會(huì)展業(yè)概論第一章課件

1、戴光全會(huì)展業(yè)概論課程介紹課程名稱：會(huì)展業(yè)概論英文名稱： Introduction to Meeting and Exposition Industry學(xué) 時(shí)： 32學(xué) 分： 2課程類別：學(xué)科基礎(chǔ)課教材會(huì)展導(dǎo)論會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理叢書過聚榮 著 上海交通大學(xué)出版社 2006目錄國際會(huì)議業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)國際展覽業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)今世界節(jié)事活動(dòng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建中國展覽業(yè)市場(chǎng)體系的三大基本問題我國會(huì)展研究現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策獎(jiǎng)勵(lì)旅游與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域展覽業(yè)競爭力理論框架與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)節(jié)約型社會(huì)中的綠色展覽發(fā)展路徑分析信息不對(duì)稱與說謊行為以會(huì)展企業(yè)為例的分析新時(shí)期我國會(huì)展中心建設(shè)發(fā)展述評(píng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)：上海新一輪發(fā)展

2、的助推器兼析上海會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)策 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)營2010上海世博會(huì)引起的經(jīng)濟(jì)效益增長前瞻以F1上海站為例上海會(huì)展旅游產(chǎn)品開發(fā)對(duì)策研究廣東展覽館市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析永續(xù)澳門會(huì)展業(yè)優(yōu)勢(shì)的人力資源發(fā)展策略計(jì)算機(jī)信息展興衰的經(jīng)驗(yàn)與啟示中國會(huì)展教育與國際會(huì)展教育的差距及發(fā)展對(duì)策中國會(huì)展人才需要分析與培養(yǎng)模式創(chuàng)新加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)結(jié)合培養(yǎng)合格的會(huì)展人才美國會(huì)展職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)體系及其對(duì)中國的啟示 會(huì)展業(yè)概覽王書翠立信會(huì)計(jì)出版社2004目錄第一章 會(huì)展業(yè)的概念、起源與發(fā)展歷程 第二章 會(huì)議市場(chǎng) 第三章 展覽市場(chǎng) 第四章 獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng) 第五章 會(huì)展組織 第六章 全球會(huì)展業(yè)概況 第七章 中國會(huì)展業(yè)概況 第八章 會(huì)展業(yè)的經(jīng)濟(jì)作用

3、與影響 目錄北京會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2004-2008） 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 關(guān)于會(huì)展經(jīng)濟(jì)問題的思考 政府、企業(yè)與協(xié)會(huì)中國會(huì)展行業(yè)管理模式報(bào)討 北京市會(huì)展業(yè)國際競爭力研究 建立符合國際規(guī)范的中國出展市場(chǎng)體系國際展會(huì)與國際貿(mào)易 會(huì)展旅游管理與案例分析（美）卡林韋伯，（韓）田桂成 主編，楊洋，楊穎，張潔新，王薇 譯遼寧科學(xué)技術(shù)出版社2005年06月 目錄第二章 會(huì)展旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：理論與實(shí)踐概述會(huì)展對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的估算會(huì)展對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的評(píng)價(jià)框架其他經(jīng)濟(jì)影響結(jié)論第三章 會(huì)展業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展問題概述會(huì)展業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展問題影響規(guī)劃與發(fā)展的全球性因素地區(qū)性規(guī)劃及發(fā)展計(jì)劃案例結(jié)論第四章 會(huì)展旅游的市場(chǎng)營銷概述會(huì)展

4、旅游市場(chǎng)會(huì)展舉辦地的促銷組合會(huì)展地點(diǎn)的選擇會(huì)展市場(chǎng)營銷組織會(huì)展舉辦地市營銷案例結(jié)論第五章 會(huì)展業(yè)的人力資源問題第六章 會(huì)展業(yè)研究所面對(duì)的問題與緊迫任務(wù)第七章 國際會(huì)議的組織與管理第二部分 案例分析第八章 會(huì)展中心的產(chǎn)權(quán)管理：美國案例第九章 地中海會(huì)展局：意大利的實(shí)例第十章 韓國的會(huì)展業(yè)第十一章 澳大利亞會(huì)議酒店：趨勢(shì)和問題第三部分 會(huì)展業(yè)的未來趨勢(shì)第十二章 21世紀(jì)會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和所面臨的問題中國會(huì)展業(yè)：理論現(xiàn)狀與政策劉大可 等著中國商務(wù)出版社2004年 目錄第三章 中國展覽業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)一、中國展覽業(yè)各個(gè)層面的心態(tài)和狀態(tài)二、對(duì)中國展覽業(yè)當(dāng)前形勢(shì)的總體分析三、制定中國展覽業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃

5、的建議四、發(fā)展中國會(huì)展業(yè)的當(dāng)務(wù)之急第四章 現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)會(huì)展一、網(wǎng)上會(huì)展的現(xiàn)狀二、網(wǎng)上會(huì)展與實(shí)物會(huì)展的關(guān)系三、網(wǎng)上會(huì)展的未來發(fā)展趨勢(shì)四、會(huì)展中的網(wǎng)絡(luò)功能與網(wǎng)上會(huì)展的作用五、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代會(huì)展中的具體應(yīng)用六、網(wǎng)上會(huì)展中的安全問題及對(duì)策第五章 會(huì)展產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、會(huì)展業(yè)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理二、案例分析(一)：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與北京會(huì)展業(yè)三、案例分析(二)：浙江會(huì)展業(yè)發(fā)展脈絡(luò)研究第六章 會(huì)展業(yè)人力資源開發(fā)與教育培訓(xùn)一、中國會(huì)展業(yè)人力資源建設(shè)概述二、會(huì)展業(yè)人力資源建設(shè)中存在的問題及對(duì)策三、美國會(huì)展管理教育及對(duì)中國的啟示會(huì)展學(xué)原理俞華，朱立文 著 機(jī)械工業(yè)出版社 2005目錄第1章 緒論 第2章

