總經(jīng)理團隊 頁

1、目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc92697087 （總裁）崗位規(guī)范 PAGEREF _Toc92697087 h 2 HYPERLINK l _Toc92697088 （執(zhí)行副總裁）崗位規(guī)范 PAGEREF _Toc92697088 h 4 HYPERLINK l _Toc92697089 （技改副總裁）崗位規(guī)范 PAGEREF _Toc92697089 h 6 HYPERLINK l _Toc92697090 （技術(shù)副副總裁）崗位規(guī)規(guī)范 PAGEREF _Toc92697090 h 8 HYPERLINK l _Toc92697091 （財務(wù)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)

2、范范 PAGEREF _Toc92697091 h 10 HYPERLINK l _Toc92697092 （資金總總監(jiān)）崗位位規(guī)范 PAGEREF _Toc92697092 h 13 HYPERLINK l _Toc92697093 （技術(shù)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697093 h 15 HYPERLINK l _Toc92697094 （生產(chǎn)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697094 h 17 HYPERLINK l _Toc92697095 （物流總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697095 h 19 HYPERLINK l

3、_Toc92697096 （行政總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697096 h 21 HYPERLINK l _Toc92697097 （銷售總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697097 h 23 HYPERLINK l _Toc92697098 （市場總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范 PAGEREF _Toc92697098 h 26（總裁）崗位規(guī)規(guī)范基本情況職位名稱稱總裁職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級直接下屬屬執(zhí)行副總總裁、技技改副總總裁、技技術(shù)副總總裁、財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)、資金金總監(jiān)、生產(chǎn)總總監(jiān)、物物流總監(jiān)監(jiān)、行政政總監(jiān)、銷售總總監(jiān)、市市場總監(jiān)監(jiān)、銷售售公司

4、總總經(jīng)理、投資發(fā)發(fā)展部經(jīng)經(jīng)理、特特許經(jīng)營營部營銷銷總監(jiān)設(shè)置目標標統(tǒng)籌管理理公司的的經(jīng)營活活動，實實現(xiàn)公司司經(jīng)營管管理目標標和發(fā)展展目標的的實現(xiàn)。職責1、全面面規(guī)劃公公司的長長遠發(fā)展展，確保保公司的的長遠發(fā)發(fā)展健康康穩(wěn)定，組織完完成董事事會確定定的經(jīng)營營管理目目標；2、全面面負責公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理，對公公司經(jīng)營營管理中中遇到的的重大問問題進行行決策；3、廣泛泛汲取國國內(nèi)外先先進企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理經(jīng)驗驗，確定定公司的的使命和和遠景規(guī)規(guī)劃；4、在企企業(yè)文化化、組織織創(chuàng)新、人才開開發(fā)、業(yè)業(yè)務(wù)拓展展、對外外投資等等企業(yè)發(fā)發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵領(lǐng)域域?qū)嵭袘?zhàn)戰(zhàn)略管理理； 5、組織織、審批批公司重重大經(jīng)營營管理項項目，

5、從從事經(jīng)營營管理的的開創(chuàng)性性工作；6、處理理與公司司經(jīng)營管管理相關(guān)關(guān)的其它它重大事事情；7、做好好對外公公共關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)；8、拓展展新的業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域和客戶戶；9、對投投資、融融資工作作的管理理。日常工作作日常關(guān)注注：公司重大大工作項項目的進進展情況況1、批批閱有關(guān)關(guān)文件、資料、報告、申請等等；2、新工工作的計計劃、安安排；3、不定定期的主主持司務(wù)務(wù)會議的的召開。定期工作作定期關(guān)注注：公司各業(yè)業(yè)務(wù)所處處行業(yè)動動態(tài)，與與政府及及公司相相關(guān)利益益者的公公關(guān)工作作1、參加加月度工工作辦公公會與季季度經(jīng)營營分析會會；2、對分管管領(lǐng)導進進行績效效考核職權(quán)1、對公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、重重大投資資計劃、品

6、牌策策略制定定等重大大決策的的決定權(quán)權(quán)；2、年度度計劃、目標及及年度預預算的審審批權(quán)；3、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、價格體體系制定定的決定定權(quán)；4、重大大銷售業(yè)業(yè)務(wù)的審審批權(quán)；5、貸款款、融資資決策權(quán)權(quán)；6、公司司組織構(gòu)構(gòu)架、人人事任免免、薪資資結(jié)構(gòu)的的審批權(quán)權(quán)；7、財務(wù)務(wù)稽核項項目的監(jiān)監(jiān)督權(quán)；8、對各各職能部部門的總總體經(jīng)營營支出有有審批權(quán)權(quán)或否決決權(quán)；9、對下下屬工作作的檢查查和監(jiān)督督權(quán)；10、對對下屬的的考核、獎懲、激勵權(quán)權(quán)；11、擁擁有公司司章程賦賦予的其其它與經(jīng)經(jīng)營管理理相關(guān)的的權(quán)力；12、對對銷售公公司、特特許經(jīng)營營部、投投資發(fā)展展部的管管理與考考核。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（

7、KPII）考核指標標指標權(quán)重重略工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向董董事會匯匯報公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績不定期就就公司重重大決策策向董事事會匯報報督導監(jiān)督指導導各分管管領(lǐng)導及及分管部部門的工工作進展展。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各分分管領(lǐng)導導之間的的工作。外部工作關(guān)系與重大客客戶、供供應(yīng)商進進行溝通通、聯(lián)系系；與政府機機關(guān)等社社會利益益相關(guān)者者進行溝溝通和交交流。任職資格格學歷碩士以上上專業(yè)企業(yè)管理理、工商商管理、行政管管理年齡35-445周歲歲性別男性格沉穩(wěn)、有有魄力、責任心心強工作經(jīng)驗驗10年以以上大型型企業(yè)管管理工作作經(jīng)驗；5年以上上大型企企業(yè)全面面管理工工作經(jīng)驗驗。崗位所需需知識 1、熟悉悉企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)和流流程，

8、在在團隊管管理方面面有極強強的領(lǐng)導導技巧和和才能；2、熟悉悉企業(yè)全全面運作作，具有有先進的的管理理理念以及及很強的的戰(zhàn)略制制定與決決策能力力,有廣廣泛的客客戶資源源和社會會資源。崗位技能能要求1、掌握握先進企企業(yè)管理理模式及及精要，具有先先進的管管理理念念；崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)2、卓越越的協(xié)調(diào)調(diào)能力、決策能能力、組組織能力力和說服服能力；3、精通通各種辦辦公軟件件；4、優(yōu)秀秀的書面面和語言言表達能能力；5、良好好的中英英文寫作作、口語語、閱讀讀能力。職前培訓訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-12-110版本建立立

