中國民營企業(yè)轉型之痛

1、中國民營企業(yè)轉型之痛（十） HYPERLINK t _blank 民營企業(yè)業(yè)作為我我國經濟濟的重要要組成部部分，地地位與作作用均不不容忽視視。而由由于 HYPERLINK t _blank 民營營企業(yè)大大多由家家族 HYPERLINK st/special294_more.shtml 企業(yè)業(yè)發(fā)展而而來，在在組成方方式與結結構上有有其特殊殊性。改改革開放放以來，我國 HYPERLINK t _blank 民民營企業(yè)業(yè)得到了了很快發(fā)發(fā)展，為為社會、為國家家做出很很大貢獻獻。但同同時，由由于一些些 HYPERLINK t _blank 民營企企業(yè)引發(fā)發(fā)的諸如如急功近近利、制制假售假假、污染染環(huán)境、逃

2、避稅稅收、財財務欺詐詐、拖欠欠工資、忽視安安全、蒙蒙騙 HYPERLINK t _blank 消費費者等社社會問題題頻頻出出現(xiàn)，觸觸目驚心心，使人人們對企企業(yè)在享享受公民民權利的的同時要要承擔與與履行“社會公公民企業(yè)業(yè)”的義義務與責責任。 HYPERLINK t _blank 民營企業(yè)業(yè)在完成成原始資資本積累累并經歷歷高速發(fā)發(fā)展后，已初具具 HYPERLINK t _blank 規(guī)?；⑦M入入平穩(wěn)的的發(fā)展期期。企業(yè)業(yè)再上臺臺階時，往往就就出現(xiàn)了了發(fā)展瓶瓶頸；特特別是民民企 HYPERLINK t _blank 老板板，會遭遭遇許多多心靈的的困惑。溫州某某電器集集團，在在資產逾逾億搶灘灘上海時

3、時，公司司老總同同我們分分享他的的困惑歷歷程：在在企業(yè)規(guī)規(guī)模近百百萬以前前， HYPERLINK t _blank 賺錢錢為主要要目標；當資產產上千萬萬逾億后后，物質質需求早早已滿足足，但他他仍然投投資發(fā)展展、超負負荷工作作，這是是為什么么呢？他他的答案案是源自自社會 HYPERLINK t _blank 責責任感。 事實實上可以以說幾乎乎所有的的民企 HYPERLINK t _blank 老老板于 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)業(yè)初都都是抱著著名利為為企業(yè)第第一目標標的，這這一點在在原生態(tài)態(tài)民企就就更為突突出。但但當 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)發(fā)展到到一定規(guī)規(guī)模，

4、企企業(yè)就需需要整合合很多內內外部資資源，企企業(yè)主的的 HYPERLINK t _blank 價值觀觀取向就就直接影影響到企企業(yè)的發(fā)發(fā)展方向向。企業(yè)業(yè)主如果果沒有以以社會為為責任的的目標，就不會會整合到到豐富的的社會資資源；如如果沒有有以客戶戶為責任任的目標標，就不不會與客客戶持續(xù)續(xù)共贏發(fā)發(fā)展；如如果沒有有以員工工為責任任目標，就不會會帶來人人力資源源乃至企企業(yè)整體體的提升升。企業(yè)業(yè)是 HYPERLINK t _blank 賺錢錢的工具具，但絕絕不是無無血無肉肉無情無無義的工工具，更更不是可可以對社社會不負負責任的的、不對對人類饋饋贈的麻麻木不仁仁的機器器。一個個企業(yè)成成功與否否，不能能把 HY

5、PERLINK t _blank 利潤潤作為惟惟一的標標準，企企業(yè)還必必須承擔擔起社會會和環(huán)境境所賦予予的責任任。 企業(yè)業(yè) HYPERLINK http:/ 社會責責任就是是企業(yè)在在創(chuàng)造 HYPERLINK t _blank 利利潤、對對股東利利益負責責的同時時，還要要承擔對對員工、對 HYPERLINK t _blank 消費費者、對對社區(qū)和和環(huán)境的的 HYPERLINK t _blank 社會責責任，包包括遵守守商業(yè)道道德、生生產安全全、職業(yè)業(yè)健康、維護勞勞動者的的合法權權益、保保護環(huán)境境、支持持 HYPERLINK t _blank 慈善事事業(yè)、捐捐助社會會公益、保護弱弱勢群體體等等。企

