2022年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)2022年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)今年是“_”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)“_”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減

2、排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了_年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司_落實(shí)_年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)_的件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了

3、節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了_個(gè)60w的白熾燈，引進(jìn)了_節(jié)能燈，該燈

4、有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了_臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了_臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有_臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減

5、少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、年節(jié)能考核目標(biāo)是_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比_年減少_%;我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%，噸礦綜合能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%，萬(wàn)元增加值能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%?？傊?，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的_臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)_

6、臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。2022年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)（二）今年是“_”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)“_”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、_節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身

7、建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了_年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位_為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)_，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司_落實(shí)_年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)_的件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活

8、”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)_條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)_條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊_塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，

9、再一次淘汰掉了_個(gè)60w的白熾燈，引進(jìn)了_節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；選用節(jié)能型設(shè)備，合理_施工，淘汰了_臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了_臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有_臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少

10、了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、_-_年節(jié)能考核目標(biāo)是_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比_年減少_%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，_年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%，噸礦綜合能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%，萬(wàn)元增加值能耗_噸標(biāo)煤比_年_噸標(biāo)煤減少_%?？傊?，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能

11、減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的_臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)_臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇二：_年_公司節(jié)能減排總結(jié)_公司節(jié)能減排工作總結(jié)_年，_公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_豐昊_-_月開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了節(jié)能減排工

12、作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門(mén)經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí)切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育，_全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，全體干部開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能

13、減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉，有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在_工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求

14、司機(jī)遵守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺(jué)性，號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實(shí)到崗位，成為廣大職工

15、的自覺(jué)行動(dòng)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。篇三：節(jié)能降耗工作總結(jié)通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)我單位根據(jù)礦要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“_”節(jié)能減排工作全面開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能綜合治理工作(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，我單位_員工對(duì)_節(jié)約能源法、_環(huán)境保_、_循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法及國(guó)資委_加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作_、中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減

16、排的重要性和必要性，進(jìn)一步理清工作思路，塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展_國(guó)家一項(xiàng)重要的工程，有效增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。(2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化全體員工節(jié)能減排意識(shí)通過(guò)宣傳，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。嚴(yán)格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。對(duì)長(zhǎng)明燈、無(wú)人開(kāi)電視現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，由公會(huì)監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)到人。杜絕長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。(3)嚴(yán)格制度管理，減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)范了辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實(shí)際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn)，由各班組結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)辦公用品量，由區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行審核，統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費(fèi)用趨近合理、規(guī)范。

17、(4)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、降低通風(fēng)阻力每月對(duì)全礦井回風(fēng)巷進(jìn)行一次普查，對(duì)巷道失修嚴(yán)重、通風(fēng)阻力大的地點(diǎn)，寫(xiě)成匯報(bào)材料并附巷道失修圖上報(bào)礦各領(lǐng)導(dǎo)審閱，然后定計(jì)劃整改。二、實(shí)施責(zé)任書(shū)管理體系根據(jù)先進(jìn)、合理、實(shí)用、可行的原則，在不超過(guò)目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，我單位與各班組簽訂責(zé)任書(shū)，同時(shí)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等全面指標(biāo)，制定施工隊(duì)伍考核機(jī)制，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員責(zé)任管理。有效降低了成本。三、完善班組計(jì)劃、減少誤工1、提前制定下月工作計(jì)劃合理的的施工計(jì)劃是節(jié)能減排的關(guān)鍵，每月根據(jù)礦工作計(jì)劃，制定班組材料下月計(jì)劃。對(duì)每道通風(fēng)設(shè)施，每一組隔爆水棚，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和規(guī)劃。首先是制定

18、材料的用量，杜絕超計(jì)劃現(xiàn)象，有效降低了施工過(guò)程中的能耗。2、制定合理工期計(jì)劃施工工期是一種有限的時(shí)間資源，工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期長(zhǎng)了就會(huì)耗用人工費(fèi)。為此，根椐季節(jié)變化，對(duì)施工工期計(jì)劃嚴(yán)格審核，減少無(wú)誤工是節(jié)能減排的重點(diǎn)。(一)_年節(jié)能工作的總體思路是。以_為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機(jī)，把降低能源消耗強(qiáng)度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制；把落實(shí)責(zé)任、完善制度有機(jī)結(jié)合，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，逐步完善節(jié)能措施，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，進(jìn)而形成適應(yīng)_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。(二)_年節(jié)能工作目標(biāo)1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強(qiáng)化職能和監(jiān)管力度。

19、2、加大項(xiàng)目審批力度，嚴(yán)格審核項(xiàng)目審核準(zhǔn)入，加大項(xiàng)目配套綠化項(xiàng)目的建設(shè)。為了完成上述目標(biāo)，我們要著力做好以下幾點(diǎn)：(一)健全_機(jī)構(gòu)，加大落實(shí)力度1、健全_機(jī)構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司各單位進(jìn)行推廣，保證節(jié)能減排這項(xiàng)工作成為一種常態(tài)化的工作。2、落實(shí)工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層落實(shí)節(jié)能管理工作，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，上下聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進(jìn)節(jié)能工作的不斷推進(jìn)。(二)建立健全各項(xiàng)制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開(kāi)通報(bào)制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。二是建立健全完善能源消費(fèi)量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實(shí)可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)能源處罰制度，確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。(三)開(kāi)展分工合作，加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對(duì)走廊、過(guò)道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進(jìn)行管理，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇_節(jié)能燈泡，節(jié)