9、20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（執(zhí)行副副總裁）崗位規(guī)規(guī)范基本情況職位名稱稱執(zhí)行副總總裁職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬信息中心心設(shè)置目標標協(xié)助總裁裁管理公公司的日日常經(jīng)營營活動。職責1、負責責總裁外外出期間間公司日日常運營營管理和和日常事事務(wù)處理理；2、協(xié)助助總裁對對公司重重大業(yè)務(wù)務(wù)及管理理工作進進行決策策；3、協(xié)助助總裁在在企業(yè)文文化、組組織創(chuàng)新新、人才才開發(fā)、業(yè)務(wù)開開拓、對對外投資資等企業(yè)業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管管理；4、做好好對外公公共關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)，拓展展新的業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域和客戶戶；5、主持持公司的的全面經(jīng)經(jīng)營管理理工作，對公司司經(jīng)營管管理中遇

10、遇到的重重大問題題進行決決策；6、組織織與引導導整體管管理目標標、管理理方案等等；7、組織織與協(xié)調(diào)調(diào)整體經(jīng)經(jīng)營活動動；8、組織織完善總總經(jīng)理團團隊建設(shè)設(shè)工作；9、處理理與公司司經(jīng)營管管理相關(guān)關(guān)的其它它重大事事情；10、完完成總裁裁交辦的的其他任任務(wù)。日常工作作日常關(guān)注注：公司重大大工作項項目的進進展情況況。批閱有關(guān)關(guān)文件、資料、報告、申請等等；新工作的的計劃、安排。公司經(jīng)營營業(yè)績的的分析考考核定期工作作定期關(guān)注注：公司各業(yè)業(yè)務(wù)所處處行業(yè)動動態(tài)，與與政府及及公司相相關(guān)利益益者的公公關(guān)工作作；1、主持持公司月月度工作作辦公會會、季度度經(jīng)營分分析會；2、對對下屬進進行考核核職權(quán)1、年度度計劃、目標審

11、審批的主主持權(quán)；2、年度度預算審審批的主主持權(quán)；3、對涉涉及多部部門的運運營問題題的仲裁裁權(quán)；4、各相相關(guān)部門門的業(yè)務(wù)務(wù)檢查、指導權(quán)權(quán)；5、對公公司發(fā)展展規(guī)劃、投資計計劃、研研究與開開發(fā)等與與公司發(fā)發(fā)展相關(guān)關(guān)的重大大決策的的主持評評審權(quán)；6、公司司組織架架構(gòu)調(diào)整整的主持持評審權(quán)權(quán)；7、中層層人事任任免的主主持評審審權(quán)；8、公司司薪資結(jié)結(jié)構(gòu)的審審批確定定的主持持評審權(quán)權(quán)；9、公司司月度工工作辦公公會及季季度經(jīng)營營分析會會的主持持權(quán)；10、對對下屬的的考核、獎懲、激勵權(quán)權(quán)；11、對對人力資資源部、企業(yè)管管理部、總裁辦辦工作的的考核權(quán)權(quán)；12、授授權(quán)范圍圍內(nèi)費用用的審批批權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、

12、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報公司工工作進展展情況。督導指導下屬屬開展工工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司司各部門門之間的的接口工工作。外部工作關(guān)系與政府機機關(guān)等社社會利益益相關(guān)者者進行溝溝通和交交流。任職資格格學歷本科及以以上學歷歷專業(yè)企業(yè)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡32445歲性別男性格沉穩(wěn)、有有魄力、責任心心強工作經(jīng)驗驗8年以上上大型企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗5年以上上大型企企業(yè)全面面管理工工作經(jīng)驗驗崗位所需需知識 熟悉企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)和和流程，在團隊隊管理方方面有極極強的領(lǐng)領(lǐng)導技巧巧和才能能；熟悉企業(yè)業(yè)全面運運作，具具有先進進的管理理理念以以及很強強的戰(zhàn)

13、略略制定與與實施能能力,有有廣泛的的客戶資資源和社會會資源。崗位技能能要求卓越的協(xié)協(xié)調(diào)能力力、決策策能力、組織能能力和說說服能力力；精通各種種辦公軟軟件；優(yōu)秀的書書面和語語言表達達能力； 良好的的中英文文寫作、口語、閱讀能能力。崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)公司戰(zhàn)略略二周二周二周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-12-110版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（技改副副總裁）崗位規(guī)規(guī)范基本情況職位名稱稱技改副總總裁職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬設(shè)備部經(jīng)

14、經(jīng)理設(shè)置目標標負責公司司重大投投資項目目的組織織與管理理。職責1、負責責公司重重大基建建和技改改投資項項目的前前期調(diào)研研、與相相關(guān)政府府部門洽洽談；2、負責責重大基基建和技技改項目目的統(tǒng)籌籌與組織織；3、負責責與地方方水、電電、氣等等供應(yīng)企企業(yè)或機機關(guān)保持持聯(lián)系，進行公公關(guān)活動動；4、完成成總裁交交辦的其其他工作作。日常工作作日常關(guān)注注：公司電力力供應(yīng)狀狀況1、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、申申請等；2、新新工作的的計劃、安排定期工作作1、參加加司務(wù)會會；2、對下屬屬進行考考核職權(quán)1、重大大基建項項目方案案的建議議權(quán)；2、基建建項目工工程承包包商的建建議權(quán)和和審核權(quán)權(quán)；3、重大大技改項項目

15、的審審核權(quán)與與組織實實施權(quán)；4、員工工業(yè)務(wù)培培訓權(quán)；5、對下下屬部門門經(jīng)理任任免、晉晉升、降降職的建建議權(quán)；6、對下下屬部門門經(jīng)理的的考核權(quán)權(quán)；7、授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)費用的的審批權(quán)權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重參見分管管部門的的責任狀狀工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報工作進進展情況況督導監(jiān)督下屬屬工作進進展情況況對下屬進進行業(yè)務(wù)務(wù)指導協(xié)調(diào)在技改項項目實施施過程中中與生產(chǎn)產(chǎn)部、采采購部、相關(guān)生生產(chǎn)分廠廠進行協(xié)協(xié)調(diào)在基建項項目可行行性調(diào)研研過程中中與投資資發(fā)展部部進行溝溝通外部工作關(guān)系與水、電電、氣的的供應(yīng)企企業(yè)或管管理政府府部門進進行溝通