6、 會(huì)展運(yùn)作基本流程 第3章 會(huì)展的基本功能 第4章 會(huì)展的基本特性 第5章 會(huì)展的基本特征第6章 會(huì)展管理第7章 會(huì)展與城市第8章 會(huì)展業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì) 目錄第一部分會(huì)議銷售 1.會(huì)展業(yè)入門 當(dāng)今會(huì)議業(yè) 當(dāng)今會(huì)議市場(chǎng)的規(guī)模 會(huì)議的類型會(huì)議舉辦單位應(yīng)運(yùn)而生的各種會(huì)議設(shè)施 會(huì)議業(yè)的其他趨勢(shì) 全球化二級(jí)城市會(huì)議中心的涌現(xiàn)專業(yè)會(huì)議策劃人日益增加的技術(shù)含量合作式營銷 注釋 主要術(shù)語 復(fù)習(xí)題 網(wǎng)址 復(fù)習(xí)小測(cè)驗(yàn) 目錄2.制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃 銷售與市場(chǎng)營銷的區(qū)別 市場(chǎng)營銷的重要性 市場(chǎng)營銷計(jì)劃 制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃的四個(gè)步驟 步驟1：進(jìn)行市場(chǎng)營銷調(diào)研步驟2：選擇目標(biāo)市場(chǎng)并為企業(yè)定位步驟3:確立目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃步驟

7、4:對(duì)市場(chǎng)營銷計(jì)劃的評(píng)估與調(diào)整 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)際應(yīng)用 主要術(shù)語 復(fù)習(xí)題 網(wǎng)址 附錄 市場(chǎng)營銷計(jì)劃示例 復(fù)習(xí)小測(cè)驗(yàn) 目錄3.會(huì)議銷售的組織工作4.社團(tuán)組織市場(chǎng) 5.公司會(huì)議市場(chǎng) 6.其他市場(chǎng) 7.推進(jìn)會(huì)議市場(chǎng)銷售 8.針對(duì)會(huì)議策劃者的廣告 9.談判和合同Global Meetings and Exhibitionsby Carol, CMP, CMM Krugman (Author), Rudy R., CMP Wright (Author) Hardcover: 288 pages Publisher: Wiley (October 13, 2006) Language: English I

8、SBN-10: 0471699403 ISBN-13: 978-0471699408Global Meetings and Exhibitions is the result of two decades worth of planning, managing, and executing multinational, multicultural events across the globe. Carol Krugman, CMP, CMM, and Rudy R. Wright, CMP, have culled their world-class advice into a single

9、, complete resource for the next generation of meeting professionals. This comprehensive guide illuminates the procedures and nuances of planning and executing multinational and multicultural events. It offers everything you need to know, including the skills in multinational operations capabilities

10、 and cross-cultural awareness that are critical in todays marketplace. Complete with sample forms and checklists, this hands-on resource walks you through everything you need to know about: Planning Budgeting Logistics Venue selection Risk management contingency planning Cross-cultural operations Ta

11、ble of ContentsChapter 1. Fundamentals of Meetings, Conventions and Exhibitions. Chapter 2. Deciding Factors.Chapter 3. Destination Assessment.Chapter 4. Organizing and Hosting International Events. Chapter 5. Managing Currency and Finances. Chapter 6. Program Planning and Development. Chapter 7. Cu

12、ltural Consideration.Chapter 8. Marketing the Event. Table of ContentsChapter 9. International Contracts and Legalities. Chapter 10. Implementing the Meeting Plan. Chapter 11. Global Exhibitions. Chapter 12. On-Site Operations. Chapter 13. Preparing for Travel Abroad. Chapter 14. Safety and Security

13、. Chapter 15. Event Technology.Table of ContentsAppendix 1: Major Meeting Industry Associations and Organizations. Appendix 2: Meeting Software and Services. Appendix 3 Checklist. Appendix 4: Criteria for Venue Selection. Appendix 5: Sample Quiz. Appendix 6: Program Guidelines for Global Meetings. T

14、able of ContentsAppendix 7: Guidelines for Hosting International Visitors. Appendix 8:Glossary of International Financial Terms. Appendix 9: Sample Schedules. Appendix 10: Budget Worksheet. Appendix 11: Forms. Appendix 12: Case Studies.其他參考書（學(xué)校圖書館有的）課程章節(jié)內(nèi)容1 導(dǎo)論 1.1 會(huì)展的定義、特征和分類 1.2 會(huì)展業(yè)與會(huì)展經(jīng)濟(jì) 1.3 會(huì)展活動(dòng)的歷

15、史沿革 1.4 我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析 2.1 會(huì)展市場(chǎng)的競爭結(jié)構(gòu)分析 2.2 會(huì)展市場(chǎng)的需求分析 2.3 會(huì)展市場(chǎng)成本和供給分析 2.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和盈利能力3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析 3.1 概述 3.2 會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游 3.3 會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游 3.4 會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游 3.5 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 4 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析 4.1 經(jīng)濟(jì)全球化與中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 4.2 經(jīng)濟(jì)全球化與中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的基本關(guān)系 4.3 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般環(huán)境 4.4 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境因素及指標(biāo)體系 5 會(huì)展業(yè)宏觀及中觀管理 5.1 會(huì)展業(yè)的宏觀管理 5.2 會(huì)展業(yè)的中觀管理 5.3 會(huì)展場(chǎng)館的治

16、理機(jī)制6 會(huì)展企業(yè)的微觀管理 6.1 計(jì)劃 6.2 組織 6.3 領(lǐng)導(dǎo) 6.4 控制 7 會(huì)展業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)7.1 會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)中的作用7.2 城市規(guī)劃與會(huì)展場(chǎng)館建設(shè) 8 展覽運(yùn)營概述8.1 展覽會(huì)項(xiàng)目管理8.2 展位管理8.3 展覽會(huì)企業(yè)CRM的實(shí)施流程與策略8.4 展覽業(yè)人力資源管理概論9 會(huì)議管理與服務(wù)概論9.1 會(huì)議產(chǎn)業(yè)的分類和產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)9.2 會(huì)議管理的一般程序9.3 國際會(huì)議操作流程10 會(huì)展旅游概述10.1 會(huì)展旅游的概念與特點(diǎn)10.2 會(huì)展旅游形成的基本條件10.3 會(huì)展旅游的基本類型10.4 會(huì)展旅游的發(fā)展趨勢(shì)及基本策略11 會(huì)展危機(jī)管理11.1 危機(jī)的定義11.2 會(huì)展

