公司2022年“質(zhì)量月”活動方案

1、公司2022年“質(zhì)量月”活動方案一、活動主題全國活動主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進質(zhì)量強國建設集團活動主題：夯實質(zhì)量基石 強化質(zhì)量創(chuàng)新 打造質(zhì)量優(yōu)勢二、指導思想貫徹落實國家和集團“十四五”規(guī)劃，服務制造強國、科技強國、質(zhì)量強國建設，聚焦產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量提升，精心策劃活動形式和內(nèi)容，激發(fā)企業(yè)全員參與質(zhì)量工作的熱情，進一步推動全員質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。三、活動安排（一）精心策劃1.編制2022年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。2.召開2022年“質(zhì)量月”活動部署動員會，強調(diào)活動重要意義，講解活動主要安排，明確相關部門工作內(nèi)容和考核要求。（二）廣泛宣傳1.9月1日起，在

2、公司電子屏幕上滾動播出2022年“質(zhì)量月”宣傳主題。2.9月2日-30日，科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部在公司網(wǎng)站上開辟“質(zhì)量月”宣傳專欄，及時報道質(zhì)量月活動開展情況。3.9月2日-30日，科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部通過公司微信公眾號推送“質(zhì)量月”活動信息。（三）開展“九個一”主題活動此次活動，公司將緊密圍繞重點業(yè)務、重要項目，組織開展“九個一”主題活動，具體內(nèi)容如下：1.科技質(zhì)量部組織各生產(chǎn)部門總工程師、質(zhì)量負責人召開質(zhì)量專題研討會。2.科技質(zhì)量部牽頭組織開展一項QC小組質(zhì)量改進活動。3.結(jié)合重點項目開展情況，由科技質(zhì)量部組織相關生產(chǎn)部門開展質(zhì)量成本分析，優(yōu)化工作流程和相關質(zhì)量管理工作。4.針對設計

3、工作關鍵環(huán)節(jié)組織開展風險分析，修訂設計項目質(zhì)量風險清單，強化設計全過程的風險分析與把控。5.科技質(zhì)量部根據(jù)公司組織架構(gòu)及內(nèi)外部環(huán)境等變化情況，按照要求修訂相關的“三標一體化”管理體系文件，不斷提高質(zhì)量管理體系文件的適應性和有效性。6.科技質(zhì)量部組織各生產(chǎn)部門總工程師、質(zhì)量負責人等相關人員開展質(zhì)量工作宣言活動。7.科技質(zhì)量部聯(lián)合人力資源部組織內(nèi)外部技術專家開展系列質(zhì)量培訓活動（具體時間另行通知）。8.各生產(chǎn)部門總工程師負責針對本年度1-8月公司運營分析會議資料“質(zhì)量報告”中、內(nèi)部審核中涉及本部門的質(zhì)量問題，組織開展質(zhì)量意識、知識和技能培訓，分專業(yè)或集體進行均可，數(shù)量不限，務求實效。9月27日前將

4、培訓簽到表及培訓照片交至科技質(zhì)量部。9.科技質(zhì)量部牽頭組織設計產(chǎn)品質(zhì)量評比活動，以提高全員質(zhì)量意識，打造質(zhì)量標桿。（四）“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動按照集團要求，組織開展“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動，積極發(fā)掘先進質(zhì)量人物事跡，講好基層員工質(zhì)量故事，營造“樹標桿、學標桿”的質(zhì)量氛圍，大力宣傳公司精品工程、優(yōu)質(zhì)服務背后的質(zhì)量感人故事，大力弘揚公司精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化（具體要求另行通知）。（五）中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽按照國務院國資委及集團要求，組織員工廣泛參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，著力提高公司廣大員工的質(zhì)量管理知識和素養(yǎng)，推動形成質(zhì)量提升和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)共識（具體要求另行通知）。（六）分析總結(jié)、持續(xù)改進“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門深入總結(jié)“質(zhì)量月”活動成效，對成功的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，對活動中存在的不足加以改進。四、總結(jié)上報9