16、通，進行行必要的的公關(guān)活活動任職資格格學歷大專及以以上學歷歷專業(yè)理工科年齡35歲以以上性別男性格沉穩(wěn)工作經(jīng)驗驗10年以以上工作作經(jīng)驗5年以上上大型項項目組織織和管理理經(jīng)驗2年以上上大型企企業(yè)中高高層管理理經(jīng)驗崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、工程程項目管管理崗位技能能要求卓越的溝溝通能力力、談判判能力和和組織能能力熟練使用用各種辦辦公軟件件系統(tǒng)優(yōu)秀的口口頭和書書面表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)基建項目目管理二周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂

17、丁明杰柯金財邱智銘（技術(shù)副副總裁）崗位規(guī)規(guī)范基本情況職位名稱稱技術(shù)副總總裁職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、研發(fā)發(fā)公司、上海研研發(fā)設(shè)置目標標開發(fā)高質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)產(chǎn)品，制制定、維維護公司司技術(shù)標標準，開開展技術(shù)術(shù)研究職責1、組織織制定公公司產(chǎn)品品發(fā)展規(guī)規(guī)劃；2、組織織編制公公司年度度產(chǎn)品開開發(fā)計劃劃和滾動動計劃；3、不斷斷優(yōu)化公公司產(chǎn)品品開發(fā)流流程，與與公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展相匹配配；4、組織織制定、維護公公司產(chǎn)品品標準化化；5、組織織進行筆筆類相關(guān)關(guān)的基礎(chǔ)礎(chǔ)材料、技術(shù)和和工藝的的基礎(chǔ)研研究，打打造公司司的核心心技術(shù)；6、組織織制定、維護公公司的技技術(shù)標準準；7、完成成總裁

18、交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。日常工作作日常關(guān)注注：部門間協(xié)協(xié)調(diào)，研研發(fā)流程程的改進進，基礎(chǔ)礎(chǔ)研究的的進展1、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、申申請等；2、新新工作的的計劃、安排定期工作作定期關(guān)注注：公司產(chǎn)品品標準化化進程1、參加加司務(wù)會會2、對下下屬進行行考核職權(quán)1、產(chǎn)品品發(fā)展規(guī)規(guī)劃的審審批權(quán)；2、年度度產(chǎn)品開開發(fā)計劃劃的審批批權(quán)；3、公司司研發(fā)流流程優(yōu)化化的審批批權(quán)；4、公司司訂單流流程優(yōu)化化的建議議權(quán)和審審核權(quán)；5、開展展基礎(chǔ)研研究項目目的審批批權(quán)；6、員工工業(yè)務(wù)培培訓權(quán)和和考核權(quán)權(quán)；7、下屬屬員工的的招聘、晉升、調(diào)動、降職、解聘的的建議權(quán)權(quán)和審核核權(quán)；8、授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)費用支支出的審審批權(quán)。

19、工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重參見下屬屬各部門門責任狀狀工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報公司研研發(fā)流程程改進情情況，公公司研發(fā)發(fā)能力提提升情況況，公司司研發(fā)瓶瓶頸解決決情況督導監(jiān)督下屬屬各部門門的工作作計劃完完成情況況，督促促各部門門平衡推推進工作作對下屬部部門進行行業(yè)務(wù)指指導協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)下屬屬部門與與業(yè)務(wù)部部門和生生產(chǎn)部門門之間就就訂單處處理的事事宜外部工作關(guān)系與基礎(chǔ)研研究相關(guān)關(guān)的大學學或教授授保持聯(lián)聯(lián)系，整整合社會會資源，進行基基礎(chǔ)研究究任職資格格學歷碩士以上上學歷專業(yè)工業(yè)設(shè)計計、材料料科學等等制筆相相關(guān)理工工類專業(yè)業(yè)年齡35歲以以上性

20、別不限性格穩(wěn)重，細細致工作經(jīng)驗驗10年以以上輕工工業(yè)產(chǎn)品品研發(fā)工工作經(jīng)驗驗5年以上上中層研研發(fā)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗1年以上上大型企企業(yè)研發(fā)發(fā)高層領(lǐng)領(lǐng)導經(jīng)驗驗崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、產(chǎn)品品發(fā)展規(guī)規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期管管理、產(chǎn)產(chǎn)品標準準化制筆相關(guān)關(guān)研發(fā)領(lǐng)領(lǐng)域的知知識：材材料、工工業(yè)設(shè)計計、模具具制造等等崗位技能能要求卓越的組組織能力力，決策策能力，判斷能能力和邏邏輯思維維能力精通各種種工業(yè)設(shè)設(shè)計軟件件，熟悉悉制筆各各相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域的技技術(shù)優(yōu)秀的口口頭和書書面表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)制筆各相相關(guān)領(lǐng)域域技術(shù)四周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓公司研發(fā)發(fā)狀況職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)

21、換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（財務(wù)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱財務(wù)總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理設(shè)置目標標負責公司司財務(wù)全全方面的的事務(wù)，維護、完善財財務(wù)運行行體系，保證數(shù)數(shù)據(jù)提供供的及時時準確，發(fā)揮事事前預測測、事中中監(jiān)控、事后監(jiān)監(jiān)督作用用。職責一、預算算管理編制全面面預算。對全面預預算組織織實施，重點監(jiān)監(jiān)控各項項費用按按計劃合合理使用用。檢查全面面預算的的完成情情況并及及時向公公司報告告。提出全面面預算的的整調(diào)方方案。二、帳務(wù)務(wù)管理

22、1、建立立健全公公司完整整的帳務(wù)務(wù)體系，按公司司上市的的要求規(guī)規(guī)范集團團總部及及分子公公司的帳帳務(wù)處理理。2、合理理運用各各種會計計科目，正確進進行帳務(wù)務(wù)處理。3、按時時編制集集團總部部財務(wù)報報表及整整個集團團的合并并財務(wù)報報表。4、按時時編制公公司財務(wù)務(wù)分析。對會計檔檔案的保保管。對外統(tǒng)計計報表的的編制和和報送。三、績效效考核1、對公公司各業(yè)業(yè)務(wù)員完完成指標標的核算算工作。2、對公公司各業(yè)業(yè)務(wù)部門門完成指指標的核核算工作作。3、對集集團所屬屬各分子子公司完完成指標標的核算算工作。四、保稅稅管理1、按海海關(guān)要求求建立健健全海關(guān)關(guān)保稅帳帳務(wù)體系系。2、提供供保稅倉倉核銷的的產(chǎn)品核核銷明細細表。3