17、危機(jī)的因素識(shí)別11.3 危機(jī)管理的計(jì)劃與評(píng)估12 國際會(huì)展業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)12.1 國際會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀12.2 世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)12.3 國際會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)12.4 我國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)網(wǎng)站推薦戴光全網(wǎng)易博客/davidgq/ 會(huì)展業(yè)概論校級(jí)精品課程網(wǎng)站（建立中）網(wǎng)站推介世界會(huì)展機(jī)構(gòu)國際會(huì)議和事件理事學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)（ACCED-I，網(wǎng)址：/）國際展覽局（BIE，官方網(wǎng)址：/，入口網(wǎng)站：/bie）國際展覽及博覽會(huì)協(xié)會(huì)（IAFE，網(wǎng)址：/）國際會(huì)議中心聯(lián)合會(huì)（IACC，網(wǎng)址：/）國際展覽會(huì)管理聯(lián)合會(huì)（IAEM，網(wǎng)址：/）會(huì)議管理專業(yè)協(xié)會(huì)（PCMA，網(wǎng)址：/）國際會(huì)議策劃者協(xié)會(huì)（ISMP，學(xué)會(huì)網(wǎng)址：/ismp

18、.cfm） 知名的會(huì)議同業(yè)公會(huì) association國際會(huì)議協(xié)會(huì)International Congress & Convention Association (ICCA) （世界上最具權(quán)威性的會(huì)議業(yè)協(xié)會(huì)組織，網(wǎng)址：http:/www.icca.nl/）亞洲會(huì)議與觀光局聯(lián)合會(huì)Asian Association of Convention and Visitor Bureaux (AACVB) 國家會(huì)議譯員協(xié)會(huì)Association Internationale des Interpreters de Conference (AIIC) 國際會(huì)展建筑協(xié)會(huì)Association Internat

19、ionale des Palais de Congres (AIPC) 目的地管理專家協(xié)會(huì)Association of Destination Management Executives (ADME)展覽結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)Association of Exhibition Organisers (AEO)美洲協(xié)會(huì)專家學(xué)會(huì)American Society of Association Executives (ASAE) 歐洲協(xié)會(huì)專家學(xué)會(huì)European Society of Association Executives (ESAE) 國際會(huì)議與觀光局聯(lián)合會(huì)International Association

20、 of Convention and Visitor Bureaux (IACVB) 國際展覽后勤聯(lián)合會(huì)International Exhibition Logistics Associates (IELA)獎(jiǎng)勵(lì)旅游專家學(xué)會(huì)Society of Incentive Travel Executives (SITE) 國際會(huì)議專業(yè)人士協(xié)會(huì)Meeting Professionals International (MPI) 會(huì)議管理專業(yè)協(xié)會(huì)Professional Convention Management Association (PCMA) 國際協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)Union of Internationa

21、l Associations (UIA) 國際專業(yè)會(huì)議機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)International Association of Professional Congress Organisers (IAPCO) 國際會(huì)議專業(yè)人士聯(lián)合會(huì)The Connected International Meeting Professionals Association (CIMPA)歐洲會(huì)議城市聯(lián)盟European Federation of Conference Towns (EFCT) 國際法語會(huì)議城市協(xié)會(huì)International Association of French Speaking Congress

22、Towns (AIVFC) 參考：保繼剛, 戴光全. 西方會(huì)議會(huì)展與會(huì)議旅游發(fā)展簡況、研究簡介與國際機(jī)構(gòu). 中國會(huì)展, 2003(7月), (14): 57-59. 網(wǎng)站推介中國會(huì)展機(jī)構(gòu)中國展覽館協(xié)會(huì)/中國節(jié)慶會(huì)展在線-人民網(wǎng)/GB/index.html中國會(huì)展在線/中國會(huì)展網(wǎng)-/cms/亞洲會(huì)展財(cái)富論壇/hylt/index.asp環(huán)球活動(dòng)網(wǎng)/Micechina： /index.htm中國重要會(huì)展北京奧運(yùn)會(huì)/ 上海世博會(huì) 廣州亞運(yùn)會(huì)/廣交會(huì) 在線廣交會(huì)/ 廣交會(huì)在線 / 廣州博覽會(huì)/ 深圳高交會(huì)/ 東莞電博會(huì)/ 珠海航展/ 聽課要求按學(xué)校規(guī)定選修和學(xué)習(xí)三不：不遲到、不早退、不妨礙他人聽課：方

23、法和知識(shí)、水平和態(tài)度責(zé)任心：負(fù)責(zé)任的學(xué)習(xí)（responsible learning）對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)：尊重和自尊題外話：專業(yè)和成長，經(jīng)歷和成就做人和對(duì)人：從別人的長處而不是短處去看別人，學(xué)別人的長處，克服別人的缺點(diǎn)。課程成績構(gòu)成平時(shí)成績40期末考核60平時(shí)成績，包括出勤（占課程成績10）作業(yè)（3次，占課程成績20）每周一展、課堂提問（占課程成績10）每周一展：自行組織學(xué)習(xí)小組（3-4人）小組成員集體搜集、準(zhǔn)備資料用PPT上臺(tái)講述講述時(shí)間15分鐘展、會(huì)自選內(nèi)容、主題為上周課堂講授的內(nèi)容Title/topic、觀點(diǎn)、材料、分析/論證、結(jié)論課程期末考核（占課程成績60）期末考核方式：必修課閉卷

