2022服裝半年工作總結(jié)筆記大全10篇

1、精品文檔Word格式 2022服裝半年工作總結(jié)筆記大全10篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。下面我給大家?guī)黻P(guān)于2022服裝半年工作總結(jié)筆記，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 2022服裝半年工作總結(jié)筆記1 伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了緊急、勞碌的_年，滿懷熱忱和期盼的迎來了光明絢爛、布滿盼望和激情的_年。 一轉(zhuǎn)瞬，一年立即就過去了，在今年的服裝銷售工作中，付出了許多努力，在自己的工作崗位上也獲得過好成果。像6店的斷碼銷量條數(shù)始終都是幾個店當(dāng)中的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是特別的關(guān)注，每個月都能完成

2、任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比擬強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比擬認(rèn)可的。 但還是沒有用100%的心去工作，所以感到特別慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。 回憶這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感受。在過去的時間里，首先感謝公司賜予我這樣一個進(jìn)展的平臺，和專心培育;感謝指導(dǎo)賜予工作上的鼓舞和催促。讓我學(xué)到了許多的銷售和溝通管理技巧，并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊降墓具M(jìn)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團(tuán)隊，感謝同事們在工作上的互相鼓舞和協(xié)作。他們?nèi)咳硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地方，

3、我從他/她們身上學(xué)到了不少學(xué)問，讓自己更加的成熟。 通過今年來不斷與公司銷售管理形式進(jìn)展磨合，我也更加的熟悉到了，一個做銷售店長的學(xué)問面、社交力量和熟識產(chǎn)品學(xué)問技巧打算了一個店長及銷售人員的銷售力量。為此，通過這么久的工作積累。我熟悉到自己現(xiàn)有的缺乏和特長?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下： 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今： 1)銷售工作最根本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們根本的維護(hù)工作沒有做好。沒能準(zhǔn)時的理解貴賓不來的緣由。導(dǎo)致銷售量也不

4、是太抱負(fù)。 2)溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值非常清楚的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒理解顧客的真正想法和購置意圖;對顧客提出的疑義沒能準(zhǔn)時賜予完善的解答。 3)工作每天/每月沒有一個明確的目的和詳細(xì)的方案。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作場面混亂等各種不良的后果。 4)對店面要求也不嚴(yán)格，特殊是門崗這塊，站崗不準(zhǔn)時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責(zé)任心和工作方案性不強，這些問題都是下一步需要盡快改良的。 5)因為個

5、人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)9月份女褲始終占比都比擬高73%男褲只占27%后來意味的要求進(jìn)步男褲比例，這樣想著同樣也在進(jìn)步銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在始終下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，如今就開頭改良這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的問題，望指導(dǎo)賜予監(jiān)視，關(guān)心和提珍貴意見。 2022服裝半年工作總結(jié)筆記2 能作為迪圖服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，嫻熟銷售技巧和老板的信任，_月份被提拔為青岡望奎綏化三店

6、的銷售。一年來，本著迪圖公司的經(jīng)營理念，能仔細(xì)的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的根底。 作為店長我深深的感受到： 1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強。 2、管理品牌店必需有一套科學(xué)的管理制度。 3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態(tài)，能樂觀為本店的銷售做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 4、在經(jīng)營上要本著“進(jìn)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。 我深深的感受到品牌服飾特別適應(yīng)如今人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的效勞、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高，和售

7、貨員能做到近間隔 的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后效勞，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我情愿為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力氣。 對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)： 1、銷售額完成，較去年同期增長常常變換店鋪的陳設(shè)，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進(jìn)店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后，留意顧客的一舉一動，觀看顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點，當(dāng)顧客試穿的時候覺察服裝合適自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更

8、加感愛好的時候，就會考慮購置。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣揚以及老板的細(xì)心籌劃、科學(xué)管理以及合理宣揚。 2、培育員工3名，到達(dá)對迪圖企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的程度，平常讓她們多學(xué)習(xí)理論學(xué)問，然后將理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為理論，結(jié)合自己的工作閱歷，借鑒優(yōu)秀員工的效勞閱歷。 3、在調(diào)發(fā)動工樂觀性方面，我能根據(jù)每人的實際狀況進(jìn)展合理的時間調(diào)配，家中確實有事的酌情串假，覺察心情不好的準(zhǔn)時溝通，消退員工的負(fù)面心情，以利于銷售工作的開展。 4、強化員工效勞意識，逐步完善會員維護(hù)體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，理解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提

