招商引資工作總結(jié)及2022年工作謀劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁招商引資工作總結(jié)及2022年工作謀劃今年以來，我局緊緊圍繞市縣關(guān)于招商引資工作的部署要求，聚焦?fàn)I商環(huán)境、聚焦招大引強(qiáng)、不斷完善機(jī)制、狠抓項(xiàng)目，招商引資取得良好成效。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:一、工作完成情況截止_月份，全縣新簽項(xiàng)目_個(gè)，協(xié)議投資額_億元。其中完成億元項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)_個(gè)(黃山黟縣復(fù)華度假世界、老汽車站地塊開發(fā)、燕山森林公園、西宏山莊股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓、聚龍小鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目、五里山房、歌璞酒店、城東旅游商品購物廣場(chǎng)、紅樹林員工宿舍區(qū)項(xiàng)目、藍(lán)城黟美小鎮(zhèn))。實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資_億元，同比增長_%，完成年度目標(biāo)任務(wù)_億元的_%。1-_月份，利用省外億元資金項(xiàng)目_個(gè)，到位資金

2、_億元，同比-_%。全年計(jì)劃完成利用省外億元到位資金_億元，同比增長-_%，新入庫報(bào)省項(xiàng)目_個(gè)(宜居黟城、秘境黟人古道、景徽關(guān)麓旅游、紅樹林度假酒店項(xiàng)目、聚龍小鎮(zhèn)、采宏谷)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。二、主要做法一是營造濃厚招商氛圍。堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)和單位“一把手”率先垂范，帶頭外出招商，親自跟蹤對(duì)接、服務(wù)項(xiàng)目。截止目前縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商_次(北京、上海、浙江、深圳、福建等地)。為濃厚招商引資氛圍，根據(jù)全縣招商引資調(diào)度會(huì)精神，從_月起，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室通過短信平臺(tái)，每半月通報(bào)一次全縣外出招商情況，有效促進(jìn)了招商引資工作。二是聚焦?fàn)I商環(huán)境。完善項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，對(duì)在談項(xiàng)目，在收集、梳理客商資歷、資信、資

3、質(zhì)等基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開項(xiàng)目預(yù)審論證會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的用地選址、規(guī)劃、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等進(jìn)行全面評(píng)估論證，加速項(xiàng)目談判落地進(jìn)程。同時(shí)，常態(tài)化推進(jìn)“四送一服”雙千工程，切實(shí)解決招商企業(yè)實(shí)際問題。對(duì)重要客商接待、重點(diǎn)在談項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。三是聚焦招大引強(qiáng)。圍繞我縣城東片區(qū)存量建設(shè)用地指標(biāo)，古城、西武片區(qū)、秀里等存量資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)地塊，突出特色定位和產(chǎn)業(yè)布局，主動(dòng)對(duì)接浙江藍(lán)城、景域集團(tuán)等省內(nèi)外知名企業(yè)。加快景域帳篷客、老汽車站地塊綜合開發(fā)等項(xiàng)目的建設(shè)力度，加速紅樹林度假酒店、桃花源鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)項(xiàng)目、黃山中國書畫小鎮(zhèn)等一批重點(diǎn)簽約項(xiàng)目順利開工，藍(lán)城黟美小鎮(zhèn)等一

4、批重大項(xiàng)目成功簽約。四是聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我縣國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整以及生態(tài)保護(hù)紅線的劃定，積極研判招商項(xiàng)目和客商布局，及時(shí)梳理完善我縣招商項(xiàng)目庫和可利用資源庫，制定和整理具體的招商服務(wù)手冊(cè)和招商政策。圍繞現(xiàn)代旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“五黑”等特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)以及園區(qū)骨干企業(yè)嫁接升級(jí)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開展精準(zhǔn)招商。先后引進(jìn)聚龍小鎮(zhèn)、弘華針紡等一批產(chǎn)業(yè)性強(qiáng)，牽引力大的項(xiàng)目。三、_年工作思路一是強(qiáng)化宣傳推介。改變推介思路及方式方法，注重推介效果。強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝和儲(chǔ)備，充分利用省市招商平臺(tái)以及各類會(huì)展、賽事、節(jié)慶活動(dòng)，突出抓好特色優(yōu)勢(shì)資源宣傳推介、洽談對(duì)接和信息搜集工作。進(jìn)一步梳理存量建設(shè)用地指標(biāo)、閑置

