財富CEO峰會總裁圓桌論壇發(fā)言方向及要點建議

1、2018 財富 CEO 峰會總裁圓桌論壇發(fā)言方向及要點建議2018 年 8 月 31 日更新主持人提問 1 ：企業(yè)如何在促進資源型城市可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？總裁觀點（兩種建議供選擇） ：表述一：為促進城市可持續(xù)發(fā)展、城市群協(xié)同發(fā)展，服務(wù)商應(yīng)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)主動疏解的動力表述二：解決“人不隨產(chǎn)業(yè)走”的城市群協(xié)同發(fā)展難點問題，讓被疏解產(chǎn)業(yè)愿意遷、主動遷深圳是城市可持續(xù)發(fā)展、城市群協(xié)同發(fā)展的成功典范，大城市和承接地兩端均獲得了可持續(xù)發(fā)展的不竭動力深圳實施“東進、西協(xié)、南聯(lián)、北拓、中優(yōu)”戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)特區(qū)一體化，攜手周邊共建世界級大都市圈，推動形成深圳全面主導，汕莞惠協(xié)同配合的合作格局。城市可持續(xù)發(fā)展、

2、城市群協(xié)同發(fā)展正當時：北京非首功能疏解、京津冀協(xié)同發(fā)展進入攻堅克難期北京在推行非首都功能外遷的過程中，謀求產(chǎn)業(yè)遷出地與承接地“一盤棋”式的協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)京津冀城市群的可持續(xù)發(fā)展。 例如，北京正嘗試將醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、制造等產(chǎn)業(yè)疏解至通州、 延慶、 天津、 河北等地區(qū)， 使周邊地區(qū)與北京共同分享可持續(xù)發(fā)展機會。 【沒有找到政府官方說法，請曉明總確認】加速產(chǎn)業(yè)疏解、助力實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的秘笈：服務(wù)商為被疏解產(chǎn)業(yè)提供主動搬遷的動力產(chǎn)業(yè)疏解、協(xié)同發(fā)展的最大難點在于：人不隨著產(chǎn)業(yè)走。人不隨產(chǎn)業(yè)走的根本原因在于，產(chǎn)業(yè)承接地生活配套不完善，導致人對產(chǎn)業(yè)的依附感不強。服務(wù)商應(yīng)從解決產(chǎn)業(yè)承接地周邊配套入手，幫助

3、其提供安居樂業(yè)、職住合一的解決方案，為產(chǎn)業(yè)帶動從業(yè)人群有意愿外遷、疏解提供條件。眾美集團在打造產(chǎn)業(yè)主動疏解原動力方面的實踐：結(jié)合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，打造產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，通過搭建優(yōu)質(zhì)的生活配套，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落位、職住平衡提供前置條件眾美集團的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)案例：健康領(lǐng)域：涿州眾美國際健康小鎮(zhèn)、與網(wǎng)易共建的“眾美網(wǎng)易江西數(shù)字健康小鎮(zhèn)”（科技領(lǐng)域：眾美集團與網(wǎng)易在延慶共建的科技小鎮(zhèn)。教育領(lǐng)域：眾美集團為解決中國人民大學疏解將在通州建設(shè)教育小鎮(zhèn)；眾美集團與山東大學將合力打造教育小鎮(zhèn)； 眾美集團將與網(wǎng)易集團共建位于石家莊的 “智慧教育小鎮(zhèn)”文旅領(lǐng)域：眾美集團與山東藝術(shù)學院共同打造的山東藝術(shù)小鎮(zhèn)項目；眾美集團將與網(wǎng)易共建海南

4、的“眾美網(wǎng)易游戲動漫小鎮(zhèn)”。主持人提問 2 ：供給側(cè)改革如何促進資源型城市的可持續(xù)發(fā)展？總裁觀點 （兩種建議供選擇） ：表述一：為促進城市可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)商應(yīng)從有效供給破局表述二：以有效供給，平衡資源過度消耗與房地產(chǎn)供給過剩之間的矛盾供需不平衡、有效供給不足阻礙城市可持續(xù)發(fā)展城市的兩種極端形態(tài)：資源集中，人口密集，城市可持續(xù)發(fā)展前景不明；經(jīng)濟不活躍，空置地產(chǎn)如林，城市發(fā)展后勁乏力。其背后根本原因是供需不平衡，有效供給不足。眾美定制探索出了一條實現(xiàn)供需平衡，實現(xiàn)有效供給的創(chuàng)新路徑眾美定制從前端需求入手，先找到有實際需求的客戶，再有針對性地提供定制化解決方案，實現(xiàn)精準供給。眾美定制符合“房子是用來

