經(jīng)濟衰退web2.0又破泡了嗎mr

1、經(jīng)濟，Web 2.0 又破泡了嗎？ (Mr. 6)作者：時間：March 21st, 2008現(xiàn)在大家都在經(jīng)濟，也一定有人想問這個讓人驚心動魄。上次經(jīng)濟化。喊，是在西元 2000 年的時候，而那時候造成那一波的始作甬者正是網(wǎng)路的雖然前因已有倒置，但這次大家還是不禁想問這個問題。這周的 Wired 雜誌剛好也到同樣，它的結論是，不會！這次的經(jīng)濟雖然影響極廣，但就是不會影響到網(wǎng)路！為什么不會？它說得很清楚。如果將 2000 年那一次與今年這次比較，況有些類似，但仔細看，兩邊的 case 其實是完完全全的不同。與消費的狀2000 年，網(wǎng)路公司都號稱會立即賺大錢，所以大家投資在股價就先破 100，然后

2、當大家發(fā)現(xiàn)賺不到錢，所有網(wǎng)路相關的之上，公司還沒賺錢一夕，投資人的錢全部不見。最發(fā)。但，文章的一天發(fā)生在 2000 年 4 月 13 日，道瓊指數(shù)狂瀉 628 點，6%的市值瞬間蒸，除了網(wǎng)路股外，其他產(chǎn)業(yè)的股價，其實在一個月之內就已經(jīng)回穩(wěn)了。那次的風暴，基本上只限制在互聯(lián)網(wǎng)，是對互聯(lián)網(wǎng)的大整頓。到了 2008 年的今天，這次的經(jīng)濟于金融界，影響的層面更廣。但，文章分析，反而唯獨硅谷地區(qū)的這些網(wǎng)路公司，竟有比別的產(chǎn)業(yè)還要肥的護墊保護它們。這是因為，網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)很特別，一般只需要前期，不需要太多周轉；且前期相對較小，由獨立小創(chuàng)投或小天使即可供應。而出場端又不必仰賴，因為已經(jīng)賺很多錢的大公、AOL、微軟

3、都已經(jīng)很健康的在幫這些公司出場，而這些大廠作生意的對象，本身許多是全球化布局，不致受國內消費者力消退而沖擊。不過，不會被影響是沒錯，但硅谷這邊的網(wǎng)路公司，可能也該想想跳脫 Web 2.0的更創(chuàng)新的新點子了。這，路透社也了一篇創(chuàng)投對 Web 2.0 公司熱度漸減，然后 Redherring 這邊也有一篇類似的。他們說，創(chuàng)投對所謂 Web 2.0 的熱度減退，不是因為創(chuàng)投拿不出錢（經(jīng)濟），而是因為他們嗅到社群這些類型的點子，已呈飽和。路透社VentureSource 的數(shù)字顯示，從 2002 年起，連續(xù)四年，創(chuàng)投投資 Web 2.0 類型的（當時還沒這個字，但如 Friendster、Linked

4、in 早已出來），都是呈 200%的年成長率。但，從 2006 年到 2007 年，竟然只成長 25%。驚人的是，2007 年的投資共有 13.4 億，其中高達五分之一其實是投給，換句話說，投給其他新創(chuàng) Web 2.0 公司的總數(shù)應該比前年還少。如果從 Redherring 看到的表格，更顯示舊金山灣區(qū)的所謂硅谷地區(qū)，2007年的被投資總數(shù)是 72 間，而前年是 74 間。當然，這只是一次小小的煞車，每個產(chǎn)業(yè)都要飽和的。而且，網(wǎng)路本來就不只是只有社群與推文這類的 Web 2.0，還有新（部落格、影音）、搜尋引擎、新模式、企業(yè)應用、網(wǎng)路的創(chuàng)業(yè)機會，明年會紅什么還不知道，不過，我也藉這篇來談一下，

5、為何我認為不會破滅、飽和、。首先我覺得，網(wǎng)路之美，在于它很適合宅（事實上，沒有網(wǎng)路的話，會有嗎？）。而我這的意義比一般人的定義要廣很多。網(wǎng)路，讓一個人待在家里，憑他一個人想想想，想想想，然后捏出一樣東西，就可以拿出去，讓全世界。他不必和人界面，不必想辦法兜資源，不必穿著體面，不必學著戴隱型眼鏡裝帥。他就算從頭到尾只著一條臭內褲，戴著一副歪歪的髒眼鏡，從製作到開站都沒出過大門也沒關係，只要頭殼里的那塊白白的叫做大腦的東西，不斷的在即可。大腦 + 軟體工具 + 網(wǎng)路線，次，都要先讚嘆這個組合的美麗。最近，我在硅谷創(chuàng)業(yè)的弟弟跟我一個感想。他說，做久了，有時會有點厭煩這種不，是那種一開始就可以賺錢是零

