(shí)做好好有關(guān)的的跟蹤檢檢查工作作，處理理設(shè)計(jì)變變更的登登記和流流轉(zhuǎn)手續(xù)續(xù)；7、應(yīng)對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，檢查查監(jiān)理工工作，使使其履行行自己的的職責(zé)、協(xié)調(diào)好好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單單位關(guān)系

23、系；8、配合合項(xiàng)目報(bào)報(bào)批報(bào)審審?fù)瓿杉技夹g(shù)支持持及各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的工工作界面面銜接；9、參加加項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收，做好好竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料的整理理和歸檔檔工作；10、配配合相關(guān)關(guān)部門(mén)的的工作，并協(xié)助助辦理工工程項(xiàng)目目前期手手續(xù)；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。（十一）總師室室文員1、對(duì)總總工程師師負(fù)責(zé)。根據(jù)檔檔案規(guī)范范及房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)特點(diǎn)，做好各各階段檔檔案匯編編和驗(yàn)收收工作，確保工工程檔案案的質(zhì)量量，順利利通過(guò)市市，區(qū)檔檔案管理理部門(mén)驗(yàn)驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)對(duì)外工程程技術(shù)資資料、圖圖紙發(fā)放放、查閱閱、收歸歸，負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)委托設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的受控控工作，協(xié)助有有關(guān)方面面做好工工程檔案案驗(yàn)收的的準(zhǔn)備工

24、工作；3、協(xié)調(diào)調(diào)分公司司與上級(jí)級(jí)檔案部部門(mén)在移移交檔案案過(guò)程中中的銜接接工作，協(xié)助公公司做好好貫標(biāo)及及工程檔檔案驗(yàn)收收的準(zhǔn)備備工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)固定資資產(chǎn)的保保護(hù)及清清點(diǎn)工作作；5、配合合相關(guān)部部門(mén)的工工作，并并協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目前前期手續(xù)續(xù)；6、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。四、工作作流程（一）建建筑工程程師準(zhǔn)備項(xiàng)目階段招商、銷(xiāo)售、物業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)征詢(xún)與歸檔考核設(shè)計(jì)單位及與設(shè)計(jì)師溝通編寫(xiě)設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)配套征詢(xún)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審結(jié)合項(xiàng)目策劃書(shū)各項(xiàng)定位內(nèi)容控制設(shè)計(jì)深度、質(zhì)量方案成果報(bào)批階段方案設(shè)計(jì)成果技術(shù)交底，擴(kuò)初前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作配合開(kāi)發(fā)部門(mén)及時(shí)提供報(bào)批需要的技術(shù)數(shù)據(jù)及資

25、料擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段深化調(diào)整與完善方案設(shè)計(jì)內(nèi)容跟蹤協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施落實(shí)。配合項(xiàng)目部做好施工前技術(shù)支持?jǐn)U初成果報(bào)批階段施工圖組織各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)師交流工作界面銜接跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況跟蹤檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度、進(jìn)度施工圖設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)措施，配合采購(gòu)部提供技術(shù)參數(shù)審核圖紙中建筑專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的會(huì)簽工作施工圖審圖階段配合開(kāi)發(fā)部完成施工圖審圖施工圖技術(shù)交底階段督導(dǎo)設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底工作，落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與各專(zhuān)業(yè)施工協(xié)調(diào)配合施工現(xiàn)場(chǎng)配合階段落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施。配合設(shè)計(jì)圖紙及資料歸檔完善工作配合施工驗(yàn)收表單填寫(xiě)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段（二）結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師工

26、程竣工驗(yàn)收施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工圖技術(shù)交底施工圖設(shè)計(jì)審圖施工圖設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告設(shè)計(jì)前交底編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案的結(jié)構(gòu)形式調(diào)查項(xiàng)目立項(xiàng)對(duì)方案的結(jié)構(gòu)造型評(píng)審結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位對(duì)方案的結(jié)構(gòu)評(píng)審意見(jiàn)銷(xiāo)售、商業(yè)、策劃對(duì)結(jié)構(gòu)的評(píng)審意見(jiàn)結(jié)構(gòu)的限額設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性論證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中的評(píng)審優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)圍護(hù)的銜接工作協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的技術(shù)跟進(jìn)結(jié)構(gòu)圖紙的審查及優(yōu)化督促設(shè)計(jì)院落實(shí)審查修改意見(jiàn)落實(shí)設(shè)計(jì)修改措施配合項(xiàng)目部、建筑公司技術(shù)人員對(duì)圖紙的審核結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制配合項(xiàng)目部對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中現(xiàn)場(chǎng)變更協(xié)調(diào)工作參與工程驗(yàn)收協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的溝通工作配合設(shè)計(jì)資料的歸檔對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析及歸檔。（

27、三）強(qiáng)強(qiáng)電工程程師配套供電方案征詢(xún)施工圖深化優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目立項(xiàng)總體方案編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)前交底擴(kuò)初設(shè)計(jì)初定供、配電計(jì)量方案擴(kuò)初會(huì)審項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告移交業(yè)務(wù)竣工驗(yàn)收施工施工圖設(shè)計(jì)交底簽發(fā)施工圖施工圖會(huì)審確定各系統(tǒng)、功能平面布置確認(rèn)供、配電計(jì)量方案確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)銷(xiāo)售、招商、商業(yè)、策劃對(duì)項(xiàng)目的定位意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)院明確設(shè)計(jì)總體要求、確定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、深度要求協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)配套、銷(xiāo)售、招商、商業(yè)、策劃、項(xiàng)目部意見(jiàn)匯總優(yōu)化調(diào)整配套部供電擴(kuò)初批復(fù)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、平衡使用功能復(fù)核銷(xiāo)售、商業(yè)、招商對(duì)平面布置、功能劃分確認(rèn)配套部施工圖送審意見(jiàn)提交采購(gòu)部主要設(shè)備參數(shù)技術(shù)支持配套部正式申請(qǐng)用電配合項(xiàng)目部、配套部室內(nèi)、外綜合管線(xiàn)平衡，專(zhuān)