24、考試考核雙向細(xì)目表 教學(xué)日歷特別內(nèi)容根據(jù)本課程精品課程建設(shè)要求，設(shè)置九個(gè)模塊專題，組織專題教學(xué)，每個(gè)模塊由相應(yīng)課程的教師或外請(qǐng)專家、行業(yè)人士教授特別內(nèi)容九個(gè)模塊專題包括：會(huì)展業(yè)概念及其歷史和發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)理論與項(xiàng)目管理理論會(huì)展策劃與計(jì)劃會(huì)展經(jīng)營與服務(wù)會(huì)展?fàn)I銷與招展會(huì)展展示設(shè)計(jì)理論與趨勢(shì)會(huì)展場(chǎng)館與后勤管理會(huì)展信息管理與信息系統(tǒng)會(huì)展與節(jié)事旅游戴光全個(gè)人聯(lián)系方式Email：gqdaiBlog:/blog/u/daiguangquan/index.html/個(gè)人經(jīng)歷：/cat.10489845.html 第一章 會(huì)展導(dǎo)論提要引子：博鰲“亞洲論壇”案例會(huì)展的定義、特征和分類會(huì)展業(yè)與會(huì)展經(jīng)濟(jì)會(huì)展活動(dòng)的歷史沿

25、革我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展聽歌我愛紅軍走過的路， 我沿著山路上哨所。 我愛萬泉河的清泉水， 紅軍曾用河水煮野果。 我愛萬泉河的千重浪， 紅軍在這里把敵人趕下河。 萬泉河流水向大海， 我沿著河邊去巡邏。 啊，五指山， 啊，萬泉河， 紅色的江山我們保衛(wèi)， 紅軍的鋼槍永在手中握 我愛五指山， 我愛萬泉河， 雙手接過紅軍的鋼槍， 海南島上保衛(wèi)祖國。 啊五指山， 啊萬泉河， 你傳頌著多少紅軍的故事， 你日夜唱著紅軍的贊歌。 我愛五指山的紅棉樹， 紅軍曾在樹下點(diǎn)篝火， 我愛五指山的紅石巖， 紅軍曾在石上把刀磨。李雙江我愛五指山，我愛萬泉河萬泉河水清又清,我編斗笠送紅軍.軍愛民來民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)一家親.萬泉河水清又

26、清,我編斗笠送紅軍.軍愛民來民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)打敵人.紅區(qū)風(fēng)光好,軍民一家親.萬泉河水清又清,我編斗笠送紅軍,軍民團(tuán)結(jié)向前進(jìn).聽歌孫儷-飾杜娟 辛柏青-飾林彬鄧超-飾白楊 殷 桃-飾大梅 殷 桃-飾吳瓊花 王偉-飾洪常青劉佩琦-飾南霸天博鰲發(fā)展歷程1998年菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯、澳大利亞前總理霍克和日本前首相細(xì)川護(hù)熙提出建立“亞洲論壇”的構(gòu)想2001年2月27日，26個(gè)發(fā)起國的代表聚會(huì)中國海南博鰲，宣告成立博鰲亞洲論壇，并通過博鰲亞洲論壇宣言2002年2月11日，博鰲亞洲論壇理事會(huì)經(jīng)選舉產(chǎn)生2002年2月12日至12日，博鰲亞洲論壇在博鰲舉行首屆年會(huì)，主題是“新世紀(jì)、新挑戰(zhàn)、新亞洲亞洲經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)

27、展”，48個(gè)國家和地區(qū)的1900多名代表參加會(huì)議發(fā)展歷程2003年9月22日，博鰲亞洲論壇國際會(huì)議中心正式啟用，江澤民為國際會(huì)議中心題名；2003年11月1日，博鰲亞洲論壇在博鰲舉行會(huì)員大會(huì)，會(huì)議通過了博鰲亞洲論壇成立以來的第一個(gè)正式章程和有關(guān)文件；2003年11月2日至3日，博鰲亞洲論壇2003年年會(huì)在博鰲舉行，主題是“亞洲尋求共贏：合作促進(jìn)發(fā)展”，來自30多個(gè)國家和地區(qū)的12多名代表參加了會(huì)議發(fā)展歷程2004年4月24日至25日，博鰲亞洲論壇2004年年會(huì)在博鰲舉行，主題是“亞洲尋求共贏：一個(gè)向世界開放的亞洲”，來自35個(gè)國家和地區(qū)的100多名政界、工商界人士和專家學(xué)者參加了會(huì)議，中國國家

28、主席胡錦濤出席并發(fā)表了題為“中國的發(fā)展，亞洲的機(jī)遇”的主旨演講2005年4月22日至24日，亞洲論壇第四屆年會(huì)舉行，全體大會(huì)包括四大主題：亞洲的新角色、歐亞合作的未來、中國企業(yè)的國際化征程、企業(yè)治理和企業(yè)競爭力 海南博鰲小漁村辦大會(huì)議“亞洲論壇”使一個(gè)小鎮(zhèn)揚(yáng)名世界博鰲亞洲論壇2003年年會(huì)11月2日上午在海南省博鰲亞洲論壇國際會(huì)議中心開幕以“亞洲尋求共贏：亞洲的新機(jī)會(huì)”為主題的博鰲亞洲論壇2006年年會(huì)把握亞洲新的機(jī)會(huì)共創(chuàng)世界美好未來-中國國家副主席曾慶紅在開幕式上發(fā)表演講 /focus/boao2006/ 博鰲亞洲論壇2007年年會(huì)于4月2022日舉行 博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖宣布，經(jīng)過由國

29、內(nèi)外著名研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司、投資銀行以及獨(dú)立專家組成的專家組的充分調(diào)研和討論，本屆年會(huì)的主題在“亞洲尋求共贏”的總題目下確定為：“亞洲制勝全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展”。在該主題下，本屆年會(huì)的議題包括亞洲社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要問題（例如亞洲經(jīng)濟(jì)一體化、中國和印度以及亞洲其他地區(qū)的平衡發(fā)展等）、發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)具體產(chǎn)業(yè)的影響（例如能源和資源、信息技術(shù)、金融服務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等）以及工商界普遍關(guān)心的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和綠色議程問題等 新華網(wǎng)博鰲（海南）月日電（記者錢彤 郝亞琳 王英誠）月的海南，風(fēng)光旖旎，一年一度的博鰲亞洲論壇 年會(huì)再次在這里舉行。國家主席胡錦濤在論壇年會(huì)開幕式上發(fā)表主旨演講，個(gè)國家的國家元首和政府首