6、就是一億的感覺，他希望，以后有機會再來做一個的。不過，一邊說一邊也警告自己，一開始就可以賺錢的，嗯，聽起來很美好，但目前這些一開始就賺錢的獲利模式，往往也有性的做不大的毛病，創(chuàng)業(yè)家不知不覺將自己框限在小本生意了。我一直提醒自己，無論世界怎么變化，都永遠記網(wǎng)路的爆發(fā)力。這世界還很多點子可以做，有些點子利用到網(wǎng)路的美好，有些只是做一個的塑形但其實還是傳統(tǒng)生意。我要做的是前者。千萬不能因為急著賺小錢，就遺落了網(wǎng)路特有的高力的大錢。但，不禁還是要問，世上有沒有點子，可以一開始就賺錢，然后，又帶有網(wǎng)染力？最純正的感這件事，讓想了一整天。？先賣關子，以后再說。我今天想講的重點是，想了一整天這件事，從在 1

7、993 年初次碰網(wǎng)路、1995 年學會網(wǎng)路語言后，就常常發(fā)生了。這已成了，我到動物園，想的是網(wǎng)路；我開車在通往南港的高架橋上，想的也是網(wǎng)路。那些與現(xiàn)在人們生活的點點滴滴，在我面前自動畫出一張地圖，地圖有的地方滿滿的，有的地方還略嫌空曠，而我現(xiàn)在要做的是，是在這張地圖上，站出一個很帥的東西！這，讓讓幾與時下的 Web 2.0 創(chuàng)業(yè)家有些不同了。許多創(chuàng)業(yè)家，其實只想做一個酷產(chǎn)品，來用，好好玩喔！就很滿足。的確，對比小 510 歲、初步入網(wǎng)路世界的年輕人來說，這件事本就是很吸引人的，因為前期的1000竟然如此奇妙的就產(chǎn)生了，也很快的受人注意到了，然后，創(chuàng)業(yè)家天真的盤算，這個酷產(chǎn)品可以繼續(xù)往外延伸、延

8、伸、延伸，到全民的產(chǎn)品？但，這類產(chǎn)品往往是好玩，卻用處不多，若打算再往上沖，還要加入一些新功能，全站重翻，等于要打兩次點，不高。但，有一群創(chuàng)業(yè)家像想打算靠一個，或許一開始野心太重，或許是覺得要做大的才賺得到錢，竟然癡改變全世界。但別小看這個出發(fā)點，當創(chuàng)業(yè)家朝這樣的方向去思考的時候，他就會想辦法靠網(wǎng)路去改變全體人類的一些事情。不是大改喔，而是小小的改，但巧妙的改，帥氣的改。有些東西，聽起來沒什么感覺(sexy)，不是很好玩，但只要中一次甜蜜點，或許是經(jīng)過市調的結果，真的進入，也不需要好玩，它就是牢牢實實的把自己嵌進一個價值鏈中，上游、下游，連綿不絕。網(wǎng)路不只是酷而已，它真的可以做出改變人類的新東

9、西?？上У氖?，16 年下來，有許多網(wǎng)路人，在推出一個酷產(chǎn)品，紅一年之后，在最后錢燒光，就充滿失望的離開了網(wǎng)路，轉入接案公司，轉入幫國外大廠做軟體，或是根本就移到了周邊的產(chǎn)業(yè)去。他們也肯定成為抨擊網(wǎng)路最大力的砲手，而他們所的網(wǎng)路，是那個沒有成功的網(wǎng)路，是那個被某些人做爛的網(wǎng)路，是那個被主流因不知而亂寫的網(wǎng)路。有些大型網(wǎng)路公司，雖然好大，卻沒什么人來看，也想不出獲利模式，勉強的靠旁支副業(yè)來撐著。他們空有幾百人的規(guī)模，沒有一位是當初那個。有誰，還真的保留著網(wǎng)路當初那個，靠的一雙髒手，改變全世界的初衷？前年與去年有很多人也會、大后年也會。Web 2.0 而進入網(wǎng)路，今年會漸漸退出。明年也會有人退出，后年但真正的網(wǎng)路，是不會離開網(wǎng)路。我一直都在做它，它大的時候，我就想辦法賺大錢，它不大了，我就想辦法做小事、賺小錢。我沒錢的