2023年最新的車間制度管理規(guī)定

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2023年最新的車間制度管理規(guī)定車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位。小編特意為大家提供了車間現(xiàn)場管理規(guī)定，希望對你有所幫助。 車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇1 第一條生產(chǎn)紀律 1.遵守企業(yè)考勤制度，準時上下班，不早退，不遲到，不曠工 2.生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費 3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞 4.服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班 6.工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出，有事須向部門主管請假 7.工作時間不

2、得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜 8.工作時間不得干私活，接打電話要限制時間 9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈 10.當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 11.認真服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當 理由，不得與領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為 第二條操作規(guī)程 1.積極對待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。 2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴格按照使用說明書正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3.嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因

3、省時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 4.做好自檢、互檢工作，每一個員工都應(yīng)對自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負責并及時更正，對有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時挑出并向上級領(lǐng)導反映 第三條產(chǎn)品質(zhì)量 1.必須樹立 質(zhì)量第一，客戶至上 的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量 2.嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品 3.注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，拜訪整齊美觀 第四條安全生產(chǎn) 1.生產(chǎn)過程中國注意防火、防爆、防毒 2.嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡 3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止觸電 4.易燃易爆物品應(yīng)單獨堆放，并注醒目標識 5.原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊 第五條設(shè)備管理與維修 1.大宗設(shè)

4、備應(yīng)有專人負責 2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查 3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄 第六條處罰條例 1.違紀處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式 2.口頭警告：如有違反紀律者，視情況給以口頭警告。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導的口頭警告，并及時更正 3.書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重并無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告人員應(yīng)認真對待自己所犯過失，并及時更正 4.處罰、處分：對多次警告，勸聽無果，置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴重者或造成公司財務(wù)損失者，管理人員有權(quán)作出對其要求賠款或開除的處分 車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇2 一、為加強公司員工的守法

5、性，規(guī)范員工行為，使管理能達到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當行為防止再犯，并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。 適用范圍：所有在職員工 1、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。 2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以記小過。造成較大經(jīng)濟損失將進行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。 3、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過一次。 4、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每

6、次處以記小過。 5、車間員工進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。 6、任何員工未經(jīng)上級允許不得帶領(lǐng)外來人員進入廠區(qū)，違者記大過一次。 7、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以記小過。 8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以記小過。 9、機臺、操作臺不準放任何與操作無關(guān)物品，及時清理，違者記小過。 10、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時間吃零食飲料等違者記小過 11、為確保安全生產(chǎn)，車間不準打電話、抽煙違者處以記小過。 12、下班時間必須關(guān)燈，機器等相關(guān)設(shè)備，違者處以記小過。 13、愛護生產(chǎn)使用工具，節(jié)約環(huán)保。生產(chǎn)用指套每

7、兩小時更換一次。 14、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以記大過，對人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機關(guān)處理。 15、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公安機關(guān)處理。 16、本廠人員違反制度當月以記小過5次，大過兩次以上，班組負責人按其金額的20%處罰。 二、獎勵 1、流動獎：每月30日投票選出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元 2、優(yōu)秀獎：工作態(tài)度良好，并能按時完成工作任務(wù)，成績突出者; 3、全勤獎：按時出勤，未違反廠規(guī)者，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元 4、優(yōu)秀建議獎：為公司提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者。成績突出者

8、;100-2023元/次。 5、舉報獎：對違反廠規(guī)者進行舉報者，對舉報人進行100%獎勵。(以監(jiān)控為準) 6、年終獎：每年年底對所有員工進行評分，統(tǒng)一核定獎金分配。 車間現(xiàn)場管理規(guī)定篇3 為了本車間正常生產(chǎn)，增強職工安全生產(chǎn)意識，在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，特訂以下制度： 1、遵守各項廠紀廠規(guī)，服從車間主任的分工，努力做好本職工作。 2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。 3、嚴格按工藝程序要求操作，不得違反。 4、不遲到、不早退、不無故曠工，有事必須請假，違者按規(guī)定處罰。 5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 6、車間內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火