分公司人力資源部職責(zé)

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁分公司人力資部職責(zé)分公司人力資部需要具有較強的語言表達(dá)才能、人際交往才能、應(yīng)變才能、溝通才能及解決問題的才能，有親和力，較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神; 分公司人力資部職責(zé)11. 在執(zhí)行總經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ?，并承受管理公司人力資部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及其它相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資部例會，做好上傳下達(dá),制定部門工作方案，并組織、監(jiān)視、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況;3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析p 本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保

2、有效整改;4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資調(diào)控;5. 加強本部門的建立，進步本部門的效勞與管理程度;6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;7.完成上級指導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。分公司人力資部職責(zé)21、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資管理系統(tǒng)，確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化;2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、施行細(xì)那么和人力資部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行，并根據(jù)公司的實際情況、開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定公司的人力資方案;3、制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案，按月做出預(yù)算

3、及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目的及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進展統(tǒng)一的管理。;4、定期搜集公司內(nèi)外人力資資訊，建立公司人才庫，保證人才儲藏;5、根據(jù)公司的人力資需求方案，組織各種形式的招聘工作，搜集招聘信息，進展人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進展解聘;6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、施行和修訂，并對公司薪酬情況進展監(jiān)控;7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)方案，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進展監(jiān)視和考核;8、根據(jù)公司開展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進展職務(wù)分析p ，編制各崗位的崗位說明書;分公司人力資部職責(zé)31)

4、負(fù)責(zé)招聘管理的平臺化和信息化建立，進步測評技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;2)負(fù)責(zé)人力資供應(yīng)鏈建立，拓展招聘渠道，進步公司A類人才比例;3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級認(rèn)證體系;4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部文化建立，助力整體銷售目的實現(xiàn);5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。分公司人力資部職責(zé)41、公司文化落地推進，協(xié)助進展員工活動安排組織;2、簡歷挑選、面試安排、培訓(xùn)組織;3、人事數(shù)據(jù)信息維護、資格管理等工作;4、協(xié)助員工外聯(lián)事宜; 等。分公司人力資部職責(zé)51、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資制度建立;2、建立、維護人事檔案，辦

5、理和更新勞動合同;3、執(zhí)行人力資管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的施行，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、搜集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離任、調(diào)任、升職等手續(xù);6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)方案，聯(lián)絡(luò)組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反響;7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。分公司人力資部職責(zé)61、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資規(guī)劃，完善人力資管理體系;2、根據(jù)公司開展及用人需求制定招聘方案，開拓、維護招聘渠道，組織施行招聘方案，及時完

6、成公司對人才隊伍建立的要求，推進公司企業(yè)文化建立，進步團隊?wèi)?zhàn)斗力;3、嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析p 、評估招聘各個環(huán)節(jié)的效果，分析p 工作中出現(xiàn)的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;4、維護公司人才儲藏庫、管理人才檔案;5、負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進員工，負(fù)責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;6、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理;7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)方案，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進新員工試用期的考核;8、設(shè)計搭建薪酬管理體系設(shè)計優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助施行，標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理的各項流程;9、負(fù)責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效防止勞動糾紛;10、完成指導(dǎo)其他工作安排。分公司人力資部職責(zé)71. 協(xié)助公司薪