23、、負責責與海關(guān)關(guān)的溝通通聯(lián)絡(luò)和和向海關(guān)關(guān)政策的的咨詢。4、海關(guān)關(guān)規(guī)范化化運作管管理。五、成本本管理1、對生生產(chǎn)部門門制造費費用（含含預提、待攤費費用）的的核算與與分配。2、對外外購原材材料（包包括進口口、國產(chǎn)產(chǎn)）、委委托加工工物資、自制半半成品、成品等等進行全全面核算算。3、對固固定資產(chǎn)產(chǎn)、在建建工程的的全面核核算。4、工資資的正確確分配。5、銷售售成本的的財務(wù)核核算。6、生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)成成本節(jié)余余的核算算。7、定期期與物流流部、關(guān)關(guān)務(wù)部核核對存貨貨，確保保帳實相相符。8、定期期進行產(chǎn)產(chǎn)品成本本的分析析。六、上市市工作1、配合合股改辦辦做好公公司股份份改造上上市前的的財務(wù)準準備工作作。2、配合合會

24、計師師事務(wù)所所、律師師事務(wù)所所、券商商等中介介機構(gòu)的的工作。3、為公公司順利利上市準準備好相相關(guān)的財財務(wù)資料料并從財財務(wù)的角角度提出出相關(guān)的的建議。七、ERRP工作作1、組織織財務(wù)人人員做好好上線前前的準備備工作，規(guī)范帳帳務(wù)體系系。2、與EERP工工作小組組一起做做好上線線前的教教育培訓訓工作。3、對EERP財財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的管理理員、維維護員、操作員員嚴格考考核，爭爭取不出出差錯。4、其它它與ERRP有關(guān)關(guān)的工作作。八、資金金管理1、負責責融資規(guī)規(guī)劃工作作；2、負責責對資金金的安全全管理；3、負責責對往來來帳目的的定期核核對，確確保帳實實相符；4、負責責分子公公司的稅稅務(wù)管理理工作；5、負責責向

25、總裁裁提供資資金狀況況分析報報告，為為公司決決策提供供支持。八、分子子公司財財務(wù)管理理1、指導導分子公公司建立立帳務(wù)核核算體系系。2、對分分子公司司帳務(wù)運運作、會會計核算算進行監(jiān)監(jiān)督。3、對分分子公司司上報的的財務(wù)資資料、財財務(wù)報表表進行審審核。4、其它它需要配配合的工工作。日常工作作日常關(guān)注注：部門間協(xié)協(xié)調(diào)，財財務(wù)日常常工作進進展，工工作效率率等1、與有有關(guān)部門門交流溝溝通；22、與下下屬交流流，聽取取下屬匯匯報，督督導各項項工作推推進；33、組織織協(xié)調(diào)好好各崗位位工作衍衍接工作作；4、協(xié)助人人力資源源部做好好崗位考考核工作作；5、新工作作的計劃劃、安排排定期工作作1、參與與周工作作例會；2

26、、月月度工作作例會；3、月月度財務(wù)務(wù)分析；4、月月度資金金計劃及及預測；5、月月度對外外報表；6、月月度對內(nèi)內(nèi)各類報報表；77、年度度財務(wù)工工作報告告；8、年度預預算工作作；9、年度盤盤點工作作；100、年中中預算調(diào)調(diào)整工作作；職權(quán)1、有權(quán)權(quán)根據(jù)公公司管理理的特點點，建議議相應(yīng)的的財務(wù)機機構(gòu)、配配置相應(yīng)應(yīng)的財務(wù)務(wù)人員；2、有對對財務(wù)機機構(gòu)負責責人進行行考評權(quán)權(quán)、建議議任免權(quán)權(quán)；3、對公公司大額額資金支支出的具具體金額額，支付付方式有有建議權(quán)權(quán)；4、對薪薪資、獎獎金、補補貼等資資金發(fā)放放有審核核權(quán)；5、有對對下屬分分子公司司財務(wù)負負責人的的考核權(quán)權(quán)、人事事任免權(quán)權(quán)；6、有權(quán)權(quán)對財務(wù)務(wù)人員進進行業(yè)

27、績績考核；7、根據(jù)據(jù)財務(wù)人人員的素素質(zhì)，有有權(quán)對財財務(wù)人員員的任用用、晉升升、薪資資獎金進進行調(diào)整整；8、根據(jù)據(jù)公司的的培訓計計劃，有有權(quán)對財財務(wù)人員員進行業(yè)業(yè)務(wù)培訓訓，提高高業(yè)務(wù)能能力；9、有權(quán)權(quán)對公司司的相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門進行行財務(wù)監(jiān)監(jiān)督，對對違反國國家政策策、財經(jīng)經(jīng)紀律、不符合合公司制制度的各各類財務(wù)務(wù)事項進進行勸阻阻、制止止；10、有有權(quán)參與與公司經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展、采購購供應(yīng)、生產(chǎn)制制造、產(chǎn)產(chǎn)品銷售售、技術(shù)術(shù)改造、績效考考核等重重要會議議；11、有有權(quán)參與與制定公公司重要要的管理理制度；12、有有權(quán)對公公司管理理中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)提出相相應(yīng)的建建議；13、對對財務(wù)核核算、財財務(wù)管理理所涉及及的

28、事項項，有召召集相關(guān)關(guān)部門、人員開開會討論論的權(quán)利利；14、負負責審計計報告提提出整改改建議及及解決落落實措施施；15、其其它涉及及財力事事項的權(quán)權(quán)利。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重部門預算算控制財務(wù)成本本控制內(nèi)部員工工培訓完完成率關(guān)鍵員工工離職率率報表的及及時準確確性計劃工作作完成率率工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報匯報財務(wù)務(wù)部的工工作，包包括成本本核算、績效考考核、帳帳務(wù)管理理等各方方面匯報財務(wù)務(wù)部的管管理方面面工作定期匯報報公司財財務(wù)狀況況定期或不不定期分分析公司司管理中中存在的的問題及及建議督導領(lǐng)導財務(wù)務(wù)部員工工的全方方面的工工作，負負責各財財務(wù)

