礦山設備的保養(yǎng)

1、礦山設備的保養(yǎng)一、礦山機電設備的維護保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設備進行護 理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養(yǎng)。設備 維護保養(yǎng)的要求主要有四項： (1) 清潔 設備內(nèi)外整 潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏 油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；整齊 工具、附件、工件 (產(chǎn)品 ) 要放置整齊，管道、線路要有條 理；潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常， 油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備的安全 防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。設備的

2、維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精 度檢查，設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi) 容。設備的日常維護保養(yǎng)是設備維護的基礎工作，必須做到制度 化和規(guī)范化。對設備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗 定額，并按定額進行考核， 設備定期維護保養(yǎng)工作應納入車間承包責 任制的考核內(nèi)容。 設備定期檢查是一種有計劃的預防性檢查， 檢查的 手段除人的感官以外， 還要有一定的檢查工具和儀器， 按定期檢查卡 執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。 對機械設備還應進行精度檢查，以確定設備實際精度的優(yōu)劣程度設備維護應按維護規(guī)程進行。設備維護規(guī)程是對設備日常維 護方面的要求和規(guī)定， 堅

3、持執(zhí)行設備維護規(guī)程， 可以延長設備使用壽 命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應包括：設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；檢查和評定操作工人維護設備程度的內(nèi)容和方法等。 二、設備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制度它體現(xiàn)了我國設備維修管理的重心由修理向保養(yǎng) 的轉(zhuǎn)變，以預防為主的維修管理方針的更加明確。 三級保養(yǎng)制內(nèi)容包 括：設備的日常維護保養(yǎng)、 一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操 作者為主對設備進行以保為主、 保修并重的強制性維修制度。 三級保 養(yǎng)制是依靠全員、 充分發(fā)揮全員的積極性

4、， 實行群管群修，專群結(jié)合， 搞好設備維護保養(yǎng)的有效辦法。(一)設備的日常維護保養(yǎng) 設備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和 周例保。1日例保日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五 注意和班后四件事。班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設備， 按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。 低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常， 潤滑、冷卻是否暢通。班中五注意 注意運轉(zhuǎn)聲音，設備的溫度、壓力、液位、電 氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。班后四件事 關閉開關，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟 物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油

5、污，并加油。清掃工作場地，整 理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。2周例保周例保由設備操作工人在每周末進行， 保養(yǎng)時間為：一般設備 2h ， 精、大、稀設備 4h 。外觀 擦凈設備導軌、 各傳動部位及外露部分， 清掃工作場 地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。操縱傳動 檢查各部位的技術狀況， 緊固松動部位， 調(diào)整配 合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠 .液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換 油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。電氣系統(tǒng) 擦拭電動機、電線套管表面，檢查絕緣、接地， 達到完整、清潔、可靠。(二

6、)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主， 維修工人協(xié)助， 按計劃對設備局部 拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、 毛氈、濾油器，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為 2-4h ，一保完成后應做記錄并注明尚未清除的 缺陷，機電設備科組織驗收，操作工人應詳細填寫檢修記錄，驗收單 交設備科存檔。 一保的范圍應是企業(yè)全部在用設備， 對重點設備應嚴 格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用 壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。（三 ） 二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主， 操作工人參加來完成。 二級保養(yǎng)列 入設備的檢修

7、計劃， 對設備進行部分解體檢查和修理， 更換或修復磨 損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備的技術狀況全面達到 規(guī)定設備完好標準的要求。 二級保養(yǎng)所用時間為 1-3 天左右。二保完 成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由機電設備科和操作者驗收， 驗收單交設備科存檔。 二保的主要目的是使設備達到完好標準， 提高 和鞏固設備完好率，延長大修周期。實行“三級保養(yǎng)制” ，必須使操作工人對設備做到“三好” 、“四 會”、“四項要求” 并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng) 在設備管理與計劃檢修工作中的地位， 把對操作工人 “三好”、“四會” 的要求更加具體化， 提高了操作工人維護設備的知識和技能

8、。 三級保 養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預修制的有關規(guī)定， 改進了計劃預修制中的一 些缺點、更切合實際。 在三級保養(yǎng)制的推行中還學習吸收了軍隊管理 武器的一些做法， 并強調(diào)了群管群修。 三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了 好的效果和經(jīng)驗， 由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施， 有效地提高了企業(yè)設 備的完好率，降低了設備事故率，延長了設備大修理周期、降低了設 備大修理費用，取得了較好的技術經(jīng)濟效果。一、維修方面：（ 1）制定切合實際的維修計劃： 編制維修計劃需要掌握工程的任務、 施工的計劃、設備的狀況。（3）配備恰當?shù)木S修力量：維修力量包括設備和人員。設備維修的 類型可按工藝需要而定，數(shù)量一般為礦山機械的 10%-20%

