講師個(gè)人簡(jiǎn)介

1、講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】微功文化人，企業(yè)管理案例心總經(jīng)理，“職場(chǎng)微功”課堂創(chuàng)始、公文寫，職業(yè)素養(yǎng)（行政文秘、作）實(shí)戰(zhàn)，金字塔原理思維技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師，中國(guó)講師主要成就職業(yè)素養(yǎng)系列實(shí)戰(zhàn)課程代表作品金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維聲譽(yù)與管理高級(jí)培訓(xùn)師，微功文化心總經(jīng)理，三才人力資源實(shí)戰(zhàn)學(xué)校簽約講師，中國(guó)長(zhǎng)三角培訓(xùn)、交大慧谷培訓(xùn)中心、江蘇東南教育等機(jī)構(gòu)特邀講師，公文寫作、企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)，影視引導(dǎo)培訓(xùn)手法和“口訣式”管理實(shí)戰(zhàn)技巧開拓者，特別擅長(zhǎng)企業(yè)管理案例分析、職場(chǎng)表達(dá)力訓(xùn)練、企業(yè)組織文化體系創(chuàng)建等培訓(xùn)技巧，服務(wù)過(guò)中國(guó)工商、中國(guó)移動(dòng)、中冶、上汽、中海油、五星控股、等國(guó)內(nèi)眾多家大中型企業(yè)。畢業(yè)于大學(xué)，工商管理，高級(jí)，

2、擁有十九年行政文秘、高端寫作和大總部管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期任職于世界五百?gòu)?qiáng)大型企業(yè)，從事過(guò)工程建設(shè)、機(jī)械制造生產(chǎn)線、行政文秘與人力資源、織建設(shè)、品牌構(gòu)建與企業(yè)文化、新機(jī)構(gòu)組建與運(yùn)營(yíng)、總部職能管理等復(fù)合型管理經(jīng)歷，精通企業(yè)案例采編，精通高端會(huì)務(wù)、經(jīng)管術(shù)語(yǔ)和各類、方案、制度、的策劃、駕馭，精通企業(yè)管理與文化現(xiàn)象的研究、和決策服務(wù)，精通理論的綜合應(yīng)用及文理工商多領(lǐng)域知識(shí)體系的融會(huì)貫通，在經(jīng)營(yíng)管理者企業(yè)文化知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理等文章三十多篇，交往面寬，涉獵面廣，熟悉地產(chǎn)、資源、制造、物流、商貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。十余年不間斷進(jìn)行課程開發(fā)與培訓(xùn)實(shí)踐，于“誠(chéng)之慧”系列課程之中。1999.7-2003.1某機(jī)

3、械制造型企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與基建車間 技術(shù)員、工程師2003.2-2005.9 Amway 中國(guó)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)講師2005.10-2006.10Nuskin 中國(guó)經(jīng)理 642 系統(tǒng)培訓(xùn)講師2006.11-2010.8某五百?gòu)?qiáng)總部企業(yè)文化項(xiàng)目總監(jiān)2010.9-2015.10某五百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)中心（、學(xué)院）高級(jí)培訓(xùn)師2015.11-講師，微功文化心總經(jīng)理，職場(chǎng)微功學(xué)院院長(zhǎng)學(xué)員的評(píng)價(jià)：好，我是坐在隔壁的同學(xué)。您的講課內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，課件，以后要跟您多學(xué)習(xí)。中國(guó)移動(dòng)閔行*雪【主講課程】（1）思維技術(shù)與職場(chǎng)表達(dá)力課程表達(dá)的內(nèi)功-金字塔原理與語(yǔ)言思維6h思維的升級(jí)思維導(dǎo)圖運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3h贏得賞識(shí)-工作總結(jié)（匯報(bào)）寫

4、作技巧6h贏得賞識(shí)-工作計(jì)劃（方案）寫作技巧6h標(biāo)準(zhǔn)-法定公文寫作范式與技巧6h（2）管理與課程駕馭危情，化危為機(jī)企業(yè)綜合實(shí)戰(zhàn)（至少 12h）從十八個(gè)企業(yè)案例入手，剖析、品牌效應(yīng)、公共關(guān)系、應(yīng)對(duì)、臨危拯救等， ”、“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)。新環(huán)境下企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)之道，“N 重門”、“巨能鈣煩”、“寶馬”、“創(chuàng)維高管”、“安利滅頂之災(zāi)”等都將成為至少兩天的課程，在魔幻人的連環(huán)中起伏跌宕，將學(xué)員帶入各種類型的危機(jī)困境當(dāng)中，而后夯實(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)，再抽絲剝繭，撥云見日，化危為機(jī)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)層層升級(jí)，頂級(jí)秘笈最后壓軸。：12 小時(shí)以上管理與化解（移動(dòng)通信類企業(yè)版）3h聲譽(yù)與化解（金融企業(yè)版）3h(3)其它管理類課程卓越溝通技巧（數(shù)據(jù)、IT、工程類企業(yè)版）3-6h凝聚時(shí)光價(jià)值-高效時(shí)間管理3-6h企業(yè)組織文化與企業(yè)3-6我為什么要努力809000 后員工的奮斗觀引導(dǎo)3h職場(chǎng)匯報(bào)、聯(lián)系與商談6h加油干的中層管理者執(zhí)行力法則3h完美表現(xiàn)-管理禮儀（行政禮儀、典禮展會(huì)、簽字儀式、商務(wù)接待等）3h速戰(zhàn)速?zèng)Q-會(huì)議管理效能3h【曾服務(wù)客戶】中冶、上汽、中國(guó)