9、升。 5、處理好商場關(guān)系，遵守商場制度，協(xié)作商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求準(zhǔn)時參與興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上仔細(xì)聽講，做好筆記，準(zhǔn)時傳達(dá)給員工，按時參與發(fā)放傳單、清掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項活動，讓四周的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在別人心目樹立形象起到較好的作用。 6、協(xié)作好望奎，綏化店銷售工作，準(zhǔn)時做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念，只有仔細(xì)對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。 在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在缺乏： 1、用于學(xué)習(xí)銷售閱歷的書

10、籍時間不充分。應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。 2、有時候把微小的負(fù)面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。 3、沒做到與店員常常溝通，不能準(zhǔn)時調(diào)動店員的樂觀性。 成果只能代表過去，在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶著全體員工做到以下幾點： 1、加強管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強迫度的執(zhí)行力度，做到獎懲清楚，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。 2、加大員工培訓(xùn)力度，每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳設(shè)、服裝的搭配進(jìn)展培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進(jìn)展培訓(xùn)，每個月的第四周進(jìn)展月工

11、作總結(jié)，對前三周的重點學(xué)問進(jìn)展考試，對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)展嘉獎。 3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)展： ; 3、店里的員工在銷售上也比擬樂觀，大家都為同一個目的，但做得缺乏的地方也還有許多，比方銷售，陳設(shè)等等都還有待進(jìn)步。 20_年是承上啟下的一年，我將會帶著店員深入總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方準(zhǔn)時改正，做得好的地方連續(xù)發(fā)揚，為20_年的工作做鋪墊。 新的一年掀開新的一頁，20_年工作方案如下： 1、品牌形象：這是我們年年每天必不行少的工作，要把我們“聲雨竹服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。 2、店鋪形象：要做到店鋪的干凈，商品的陳設(shè)及擺放。 3、效勞

12、：如今服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有效勞方式，效勞質(zhì)量，效勞態(tài)度，要在以后的工作中不斷的轉(zhuǎn)變和提升。 4、心態(tài)的提升：要常常和員工談天，溝通，理解其想法，準(zhǔn)時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。 5、對新老VIP的維護(hù)：這點是我們20_年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。 6、加強自我和員工的銷售力量，加大對新員工的培訓(xùn)力度。 7、人員管理：覺察問題，解決問題，讓團(tuán)隊更有分散力。 8、晨會的堅持：這不僅僅是一個簡潔的會議，更重要是鼓勵員工的士氣。 在20_年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增加各方面的專業(yè)學(xué)問，新的一年，新的盼望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，

13、爭取在20_年中打破目的，再創(chuàng)業(yè)績新高。 2022服裝半年工作總結(jié)筆記10 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又是一個年頭，回首去年年這一個年頭，可以跟自己略微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。 去年自己有幸參加了七色紡這個大家庭，還是在自己喜歡的營運部門工作，雖然不是新畢業(yè)的高校生，決然還是有種奇怪和忐忑，因為終究是第一次做內(nèi)衣方面的，帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心，開頭了這一年的生活。今日回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，有緊急，有感慨，更多的是喜悅。假設(shè)讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步，是闖四關(guān)。 第一關(guān)，面對問題要冷靜而不應(yīng)當(dāng)急躁，先要分析緣由，再提出解決方案。在剛進(jìn)營運部時，在打造教練店，我和彭吉

14、負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店，有一次在我們中午12點多到達(dá)門店后，前面的架子已經(jīng)空了很多卻無人補貨，而店長此時不在店里，其他的人都在談天。我(表情有點不興奮)就比擬焦急，直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補了，而當(dāng)時差點發(fā)火。當(dāng)時多虧彭吉把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補貨的緣由是什么，然后我們該怎么來做。店長回來后我們理解到，首先是因為職責(zé)分工不明確，大家不知道自己的工作職責(zé)，再者是因為店里只有店長，其余的都是導(dǎo)購，假設(shè)店長不在，沒有統(tǒng)一管理，此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍，以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個禮拜再來時，這種狀況就沒有發(fā)生了。 第二關(guān)，學(xué)會了與人溝通我是一個北方人，在以前說話比擬

15、直接，經(jīng)常只把自己的想法表達(dá)出來而無視了別人的感受，沒有到達(dá)預(yù)期的效果。在來到七色紡后，經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了簡潔的與人溝通的技巧，首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容，其次知道其性格選，根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。 第三關(guān)，授之以漁，而非授之以魚在8月份開頭有陳設(shè)小組陳設(shè)后，我始終埋頭去工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，導(dǎo)致在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后，我想我應(yīng)當(dāng)要把我會的東西教給他們，這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情，讓他擔(dān)當(dāng)起一些責(zé)任，而不是像以前一樣庇護(hù)著。對新來的員工，我會先做好學(xué)習(xí)方案以及理論的內(nèi)容，讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)方案和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚。