企業(yè)戰(zhàn)略-協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)行為和企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)機(jī)理

1、文檔資源 內(nèi)容提要：企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，而群內(nèi)企業(yè)的協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)行為是影響集群競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。本文分別從集群內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)行為共享、資源共享、專業(yè)化集群方面探討群內(nèi)協(xié)作行為對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力的影響，并從技術(shù)創(chuàng)新、需求、企業(yè)歧異化能力及群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的“質(zhì)量”和數(shù)量等角度分析群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)集群競(jìng)爭(zhēng)力的影響，從而揭示出企業(yè)間的協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)行為與集群競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)機(jī)理。 關(guān)鍵鍵詞：企企業(yè)集群群,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)發(fā)展展中國(guó)家家由于缺缺乏發(fā)展展完善的的簇群，他們?cè)谠谑澜缡惺袌?chǎng)上，只能憑憑借廉價(jià)價(jià)勞動(dòng)力力和自然然資源參參與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。要超超越這一一階段，必須發(fā)發(fā)展功能能完善的的企業(yè)集集群。然然而，

2、在在我國(guó)企企業(yè)集群群的發(fā)展展尚處于于幼稚階階段，許許多地區(qū)區(qū)企業(yè)之之間缺乏乏關(guān)聯(lián)性性，難以以形成集集群效應(yīng)應(yīng)，這將將嚴(yán)重影影響到我我國(guó)的區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)濟(jì)，乃至至國(guó)家競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)業(yè)集群是是一個(gè)動(dòng)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化系系統(tǒng)，具具有整體體性、關(guān)關(guān)聯(lián)性、動(dòng)態(tài)性性及有序序性等特特點(diǎn)，參參照波特特的國(guó)家家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)理論論，本文文認(rèn)為，影響集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的因因素包括括：群內(nèi)內(nèi)企業(yè)協(xié)協(xié)作與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行為為、產(chǎn)業(yè)業(yè)關(guān)聯(lián)性性、要素素條件及及需求條條件4個(gè)個(gè)基本決決定因素素，以及及環(huán)境和和政府兩兩個(gè)輔助助因素。其中群群內(nèi)企業(yè)業(yè)協(xié)作與與競(jìng)爭(zhēng)行行為處于于核心地地位，協(xié)協(xié)作與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡衡過(guò)程不不僅是影影響集群群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)發(fā)

3、揮揮與否的的主要因因素，并并與其他他三個(gè)基基本因素素相互關(guān)關(guān)聯(lián)。本本文試圖圖對(duì)群內(nèi)內(nèi)企業(yè)協(xié)協(xié)作與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行為為同集群群競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)聯(lián)聯(lián)機(jī)制進(jìn)進(jìn)行深入入分析，揭示集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵構(gòu)成成要素。一、企業(yè)間間協(xié)作行行為與集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)聯(lián)群內(nèi)內(nèi)企業(yè)的的協(xié)作行行為產(chǎn)生生協(xié)同效效應(yīng)。協(xié)協(xié)同表達(dá)達(dá)了這樣樣一種理理念，即即企業(yè)集集群整體體的價(jià)值值大于群群內(nèi)各個(gè)個(gè)企業(yè)價(jià)價(jià)值的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單總和和。所謂謂協(xié)同效效應(yīng)，就就是作為為集群內(nèi)內(nèi)的一個(gè)個(gè)企業(yè)由由于相互互協(xié)作比比作為一一個(gè)單獨(dú)獨(dú)運(yùn)作的的企業(yè)所所取得的的更高的的贏利能能力。企業(yè)業(yè)集群內(nèi)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的方式式主要有有三種，即：業(yè)業(yè)務(wù)行為為的共享享、資源源(有

4、形形和無(wú)形形)的共共享以及及專業(yè)化化集群，這三種種方式對(duì)對(duì)于集群群競(jìng)爭(zhēng)力力至關(guān)重重要。1業(yè)務(wù)行行為的共共享“分?jǐn)偮毬毮軜I(yè)務(wù)務(wù)成本是是一種重重要的協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)”。群內(nèi)內(nèi)企業(yè)間間是否能能夠形成成外部規(guī)規(guī)模效益益，取決決于企業(yè)業(yè)在進(jìn)行行諸如設(shè)設(shè)計(jì)、生生產(chǎn)、銷銷售、送送貨以及及產(chǎn)品服服務(wù)等業(yè)業(yè)務(wù)行為為的一系系列價(jià)值值鏈活動(dòng)動(dòng)中，找找到最有有益的環(huán)環(huán)節(jié)，并并判斷出出每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)在價(jià)價(jià)值鏈的的成本結(jié)結(jié)構(gòu)中重重要性的的比重。Buuzzeell和和Galle通過(guò)過(guò)對(duì)SPPI數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中的的案例研研究表明明：價(jià)值值鏈中，研究開(kāi)開(kāi)發(fā)和市市場(chǎng)營(yíng)銷銷成本(廣告、銷售)即知知識(shí)和信信息的開(kāi)開(kāi)發(fā)與傳傳播的成成本最容容易在企企