5、住的”改革發(fā)展理念，被認為是 “落實以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給體系質(zhì)量和效率政策方針”的典型案例，為推進房地產(chǎn)發(fā)展模式創(chuàng)新提供了新思路和新選擇。經(jīng)典案例：河北師大因從主城區(qū)外遷，產(chǎn)生在新校址周邊解決住宅問題的剛性需求，眾美集團詳細研究教師群體的共性需求后，為河北師大教職工量身定制了小區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品戶型設(shè)計方案，最終實現(xiàn)了 1079 套住宅定制。眾美定制獲得國家認可：全國政協(xié)委員、原財政部財政科學研究所所長、中國財政科學研究院研究員、博士生導師、華夏新供給經(jīng)濟學研究院首席經(jīng)濟學家賈康 在其中國住房制度與房地產(chǎn)稅改革一書中評價到： 作為定制房產(chǎn)服務(wù)的先行者，眾美集團以客戶需求為本，以客戶和市場為雙

6、驅(qū)動， 通過實踐探索， 形成了 多樣化空間 + 綜合化社區(qū)生活 的定制產(chǎn)品和服務(wù)的供給模式。眾美模式踐行了企業(yè)社會責任，實現(xiàn)了購房者、房地產(chǎn)企業(yè)和地方政府的多方共贏，不僅為 1 萬多戶家庭提供了優(yōu)質(zhì)低價的商品住房，也為新時期探索解決 夾心層住房難題探索了一條符合中國國情和政策要求的現(xiàn)實路徑。眾美定制獲得消費者認可： 近期， 眾美集團憑借創(chuàng)新型的服務(wù)理念榮登榜單， 與海爾、 華為、小米、居然之家等一同入圍 2017 年度“中國好口碑生活定制服務(wù)”口碑品牌榜，成為“最值得消費者信賴的十大生活定制服務(wù)品牌” 。主持人提問 3 ：眾美集團在促進資源型城市的可持續(xù)發(fā)展方面還有什么優(yōu)勢？總裁觀點：資源型城

7、市轉(zhuǎn)型需多方凝心聚力謀合作，從多維度尋求突破。資源型城市的發(fā)展出路：謀求轉(zhuǎn)型世界上有許多像太原一樣的資源型城市，面臨著資源殆盡之后如何實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，尋找可持續(xù)發(fā)展路徑、使城市持續(xù)保持生機是這類城市需要思考的現(xiàn)實問題。眾美集團作為定制生活服務(wù)商，以伙伴機制、多元化服務(wù)創(chuàng)新來整合國內(nèi)外一流資源，助力資源型城市轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展眾美依托于共擔共享的伙伴機制，與全球范圍內(nèi)的各領(lǐng)域龍頭企業(yè)建立了伙伴關(guān)系，形成了服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的高水準服務(wù)能力。眾美集團的合作伙伴包括： 商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的德勤、 埃森哲、 羅蘭貝格； 建筑設(shè)計領(lǐng)域的 Gensler建造設(shè)計咨詢公司、 Perkins+Will 建筑設(shè)計事務(wù)所；品牌策略與傳播領(lǐng)域的奧美、揚特、偉達等。眾美集團面向十大行業(yè)，為客戶提供涵蓋空間定制、服務(wù)定制在內(nèi)的多元化服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)樂業(yè)安居，助力產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，幫助城市保持活力。主持人提問 4 ：請許總分享一下近期在職業(yè)發(fā)展路徑選擇方面的思考?？偛糜^點：我更看重的是轉(zhuǎn)型后的可持續(xù)發(fā)展。參考回答：創(chuàng)新是發(fā)展的動力，