9、 ；維修人 員一般為出勤人數(shù)的 1/3-1/4.（4）采用合理的作業(yè)方式：目前常用的維修方式分為綜合維修方式 和專業(yè)分工作業(yè)方式，可視實際情況選擇。（5）采用高效的修理方法： 一般采用單機修理法和總成互換修理法。 單機修理法修理時間長維修質(zhì)量也不穩(wěn)定的； 總成互換修理法是目前 公認的現(xiàn)場維修最佳方法， 是將磨損的零部件拆下， 用新品修復進行 更換，替換下來的零部件在經(jīng)濟合理的情況下修復， 檢驗合格之后再 做利用。采用這種修理放大，可以取消中修，簡化修理層次，修理速 度快，時間短，因而大大提高設備完好率、出勤率，增加企業(yè)的經(jīng)濟 效益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。二、保養(yǎng)方面： 礦山機械的日常保養(yǎng)

10、大致有清洗保養(yǎng)、 潤滑保養(yǎng)和緊固保養(yǎng) 3 種。礦 山企業(yè)開采因為所在的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)濕度溫度不一樣， 相應的維修 及保養(yǎng)手段也不同。 對于清洗保養(yǎng)來說， 一般是依照機械設備的正常 清洗時間間隔來做清洗工作， 但如果作業(yè)環(huán)境的塵土或灰塵太多， 清 洗保養(yǎng)的時間間隔就要縮短， 例如對空氣的濾芯清洗和換機油工作就 要根據(jù)工作環(huán)境的灰塵量來靈活的變動清洗間隔時間。當工作量大 時，就可以相應的增加保養(yǎng)的頻率，以避免一些機械事故的發(fā)生。 礦山機械設備維修和保養(yǎng)涉及的因素很多，有時候解決起來就很繁 瑣。因此，正常的維護保養(yǎng)有利于機械設備使用壽命的延長，提高工 作效率，降低機械設備事故率。新形勢下加強礦山設備

11、管理的思考摘 要：本文分析了礦山設備管理中普遍存在的問題，倡導企業(yè)產(chǎn)品 經(jīng)營管理與設備經(jīng)營管理的統(tǒng)一， 并提出如何加強設備管理的幾點建 議。企業(yè)通過采取一系列措施， 提高企業(yè)的設備管理水平和使用效率， 為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。關鍵詞：礦山設備；管理；資產(chǎn)隨著市場競爭愈演愈烈， 企業(yè)改革的進一步深化， 設備管理在企 業(yè)管理中的作用越來越受關注。 每年由于設備管理存在的問題， 國內(nèi) 礦山企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失， 嚴重影響了礦山企業(yè)的發(fā)展。 新的機 制要求企業(yè)經(jīng)營管理方式既要重視產(chǎn)品的經(jīng)營管理又要重視企業(yè)資 產(chǎn)的經(jīng)營管理。 設備是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分， 隨著企業(yè)向公司制 的改組，礦山設備管理工作

12、將面臨新的形勢和任務， 其工作的重點是 如何管好、用好、 維護好礦山設備，提高企業(yè)的設備管理水平和使用 效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。設備管理普遍存在的問題設備更新不及時， 機械裝備水平落后不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需市場經(jīng)濟條件下， 按勞分配政策的實行， 企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性 大幅度提高，各項生產(chǎn)指標也在日益增長。由于企業(yè)資金不足，管理 人員管理水平落后等各種原因，導致技術裝備的更新?lián)Q代不盡如人 意。主要表現(xiàn)在 :設備能耗高，效率低，故障停機率高，維護維修費 用高。老化落后的機械裝備水平成為企業(yè)提高產(chǎn)量、 降低成本的主要 制約因素。設備日常維護保養(yǎng)工作欠缺 設備點檢定修制度沒執(zhí)行或執(zhí)行不嚴。 許多

13、礦山企業(yè)對設備的點 檢定修制度不重視， 還是采用傳統(tǒng)的計劃預修制度， 導致許多設備過 修或欠修，嚴重影響設備的技術狀態(tài)，增加了維修費用。設備清洗潤滑、 易損易耗件的定期更換等維護工作不完善。 由于 礦山企業(yè)所處環(huán)境惡劣、井下粉塵大、噪音高、某些場所 （ 如采場等 ） 振動沖擊較大、 設備工作環(huán)境潮濕等因素， 礦山機電設備的日常維護 保養(yǎng)要求遠比其他行業(yè)高。但多數(shù)礦山企業(yè)，設備管理側(cè)重于維修， 而忽視設備的清洗潤滑，導致摩擦阻力增大，設備損耗加快，縮短了 設備維修期。封存設備技術狀況不完好。 有些礦山企業(yè)封存設備即沒有采取防 塵、防銹、防潮等養(yǎng)護措施，也無專人看管和定期檢查，缺少備件時 還從封存

14、設備上拆除， 嚴重影響了封存設備的技術狀態(tài)， 使封存設備 的技術狀況每況愈下。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理與設備經(jīng)營管理的統(tǒng)一設備技術管理與試用的統(tǒng)一 主管部門根據(jù)礦山對設備要求的實際情況， 對完成礦產(chǎn)生產(chǎn)起關 鍵作用、利用率高的設備進行重點管理、維護及運行狀態(tài)的監(jiān)測；對 易損部件及庫存部件，堅持使用前、運行中、停機后三檢查的原則， 消除故障，減少故障停機次數(shù)，若發(fā)現(xiàn)部件殘缺影響工作，應及時更 換。另外，根據(jù)全年設備的使用情況和技術狀況，對利用率高、對完 成任務起關鍵作用的設備先行進行檢修。 再者、設備管理人員要深入 作業(yè)現(xiàn)場對設備完好率檢查，將設備管理、使用、維修有機的結(jié)合起 來。樹立庫存管理與庫存盤活