29、工作作的進度度及完成成的準確確性。協(xié)調(diào)成本方面面的工作作 預算方面面的工作作ERP方方面的工工作、培培訓方面面的工作作等外部工作關(guān)系不定期與與稅務(wù)的的溝通不定期與與銀行的的溝通不定期與與財政、政府部部門的溝溝通任職資格格學歷本科以上上學歷專業(yè)財務(wù)管理理年齡30-440歲性別不限性格踏實工作經(jīng)驗驗會計師以以上職稱稱， 有外資企企業(yè)及制制造成業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗5年年以上， 財務(wù)經(jīng)理理3年以以上崗位所需需知識 熟悉公司司業(yè)務(wù)流流程，熟熟悉會計計核算流流程；熟悉公司司全面預預算的流流程；試用期33個月崗位技能能要求會計、稅稅務(wù)、海海關(guān)知識識崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)財務(wù)軟件件知識管理課程程1天其

30、他相關(guān)關(guān)辦公需需要技能能ERP課課程根據(jù)公司司較強適應(yīng)應(yīng)能力崗位再教教育培訓訓15天較強的分分析能力力職前培訓訓新員工入入職培訓訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（技術(shù)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱技術(shù)總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級技術(shù)副總總裁直接下屬屬技術(shù)部設(shè)置目標標制定、維維護公司司技術(shù)標標準，提提供高質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)服務(wù)務(wù)職責1、制定定、維護護公司的的技術(shù)標標準；2、審核核、維護護產(chǎn)品的的標準化化；3、支持持新產(chǎn)品品技術(shù)驗驗證工作作；4

31、、持續(xù)續(xù)優(yōu)化公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)水水平；5、為生生產(chǎn)提供供技術(shù)支支持；6、組織織進行筆筆類相關(guān)關(guān)的基礎(chǔ)礎(chǔ)材料、技術(shù)和和工藝的的基礎(chǔ)研研究，打打造公司司的核心心技術(shù)；7、完成成技術(shù)副副總裁交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。日常工作作日常關(guān)注注：部門間協(xié)協(xié)調(diào)，研研發(fā)流程程的改進進，基礎(chǔ)礎(chǔ)研究的的進展1、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、申申請等；2、新新工作的的計劃、安排定期工作作定期關(guān)注注：公司產(chǎn)品品標準化化進程，技術(shù)標標準的制制定與維維護1、參加加司務(wù)會會2、對下下屬進行行考核職權(quán)1、技術(shù)術(shù)部、科科技實驗驗廠的流流程審批批權(quán)；2、開展展基礎(chǔ)研研究項目目的審批批權(quán)；3、員工工業(yè)務(wù)培培訓權(quán)和和考核權(quán)權(quán)；4、下屬屬

32、員工的的招聘、晉升、調(diào)動、降職、解聘的的建議權(quán)權(quán)和審核核權(quán)；5、授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)費用支支出的審審批權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向技技術(shù)副總總裁匯報報工作進進展情況況。督導監(jiān)督下屬屬各部門門的工作作計劃完完成情況況，督促促各部門門平衡推推進工作作。對下屬部部門進行行業(yè)務(wù)指指導。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)下屬屬部門與與業(yè)務(wù)部部門和生生產(chǎn)部門門之間就就訂單處處理的事事宜。外部工作關(guān)系與基礎(chǔ)研研究相關(guān)關(guān)的大學學或教授授保持聯(lián)聯(lián)系，整整合社會會資源，進行基基礎(chǔ)研究究。任職資格格學歷碩士以上上學歷專業(yè)工業(yè)設(shè)計計、材料料科學等等制筆相相關(guān)理工工類

33、專業(yè)業(yè)年齡35歲以以上性別不限性格穩(wěn)重，細細致工作經(jīng)驗驗10年以以上輕工工業(yè)產(chǎn)品品研發(fā)工工作經(jīng)驗驗5年以上上中層研研發(fā)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗1年以上上大型企企業(yè)研發(fā)發(fā)高層領(lǐng)領(lǐng)導經(jīng)驗驗崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、產(chǎn)品品發(fā)展規(guī)規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期管管理、產(chǎn)產(chǎn)品標準準化制筆相關(guān)關(guān)研發(fā)領(lǐng)領(lǐng)域的知知識：材材料、工工業(yè)設(shè)計計、模具具制造等等崗位技能能要求卓越的組組織能力力，決策策能力，判斷能能力和邏邏輯思維維能力精通各種種工業(yè)設(shè)設(shè)計軟件件，熟悉悉制筆各各相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域的技技術(shù)優(yōu)秀的口口頭和書書面表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)制筆各相相關(guān)領(lǐng)域域技術(shù)四周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓公司研發(fā)發(fā)狀況職業(yè)

34、發(fā)展展可晉升的的職位技術(shù)副總總裁可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（生產(chǎn)總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬生產(chǎn)部、品管部部設(shè)置目標標負責公司司生產(chǎn)管管理的持持續(xù)改進進職責1、參與與制定和和改進公公司訂單單管理流流程2、制定定并不斷斷改進公公司生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的制度和和流程3、不斷斷改善各各生產(chǎn)單單位的現(xiàn)現(xiàn)場管理理4、不斷斷改進公公司各生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)單位的的成本管管理，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本5、利用用生產(chǎn)信信息系統(tǒng)統(tǒng)，收集集各項生生產(chǎn)信

35、息息，進行行決策6、協(xié)調(diào)調(diào)各生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)部部門，共共同解決決生產(chǎn)過過程中遇遇到的問問題8、完成成總裁交交辦的其其他任務(wù)務(wù)日常工作作日常關(guān)注注：訂單管理理流程的的效率，生產(chǎn)效效率和生生產(chǎn)質(zhì)量量1、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、申申請等；2、新新工作的的計劃、安排；3、研研究并設(shè)設(shè)計公司司訂單管管理體系系的改進進措施；4、研研究并設(shè)設(shè)計公司司生產(chǎn)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)流程和和管理制制度定期工作作定期關(guān)注注：公司生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計信信息1、參加加司務(wù)會會；2、對下屬屬進行考考核職權(quán)1、生產(chǎn)產(chǎn)單位重重大決策策的審核核權(quán)2、各生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)部門的的業(yè)務(wù)指指導權(quán)3、訂單單流程改改進的建建議權(quán)和和審核權(quán)權(quán)4、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理

