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文檔簡介
1、工程項目質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中鐵建工集團有限公司安裝工程有限公司西寧站安裝項目部質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人:張維祥審核人:姜少衛(wèi)日 期:7月II1.1工程基本情況工程名稱:西寧站房及西寧西過渡工程安裝項目;工程地點:西寧市城東區(qū)祁連路;建設(shè)單位:青藏鐵路公司;設(shè)計單位:中鐵第一勘察設(shè)計院集團有限公司;監(jiān)理單位:沈陽方正建設(shè)監(jiān)理有限公司;總包單位:中鐵建工集團有限公司;施工單位:中鐵建工集團安裝工程有限公司西寧項目部;合同金額:6035.8萬元;工 期:6月15日6月30日,總工期745天。質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)確保工程達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準及設(shè)計要求
2、, 并滿足驗收速度的質(zhì)量要求。工程一次驗收合格率達到100%,滿足全 線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。確保鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎,爭創(chuàng)”魯班獎”。工程質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)本工程的實際情況,把機電安裝工程分為建筑給水排水及采 暖工程、建筑電氣工程,施工過程符合各項質(zhì)量規(guī)范,保證各種專業(yè)施 工具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)人員,施工方案和工藝保證設(shè)計要求,各專 業(yè)符合專業(yè)驗收規(guī)范,確保所有分項工程驗收合格率達到100%。確保 魯班獎工程。各分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解見錯誤!未找到引用源。表1.2-1工程質(zhì)量目標(biāo)分解表(一)質(zhì)量方針:以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富,1目標(biāo)分解序 號分部工程主要分項主要內(nèi)容1建筑給水排水及采
3、暖工程室內(nèi)給水系統(tǒng)材料(設(shè)備)進場檢驗;穿地下構(gòu)筑物外墻的防水措施;明(暗)裝管道敷設(shè);隱蔽工程檢驗;支、吊 水試驗;沖洗和消毒;室內(nèi)消火栓試射試驗;坡度控制;允許偏差控制;消火栓(箱)安裝;水泵、水 設(shè)備保溫/防腐;室內(nèi)排水系統(tǒng)材料(設(shè)備)進場檢驗;明(暗)裝管道敷設(shè);隱蔽工程檢驗;支、吊、托架的安裝;坡度控制;灌水、 設(shè)置;通氣管的連接;生產(chǎn)、生活廢水管、雨水管不得和生活污水管直接連接;允許偏差控制;衛(wèi)生器具安裝材料(設(shè)備)進場檢驗;明(暗)裝管道敷設(shè);隱蔽工程檢驗;支、吊、托架的安裝;金屬及塑料管道 的安裝;滿水和通水試驗。2建筑 電氣 工程室外電氣測量定位,架空線路及桿上設(shè)備安裝,變壓
4、器、箱式變電所安裝,成套配電柜、控制柜(屏、臺) 連接和線路電氣試驗,建筑物外部裝飾燈、航空障礙標(biāo)志燈和庭院路燈安裝,接地裝置安裝,試火災(zāi)報警控制系 統(tǒng)設(shè)備采購、存放,探測裝置安裝,電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè),電線、電纜穿管和線槽敷設(shè),槽 系統(tǒng)及聯(lián)動試運行。電氣照明安裝設(shè)備采購、存放,成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝,電線、電纜導(dǎo) 配線,鋼索配線,燈具安裝,插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝,通電試運行。備用和不間斷電源安裝基礎(chǔ)定位,設(shè)備采購、存放、運輸,成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝 安裝,接地裝置安裝,電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗.防雷及接地安裝引下
5、線、接地干線制作,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)安裝,接地裝置安裝,防腐,建筑牛文檔僅供參考1.3質(zhì)量保證體系1.3.1 質(zhì)量管理機構(gòu)為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),成立項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理 任組長,項目總工程師和副經(jīng)理任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人組成。各作業(yè)隊設(shè)專 職質(zhì)量工程師,各班組設(shè)兼職質(zhì)量員,形成三級質(zhì)量管理的模式。本項目質(zhì)量管 理組織機構(gòu)如錯誤!未找到引用源。圖1.3-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖1.3.2質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程項目順利實施和實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)項目經(jīng)理部質(zhì)量 管理體系文件規(guī)定,結(jié)合以往從事類似工程的經(jīng)驗,從組織機構(gòu)、思想教育、技 術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體 系,確保給排水、電氣工程質(zhì)量零缺陷。質(zhì)量保證體系框圖見錯誤!未找到引用源。建立創(chuàng)優(yōu)機構(gòu)成立創(chuàng)優(yōu) 領(lǐng)導(dǎo)小組T領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、協(xié)調(diào), 推進工程全過程創(chuàng)優(yōu)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和目標(biāo)值成立TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組口進行目標(biāo)分解,橫向到室(組), 縱向到工班,繪制目標(biāo)管理圖建立創(chuàng)優(yōu)崗位責(zé)任制進行TQC教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)意識員工管理會審施工設(shè)計圖及文件
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