15、的統(tǒng)一思想 設備管理部門應樹立設備的庫存與設備庫存盤活統(tǒng)一的思想， 在 企業(yè)內(nèi)部對設備進行重組配置。根據(jù)本礦的生產(chǎn)任務和設備利用情 況、設備技術狀況，提出庫存設備盤活的建議，使實物管理、價值管 理、設備的保值和增值結(jié)合在一起。設備資產(chǎn)管理與運營的統(tǒng)一 礦山設備作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分， 不僅要將其作為生產(chǎn)工 具和生產(chǎn)手段來管理， 還要把設備資產(chǎn)作為經(jīng)營的對象。 企業(yè)領導者 可以通過流動、 重組等方式來發(fā)揮設備的效益， 實現(xiàn)設備的保值和增 值。對于閑置的設備可采取承攬外委工作、有償轉(zhuǎn)讓、出售、租賃、 投資入股等手段進行設備資產(chǎn)的運營?？傊?，通過各種方式，推動設 備的流動、重組，實現(xiàn)礦山設備資產(chǎn)

16、的有效運營，提高企業(yè)效益。加強設備管理的相關政策完善設備管理制度，有步驟地推進企業(yè)設備管理現(xiàn)代化 制定科學完善的設備管理制度，以適應新形勢的需要?？茖W的、 有針對性的設備管理制度是保證生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎。 近年來， 根據(jù) 設備管理中暴露出來的問題， 各分礦及時修改完善了 設備日常保養(yǎng) 制度、設備潤滑制度、設備點檢查制度、設備事故責任追究制 度，新制定了重要設備機臺長負責制度 、設備檢查制度 、流 動設備交接制度。這些設備管理制度的建立和完善使得設備管理人 員在行使職責時有法可依， 也使設備操檢人員工作中有法可循， 加強 設備管理的目的性和針對性。同時，提高設備綜合效益，追求設備壽 命周期費用最

17、經(jīng)濟目標， 使企業(yè)的設備費用下降； 提高可用零部件的 利用率，提高有修復價值零部件的修復率， 提高報廢件的有效利用率； 集中管理，堅持維護，充分利用。強化人員培訓，提高操作、維修技術和管理水平 科學技術是第一生產(chǎn)力， 設備管理及廣大機電技術人員則是科學 技術的載體，設備管理水平關鍵取決于設備操作、維修、管理人員的 技術素質(zhì)。針對設備人員思想活躍，流動性大，整體技術素質(zhì)較低等 特點，采取一系列穩(wěn)定機電特崗隊伍，提高技術水平的有力措施。首 先是加強教育，消除“技術無用論”的錯誤觀念，使廣大工作人員充 分認識到機電工作的重要性。 并有計劃地對機電人員進行分期分批分 崗位的技術、安全知識培訓，同時堅持

18、特本職工作、技術拔尖的部分 職工選送到外地培訓、參觀學習，吸取先進技術，借鑒先進經(jīng)驗，增 強綜合技術能力。 三是嚴格特崗職工的管理， 保持機電隊伍相對穩(wěn)定， 凡特崗人員工種變更必須經(jīng)礦職能部門同意， 分管領導批準， 否則對 單位主要負責人進行處罰，杜絕未經(jīng)培訓和無證上崗操作設備現(xiàn)象。強化設備現(xiàn)場管理，提高設備運營效率 設備管理的重點是主要生產(chǎn)設備的現(xiàn)場管理。 以礦井提、通、壓、 排主要設備為龍頭， 重點抓好供電及采掘防爆設備的管理， 同時對新 設備的安裝現(xiàn)場嚴格把關。 為保證新設備安裝任務的按期完成和生產(chǎn) 設備的正常運行，采取定人蹲點、劃片包干、分片負責的包保管理辦 法，做到安裝、生產(chǎn)兩不誤，保證工程按期投產(chǎn)。堅持制度過硬，嚴 肅查處違章違紀行為。 對違章違紀人員嚴格按礦定 獎懲標準 處理。 督促生產(chǎn)單位按規(guī)定時間對設備實施大、中、小修，同時搞好日維護 保養(yǎng)，提高設備運轉(zhuǎn)率，避免生產(chǎn)時間停產(chǎn)檢修設備。應用科學管理技術，提高設備管理水平 生產(chǎn)的發(fā)展促使設備管理工作提高效率，加強管理指令的準確 性、及時性和系統(tǒng)性。 網(wǎng)絡計劃技術是應用于大型設備安裝或檢修工 作中的一項成功的科學管理技術， 有利于縮短施工工期， 并節(jié)省大量 的人力物力。設備管理工作的微機化勢在必行。為適應這一形勢，礦 山企業(yè)可購置多臺微機應用于設備管理， 并開辦微機應用培訓班對設 備管理人員進行培