30、腦應(yīng)邀參加了年會(huì)前后的一系列活動(dòng)。 各國領(lǐng)導(dǎo)人談機(jī)遇、話挑戰(zhàn)、謀合作，不僅談到了中國加強(qiáng)和有關(guān)國家雙邊合作中涉及的廣泛議題，同時(shí)深入探討了應(yīng)對(duì)氣候變化、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等全球范圍的問題。 不到一周的時(shí)間，胡錦濤主席和個(gè)國家領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)談、會(huì)見，出席博鰲亞洲論壇年會(huì)，活動(dòng)密集、成果豐碩，為中國外交國事活動(dòng)留下具有獨(dú)特色彩的篇章。海南博鰲一個(gè)小鎮(zhèn) “新世紀(jì)、新挑戰(zhàn)、新亞洲-亞洲經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展”：首屆年會(huì)主題韓國總理李漢東泰國總理他信新當(dāng)選的博鰲亞洲論壇理事長菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯博鰲之父 白楊之子 蔣曉松白楊白楊(1920-1996) ，原名楊成芳，湖南湘陰人，中國著名電影、戲劇表演藝術(shù)家，1920年4

31、月生于北京。1931年考入聯(lián)華公司，處女作故宮新怨。1936年以十字街頭成名?？箲?zhàn)期間隨上海影人在內(nèi)地演出話劇，被譽(yù)為四大名旦之一。其后拍攝了中華兒女、八千里路云和月、還鄉(xiāng)日記、乘龍快婿等。1947年主演的一江春水向東流和1957年主演的祝福使其藝術(shù)成就達(dá)到了頂峰。白楊的表演風(fēng)格質(zhì)樸、優(yōu)美、自然、含蓄，長于表現(xiàn)東方女性神韻，一生扮演過20多個(gè)銀幕形象，在話劇舞臺(tái)上塑造了50多個(gè)人物，60年代被評(píng)選為22大影星之一。曾任中國電影家協(xié)會(huì)副主席。十年磨劍苦似海一夜成名客如潮從“洋浦”到“博鰲”14年,海南提出“國際旅游島”概念博鰲效應(yīng)：旅游金海岸大酒店累計(jì)接待9.8萬人，營收4,000萬元。2001

32、.7.1.會(huì)址（博鰲水城）開放以來門票收入300多萬元Golf球場(chǎng)2001接待8,000多人次，以前收入每年100多萬元，現(xiàn)在是每月100多萬元179豪華客房、套房 支持機(jī)構(gòu)Boao Forum for Asia 2002 Annual Conference Sponsor 2000年以來共有331個(gè)國內(nèi)國際會(huì)議在博鰲召開，各種會(huì)議及黃金周期間，接待游客和與會(huì)人員520萬人次，年均170萬人次，賓館酒店住房率達(dá)90%以上，比平時(shí)提高30%，年均創(chuàng)稅88萬元。據(jù)博鰲鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)顯示，2004年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.38億元，約是2000年的4倍；財(cái)政收入452.5萬元，是2000年的3倍多；農(nóng)

33、民人均純收入3365元，比2000年增加了926元多。目前，博鰲水城每年接待旅游度假客人達(dá)100萬人次，日均3000人次，占海南省旅游總?cè)藬?shù)的8%。四家游艇公司185艘船，年接待國內(nèi)外游客近百萬人次，收入1000多萬元，創(chuàng)稅90多萬元；家庭旅店異軍突起，全鎮(zhèn)發(fā)展到32家，床位380個(gè)，年均住房率60%以上。旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)、會(huì)展業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)3720人，占全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力的40%。第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)9500萬元，比2000年增長150%，占全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的21.75%，創(chuàng)稅110萬元，占地方財(cái)政收入的21.8%，比2000年增長138

34、%?！暗谌a(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入的支柱”。與此同時(shí)，圍繞著生態(tài)主題的旅游與農(nóng)業(yè)的招商引資如火如荼。2001年后的三年時(shí)間，共有17個(gè)項(xiàng)目落戶博鰲，總額2.6億元。僅2004年，就落實(shí)了5個(gè)項(xiàng)目，總資金達(dá)4705萬元。 注重品牌延伸是博鰲亞洲論壇發(fā)展的又一個(gè)重要方面。2002年11月18日至20日，由中國國家旅游局、博鰲亞洲論壇和亞洲合作對(duì)話組織共同主辦，桂林市政府承辦的博鰲亞洲旅游論壇成功舉辦，論壇通過了博鰲亞洲旅游論壇(中國桂林)宣言，宣言從亞洲地區(qū)的旅游合作與發(fā)展、旅游產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新、旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)四個(gè)部分，對(duì)旅游業(yè)的作用和影響進(jìn)行了論述。20

35、05年11月19日至21日，以“全球視野與國際化挑戰(zhàn)”為主題的博鰲亞洲論壇首屆企業(yè)家峰會(huì)在深圳召開。700多名中外CEO圍繞中國經(jīng)濟(jì)兩個(gè)熱點(diǎn)品牌和創(chuàng)新，展開了一場(chǎng)思維的盛宴和一次智慧的碰撞。峰會(huì)還專題研討了“2006年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)”，邀請(qǐng)世界權(quán)威機(jī)構(gòu)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家就世界經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜因素影響下的全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行討論。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖介紹說，“企業(yè)家峰會(huì)”是博鰲亞洲論壇為中外企業(yè)家搭建的一個(gè)新的平臺(tái)。 博鰲模式l簡史：1992年，博鰲開發(fā)公司控制所有博鰲開發(fā)區(qū)的41.8 km2的土地；1996年1月正式啟動(dòng)博鰲開發(fā)的第一期工程；1999年8月，蔣曉松的曉奧集團(tuán)與中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)、海南黃