6、業(yè) HYPERLINK list/special602_more.shtml 社社會責任任的本質質是 HYPERLINK t _blank 經濟濟全球化化背景下下企業(yè)對對其自身身經濟行行為的道道德約束束，它即即是企業(yè)業(yè)的宗旨旨和 HYPERLINK t _blank 經營營理念，又是企企業(yè)用來來約束企企業(yè)內部部包括 HYPERLINK t _blank 供供應商、生產者者經營行行為的一一套管理理和評估估體系優(yōu)優(yōu)秀的現(xiàn)現(xiàn)代民企企都十分分注重 HYPERLINK t _blank 企企業(yè)文化化建設、企業(yè)道道德建設設、 HYPERLINK html 企業(yè)業(yè)形象建建設淺顯顯而言就就是企業(yè)業(yè)的 HYPE

7、RLINK t _blank 價值值觀取向向。 社會會 HYPERLINK t _blank 責任感感是企業(yè)業(yè)決策者者對企業(yè)業(yè)性質、目標、經營方方式的取取向所做做出的選選擇，并并為員工工所接受受的共同同觀念。筆者認認為， HYPERLINK t _blank 民民營企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank 價值觀觀的修煉煉，正如如前面所所提到的的那位老老總坦言言：我致致力于企企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展和基基業(yè)長青青，不再再僅僅為為滿足自自身的需需要，而而更多地地體現(xiàn)對對 HYPERLINK m/list/special628_more.shtml 企業(yè)員員工和社社會群體體的責任任，提高高產業(yè)化化

8、發(fā)展水水平，為為國家謀謀求利益益。優(yōu)秀秀的現(xiàn)代代民企都都十分注注重 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)文化建建設、企企業(yè)道德德建設、 HYPERLINK t _blank 企業(yè)形形象建設設淺顯而而言就是是企業(yè)的的 HYPERLINK t _blank 價值觀觀取向。 HYPERLINK t _blank 價值觀的的轉型企業(yè)業(yè)作為獲獲利性組組織，它它的一切切出發(fā)點點是在應應當以獲獲取 HYPERLINK l550_more.shtml 利潤潤為基礎礎的，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)也大多多以實現(xiàn)現(xiàn)股東權權益最大大化為目目標。所所以，企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價值值觀應首首先建立立在

9、滿足足自身需需要的基基礎上，為社會會和國家家不斷創(chuàng)創(chuàng)造和積積累財富富。事實實上，一一個 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)家學歷歷高低、出生背背景、個個人閱歷歷、處事事方法、管理作作風都不不重要，最重要要的只有有一個東東西是否否具有一一種良好好的道德德觀念、正確的的 HYPERLINK t _blank 價值觀觀念和最最基本的的 HYPERLINK t _blank 誠信原則則。該階階段的民民營 HYPERLINK /list/9-12.shtml 企業(yè)業(yè)家大部部分都有有著很多多時髦的的思想和和超前的的觀念，但最最最缺乏的的恰恰就就是這個個最基本本的道德德觀念。民營 HYPERLIN

10、K t _blank 企企業(yè)家的的精神氣氣質中更更多的是是那種綠綠林豪杰杰氣質，而缺少少現(xiàn)代 HYPERLINK t _blank 企企業(yè)家身身上的那那種理性性、嚴謹謹、條理理和邏輯輯性取向向的精神神氣質。 大部部份民企企實際上上是 HYPERLINK t _blank 老板板家庭的的擴大，企業(yè)的的 HYPERLINK t _blank 管理模模式和 HYPERLINK /2-5.shtml 企業(yè)文文化往往往就是 HYPERLINK t _blank 老老板個人人愛好、個人志志趣、個個人行為為方式、甚至個個人生活活 HYPERLINK t _blank 習慣的擴擴大，是是 HYPERLINK

11、.com/list/special301_more.shtml 老板家族族傳統(tǒng)文文化的擴擴大，完完全依附附 HYPERLINK t _blank 老板個人人而存在在，不是是真正意意義上的的“企業(yè)業(yè)”。因因此從高高效靈活活然而稍稍帶私密密的運作作文化，轉型為為透明化化運作，民企 HYPERLINK t _blank 老老板應理理智地思思考如何何實現(xiàn)全全透明運運作，盡盡量減少少外界對對企業(yè)的的不了解解；其本本質內涵涵是讓外外界了解解企業(yè)得得到真正正好于、高于 HYPERLINK t _blank 競競爭對手手的不可可替代的的精神文文化、產產品文化化、服務務文化人人文哲學學 HYPERLINK t

12、_blank 價值觀觀。政府府搭建平平臺，進進行政府府體制改改革，加加快對外外開放的的步伐，創(chuàng)造吸吸引更優(yōu)優(yōu)秀的人人才進入入 HYPERLINK t _blank 民營企企業(yè)的體體制環(huán)境境。民企企 HYPERLINK t _blank 老板缺乏乏的是哲哲學家的的頭腦、 HYPERLINK /list/9-12.shtml 企業(yè)家家的襟懷懷和政治治家的眼眼光。 員工工責任的的轉型美國國管理大大師 HYPERLINK t _blank 卡耐耐基曾說說過：“帶走我我的工廠廠，把我我的員工工留下，不久我我又會有有更好的的工廠”?，F(xiàn)代代企業(yè)的的發(fā)展離離不開“以人為為本”的的 HYPERLINK ecia

13、l376_more.shtml 管理理理念， HYPERLINK t _blank 民營企企業(yè)則更更能切身身體會到到人才對對 HYPERLINK t _blank 企業(yè)發(fā)發(fā)展的重重要性。高薪聘聘請、人人才持股股、充分分授權、居住專專家樓、帶薪休休假等激激勵政策策相繼出出臺，提提供人才才施展的的舞臺，激發(fā)人人才的積積極性。在溫州州民企中中，大多多體現(xiàn)了了以人為為本、關關愛員工工的 HYPERLINK t _blank 管理理理念，重視人人才的引引進和培培養(yǎng)工作作。 只有有當企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank 價值觀觀與員工工個人的的 HYPERLINK http:/ 價值觀觀相一致致，

14、與 HYPERLINK t _blank 企企業(yè)精神神相統(tǒng)一一時，才才會產生生強大的的動力，激勵企企業(yè)每一一位員工工為個人人利益和和企業(yè) HYPERLINK t _blank 價價值觀的的實現(xiàn)而而努力拼拼博、奮奮斗。民民企的 HYPERLINK t _blank 價價值觀是是建立群群體目標標的核心心，是組組成企業(yè)業(yè)經營道道德的重重要內容容，會無無形地滲滲透到 HYPERLINK t _blank 經經營管理理的每一一個環(huán)節(jié)節(jié)中去，體現(xiàn)在在企業(yè)的的各項工工作中，成為企企業(yè)道德德建設的的重要組組成部分分。企業(yè)業(yè)的凝聚聚力起始始于員工工對 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)文化的的認同。

15、現(xiàn)代代人強烈烈的自主主決策、體現(xiàn)自自我的意意識是這這種參與與感產生生的基礎礎。絕大大多數(shù)人人希望用用自己的的頭腦思思考事情情，希望望有發(fā)表表意見的的機會。一部分分 HYPERLINK t _blank 中國企企業(yè)正在在考慮或或正在實實施讓更更多的 HYPERLINK t _blank 員員工持股股的計劃劃。自然然， HYPERLINK t _blank 員工工持股有有著財富富分配的的意義。但是，更為重重要的意意義則是是員工擁擁有了更更多的參參與責任任與權力力。員工工責任已已經成為為企業(yè)人人格化的的一種根根本體現(xiàn)現(xiàn)；就如如同一個個人生存存于世，就一定定會有他他的人生生信條和和做人原原則一樣樣。自