5、業(yè)間產(chǎn)產(chǎn)生范圍圍經(jīng)濟(jì)效效益。并并且，生生產(chǎn)和采采購(gòu)成本本又通常常在成本本結(jié)構(gòu)中中占有更更大的權(quán)權(quán)重(見(jiàn)見(jiàn)表 11)。如如果一個(gè)個(gè)企業(yè)群群在市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷和和研究開(kāi)開(kāi)發(fā)方面面的成本本在價(jià)值值鏈中所所占比重重較大，那么這這個(gè)企業(yè)業(yè)通?？煽梢匀〉玫幂^高水水平的協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)，并因因此具有有更強(qiáng)的的競(jìng)爭(zhēng)力力。反之之，在這這兩方面面比重較較低的企企業(yè)群只只能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)低于平平均水平平的協(xié)同同效應(yīng)。表1對(duì)相關(guān)關(guān)企業(yè)價(jià)價(jià)值鏈之之間存在在的協(xié)同同效應(yīng)的的評(píng)價(jià)成本元素素業(yè)務(wù)內(nèi)容容在成本結(jié)結(jié)構(gòu)中機(jī)會(huì)協(xié)同效益益的相對(duì)重重要性規(guī)模效益益共享成本本研究開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品、工工藝開(kāi)發(fā)發(fā)高高高高市場(chǎng)營(yíng)銷銷廣告、促促銷、銷銷售高高中等高生產(chǎn)制

6、造、陪陪送高低低低采購(gòu)所采購(gòu)的的貨物和和服務(wù)高很低高低2資源的的共享由于于地理的的鄰近，群內(nèi)企企業(yè)間可可以共享享資源 (包括括有形資資源和無(wú)無(wú)形資源源)。對(duì)對(duì)有形資資源的共共享，主主要是對(duì)對(duì)現(xiàn)代化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、便利的的交通通通訊工具具以及配配套的生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)設(shè)施等等的共享享，這為為企業(yè)間間降低運(yùn)運(yùn)輸成本本，進(jìn)行行正式與與非正式式的交流流提供了了必要條條件。對(duì)對(duì)無(wú)形資資源(知知識(shí)、信信息、技技術(shù)和品品牌形象象等)的的共享則則是集群群保持創(chuàng)創(chuàng)新和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)活力力的源泉泉。資源源的共享享源于企企業(yè)與企企業(yè)間、企業(yè)與與各種科科研院校校、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)及及其他服服務(wù)和中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)間的關(guān)關(guān)聯(lián) (橫向)以及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

7、鏈上上下游的的供應(yīng)商商和客商商及用戶戶之間的的生產(chǎn)、交易關(guān)關(guān)系(縱縱向)。這種關(guān)關(guān)聯(lián)不僅僅提高了了個(gè)體企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且也也改善了了集群集集體的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力或者者說(shuō)是通通過(guò)建立立特定的的“網(wǎng)絡(luò)關(guān)關(guān)系”結(jié)構(gòu)而而建立的的競(jìng)爭(zhēng)力力，也稱稱“結(jié)構(gòu)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力”?！敖Y(jié)構(gòu)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力”可以使使群內(nèi)企企業(yè)不僅僅可以直直接利用用自身直直接占有有的資源源，而且且可以間間接地利利用更多多的非自自有資源源。這在在一定意意義上擴(kuò)擴(kuò)展了企企業(yè)可以以利用的的資源邊邊界，擴(kuò)擴(kuò)大了企企業(yè)的規(guī)規(guī)模?！敖Y(jié)構(gòu)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力”能夠產(chǎn)產(chǎn)生“拉動(dòng)”效應(yīng)。假設(shè)某某幾個(gè)大大企業(yè)在在群內(nèi)出出于核心心地位，如果它它們率先先與國(guó)外外先進(jìn)企企業(yè)合資資合作，可能會(huì)

8、會(huì)產(chǎn)生一一種“拉動(dòng)力力”，帶動(dòng)動(dòng)群內(nèi)其其他企業(yè)業(yè)走向國(guó)國(guó)際化。這不僅僅有利于于其他企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的提提高，而而且使整整個(gè)集群群在經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技能方方面得到到總體優(yōu)優(yōu)化，從從而提升升了集群群整體的的競(jìng)爭(zhēng)力力。例如如，巴基基斯坦旁旁遮普邦邦Sillkott地區(qū)的的手術(shù)器器械產(chǎn)業(yè)業(yè)就是由由3000多家制制造商組組成，他他們用不不銹鋼生生產(chǎn)手術(shù)術(shù)器械產(chǎn)產(chǎn)品，并并把業(yè)務(wù)務(wù)委托給給大約115000家專門門從事某某些特殊殊生產(chǎn)加加工工藝藝的中小小企業(yè)去去做。除除這些制制造商及及其合同同分包生生產(chǎn)者外外，還有有大約 2000多家供供應(yīng)商和和8000多個(gè)提提供各種種服務(wù)的的機(jī)構(gòu)。這些大大的制造造商作為為集群內(nèi)內(nèi)的核心

9、心企業(yè)，通過(guò)于于其他小小企業(yè)的的合作和和關(guān)聯(lián)，帶動(dòng)著著他們的的國(guó)際化化發(fā)展，支撐著著整個(gè)集集群在國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地位位。Siilallkott地區(qū)990以以上產(chǎn)品品供出口口，該行行業(yè)的出出口量占占世界出出口總量量的200以上上，使巴巴基斯坦坦成為繼繼德國(guó)之之后，世世界上第第二大手手術(shù)器械械出口國(guó)國(guó)。企業(yè)業(yè)間對(duì)無(wú)無(wú)形資源源的共享享，除了了通過(guò)正正式與非非正式的的交流在在集群內(nèi)內(nèi)進(jìn)行知知識(shí)、信信息、技技術(shù)等的的快速傳傳播與交交流(產(chǎn)產(chǎn)生知識(shí)識(shí)外溢效效應(yīng))外外，還可可以共享享集群的的品牌和和形象。由于單單個(gè)企業(yè)業(yè)一般沒(méi)沒(méi)有實(shí)力力進(jìn)行開(kāi)開(kāi)創(chuàng)品牌牌的宣傳傳投資，則可以以借助集集群整體體的品牌牌價(jià)值

10、，獲得縱縱向一體體化利潤(rùn)潤(rùn)，取得得協(xié)同效效應(yīng)。然然而我們們應(yīng)該注注意到，協(xié)同效效應(yīng)對(duì)于于集群競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)實(shí)際上是是一把“雙刃刀刀”。由于于集群內(nèi)內(nèi)企業(yè)存存在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化關(guān)系系，某一一企業(yè)在在產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量(好好、壞)方面的的信譽(yù)會(huì)會(huì)對(duì)其他他企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生或正正或負(fù)的的協(xié)同效效應(yīng)。3專業(yè)化化集群專業(yè)業(yè)化的集集群，指指群內(nèi)企企業(yè)都是是從事相相關(guān)領(lǐng)域域的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，知識(shí)和和技能(包括技技術(shù)和管管理)可可以被這這些產(chǎn)業(yè)業(yè)類似的的企業(yè)所所共享。集群專專業(yè)化實(shí)實(shí)際上意意味著培培育具有有區(qū)域特特色的企企業(yè)集群群，發(fā)展展專業(yè)化化的產(chǎn)業(yè)業(yè)區(qū)，這這也是提提高集群群競(jìng)爭(zhēng)力力的關(guān)鍵鍵所在。如果群群內(nèi)企業(yè)業(yè)有意識(shí)識(shí)地專注注于其所所擅

11、長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)域里的的業(yè)務(wù)，那么它它將比由由許多不不具相似似性的企企業(yè)組成成的企業(yè)業(yè)群表現(xiàn)現(xiàn)更為出出色。Buuzzeell和和Galle根據(jù)據(jù)企業(yè)組組合的不不同類型型，對(duì) PIMMS數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中的的企業(yè)群群進(jìn)行了了分析。結(jié)果表表明，所所屬企業(yè)業(yè)出于相相似環(huán)境境(如所所屬企業(yè)業(yè)在產(chǎn)品品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、研研究開(kāi)發(fā)發(fā)和資本本投資等等方面具具有相似似性)的的企業(yè)群群比所屬屬企業(yè)出出于不相相似環(huán)境境(如同同時(shí)運(yùn)作作高技術(shù)術(shù)型和傳傳統(tǒng)技術(shù)術(shù)型、勞勞動(dòng)密集集型和資資本密集集型)的的企業(yè)群群表現(xiàn)更更為出色色，從而而具有更更強(qiáng)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。在全全球競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)下，成成功的集集群與成成功的企企業(yè)一樣樣，也具具有自己己的核

12、心心競(jìng)爭(zhēng)力力。集群群內(nèi)產(chǎn)業(yè)業(yè)類似的的企業(yè)聚聚集在一一起，形形成專業(yè)業(yè)化的集集群，在在專業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)協(xié)作作分工，共同分分享知識(shí)識(shí)、信息息與技術(shù)術(shù)，形成成具有獨(dú)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)勢(shì)的“彈性專專精”產(chǎn)業(yè)群群，造就就一種持持續(xù)的、集群所所專有的的、且不不易為其其他地區(qū)區(qū)所模仿仿的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力。群內(nèi)內(nèi)某個(gè)企企業(yè)通過(guò)過(guò)研發(fā)進(jìn)進(jìn)行了產(chǎn)產(chǎn)品、技技術(shù)上的的創(chuàng)新或或獲得了了提高效效能的管管理技巧巧，這種種創(chuàng)新和和技巧就就很容易易在群內(nèi)內(nèi)類似的的企業(yè)間間通過(guò)相相互模仿仿迅速傳傳播和擴(kuò)擴(kuò)散，從從而降低低了企業(yè)業(yè)的研發(fā)發(fā)成本以以及獲取取信息的的搜索成成本。例例如，我我國(guó)浙江江省。據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全全省產(chǎn)權(quán)權(quán)明晰的的個(gè)體私私營(yíng)和股股份

13、制中中小企業(yè)業(yè)達(dá)2000多萬(wàn)萬(wàn)家，組組成了441699個(gè)專業(yè)業(yè)商品市市場(chǎng)，年年總成交交額32210億億元。其其中年成成交額超超億元的的專業(yè)化化集群有有4000多個(gè)，這些集集群的總總產(chǎn)值已已占浙江江省全省省工業(yè)產(chǎn)產(chǎn)值的660以以上，其其中有556種特特色產(chǎn)品品在全國(guó)國(guó)市場(chǎng)占占有率最最高。表表2是浙浙江省部部分打中中國(guó)品牌牌的、知知名度較較高的專專業(yè)化集集群。表2浙江省省部分特特色企業(yè)業(yè)集群專業(yè)化集集群所在在地方所屬縣市市生產(chǎn)品種種企業(yè)總數(shù)數(shù)(個(gè))平均雇員員(人)營(yíng)業(yè)額(億)產(chǎn)業(yè)地位位柳市(中中國(guó)電器器城)樂(lè)清市低壓電器器1500010120生產(chǎn)總值值占全國(guó)國(guó)233柯橋(中中國(guó)輕紡紡城)紹興縣紡織

14、品12000196生產(chǎn)占全全國(guó)155，無(wú)梭織機(jī)機(jī)5萬(wàn)臺(tái)臺(tái)永康(中中國(guó)小五五金城)水康市五金機(jī)械械6500017200義烏(中中國(guó)小商商品城)義烏市日用商品品20000030300嵊州(中中國(guó)領(lǐng)帶帶城)嵊州市領(lǐng)帶60025占全國(guó)品品牌領(lǐng)帶844188海寧(中中國(guó)皮革革城)海寧市皮革、皮皮件2030080溫州(中中國(guó)鞋都都)溫州市皮鞋4000040185年產(chǎn)6億億雙蕭山區(qū)杭州市網(wǎng)架30050占全國(guó)330以以上溫州市溫州市打火機(jī)100002056占全球550二、企業(yè)間間競(jìng)爭(zhēng)行行為與集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)聚集增增強(qiáng)了競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)也同同時(shí)提升升了集群群的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。相相互競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的確會(huì)會(huì)給群內(nèi)內(nèi)企業(yè)

15、帶帶來(lái)一定定威脅，然而“合適的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手能夠夠有助于于企業(yè)增增加持久久的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以以及改善善所處產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)結(jié)構(gòu)”。群內(nèi)內(nèi)企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)行行為作為為一種動(dòng)動(dòng)力機(jī)制制，不僅僅增強(qiáng)了了企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，同同時(shí)也提提升了整整個(gè)集群群的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。主主要在以以下4個(gè)個(gè)方面影影響集群群競(jìng)爭(zhēng)力力：推動(dòng)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，增增強(qiáng)并刺刺激企業(yè)業(yè)提高歧歧異化能能力；增增加需求求；競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者的“質(zhì)量”和數(shù)量量。1推動(dòng)技技術(shù)創(chuàng)新新1997219775年間間莫爾頓頓卡曼和和南賽施瓦茨茨通過(guò)研研究技術(shù)術(shù)創(chuàng)新與與市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)的關(guān)關(guān)系，揭揭示出企企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)程程度是技技術(shù)創(chuàng)新新的主要要因素之之一。競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)引起起創(chuàng)新的的必要性性，并決

16、決定創(chuàng)新新的強(qiáng)度度。熊比比特認(rèn)為為，壟斷斷市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)最有有利于技技術(shù)創(chuàng)新新。因?yàn)闉樵趬艛鄶嗍袌?chǎng)條條件下，壟斷企企業(yè)有從從壟斷利利潤(rùn)為來(lái)來(lái)源的富富余資金金，可以以用于技技術(shù)創(chuàng)新新。而完完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)不利利于技術(shù)術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)橥晖耆?jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)條件下下，任何何企業(yè)都都沒(méi)有富富余資金金，因而而創(chuàng)新缺缺乏資金金支持。而卡曼曼和施瓦瓦茨則認(rèn)認(rèn)為，壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)最最有利于于技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。因因?yàn)橥耆珘艛鄺l條件下，缺少市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的威脅，企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的內(nèi)內(nèi)在動(dòng)力力與外在在壓力太太弱。而而完全競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)條件件下，企企業(yè)規(guī)模模一般偏偏小，缺缺乏足以以保障技技術(shù)創(chuàng)新新的資金金和研發(fā)發(fā)力量。而在壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市

17、場(chǎng)條條件下，存在一一定程度度的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，因而而創(chuàng)新速速度較快快，而且且可以引引發(fā)重大大的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)仇仇保興的的研究，企業(yè)集集群可分分為中衛(wèi)衛(wèi)型、市市場(chǎng)型和和混合型型。中衛(wèi)衛(wèi)型集群群近似于于壟斷競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的市市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)，即卡卡曼和施施瓦茨所所認(rèn)為的的對(duì)創(chuàng)新新最為有有利的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。這種集集群在擁?yè)碛写罅苛繉?shí)力雄雄厚的日日本、美美國(guó)、德德國(guó)和韓韓國(guó)等地地較為典典型。市市場(chǎng)型集集群接近近于完全全競(jìng)爭(zhēng)，隨著集集群內(nèi)金金融服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)的的日益完完善，企企業(yè)資金金缺乏的的問(wèn)題將將會(huì)日益益減小，企業(yè)可可以通過(guò)過(guò)自主創(chuàng)創(chuàng)新、模模仿創(chuàng)新新和合作作創(chuàng)新等等不同方方式進(jìn)行行技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，提

18、提高集群群競(jìng)爭(zhēng)力力。這種種集群普普遍存在在于意大大利、法法國(guó)、我我國(guó)的臺(tái)臺(tái)灣以及及浙江省省?；旌虾闲图喝簝?nèi)，企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)應(yīng)該是是介于壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)與完全全競(jìng)爭(zhēng)之之間的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的推推動(dòng)接近近于完全全競(jìng)爭(zhēng)條條件下的的方式?？梢?jiàn)，無(wú)論何何種類型型的集群群，群內(nèi)內(nèi)企業(yè)的的聚集必必然加劇劇企業(yè)間間競(jìng)爭(zhēng)的的程度，從而有有力地推推動(dòng)了群群內(nèi)的技技術(shù)創(chuàng)新新，降低低了總體體生產(chǎn)成成本，提提高了產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量水平平，增強(qiáng)強(qiáng)了整個(gè)個(gè)集群的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。2歧異化化能力“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手可以以成為企企業(yè)產(chǎn)品品的價(jià)值值信號(hào)”。群內(nèi)內(nèi)企業(yè)聚聚集在一一起，通通過(guò)相互互比較容容易形成成對(duì)某種種產(chǎn)品或或技術(shù)的的衡

19、量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)對(duì)群內(nèi)優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)而言，如果沒(méi)沒(méi)有其他他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，買買方可能能比較難難以看到到該企業(yè)業(yè)的價(jià)值值優(yōu)勢(shì)，因此可可能對(duì)價(jià)價(jià)格和服服務(wù)更為為敏感和和挑剔，結(jié)果買買方可能能在價(jià)格格、服務(wù)務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)量上上拼命討討價(jià)還價(jià)價(jià)。當(dāng)存存在許多多競(jìng)爭(zhēng)者者的情況況下，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的產(chǎn)品品成為衡衡量相對(duì)對(duì)性能的的參照，使得優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)可以降降低歧異異化的成成本，增增加產(chǎn)品品銷售。劣勢(shì)企企業(yè)則迫迫于外在在壓力，為提高高自身的的歧異化化能力，只能不不斷降低低成本，改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。可見(jiàn)見(jiàn)，群內(nèi)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)通通過(guò)增強(qiáng)強(qiáng)并刺激激企業(yè)提提高歧異異化的能能力而改改善集群群內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)量和和整體贏贏利能力力。3增加需需求群內(nèi)

20、內(nèi)企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值值鏈上同同一環(huán)節(jié)節(jié)的水平平競(jìng)爭(zhēng)和和不同環(huán)環(huán)節(jié)的垂垂直競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。無(wú)論論何種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，群群內(nèi)相互互競(jìng)爭(zhēng)者者的存在在能夠增增加整個(gè)個(gè)集群對(duì)對(duì)該產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的需求求。例如如，如果果對(duì)某產(chǎn)產(chǎn)品的基基本需求求量取決決于總的的廣告投投入，由由于群內(nèi)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的的企業(yè)間間規(guī)模大大小不同同，在廣廣告上的的花費(fèi)往往往并不不相等，那么一一個(gè)企業(yè)業(yè)的銷售售就可以以獲利于于與其類類似的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手所做的的廣告。尤其是是垂直競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品系系列可以以理解為為“互補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品”，當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中中某一環(huán)環(huán)節(jié)的需需求增加加，那么么其上刊刊環(huán)節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品的需需求也會(huì)會(huì)隨之增增加，從從而帶動(dòng)動(dòng)整個(gè)集集群內(nèi)的的需求。這

21、是基基于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手通通過(guò)共同同的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷努努力而提提高對(duì)“互補(bǔ)品品”的需求求的能力力之上的的。這種種通過(guò)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手而獲利利的行為為也可以以認(rèn)為是是集群中中企業(yè)與與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手間產(chǎn)產(chǎn)生了“協(xié)同效效應(yīng)”。4良性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、惡惡性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)與企業(yè)業(yè)數(shù)量只有有當(dāng)集群群內(nèi)企業(yè)業(yè)間是良良性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的條件件下，集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力才能能得以提提升，而而惡性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)則導(dǎo)導(dǎo)致群內(nèi)內(nèi)企業(yè)各各自為戰(zhàn)戰(zhàn)的浪費(fèi)費(fèi)和集群群內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)內(nèi)耗。集群內(nèi)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者有“好、壞壞”之分?！昂谩钡母?jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手是是對(duì)企業(yè)業(yè)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)、使其其不自滿滿，因而而可以發(fā)發(fā)揮上述述的有益益作用。而“壞”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手不不僅對(duì)企企業(yè)產(chǎn)生生破壞行行為，并并且由此此而損害害集

22、群整整體競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，是是集群中中的“害群之之馬”。集群群是一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)變變化的過(guò)過(guò)程，當(dāng)當(dāng)集群內(nèi)內(nèi)奸的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者在在群內(nèi)企企業(yè)數(shù)量量增加占占主導(dǎo)時(shí)時(shí)，顯然然集群整整體競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力隨之之上升(見(jiàn)圖11a)。但是當(dāng)當(dāng)集群內(nèi)內(nèi)“壞”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者數(shù)量量的增加加占主導(dǎo)導(dǎo)時(shí)，集集群競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力就遭遭到破壞壞，呈現(xiàn)現(xiàn)下降趨趨勢(shì)(見(jiàn)見(jiàn)圖1bb)。惡惡性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)加上產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的信息息分布不不對(duì)稱性性，很可可能導(dǎo)致致“檸檬市市場(chǎng)”(Geeorgge AAkerrloff，19970)的出現(xiàn)現(xiàn)。一個(gè)個(gè)典型的的案例是是浙江永永康保溫溫杯的生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)集群，當(dāng)“好”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者與“壞”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者在集集群內(nèi)的的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)達(dá)到均衡衡時(shí)，集集群競(jìng)

23、爭(zhēng)爭(zhēng)力的變變動(dòng)就可可能會(huì)趨趨于穩(wěn)定定 (見(jiàn)見(jiàn)圖1cc)。圖1a 群內(nèi)內(nèi)企業(yè)數(shù)數(shù)圖1b 群內(nèi)內(nèi)企業(yè)數(shù)數(shù)圖1c 群內(nèi)內(nèi)企業(yè)數(shù)數(shù)三、結(jié) 語(yǔ)在分分析群內(nèi)內(nèi)企業(yè)間間的協(xié)作作與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)關(guān)系的的同時(shí)，我們還還應(yīng)該注注意到，群內(nèi)企企業(yè)與群群外企業(yè)業(yè)以及集集群與集集群之間間的協(xié)作作與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，對(duì)于于集群競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的發(fā)展也也具有重重要影響響作用。促使群群內(nèi)資源源要素與與群外資資源要素素(如先先進(jìn)思想想和高新新技術(shù))的協(xié)作作與交流流，保持持集群的的開(kāi)放性性和彈性性，使各各種資源源要素(尤其是是知識(shí)、技術(shù)等等高級(jí)要要素)能能夠合理理流動(dòng)和和最優(yōu)組組合，盡盡量配置置到最能能產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)效能能的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)中中，從而而保持集集群