36、金海岸集團(tuán)組建海南博鰲投資控股有限公司，共同負(fù)責(zé)博鰲亞洲論壇會(huì)址“博鰲水城”41.8 km2的規(guī)劃開發(fā)建設(shè)工作；2001年，其它房地產(chǎn)商進(jìn)入博鰲，“博鰲藍(lán)色海岸”，占地67萬m2，由500套別墅組成，分兩期建成，一期建設(shè)110套別墅，計(jì)劃在首屆年會(huì)召開前完工；二期計(jì)劃2002年10月完工；l博鰲開發(fā)公司控制所有博鰲開發(fā)區(qū)的土地；l 政治的強(qiáng)大支持和政府的明暗補(bǔ)貼；l項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益來自政府的過于優(yōu)惠的條件，因此整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)性和總體收益受到置疑；l總體來看，這是一個(gè)通過會(huì)議的吸引而成長起來的特殊目的地(special event attraction destination)；l其模式具有較強(qiáng)

37、的特殊性，普適性不強(qiáng)。Sustainable Development南方都市報(bào)021016A24潘石屹中鴻天藍(lán)色海岸別墅區(qū)博鰲亞洲論壇/參考：小漁村辦大會(huì)議：一個(gè)成功的會(huì)議旅游目的地：海南博鰲 /viewdiary.14667726.html 法悟、張梅芳. 博鰲效應(yīng) 小漁村與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，見：中國經(jīng)濟(jì)周刊, 轉(zhuǎn)引自：新浪財(cái)經(jīng)，2005年05月09日.1 會(huì)展的定義、特征和分類從更廣義的角度來看，會(huì)展屬于EVENT的范疇Event：（一）陸谷孫 主編. 英漢大詞典. 上海: 上海譯文出版社. 1989（Event 1. 發(fā)生的事情；事件；大事；值得注意的事物：a historical even

38、t 歷史事件；2. 事情的進(jìn)程；社交場(chǎng)合；活動(dòng)；經(jīng)歷：a televised event （講演或記者招待會(huì)之類的）電視活動(dòng)；3. 結(jié)果，后果；訴訟的最后結(jié)果；4. 比賽項(xiàng)目： track and field events 田徑賽項(xiàng)目 a team event 團(tuán)體比賽項(xiàng)目；5. 物事件）；從更廣義的角度來看，會(huì)展屬于EVENT的范疇Event：（二）Random House Websters College Dictionary. New York: Random House inc. 1995（Event: 1. sth. that happens or is regarded as ha

39、ppening; an occurrence, esp. one of some importance. 2. sth. that occurs in a certain place during a particular interval of time. 3. the outcome, issue, or result of anything; consequence. 4. in the theory of relativity, an occurrence that is sharply localized at a single point in space and instant

40、of time. 5. a single sports contest with a scheduled program. ）；從更廣義的角度來看，會(huì)展屬于EVENT的范疇Event：（三）Oxford Advanced Learners Dictionary of Current English with Chinese Translation (revised 3rd edition). 1984（Event： 1. happening, usu sth important 事件；重要事件； 4. one of the races, competitions, etc in a sport

41、s programme 運(yùn)動(dòng)節(jié)目表中之一項(xiàng)競賽），等等。 Event managementEvent tourismEvent industry研究文獻(xiàn)概況2001年，John Wiley & Sons出版公司是推出1套4本的“事件管理叢書” (, 2001-2002)。1) Goldblatt J. Special Events: Global Event Management in the 21st Century. AveburyM. 2001(3rd Edition); 2) Goldblatt J. et al. The International Dictionary of Eve

42、nt Management. AveburyM. 2001(2nd Edition); 3) OToole W., Mikolaitis P. Corporate Event Project ManagementM. Avebury. 2001; 4) Hoyle L. H. Event Marketing: How to Successfully Promote Events, Festivals, Conventions, and ExpositionsM. Avebury. 2002. （一）保繼剛, 楚義芳, 彭華的“旅游地理學(xué)(第一版)”（北京: 高等教育出版社. 1993: 58）

43、10年前就提出了“事件吸引物”、“事件吸引”、“事件旅游”和“旅游事件”的概念，只是當(dāng)時(shí)沒有引起關(guān)注而已。（參考：保繼剛, 楚義芳. 旅游地理學(xué)（修訂版）M. 北京: 高等教育出版社. 1999: 79). （二）吳必虎的“地方旅游開發(fā)與管理”（科學(xué)出版社. 2000: 82）圖3.3 旅游節(jié)事的組成特點(diǎn)，原文為Perspectives on festival and special events；（三）2001年，吳必虎在“區(qū)域旅游規(guī)劃原理”（中國旅游出版社. 2001: 265-267）把Event tourism稱為“節(jié)事旅游”，該書也有一個(gè)地方稱為“事件吸引物”（P154）；同時(shí)，該書

44、在PP.265-267中“事件”、“節(jié)事”交叉使用，顯得有點(diǎn)區(qū)分不清；重大事件對(duì)城市發(fā)展及城市旅游的影響研究 以99昆明世界園藝博覽會(huì)為例 著者 戴光全 中國旅游出版社 2005 國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào):7-5032-2655-2節(jié)慶、節(jié)事及事件旅游理論案例策劃 著者 戴光全 等 科學(xué)出版社 2005國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào):7-03-015973-X體育旅游 Sports tourism ; participants, policy and providers 著者 威德 (Weed, Mike), 布爾 (Bull, Chris), 戴光全, 朱竑 主譯 郭淳凡 校譯南開大學(xué)出版社 2006 國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào):7-

45、310-02472-9節(jié)事活動(dòng)策劃與組織管理戴光全 馬聰玲 主編勞動(dòng)部統(tǒng)編全國高職高專院校會(huì)展專業(yè)教材，國家級(jí)職業(yè)教育規(guī)劃教材ISBN：978-7-5045-5892-3 中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 2007事件旅游及旅游目的地建設(shè)管理 Event tourism and destination management “事件旅游及旅游目的地建設(shè)管理國際研討會(huì) (宜昌)”會(huì)議論文集編者 徐紅罡, 盧, A. A. (Lew, Alan A.)中國旅游出版社 2005 國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào):7-5032-2497-5事件管理 ; = Event management著者王永嘉 清華大學(xué)出版社 2005內(nèi)容提要