36、改進進建議的的審批權(quán)權(quán)5、重要要供應(yīng)商商選擇的的審核權(quán)權(quán)7、下屬屬業(yè)務(wù)培培訓權(quán)8、對下下屬部門門經(jīng)理任任免、晉晉升、降降職的建建議權(quán)9、對下下屬部門門經(jīng)理的的考核權(quán)權(quán)與獎勵勵權(quán)10、授授權(quán)范圍圍內(nèi)費用用的審批批權(quán)工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重參見分管管各責任任中心責責任狀工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報生產(chǎn)相相關(guān)的各各項制度度、流程程的改進進措施及及進展情情況督導指導下屬屬開展工工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)務(wù)部門、研發(fā)部部門及其其他與生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)部門與與生產(chǎn)部部門的接接口工作作外部工作關(guān)系參與對重重大供應(yīng)應(yīng)商的評評審工作作任職資格格學歷本科及以以上

37、學歷歷專業(yè)生產(chǎn)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡32445歲性別男性格沉穩(wěn)、有有魄力、責任心心強工作經(jīng)驗驗8年以上上大型制制造企業(yè)業(yè)生產(chǎn)管管理經(jīng)驗驗3年以上上大型制制造企業(yè)業(yè)中高層層生產(chǎn)管管理經(jīng)驗驗崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理、物流流管理、生產(chǎn)管管理、生生產(chǎn)現(xiàn)場場管理、企業(yè)信信息化制筆行業(yè)業(yè)知識崗位技能能要求豐富的生生產(chǎn)管理理經(jīng)驗卓越的協(xié)協(xié)調(diào)能力力、決策策能力、組織能能力和說說服能力力精通各種種辦公軟軟件優(yōu)秀的書書面和語語言表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)公司戰(zhàn)略略二周制筆行業(yè)業(yè)二周制筆生產(chǎn)產(chǎn)管理二周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓公司生產(chǎn)產(chǎn)管理狀狀況職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)

38、換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-2-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（物流總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱物流總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬采購部、物流部部設(shè)置目標標負責公司司物流、采購及及關(guān)務(wù)保保稅操作作的管理理改善,促進研研產(chǎn)購銷銷有序、高效、低成本本均衡運運行。職責1、負責責對公司司采購成成本控制制及供應(yīng)應(yīng)商管理理；2、負責責對公司司物流體體系規(guī)劃劃及新業(yè)業(yè)務(wù)拓展展所需的的物流體體系方案案制定；3、負責責對下屬屬部門的的績效考考核；4、協(xié)調(diào)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)部研產(chǎn)產(chǎn)供銷各各部門的的關(guān)系；5、參

39、與與公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展戰(zhàn)略、年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃與預算算的制定定；6、負責責關(guān)務(wù)保保稅操作作的管理理完善。日常工作作批閱有關(guān)關(guān)文件、資料、報告、申請等等；新工作計計劃的安安排定期工作作1、參加加月度工工作辦公公會、經(jīng)經(jīng)營分析析會職權(quán)1、物流流、采購購工作重重大決策策的審核核權(quán)；2、對物物流、采采購部門門的業(yè)務(wù)務(wù)指導權(quán)權(quán)；3、重大大供應(yīng)商商選擇的的審核權(quán)權(quán)；4、采購購、物流流系統(tǒng)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)流程和和管理制制度修訂訂的審批批權(quán)；5、對下下屬部門門經(jīng)理的的考核、任免、晉升、降職的的建議權(quán)權(quán)；6、授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)費用的的審批權(quán)權(quán)。工作 條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重工作關(guān)

40、系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報物流、采購相相關(guān)的各各項制度度流程的的改進措措施及進進展情況況。督導指導采購購部、物物流部開開展工作作。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與生生產(chǎn)部門門、研發(fā)發(fā)部門及及其他相相關(guān)部門門的接口口工作。外部工作關(guān)系參與重大大供應(yīng)商商的評審審工作。任職資格格學歷本科及以以上學歷歷專業(yè)物流管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)年齡32445歲性別男性格沉穩(wěn)、有有魄力、責任心心強工作經(jīng)驗驗8年以上上大型制制造企業(yè)業(yè)物流、采購管管理經(jīng)驗驗；5年以上上大型制制造企業(yè)業(yè)中高層層職位經(jīng)經(jīng)歷。崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理、物流流管理、制筆行業(yè)業(yè)知識崗位技能能要求豐富的物物流、采采購管理理經(jīng)驗卓越的協(xié)協(xié)調(diào)能

41、力力、決策策能力、組織能能力和說說服能力力精通各種種辦公軟軟件優(yōu)秀的書書面和語語言表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)公司戰(zhàn)略略二周制筆行業(yè)業(yè)二周制筆生產(chǎn)產(chǎn)管理二周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓公司生產(chǎn)產(chǎn)管理狀狀況職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20055-1-100版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（行政總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱行政總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬行政事務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、創(chuàng)牌牌管理專專員設(shè)置目標標領(lǐng)導公司司行政后后勤工作作和創(chuàng)牌牌管理職責1、負

42、責責組織制制定公司司行政后后勤工作作的年度度計劃2、負責責公司治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作。3、負責責公司品品牌的創(chuàng)創(chuàng)建、維維護、回回顧、管管理等工工作。4、負責責政府支支持項目目的申報報、管理理等工作作，并與與有關(guān)部部門進行行協(xié)調(diào)。5、負責責組織公公司后勤勤保障工工作正常常運行，支持公公司各部部門的日日常工作作。6、負責責公司各各項行政政性費用用的預算算及監(jiān)控控。7、負責責完善公公司行政政后勤工工作制度度。8、完成成執(zhí)行副副總裁交交辦的其其他工作作。日常工作作日常關(guān)注注：1、公司司創(chuàng)牌管管理、公公司后勤勤工作的的開展情情況2、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、申申請等；3、新工工作的計計劃、安安排；4、

43、行政政費用審審批、核核實；5、公司司治安安安全措施施落實情情況。定期工作作定期關(guān)注注：1、公司司行政后后勤管理理制度的的回顧2、參加加司務(wù)會會；3、對下下屬考核核；4、公司司治安安安全檢查查。職權(quán)1、行政政后勤工工作計劃劃的審批批權(quán)2、行政政后勤各各項采購購供應(yīng)商商的審批批權(quán)3、各項項行政后后勤費用用的審批批權(quán)4、各項項行政后后勤工作作制度修修訂的審審批權(quán)5、員工工的業(yè)務(wù)務(wù)培訓權(quán)權(quán)和考核核權(quán)6、對公公司員工工違反治治安規(guī)定定的處分分建議權(quán)權(quán)；7、對創(chuàng)創(chuàng)牌工作作有貢獻獻人員獎獎勵建議議權(quán)；8、下屬屬員工招招聘、晉晉升、調(diào)調(diào)動、降降職、解解聘的建建議權(quán)和和審核權(quán)權(quán)工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)