24、持續(xù)續(xù)的創(chuàng)新新和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。如果集集群缺乏乏這種對(duì)對(duì)外合作作與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制，表現(xiàn)出出僵化封封閉，則則群內(nèi)企企業(yè)獲得得的知識(shí)識(shí)技術(shù)信信息將會(huì)會(huì)不斷趨趨同，相相互之間間的互補(bǔ)補(bǔ)性逐漸漸消失，創(chuàng)新思思維和相相關(guān)技能能及人才才等競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵要素素?zé)o法引引進(jìn)，結(jié)結(jié)果使得得集群成成為一潭潭死水，最終喪喪失活力力走向衰衰退，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力更更無(wú)從談?wù)勂?。更多相關(guān)關(guān)文檔集團(tuán)公公司戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)管管理模型型探討 (92238字字)中國(guó)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力發(fā)展的的漸進(jìn)性性分析 (62283字字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略價(jià)值值化管理理方法研研究 (31884字)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)研究究的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)值鏈鏈方法 (63310字字)企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的戰(zhàn)

25、略略框架 (64479字字)價(jià)值鏈鏈戰(zhàn)略管管理模式式研究 (75570字字)企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)來(lái)源源及其戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇 (1115008字)試論戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理學(xué)科的的研究框框架及發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) (668700字)我國(guó)企企業(yè)核心心能力實(shí)實(shí)證研究究 (1102220字)國(guó)際企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略演演進(jìn)及其其啟示 (50036字字)本站資料料來(lái)于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書(shū)書(shū)簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 重要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素，納入戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理的過(guò)程程。戰(zhàn)略略-飛

26、飛諾網(wǎng)FFENOO.CNN四、公司司主題發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略本身風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)產(chǎn)生機(jī)理理 公司司主題發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，是公公司經(jīng)過(guò)過(guò)戰(zhàn)略研研究形成成的公司司的使命命、發(fā)展展方向、戰(zhàn)略目目標(biāo)、戰(zhàn)戰(zhàn)略方針針和戰(zhàn)略略指導(dǎo)思思想。支支持公司司戰(zhàn)略框框架的主主要要素素是公司司的戰(zhàn)略略重點(diǎn)、特殊資資源與核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司各各階段業(yè)業(yè)績(jī)等。公司主主題發(fā)展展戰(zhàn)略本本身產(chǎn)生生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)在于戰(zhàn)戰(zhàn)略本身身所確定定的發(fā)展展方向是是否正確確，戰(zhàn)略略指導(dǎo)方方針和指指導(dǎo)思想想是否符符合公司司的實(shí)際際情況和和所在行行業(yè)發(fā)展展的經(jīng)營(yíng)營(yíng)規(guī)律。公司的的戰(zhàn)略資資源、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力結(jié)構(gòu)能能否有效效地支持持公司的的戰(zhàn)略主主題目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。圖2 公司主

27、主題發(fā)展展戰(zhàn)略本本身的戰(zhàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生的的機(jī)理分分析模型型公司司制訂的的主題發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略本身的的正確性性實(shí)際上上是公司司的最大大風(fēng)險(xiǎn)因因素。戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤導(dǎo)向向?qū)舅緛?lái)說(shuō)將將是災(zāi)難難性的。特別是是前期制制訂的戰(zhàn)戰(zhàn)略的執(zhí)執(zhí)行對(duì)公公司來(lái)說(shuō)說(shuō)，有時(shí)時(shí)是不可可逆轉(zhuǎn)的的，戰(zhàn)略略的錯(cuò)誤誤是對(duì)公公司資源源的最大大浪費(fèi)。集團(tuán)公公司戰(zhàn)略略的層次次性，使使得公司司戰(zhàn)略包包括集團(tuán)團(tuán)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略和各各事業(yè)部部、子公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略，其其相互的的一致性性和動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程的的不和諧諧程度構(gòu)構(gòu)成主題題戰(zhàn)略本本身的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素。通過(guò)過(guò)對(duì)公司司前期戰(zhàn)戰(zhàn)略的分分析，找找出前期期決策的的不正確確的發(fā)展展方向和和錯(cuò)誤的的指導(dǎo)方方針和

28、指指導(dǎo)思想想。這些些錯(cuò)誤的的決策和和指導(dǎo)思思想是公公司主題題戰(zhàn)略本本身存在在的重要要風(fēng)險(xiǎn)因因素。制定定正確的的戰(zhàn)略需需要有正正確的理理論指導(dǎo)導(dǎo)。由于于公司戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理理論不不斷得到到發(fā)展，運(yùn)用不不適應(yīng)的的理論指指導(dǎo)制訂訂公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，則則確定的的戰(zhàn)略指指導(dǎo)思想想和主題題戰(zhàn)略確確定的發(fā)發(fā)展方向向存在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。如如經(jīng)濟(jì)全全球化過(guò)過(guò)程中企企業(yè)面臨臨的形勢(shì)勢(shì)發(fā)生了了重大變變化，戰(zhàn)戰(zhàn)略理論論特別是是跨國(guó)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略管管理的理理論得到到快速發(fā)發(fā)展。學(xué)學(xué)習(xí)型組組織理論論、知識(shí)識(shí)創(chuàng)新體體系和管管理體系系在建立立公司可可持續(xù)資資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)中的作作用、核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理理論和動(dòng)動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)勢(shì)理論的的發(fā)展等等拓展了了公司