46、事件管理是一門新興的管理科學(xué)，具有跨學(xué)科、跨行業(yè)性質(zhì)。本書是第一本中文版事件管理圖書，從研判、設(shè)計(jì)、策劃、協(xié)調(diào)、評(píng)估等方面全面解析事件管理的要義，并用大量案例貫穿全文，使讀者輕松愉快地掌握事件管理的體系。事件管理作為一個(gè)全新誘人的新職業(yè)藍(lán)圖，是每個(gè)人都可以憧憬的。本書適用于各行各業(yè)的管理者、從事管理教學(xué)和研究的人員、各大專院校學(xué)生，對(duì)事件管理感興趣的各類人士。作者簡介王永嘉先生是事件管理中華首席推廣專家，美國事件管理學(xué)會(huì)亞太地區(qū)總裁、盛事中國管理機(jī)構(gòu)總裁。他是中國申辦北京奧運(yùn)會(huì)與上海世博會(huì)的長期支持者。王永嘉先生在事件管理與協(xié)調(diào)，事件行銷，贊助與籌款策略，體驗(yàn)營銷，會(huì)展推廣，危機(jī)管理，戰(zhàn)略公共

47、關(guān)系，企業(yè)購并與重組，知識(shí)產(chǎn)權(quán)諸方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。曾主持過多家中美合資企業(yè)在美國市場(chǎng)行銷與品牌策劃；參與和主持過諸多大中型企業(yè)集團(tuán)在美國的公司設(shè)立、購并、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、招商上市等工作。王永嘉先生在過去的15年里已經(jīng)咨詢和參與了超過250個(gè)不同的國際事件和企業(yè)項(xiàng)目。事件(event) 短時(shí)發(fā)生的(transient)，同時(shí)，事件也是其發(fā)生時(shí)間內(nèi)布景(setting)、管理(management)和人員(people)的獨(dú)特混合體(Getz, 1997: 4 ）。 Encyclopedia of TourismEach day witnesses countless temporary

48、 occurrences;most are private and unrecorded, while many are unplanned news events. Others are staged of gaining publicity and might be called pseudo events(Boorstin,1961) because they are neither spontaneous nor authentic. Of particular interest in the context of tourism are planned events, either

49、one-time or periodic, which feature prominently in place promotion strategies and destination marketing. Getz D.,2000& Event TourismEvent Management核心概念核心概念特殊事件(special event) 特殊事件有兩種定義一是，與事件的贊助者或主辦者(sponsoring or organizing body)的例行事務(wù)(routine)不同，特殊事件是發(fā)生在贊助主體或舉辦主體正常的項(xiàng)目(program)或活動(dòng)(activity)之外的一次性或者不

50、是經(jīng)常(infrequently)發(fā)生的事件；二是，與消費(fèi)者或顧客的日常俗事(mundane affairs)不同，特殊事件是為人們提供了一種超越日常生活體驗(yàn)或在正常選擇范圍之外出現(xiàn)的休閑、社交或文化體驗(yàn)機(jī)會(huì)(an opportunity for a leisure, social, or cultural experience)(Getz D., 1997: 4-5) 。核心概念節(jié)事（F+SE）= festival + special event (Festival & Special Event)，中文譯為“節(jié)日和特殊事件”，簡稱“節(jié)事” 。標(biāo)志性事件(hallmark event) 是一

51、種重復(fù)舉辦的事件(a recurring event)它具有傳統(tǒng)、吸引力(attractiveness)、形象(image)或名聲(publicity)等方面的重要性。特殊事件使得舉辦事件的場(chǎng)所(the host venue)、社區(qū)(community)和目的地(destination)贏得競爭優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的消逝，特殊事件將與目的地融為一體Getz D., 1997: 5-6核心概念事件管理(event management) 使事件成為具有強(qiáng)烈旅游導(dǎo)向(a strong tourism orientation)的吸引物提供高質(zhì)量的事件產(chǎn)品(event product)協(xié)調(diào)目的地規(guī)劃(Des

52、tination Planning)和地方促銷(Place Promotion)過程中各類不同事件的角色的過程和事務(wù)Getz, 2000事件管理系統(tǒng)及其職能The event management system and management functions (Adopted from Getz, 1997: 13) 事件旅游(event tourism)有兩個(gè)方面的含義：一是把事件作為旅游吸引物、促進(jìn)旅游其他方面發(fā)展的動(dòng)力、旅游形象塑造者、提升旅游吸引物和旅游目的地地位的催化劑，對(duì)事件進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃(plan)、開發(fā)(development)和營銷(marketing).事件旅游發(fā)展戰(zhàn)略(e

53、vent tourism strategy)還要對(duì)新聞媒介(media)和不良事件(negative event)的管理做出規(guī)劃；二是對(duì)事件的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分(market segment)，包括分析和確定什么人將進(jìn)行事件旅行(travel to event)、哪些人可能會(huì)離開家而被吸引前來參與事件。 Getz D. 1997: 16核心概念南方都市報(bào)2002-03-18D77版核心概念事件營銷(event marketing) 事件營銷是事件生產(chǎn)和贊助的特殊工具其內(nèi)容包括：溝通目標(biāo)觀眾(target audience)，建立關(guān)系，銷售商品，獲得正面的宣傳效果(positive publicity

54、)。作為對(duì)相關(guān)資金、商品和服務(wù)的回報(bào)，事件為贊助商提供包括收視率、商品促銷、現(xiàn)場(chǎng)展示(onsite exhibition)及招待場(chǎng)所(hospitality venue)。目前，在旅游及事件機(jī)構(gòu)通過事件對(duì)目的地進(jìn)行營銷(Destination Marketing)的過程中，其促銷效果越來越取決于國際贊助商與媒介事件(media-oriented event or media event)的密切關(guān)系在這一趨勢(shì)的推動(dòng)下，事件贊助商、組織者及主辦者在事件營銷過程中往往采取“埋伏式營銷”(ambush marketing)的方法。同時(shí)，為了確保事件在長期內(nèi)得到可持續(xù)發(fā)展，事件營銷需要對(duì)贊助商、組織者的