16、然然，企業(yè)業(yè)也無法法期待一一個沒有有靈魂的的企業(yè)會會產生強強大的凝凝聚力。 群體體社會公公益責任任的轉型型企業(yè)業(yè)對社會會承擔的的責任，通常認認為只要要企業(yè)能能贏利、納稅就就是盡到到了責任任，或者者僅僅把把企業(yè)的的 HYPERLINK t _blank 社會責責任等同同于社會會 HYPERLINK t _blank 公益事事業(yè)。而而忽略了了企業(yè) HYPERLINK t _blank 社社會責任任的重要要方面，如生產產安全、職業(yè)健健康、勞勞動者合合法權益益以及環(huán)環(huán)境保護護等。 HYPERLINK t _blank 民民營企業(yè)業(yè)作為社社會群體體的組成成部分，和其它它社會群群體發(fā)生生緊密的的聯(lián)系，如銀

17、行行、 HYPERLINK t _blank 供應應商、政政府、顧顧客等。借此平平臺，可可獲得廣廣泛而低低價位的的新聞效效益，開開拓社會會資源。企業(yè)和和非營利利機構聯(lián)聯(lián)手做公公益，利利用希望望工程已已經擁有有的社會會認同和和嘉許，社會影影響大為為擴展，為 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)形象增增添了社社會公益益的價值值，達到到了雙贏贏的效果果。 企業(yè)業(yè)關注社社會群體體的責任任是全球球化背景景下參與與國際競競爭的必必然要求求，正確確的企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank 價值觀觀支配企企業(yè)的規(guī)規(guī)范行為為。例如如向社會會提供符符合法規(guī)規(guī)要求和和顧客需需要的產產品或服服務、向向銀

18、行 HYPERLINK t _blank 誠誠信借貸貸、與 HYPERLINK t _blank 供供應商共共同創(chuàng)造造雙贏或或多贏的的局面、堅決摒摒棄為謀謀私利不不擇手段段的競爭爭行為，避免給給環(huán)境造造成污染染或損害害其他相相關方的的利益等等。獲得得媒體宣宣傳、政政府關系系資源的的開發(fā)等等增值效效應?，F(xiàn)現(xiàn)代經濟濟社會競競爭日趨趨激烈，誰贏得得了人心心誰就贏贏得了市市場，誰誰就是勝勝利者。企業(yè)的的公益做做秀是值值得推崇崇的。企企業(yè)通過過 HYPERLINK t _blank 公益活活動擴大大自身的的 HYPERLINK t _blank 影響力力，是益益公、益益私的雙雙贏行為為，公益益性、志志愿

19、性、非政府府性等特特點成為為 HYPERLINK t _blank 公益事事業(yè)的主主要力量量。加強強與非盈盈利組織織的合作作，聚焦焦社會熱熱點，設設計合理理項目，制定良良好的執(zhí)執(zhí)行計劃劃，可獲獲得 HYPERLINK t _blank 專業(yè)業(yè)化公益益服務。 產業(yè)業(yè)化發(fā)展展的轉型型經過過20多多年的高高速發(fā)展展，溫州州民企已已經完成成了“量量的積累累階段”，進入入以企業(yè)業(yè)全面轉轉型和提提升為核核心任務務的“質質的提高高階段”。在國國際國內內市場進進一步開開放、國國際產業(yè)業(yè)資本迅迅速向國國內轉移移的歷史史背景下下，溫州州民企必必須找準準新的歷歷史方位位，迅速速進行產產業(yè)結構構、產品品結構、企業(yè) H

20、YPERLINK t _blank 價價值觀和和企業(yè) HYPERLINK t _blank 組組織結構構的治理理整合，提高 HYPERLINK t _blank 核核心競爭爭力，在在產業(yè)競競爭制高高點上拓拓寬新的的視野。大多溫溫州民企企數(shù)呈“低、小小、散”特征，但也有有不少企企業(yè)在電電氣、汽汽摩配、新材料料、鞋革革制造、通訊設設備等領領域異軍軍突出，成為行行業(yè)龍頭頭企業(yè)和和國家、政府優(yōu)優(yōu)先扶持持的重點點單位。這些企企業(yè)能夠夠拉動整整個產業(yè)業(yè)鏈，提提高產業(yè)業(yè)化發(fā)展展水平。溫州許許多產業(yè)業(yè)化項目目還填。 縱觀觀這些 HYPERLINK t _blank 民民營企業(yè)業(yè)，大多多以“質質量立業(yè)業(yè)、科技技