5、資產(chǎn)并進(jìn)行項(xiàng)目包裝謀劃，制作系統(tǒng)的對(duì)外宣傳推介材料，有針對(duì)性招商，做到招恰商，招對(duì)商，招適商。二是深化項(xiàng)目論證。進(jìn)一步健全招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，定期匯集各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商信息線索、在談項(xiàng)目、擬簽約項(xiàng)目等招商情況，組織研判分析招商信息，論證招商項(xiàng)目，注重產(chǎn)業(yè)質(zhì)效和運(yùn)營能力。簡(jiǎn)化流程，提高效率。同時(shí)，加快意向性項(xiàng)目、在談項(xiàng)目進(jìn)程，力爭(zhēng)黟山慢居康養(yǎng)中心、古城綜合開發(fā)、柔思私嶺野奢酒店等項(xiàng)目盡快簽約落地。三是狠抓項(xiàng)目前期。進(jìn)一步梳理近年已簽約未開工項(xiàng)目，認(rèn)真切實(shí)研究并分析項(xiàng)目存在問題，客觀且有針對(duì)性地尋求解決渠道和辦法，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的溝通更有效率更有力度，督促業(yè)主完善開工前期相關(guān)工作。同時(shí)，建立部門、鄉(xiāng)

6、鎮(zhèn)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步精簡(jiǎn)改進(jìn)招商項(xiàng)目審批流程和環(huán)節(jié),化繁為簡(jiǎn)，加快項(xiàng)目落地速度，并推進(jìn)項(xiàng)目網(wǎng)上并聯(lián)審批,優(yōu)化審批流程,提高審批效率。四是穩(wěn)定跟進(jìn)后期。進(jìn)一步跟進(jìn)各項(xiàng)目的后期，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)進(jìn)度資料，做好接洽和服務(wù)客商工作，建立各客商的資料檔案，方便進(jìn)一步對(duì)接，讓客商少走路，少跑腿，少步驟，完善建立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,讓客商賓至如歸，促進(jìn)客商再引商的良性循環(huán)，進(jìn)一步擴(kuò)大招商氛圍，烘托良好的營商環(huán)境。招商引資工作總結(jié)及2022年工作謀劃（二）一、加強(qiáng)人員教育，提高思想認(rèn)識(shí)_公司及時(shí)_召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了由公司經(jīng)理為組長，支部書記為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

7、1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育，逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)指南中的內(nèi)容，深入了解本崗位相關(guān)條款，細(xì)化崗位細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任。2、_學(xué)習(xí)了_在安全工作會(huì)上的講話內(nèi)容，提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，筑牢安全思想防線。二、筑牢安全防線，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響，_公司將_作為安全工作重點(diǎn)，同時(shí)為有效防控_，增加了_巡視次數(shù)。根據(jù)各部門上交自查情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為各部門查擺有效，整改有力。三、狠抓服務(wù)落實(shí)，質(zhì)量持續(xù)提升公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念，培育服務(wù)文化，帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力，在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí)，積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，有效促進(jìn)服務(wù)水平

8、持續(xù)提升。1、公司各部門在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn)，并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感，有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和_榮譽(yù)感。2、高度重視_等活動(dòng)，配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“_服務(wù)征求意見表”_份，回收有效表單_份，非常滿意為_%，不滿意為0。4、為提升_服務(wù)品質(zhì)，_公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式，并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度，既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角，收效良好。5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練，以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、個(gè)人簡(jiǎn)歷潔凈的就餐環(huán)境，除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語外，還制作了文明宣傳標(biāo)語，加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng)，雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車位積雪