55、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，其協(xié)調(diào)內(nèi)容包括每個(gè)團(tuán)體、消費(fèi)者及其他參與者的利益。Getz, 2000A typology of planned events (adopted from Getz, 1997: 7) The Conference & Exhibition Economy; the meetings industry 會(huì)展業(yè)在實(shí)業(yè)界，事件一般稱為“活動(dòng)”，如：一些政府部門設(shè)有“大型活動(dòng)辦公室”會(huì)展：南方汽車展南方都市報(bào)021021C52_531 會(huì)展的定義、特征和分類1.1 會(huì)展的定義從字面上分析，會(huì)展是會(huì)議、展覽等集體性活動(dòng)的簡稱；從會(huì)展活動(dòng)所發(fā)揮的功能上分析，會(huì)展是人們進(jìn)

56、行信息交流、洽談商務(wù)合作、開展市場(chǎng)營銷以及滿足人們某種精神需求的一種活動(dòng)形式；從國外對(duì)會(huì)展研究的主流觀點(diǎn)來看，會(huì)展活動(dòng)主要包括會(huì)議和展覽兩個(gè)基本組成部分，通過兩種現(xiàn)象反映出來：其一，在西方，人們一般稱會(huì)展業(yè)為會(huì)議與展覽業(yè)，在一定程度上將會(huì)議（convention and conference）和展覽（exhibition）區(qū)分開來；其二，展覽場(chǎng)地大都兼有接待會(huì)議和舉辦展覽的功能，因而大多數(shù)被稱為會(huì)展中心。會(huì)議會(huì)議是指人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問題或出于某種目的聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)。會(huì)議（meeting）是指“一定數(shù)量的人聚集在一個(gè)地點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)調(diào)或執(zhí)行某項(xiàng)活動(dòng)”美國會(huì)議行業(yè)委員會(huì)（CIC,

57、Convention Industry Council）會(huì)議是“人們懷著各種不同的目的聚集在一起的活動(dòng)”納德勒（1987）展覽展覽是一種既有市場(chǎng)性也有展示性的經(jīng)濟(jì)交換形式展覽的基本內(nèi)涵：展覽會(huì)是一種具有一定規(guī)模，定期在固定場(chǎng)所舉辦的，來自不同地區(qū)的有組織的商人聚會(huì)。美國大百科全書展覽會(huì)：用固定或巡回的方式，公開展出工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)制品、藝術(shù)作品、圖書、圖片，以及各種重要實(shí)物、標(biāo)本、模型等，供群眾參觀、欣賞的一種臨時(shí)性組織。辭海展覽會(huì)：為鼓舞公眾興趣、促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展貿(mào)易，或者為了說明一種或多種生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展和成就，將藝術(shù)品、科學(xué)成果或工業(yè)制品進(jìn)行有組織的展覽。簡明不列顛百科全書展覽展覽或展覽會(huì)

58、，就是展覽的參與者通過物品或圖片的展示，集中向觀眾傳達(dá)各種信息，實(shí)現(xiàn)雙向交流，擴(kuò)大影響，樹立形象，實(shí)現(xiàn)交易、投資或傳授知識(shí)、教育觀眾的目的。展覽從不同主體對(duì)展覽的理解重點(diǎn)對(duì)展覽的舉辦者來說，通過舉辦展覽會(huì)，將參展商、專業(yè)觀眾組織在一起，使兩者參展的目的都能達(dá)到，舉辦者則從中獲得收益。對(duì)參展商而言，他們主要是通過物品展示，吸引觀眾，與觀眾進(jìn)行交流，以實(shí)現(xiàn)交易或教育的目的。對(duì)觀眾來說，他們主要是通過展覽所傳達(dá)的各種信息，實(shí)現(xiàn)購買或接受教育的目的。會(huì)展會(huì)展是按照社會(huì)（展者與覽者）的需求，通過物品（展覽）在一定時(shí)間、空間條件下的直觀展示來傳遞和交流信息，使觀者作出購銷、進(jìn)行投資決策，或從中學(xué)習(xí)和受到教

59、育等的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。狹義的會(huì)展就是會(huì)議、展覽等集體性活動(dòng)的簡稱，是指在一定地域空間，由多個(gè)人集聚在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化交流活動(dòng)。廣義的會(huì)展外延很廣，包括各種類型的大型會(huì)議、博覽會(huì)、展覽展銷活動(dòng)、體育競技活動(dòng)、集中性商品交易活動(dòng)，以及節(jié)日、紀(jì)念日慶典等。廣義和狹義的旅游會(huì)展：MICE和MT 獎(jiǎng)勵(lì)旅游廣義的旅游會(huì)展：MICE狹義的旅游會(huì)展：MT會(huì)展屬性會(huì)展是第三產(chǎn)業(yè)，屬非主流性產(chǎn)業(yè)，是為其他產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各界服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。國際上對(duì)展覽業(yè)有1：9的說法，即辦展覽會(huì)的場(chǎng)館收入如果是1的話，那么相關(guān)的社會(huì)收入則是9。會(huì)展不但本身能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造利潤，同時(shí)能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)輻射力。首

60、先，作為產(chǎn)品，會(huì)展的策劃、招商營銷、展覽設(shè)計(jì)、場(chǎng)館租賃、運(yùn)輸物注和展覽服務(wù)一系列活動(dòng)形成了對(duì)會(huì)展產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程。其次，一個(gè)經(jīng)營成功的會(huì)展，需要通過市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。第三，會(huì)展具有產(chǎn)業(yè)特征，具備商品的一般經(jīng)濟(jì)屬性。第四，一個(gè)經(jīng)營成功的會(huì)展可以建立起品牌優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)范圍，從而確立長期的利潤基礎(chǔ)。2005香港旅游展攝影：張驍鳴Q：會(huì)展的本質(zhì)是什么？服務(wù)的典型分類1服務(wù)的典型分類2購買者追求的利益包裝質(zhì)量品牌式樣外觀價(jià)格安裝信貸送貨保證售后服務(wù)核心產(chǎn)品實(shí)體產(chǎn)品附加產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念TPC, Total Product ConceptTPC概念下的會(huì)展產(chǎn)品構(gòu)成會(huì)展產(chǎn)品給會(huì)展參與者提供的收