29、研研究制訂訂戰(zhàn)略的的理論思思維。戰(zhàn)戰(zhàn)略制訂訂過(guò)程對(duì)對(duì)公司管管理機(jī)制制分析的的內(nèi)容和和環(huán)節(jié)得得以拓展展，應(yīng)用用傳統(tǒng)的的方法和和不適應(yīng)應(yīng)的理論論指導(dǎo)制制訂的戰(zhàn)戰(zhàn)略難以以保證制制定戰(zhàn)略略的正確確性和有有效性。對(duì)公公司所處處行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)律律的正確確認(rèn)識(shí)，是公司司制定正正確戰(zhàn)略略的前提提。公司司對(duì)行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)和特特點(diǎn)的認(rèn)認(rèn)識(shí)，可可以使公公司充分分認(rèn)識(shí)行行業(yè)發(fā)展展為公司司提供的的機(jī)會(huì)和和威脅。對(duì)行業(yè)業(yè)發(fā)展的的規(guī)律的的正確認(rèn)認(rèn)識(shí)受到到公司管管理者的的知識(shí)結(jié)結(jié)構(gòu)和管管理思維維，管理理團(tuán)隊(duì)的的問(wèn)題識(shí)識(shí)別能力力和決策策水平，內(nèi)外部部信息的的可獲得得程度，以及對(duì)對(duì)全局發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)的準(zhǔn)確確把握等等因素的的影響。公

30、司司戰(zhàn)略資資源和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力結(jié)構(gòu)對(duì)對(duì)公司主主題戰(zhàn)略略目標(biāo)的的支持程程度，表表現(xiàn)為公公司制定定的戰(zhàn)略略是否充充分分析析了公司司的內(nèi)部部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和劣劣勢(shì)，有有利條件件和不利利條件，關(guān)鍵資資源的可可持續(xù)性性等。脫脫離實(shí)際際的主題題發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略會(huì)使使公司戰(zhàn)戰(zhàn)略的貫貫徹遇到到困難，或者公公司在貫貫徹戰(zhàn)略略的過(guò)程程中難以以獲得可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的資資源和能能力。環(huán)境境的變化化對(duì)公司司主題發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的支持持，在于于變化了了的環(huán)境境是否有有利于公公司主題題戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)導(dǎo)方針和和指導(dǎo)思思想是否否適應(yīng)變變化了的的環(huán)境，發(fā)展方方向是否否有利于于提高公公司的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)或核心心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，以以更有利利

31、于達(dá)成成公司的的發(fā)展目目標(biāo)。環(huán)環(huán)境變化化導(dǎo)致的的主題戰(zhàn)戰(zhàn)略的某某些因素素的不適適應(yīng)構(gòu)成成了戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)因因素。公司司戰(zhàn)略管管理的機(jī)機(jī)制，是是公司戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理過(guò)程中中對(duì)公司司外部環(huán)環(huán)境的變變化，通通過(guò)調(diào)節(jié)節(jié)資源以以達(dá)成公公司戰(zhàn)略略目標(biāo)的的自適應(yīng)應(yīng)程度的的戰(zhàn)略管管理機(jī)制制。具備備這種機(jī)機(jī)制可以以使公司司根據(jù)變變化的環(huán)環(huán)境對(duì)公公司的發(fā)發(fā)展方向向，目標(biāo)標(biāo)資源分分配的原原則、指指導(dǎo)方針針、指導(dǎo)導(dǎo)思想等等做出適適時(shí)的或或局部的的調(diào)整。不具備備這種機(jī)機(jī)制會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致制訂訂的主題題戰(zhàn)略本本身僵化化或?qū)镜陌l(fā)發(fā)展不具具有正確確的指導(dǎo)導(dǎo)意義，成為公公司發(fā)展展的重要要風(fēng)險(xiǎn)因因素。診斷斷公司主主題戰(zhàn)略略本身的的風(fēng)險(xiǎn)因因

32、素，是是為了保保持公司司在動(dòng)態(tài)態(tài)變化的的環(huán)境中中戰(zhàn)略的的正確性性，是公公司始終終沿著正正確的發(fā)發(fā)展方向向推進(jìn)，以取得得戰(zhàn)略的的成功。五、結(jié)論本文文是在文文獻(xiàn)1的的基礎(chǔ)上上，對(duì)提提出的公公司戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別管理理模式從從公司競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力和主題題戰(zhàn)略兩兩個(gè)要素素分析產(chǎn)產(chǎn)生戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)的的內(nèi)在機(jī)機(jī)理，結(jié)結(jié)合文獻(xiàn)獻(xiàn)1中對(duì)對(duì)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略資源源和環(huán)境境兩個(gè)基基本點(diǎn)要要素分析析產(chǎn)生公公司戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)內(nèi)在機(jī)理理分析，形成公公司戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)因因素識(shí)別別的分析析理論框框架，從從而從系系統(tǒng)的角角度分析析診斷公公司發(fā)展展過(guò)程中中產(chǎn)生的的風(fēng)險(xiǎn)因因素，為為戰(zhàn)略風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的有有效規(guī)避避創(chuàng)造條條件。運(yùn)運(yùn)用財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)、EVAA評(píng)價(jià)體體系

33、和公公司可持持續(xù)發(fā)展展方程式式，從公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果分分析公司司的戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)因因素將另另文闡述述。更多相關(guān)關(guān)文檔中國(guó)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力發(fā)展的的漸進(jìn)性性分析 (62283字字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略價(jià)值值化管理理方法研研究 (31884字)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)研究究的市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)值鏈鏈方法 (63310字字)企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的戰(zhàn)略略框架 (64479字字)價(jià)值鏈鏈戰(zhàn)略管管理模式式研究 (75570字字)企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)來(lái)源源及其戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇 (1115008字)試論戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理學(xué)科的的研究框框架及發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) (668700字)我國(guó)企企業(yè)核心心能力實(shí)實(shí)證研究究 (1102220字)國(guó)際企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略演演進(jìn)及其其啟示

