2022年度假酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來前景分析

1、2022年度假酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀及未來前景分析1. 度假酒店：飛入尋常百姓家度假酒店以往是高端奢華的象征，但在休閑度假游的大趨勢中，度假酒 店正越來越多成為中國居民出游的首選。度假酒店以接待休閑度假游客為主，多為全服務(wù)型酒店，在提供基本的 住宿服務(wù)至上，普遍會為休閑度假為主的游客提供包括餐飲、娛樂設(shè)施、 會議等一系列附加功能。作為酒店類型中的獨(dú)特存在，相比普通商務(wù)酒店，度假酒店普遍配備了 完善的客房設(shè)施，公共空間通常設(shè)置在良好觀景一面，在設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)空 間的流動性和設(shè)計(jì)感，建筑空間更為寬敞，且普遍結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)景特色。度假酒店主要競品為民宿、野奢酒店。多數(shù)度假型酒店主要分布在東部 沿海區(qū)域（渤海、東海

2、、南海）；城市群周邊區(qū)域（成渝、武漢）；旅游 資源大?。ㄔ颇希Ｄ希?。按照產(chǎn)品類型又可以分為：常規(guī)度假酒店、 民宿客棧、野奢酒店、房車營地以及產(chǎn)權(quán)式/分時(shí)度假酒店，共計(jì)五種類 型。2. 需求向觀光度假升級，遇上地產(chǎn)投資高峰期需求端休閑度假游爆發(fā)，供給側(cè)地產(chǎn)投資高峰期共同推動度假酒店發(fā)展。 中國度假酒店行業(yè)的發(fā)展，需求端的核心驅(qū)動因素來自居民從觀光游向 休閑度假游升級，供給側(cè)的核心驅(qū)動力則是地產(chǎn)投資高峰期眾多酒店物 業(yè)作為商業(yè)地產(chǎn)/旅游地產(chǎn)目的地的配套設(shè)施的建設(shè)高峰。度假酒店自身的發(fā)展則經(jīng)歷了從在目的地提供酒店住宿服務(wù)，到把酒店 打造成旅游度假目的地本身的過程，開始從度假酒店，向復(fù)合型度假綜 合

3、體，一站式度假目的地升級。圖：中國居民出游方式從觀光游向休閑度假游的趨勢性變化是度假酒店重要需求動力從 1993 年至今，中國度假酒店的發(fā)展可以分為三個(gè)階段：模仿期（1992-2000 年）：國內(nèi)游發(fā)展初期，度假酒店國際品牌主導(dǎo)。 改革開放后中國商業(yè)度假酒店的快速發(fā)展起源于 1992 年亞龍灣國家 旅游度假區(qū)成立，1996 年三亞凱萊度假酒店開業(yè)，隨后亞龍灣地區(qū) 先后集中開業(yè)了近 20 余家高端度假酒店，一時(shí)間成為亞太區(qū)最密集 的高端度假酒店集群。中國人均 GDP 在 1996 年超過 1000 美元，與日韓相同，本階段國內(nèi) 游方興未艾，以跟團(tuán)游、景區(qū)觀光游為主。休閑度假是極少數(shù)高端 人群的小

4、眾選擇，目的地景點(diǎn)的酒店多以景區(qū)招待所、地方星級酒 店為主，提供基本住宿功能。彼時(shí)國內(nèi)度假酒店市場行業(yè)的產(chǎn)品設(shè) 計(jì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以國際酒店品牌如悅榕莊、六善等為主，放松、享受 是主流風(fēng)格。摸索期（2000-2010 年）：國內(nèi)游向休閑游升級，度假酒店多元化發(fā) 展。2000 年后人均 GDP 突破 2000 美元，居民文化旅游消費(fèi)占比進(jìn) 入快速提升期，出境游萌芽，國內(nèi)游則進(jìn)入高速發(fā)展期，開始從景 區(qū)觀光游向目的地休閑游升級。海南與云南憑借優(yōu)質(zhì)的資源成為國內(nèi)核心度假酒店聚集區(qū)，度假產(chǎn) 業(yè)高速發(fā)展。這一階段，中國度假酒店品牌開始在上述地區(qū)進(jìn)行自 我風(fēng)格探索與嘗試。同時(shí)，中國度假酒店品牌開始脫離單純的目的

5、 地度假酒店，向城市周邊、沙漠、溫泉、村落、湖畔、雨林等多元 化度假酒店布局。加速增長期（2010 年至今）：休閑度假游爆發(fā)，度假酒店成為旅游目 的地。2010 年人均 GDP 突破 5,000 美元，更多的休假時(shí)間和更加靈 活的休假安排空間促進(jìn)了休閑度假游的高速發(fā)展。 旅游成為新興消費(fèi)群體娛樂休閑的首選，消費(fèi)者度假理念也發(fā)生變 化，追求身心愉悅、健康旅居的態(tài)度。度假酒店的定位，從旅行的 配套成為旅行度假的目的地和首要參照物。因?yàn)橐ヒ患揖频?，?選擇一個(gè)景區(qū)，選擇去一座城市的人群占比在趨勢性增加。3. 度假酒店受益旅游內(nèi)循環(huán)需求爆發(fā)，但供給端仍滯后疫情開啟內(nèi)循環(huán)，度假酒店先于城市商務(wù)型酒店全

6、面復(fù)蘇。親子、情侶、 自駕游作為國內(nèi)出行需求的三駕馬車，驅(qū)動了整個(gè)國內(nèi)度假酒店市場的 快速增長。 2020 年疫情以來，國內(nèi)中高端休閑度假目的地酒店出租率和房價(jià)的恢復(fù) 情況明顯優(yōu)于以城市商務(wù)型酒店為主的全國整體。即使 2021 年疫情頻 繁反復(fù)，五一期間休閑度假為主的三亞酒店出租率及房價(jià)恢復(fù)指標(biāo)也領(lǐng) 先于其他城市目的地。圖：2020 年暑期旺季，三亞度假旅游市場酒店出租率明顯領(lǐng)先全國但在需求端爆發(fā)增長的背后，其實(shí)是供給側(cè)中國度假酒店市場的區(qū)域/ 品牌/產(chǎn)品割據(jù)，以及設(shè)計(jì)和理念的相對滯后，參考景鑒智庫對中國度假 酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀的總結(jié)：現(xiàn)階段中國度假酒店市場上大部分供給仍然是城市商務(wù)型酒店在景區(qū) 目的地的拍扁（降低到 1-2 層）、擴(kuò)大與換膚（進(jìn)行有限的本地化設(shè)計(jì)）。 奢華度假品牌雖然在中國開始加速布局，具備強(qiáng)品牌、高顏值，但極高 的價(jià)格注定了只能滿足小眾客群的需