44、績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重創(chuàng)牌成果果行政事務(wù)務(wù)部各指指標工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報各項創(chuàng)創(chuàng)牌工作作的進展展定期向總總裁匯報報公司行行政后勤勤保障體體系運行行情況，員工重重大生活活改善情情況和公公司治安安安全情況。督導監(jiān)督下屬屬工作開開展進度度對下屬進進行業(yè)務(wù)務(wù)指導協(xié)調(diào)就創(chuàng)牌事事宜與總總裁辦進進行協(xié)調(diào)調(diào)外部工作關(guān)系1、與各各創(chuàng)牌相相關(guān)政府府機關(guān)或或機構(gòu)保保持聯(lián)系系，進行行公關(guān)活活動；2、為爭爭取政府府各項政政策支持持，進行行匯報、協(xié)調(diào)；3、與公公安及相相關(guān)政府府機構(gòu)就就公司治治安安全全進行聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)。任職資格格學歷本科及以以上學歷歷專業(yè)企業(yè)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)

45、年齡35歲以以上性別不限性格外向、開開朗、責責任心強強工作經(jīng)驗驗10年以以上工作作經(jīng)驗5年以上上中層行行政管理理經(jīng)驗崗位所需需知識 公司戰(zhàn)略略、企業(yè)業(yè)創(chuàng)牌相相關(guān)各項項國家或或地方法法律法規(guī)規(guī)及政策策崗位技能能要求卓越的溝溝通能力力、談判判能力和和組織能能力熟悉各項項創(chuàng)牌途途徑，與與政府打打交道經(jīng)經(jīng)驗豐富富卓越的書書面和口口頭表達達能力崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)公司創(chuàng)牌牌管理一周職前培訓訓公司發(fā)展展戰(zhàn)略培培訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-11-04版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（銷售總總監(jiān)）崗

46、崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱銷售總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下屬屬國際業(yè)務(wù)務(wù)一部、國際業(yè)業(yè)務(wù)二部部、國際際業(yè)務(wù)三三部、關(guān)關(guān)務(wù)部、業(yè)務(wù)管管理部設(shè)置目標標管理筆類類出口貿(mào)貿(mào)易，確確保銷售售目標和和回款目目標的實實現(xiàn)，完完成公司司的年度度營銷目目標達成成。職責1. 在在總裁的的領(lǐng)導下下，負責責所轄國國際市場場的全面面規(guī)劃；2. 制制定所轄轄市場年年度銷售售計劃并并獲得評評審通過過；3. 依依據(jù)銷售售總監(jiān)年年度計劃劃指導各各下屬部部門制定定年度、月度計計劃，并并通過計計劃管理理確保計計劃目標標達成；4. 對對各部門門費用進進行預算算并進行行費用分分解，費費用控制制在預算算內(nèi)；

47、5. 分分析企業(yè)業(yè)產(chǎn)品、價格結(jié)結(jié)構(gòu)，修修訂年度度產(chǎn)品和和價格管管理制度度；做好好銷售利利潤控制制；6. 分分析競爭爭對手的的產(chǎn)品、價格、分銷與與推廣策策略等，制定相相應(yīng)的對對策并輔輔助總裁裁做出重重要決策策；7. 負負責公司司產(chǎn)品在在國際責責任市埸埸各業(yè)態(tài)態(tài)下的銷銷售與推推廣；8. 對對各部門門的應(yīng)收收款、收收匯率、對帳、銷售預預測、庫庫存等業(yè)業(yè)務(wù)活動動實施管管理；9. 負負責月度度銷售計計劃的評評估和實實施協(xié)調(diào)調(diào)；10. 強化新新市埸、新客戶戶的開發(fā)發(fā)與管理理；11. 加強客客戶檔案案管理與與客戶等等級管理理，做好好客戶投投訴處理理工作；12. 參與重重大銷售售活動和和重要客客戶的談?wù)勁校?

48、3. 制定本本公司的的各類管管理規(guī)章章制度和和工作計計劃，對對本公司司運作流流程進行行優(yōu)化，對資源源進行合合理配置置；14. 協(xié)助制制定年度度銷售政政策和內(nèi)內(nèi)部分配配方案，并負責責組織實實施；15. 主持周周度、月月度例會會，定期期組織對對下屬部部門的績績效考核核；16. 走訪市市埸，檢檢查和督督導下屬屬部門的的工作；17定期期向上級級述職；18. 選用、培養(yǎng)、穩(wěn)定一一支業(yè)務(wù)務(wù)骨干隊隊伍；19. 負責對對銷售人人員進行行業(yè)務(wù)培培訓和勵勵志培訓訓；20. 經(jīng)常保保持與下下屬溝通通，了解解員工需需求；21依依據(jù)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)團隊隊文化，推動團團隊業(yè)績績的提升升。日常工作作產(chǎn)品、技技術(shù)、市市場、競

49、競爭者、客戶等等方面信信息；財財務(wù)報表表；組織織運營效效率；部部門間協(xié)協(xié)調(diào)事件件、國內(nèi)內(nèi)外、行行業(yè)政治治經(jīng)濟大大事。1、與各各部門交交流溝通通；2、各部門門巡視檢檢查，與與員工見見面；33、聽取取業(yè)務(wù)匯匯報，督督導各部部門業(yè)務(wù)務(wù)推進；4、組組織協(xié)調(diào)調(diào)多部門門參與的的項目協(xié)協(xié)作；55、批閱閱有關(guān)文文件、資資料、報報告、財財務(wù)表單單等；66、應(yīng)急急處理市市場、客客戶的重重大問題題定期工作作計劃成成果、財財務(wù)報表表、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、市場變變化、收收匯率、資金運運營狀況況、團隊隊穩(wěn)定性性、政策策導向、廣告宣宣傳、競競爭信息息。1、召開開周度、月度工工作例會會，對各各營銷管管理單位位月度工工作計劃劃和總結(jié)結(jié)