28、項(xiàng)技術(shù)論證配合項(xiàng)目部上報(bào)材料計(jì)劃技術(shù)支持，辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定配合采購(gòu)部審核材料清單、規(guī)格、設(shè)備參數(shù)配合項(xiàng)目部對(duì)售后服務(wù)提供技術(shù)支持（四）設(shè)設(shè)備工程程師設(shè)備方案設(shè)計(jì)配套部門(mén)征詢(xún)意見(jiàn)設(shè)計(jì)院對(duì)設(shè)備方案論證設(shè)備方案初選機(jī)電顧問(wèn)提出評(píng)審意見(jiàn)初步設(shè)計(jì)完成 配套部門(mén)確認(rèn)設(shè)計(jì)院確認(rèn)設(shè)備方案優(yōu)化商業(yè)部、招商等其他部門(mén)確認(rèn)中間成果審查施工圖設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把控并督促修改供配套部門(mén)向有關(guān)部門(mén)征詢(xún)施工圖會(huì)審綜合管線(xiàn)平衡編制主要設(shè)備采購(gòu)清單技術(shù)交底總工程師審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題協(xié)調(diào)合約采購(gòu)部設(shè)備開(kāi)通調(diào)試聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商對(duì)設(shè)備的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析對(duì)設(shè)備的一次性投資和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用進(jìn)行分析工程總結(jié)（五）室室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)師項(xiàng)目任務(wù)與

29、銷(xiāo)售部、策劃公司及商業(yè)部先期溝通，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能等定位確認(rèn)整理收集設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等相關(guān)技術(shù)資料，交設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行前期溝通與銷(xiāo)售部、策劃公司及商業(yè)部確定裝修風(fēng)格編寫(xiě)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與設(shè)計(jì)公司交流溝通，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與銷(xiāo)售部、策劃公司、商業(yè)部以及項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋各方意見(jiàn)設(shè)計(jì)公司交付設(shè)計(jì)方案，報(bào)公司各級(jí)部門(mén)，交流溝通，并作調(diào)整修改意見(jiàn)設(shè)計(jì)公司上報(bào)調(diào)整后設(shè)計(jì)方案通過(guò)設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)公司深化設(shè)計(jì)工作，按設(shè)計(jì)進(jìn)度，交付擴(kuò)充設(shè)計(jì)文本、施工圖紙、材料小樣及價(jià)格框算施工交底在設(shè)計(jì)過(guò)程中就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤及圖紙優(yōu)化，在設(shè)計(jì)公司對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前提出完整的優(yōu)化修改意見(jiàn)施工過(guò)程配合項(xiàng)目部進(jìn)

30、行協(xié)調(diào)工作匯同項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙優(yōu)化工作確定軟裝飾的配置方案，對(duì)須預(yù)先訂購(gòu)的物品進(jìn)行訂貨配合合約采購(gòu)部采購(gòu)軟裝飾物品填寫(xiě)“施工檢查單”、“施工竣工驗(yàn)收單” 等對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)整個(gè)裝修項(xiàng)目總體效果竣工后對(duì)裝修工程進(jìn)行成本分析。并將技術(shù)資料、施工資料及時(shí)歸檔（六）工工程檔案案管理崗崗位工作作流程報(bào)規(guī)劃前與市區(qū)檔案館訂檔案報(bào)送合同土地批文前期開(kāi)發(fā)資料的收集歸檔立項(xiàng)批復(fù)規(guī)劃執(zhí)照配套審核前期功能定位資料：會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系等地質(zhì)勘察報(bào)告設(shè)計(jì)文件的收集歸檔方案、擴(kuò)初文本及批復(fù)施工圖及施工技術(shù)資料由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)后加蓋“總師室技術(shù)資料章”統(tǒng)一發(fā)放施工圖竣工圖協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)配套驗(yàn)收及施工、監(jiān)理單位的

31、竣工資料進(jìn)行收集整理施工資料監(jiān)理資料配套驗(yàn)收資料按照檔案要求將竣工資料分前期、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收五階段進(jìn)行整理匯編竣工備案、規(guī)劃驗(yàn)收工程竣工檔案正式驗(yàn)收及交接取得建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收合格證組織政府職能部門(mén)方案評(píng)審移交物業(yè)組織協(xié)調(diào)政府職能部門(mén)及物業(yè)驗(yàn)收工程實(shí)施，技術(shù)支持及質(zhì)量監(jiān)督確定施工總包單位意見(jiàn)反饋 方案修改智能化設(shè)計(jì)方案、圖紙意見(jiàn)反饋收集相關(guān)資料委托智能化設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目立項(xiàng)擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)公司相關(guān)部門(mén)流轉(zhuǎn)審核定稿方案及圖紙轉(zhuǎn)交建安公司招投標(biāo)項(xiàng)目部組織方案評(píng)審（邀請(qǐng)各職能部門(mén)及專(zhuān)家參加）設(shè)計(jì)單位評(píng)估、篩選、確定（七）智智能化第第三層作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)使用情況信息反饋為下次開(kāi)發(fā)提供改進(jìn)意見(jiàn)（八）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)保障流流程項(xiàng)目策劃定