34、(50036字字)企業(yè)家家能力與與企業(yè)可可持續(xù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì) (662366字)本站資料料來(lái)于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書(shū)書(shū)簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) ，如果沒(méi)沒(méi)有政府府的戰(zhàn)略略意圖指指使，企企業(yè)應(yīng)該該完全避避開(kāi)衰退退產(chǎn)業(yè)，盡量避避免涉入入啟蒙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。無(wú)無(wú)論如何何，潛在在進(jìn)入者者進(jìn)入成成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)業(yè)則是上上上之策策。3戰(zhàn)略選選擇的一一般理論論理論論分析和和實(shí)證研研究表明明，企業(yè)業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇應(yīng)遵循循“三次高高成長(zhǎng)性性”理論。首先，企業(yè)選選

35、擇一個(gè)個(gè)主流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)或景景氣產(chǎn)業(yè)業(yè)，獲得得良好的的發(fā)展機(jī)機(jī)遇，這這是第一一次高成成長(zhǎng)性；其次，企業(yè)在在主流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)選擇擇一種主主流產(chǎn)品品，在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條條中就獲獲得一次次較好的的分工機(jī)機(jī)會(huì)，這這是第二二次高成成長(zhǎng)性；最后，企業(yè)在在主流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的主主流產(chǎn)品品生產(chǎn)企企業(yè)中，能占據(jù)據(jù)主流地地位，進(jìn)進(jìn)入戰(zhàn)略略群組的的第一方方陣，這這是第三三次高成成長(zhǎng)性。每一次次高成長(zhǎng)長(zhǎng)性都使使企業(yè)贏贏得了更更有利的的競(jìng)爭(zhēng)地地位，從從而營(yíng)造造了“一步贏贏，步步步贏”的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。四、結(jié)論本文文在綜合合產(chǎn)業(yè)分分析理論論與核心心能力理理論的基基礎(chǔ)上，提出了了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)景景氣戰(zhàn)略群群組核心能能力”的一般般性分析析范式，并刻畫(huà)畫(huà)了企業(yè)

36、業(yè)所處的的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)空間間”，既而而分析了了不同的的企業(yè)在在不同情情形下如如何制定定有效的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，本本文提出出了企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略選選擇的一一般理論論。提出出分析企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)來(lái)源的一一般范式式并動(dòng)態(tài)態(tài)地在“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)空間間”中考察察企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力是是本文的的主要貢貢獻(xiàn)。對(duì)對(duì)于在位位企業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)景氣氣和戰(zhàn)略略群組是是被給定定的外生生變量，但核心心能力是是內(nèi)生變變量。強(qiáng)強(qiáng)大的核核心能力力可以改改變產(chǎn)業(yè)業(yè)景氣和和戰(zhàn)略群群組，變變外生變變量為內(nèi)內(nèi)生變量量，從而而使企業(yè)業(yè)所處環(huán)環(huán)境由低低水平均均衡向非非均衡演演進(jìn)，再再到達(dá)高高水平均均衡。對(duì)對(duì)于潛在在進(jìn)入企企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，三個(gè)個(gè)變量

37、都都是內(nèi)生生的，對(duì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)業(yè)景氣的的選擇是是超邊際際的決策策，而核核心能力力可以使使戰(zhàn)略群群組內(nèi)生生化。因因此，我我們提出出的“產(chǎn)業(yè)景景氣、戰(zhàn)戰(zhàn)略群組組和核心心能力共共同決定定企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)”的假說(shuō)說(shuō)，可以以在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)框架架內(nèi)得到到闡釋和和證偽。更多相關(guān)關(guān)文檔試論戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理學(xué)科的的研究框框架及發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) (668700字)我國(guó)企企業(yè)核心心能力實(shí)實(shí)證研究究 (1102220字)國(guó)際企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略演演進(jìn)及其其啟示 (50036字字)企業(yè)家家能力與與企業(yè)可可持續(xù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì) (662366字)企業(yè)可可持續(xù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì) (1121667字)產(chǎn)品服服務(wù)增值值擴(kuò)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的興興起與發(fā)發(fā)展 (

38、74882字)私營(yíng)企企業(yè)內(nèi)部部治理結(jié)結(jié)構(gòu)演變變模式研研究 (52881字)環(huán)形結(jié)結(jié)構(gòu)與傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)戰(zhàn)略 (65448字)試論跨跨國(guó)公司司的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略 (75222字)資本結(jié)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略前前沿性研研究 (104414字字)本站資料料來(lái)于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書(shū)書(shū)簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) pe=texxt/jjavaascrriptt ssrc=htttp:/m/m/ch.aspp ， ： ， ，()： ， ：

39、， ，()： 劉劉迎秋，等 大力發(fā)發(fā)展民營(yíng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的的融資支支持分析析 財(cái)財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，() 更多相關(guān)關(guān)文檔：后發(fā)發(fā)企業(yè)國(guó)國(guó)際化的的必由之之路 (43440字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)境境分析論論文 (44000字)中小企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新 (555900字)中小企企業(yè)國(guó)際際化成長(zhǎng)長(zhǎng)路徑及及其影響響因素 (57736字字)中國(guó)品品牌國(guó)際際化的策策略探析析 (661199字)對(duì)我國(guó)國(guó)金融會(huì)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)國(guó)際化化進(jìn)程的的評(píng)析 (53372字字)旅游企企業(yè)國(guó)際際化進(jìn)程程及其對(duì)對(duì)中國(guó)的的啟示 (30070字字)淺析提提升我國(guó)國(guó)服務(wù)貿(mào)貿(mào)易的國(guó)國(guó)際化水水平 (47000字)知識(shí)密密集型企企業(yè)國(guó)際際化戰(zhàn)略略動(dòng)機(jī)分分析 (47111字)企業(yè)國(guó)國(guó)際化、多元化化以及規(guī)規(guī)模與社社會(huì)績(jī)效效之間的的關(guān)系 (39989字字)本站資料料來(lái)于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書(shū)書(shū)簽里： E