50、進行評評審和考考核；22、市場場巡視督督導，拜拜訪客戶戶；3、執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度中所列列定期工工作；執(zhí)執(zhí)行工作作計劃中中已定期期安排的的工作；4、定定期述職職。職權(quán)對所屬部部門的營營銷管理理綜合目目標和經(jīng)經(jīng)營效益益負責對業(yè)務(wù)目目標和費費用預算算負責對營銷政政策、策策略、制制度、計計劃實施施的效果果負責對組織功功能的合合理性和和營建一一流的管管理團隊隊負責對下屬部部門的工工作效率率和紀律律行為負負責；對財務(wù)風風險和市市場風險險負責對營銷政政策、制制度、計計劃的參參與決策策權(quán)對所轄市市場、客客戶、產(chǎn)產(chǎn)品、品品牌等資資源的經(jīng)經(jīng)營權(quán)營銷組織織的設(shè)置置建議權(quán)權(quán)、授權(quán)權(quán)內(nèi)的人人事權(quán)授權(quán)內(nèi)的的財務(wù)審審批權(quán)營銷

51、戰(zhàn)略略、戰(zhàn)術(shù)術(shù)、重大大項目的的執(zhí)行權(quán)權(quán)；對下下屬部門門的管理理權(quán)、考考核權(quán)；一定范范圍的客客戶投訴訴賠償和和退貨審審批權(quán)。工作條件件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績績指標（KPII）考核指標標指標權(quán)重重年度營銷銷計劃和和財務(wù)預預算的評評審通過過：獲得評審審通過年度營銷銷目標完完成率： 1000%年度利潤潤目標完完成率： 1000%資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率： 2次/年收匯率：100%營銷費用用率： 預算內(nèi)內(nèi)呆壞帳率率： 財務(wù)規(guī)規(guī)定銷售目標標增長率率： 10%新客戶增增長率：15%一級客戶戶流失率率：100%來自財務(wù)務(wù)的投訴訴3人次次/月主管級人人員流失失率：100%工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向總總裁匯報報銷

52、售情情況督導督導各業(yè)業(yè)務(wù)部門門做好銷銷售工作作。協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格格學歷本科及以以上專業(yè)不限年齡35445性別不限性格能承受較較大工作作壓力工作經(jīng)驗驗八年以上上大型企企業(yè)中高高層管理理經(jīng)驗，五年以以上同等等職位管管理經(jīng)驗驗；掌握企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、營銷、人力資資源、財財務(wù)、信信息管理理的現(xiàn)代代化管理理方法和和手段崗位所需需知識 企業(yè)管理理知識戰(zhàn)略、營營銷、人人力資源源、財務(wù)務(wù)和信息息管理知知識行業(yè)知識識崗位技能能要求有市埸預預測和洞洞察能力力，能引引導企業(yè)業(yè)適應(yīng)國國際市埸埸競爭的的決策能能力；能制定適適應(yīng)企業(yè)業(yè)銷售發(fā)發(fā)展的規(guī)規(guī)劃戰(zhàn)略略、中長長期銷售售規(guī)劃和和實施的的組織能能力；有很強的的決策、計

53、劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)創(chuàng)創(chuàng)新能力力；有較強的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)、寫寫作和表表達能力力；有很很強的英英語聽、說、讀讀、寫能能力，六六級以上上水平崗位技能能培訓要要求科目名稱稱課時數(shù)戰(zhàn)略、營營銷、財財務(wù)、人人力資源源、信息息管理一個月企業(yè)概況況與文化化一天行業(yè)知識識二天戰(zhàn)略、營營銷、財財務(wù)、人人力資源源、信息息管理一個月職前培訓訓職業(yè)發(fā)展展可晉升的的職位可轉(zhuǎn)換的的職位市場總監(jiān)監(jiān)修訂履歷歷修訂時間間修訂內(nèi)容容修訂者審核者審批者20044-12-110版本建立立20055-4-1版本修訂訂丁明杰柯金財邱智銘（市場總總監(jiān)）崗崗位規(guī)范范基本情況職位名稱稱市場總監(jiān)監(jiān)職位編號號所屬部門門薪金級別別直接上級級總裁直接下

54、屬屬市場拓展展部、市市埸研究究部設(shè)置目標標分析信息息，正確確判斷營營銷環(huán)境境，對相相關(guān)行業(yè)業(yè)分析研研究，對對產(chǎn)品進進行策劃劃研究，對品牌牌進行規(guī)規(guī)劃管理理，制定定相應(yīng)的的價格和和產(chǎn)品策策略。職責主持集集團營銷銷戰(zhàn)略的的制定、測評和和修訂工工作；主持貝貝發(fā)集團團年度營營銷計劃劃的制訂訂；組織對對各業(yè)務(wù)務(wù)單位年年度營銷銷計劃的的評審；組織系系統(tǒng)、專專項的市市場調(diào)研研，以支支持戰(zhàn)略略、策略略、方案案的制定定和實施施；組織制制定公司司品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，系統(tǒng)統(tǒng)策劃品品牌整合合營銷傳傳播策略略與推廣廣方案；指導、協(xié)助業(yè)業(yè)務(wù)部門門實施有有關(guān)推廣廣、促銷銷、公關(guān)關(guān)等活動動方案，并對活活動效果果進行測測評；組織

55、制制定產(chǎn)品品發(fā)展規(guī)規(guī)劃，對新產(chǎn)產(chǎn)品立項項和老產(chǎn)產(chǎn)品改進進實施系系統(tǒng)管理理；創(chuàng)新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計，對外外協(xié)設(shè)計計產(chǎn)品組組織評審審，提升升產(chǎn)品設(shè)設(shè)計和宣宣傳品設(shè)設(shè)計水平平； 全面分分析產(chǎn)品品成本，制定系系統(tǒng)的產(chǎn)產(chǎn)品價格格策略；各類展展會的全全程策劃劃與管理理；組織實實施市埸埸調(diào)研活活動，對對行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢和相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)進進行分析析，關(guān)注注本行業(yè)業(yè)的發(fā)展展機會與與威脅； 對公司司的營銷銷管理、銷售狀狀況進行行分析研研究，關(guān)關(guān)注企業(yè)業(yè)優(yōu)勢資資源和弱弱勢問題題，提供供相關(guān)改改進意見見、建議議；組織對戰(zhàn)戰(zhàn)略項目目的調(diào)研研和信息息收集，分析市市埸需求求和消費費變化；制訂相相關(guān)項目目的可行行性分析析報告； 收集整整理行業(yè)業(yè)、產(chǎn)業(yè)業(yè)、市場場、客戶戶、產(chǎn)品品、技術(shù)術(shù)、供應(yīng)應(yīng)商等經(jīng)經(jīng)營要素素的相關(guān)關(guān)信息并并及時編編報發(fā)布布； 對業(yè)務(wù)務(wù)部門提提供產(chǎn)品品知