21、興企”的 HYPERLINK t _blank 經營營理念、引領行行業(yè)發(fā)展展的企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank 價值觀觀，指導導企業(yè)的的日常 HYPERLINK t _blank 經經營管理理工作。如 HYPERLINK t _blank 正泰泰集團已已發(fā)展成成為中國國低壓電電器行業(yè)業(yè)最大的的產銷企企業(yè)；俊俊爾公司司始終本本著“專專業(yè)”的的原則和和態(tài)度，致力于于成為中中國乃至至全球一一流的改改性塑料料企業(yè)！ 國家家利益的的轉型 HYPERLINK t _blank 民營企業(yè)業(yè)的高速速發(fā)展受受益于國國家政策策的改革革開放，而 HYPERLINK t _blank 民營營經濟毋毋庸置疑

22、疑將會成成為二十十一世紀紀 HYPERLINK t _blank 中國經經濟發(fā)展展的主導導力量。在促進進勞動力力就業(yè)、提高居居民生活活水平、增強國國家經濟濟競爭力力等方面面，民企企將繼續(xù)續(xù)發(fā)揮重重要的作作用。與與外資企企業(yè)相比比， HYPERLINK t _blank 民營營企業(yè)雖雖然有種種種的缺缺陷和先先天不足足，但卻卻有著一一種外資資企業(yè)永永遠不可可能具備備的東西西對對祖國的的一份最最真誠的的感情和和對民族族的一份份最執(zhí)著著的忠誠誠。這一一點，無無論管理理得多么么優(yōu)秀的的外資企企業(yè)都是是不具備備的。 HYPERLINK t _blank 民營企業(yè)業(yè)發(fā)展到到較高階階段后，樹立為為社會作作貢獻

23、、為國家家謀利益益的企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank 價值觀觀，將煥煥發(fā)巨大大的生命命力。如如德力西西集團助助神五升升天，構構建以“德報人人類、力力創(chuàng)未來來”為核核心，包包括 HYPERLINK t _blank 價值值觀、人人才觀、經營觀觀等在內內的龐大大的理念念體系，豐富提提升了 HYPERLINK t _blank 企企業(yè)文化化內涵，充分體體現(xiàn)了“ HYPERLINK t _blank 致富思源源、富而而思進”的思想想。相反反，當企企業(yè)行為為損害國國家利益益，偷逃逃稅款、觸犯律律法，必必將受到到應有的的懲罰。 “經經濟人“向“社社會人”轉型在家家族企業(yè)業(yè)經營過過程中，有一個個

24、始終困困擾 HYPERLINK t _blank 管理理者的問問題當家族族成員個個人利益益與公司司整體長長遠發(fā)展展利益發(fā)發(fā)生矛盾盾時，就就舍誰取取誰？事事實上，在兩者者之間尋尋求妥協(xié)協(xié)和平衡衡的努力力往往很很難長久久維持。這種平平衡和妥妥協(xié)的基基礎是建建立在非非理性、缺乏合合理機制制的基礎礎之上，十分脆脆弱。所所以，從從中舍棄棄一個、留取一一個成為為必然選選擇。從從獨占利利益、獨獨家決策策轉型到到學會與與人分享享，分擔擔投資風風險，上上市、引引進國外外戰(zhàn)略投投資等一一系列的的合作方方式。與與人合作作不僅是是引入資資金，還還應包括括引進投投資者的的決策理理念，毫毫無保留留地與人人分享自自己的盈盈

25、利能力力，提高高增強對對資源的的整合能能力；企企業(yè)作為為一個經經濟組織織，它要要追求 HYPERLINK t _blank 利利潤的最最大化，但企業(yè)業(yè)也是社社會這個個有機體體的一部部分，企企業(yè)在完完成其經經營目標標之后，也要完完成其他他的目標標，即 HYPERLINK t _blank 社社會責任任。產權權由私人人獨資或或家族獨獨資轉向向資本社社會化轉轉型。 民企企要有“共同目目標、共共同 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)業(yè)業(yè)、共同同利益、共同發(fā)發(fā)展”的的理念，凝聚了了人心，吸引了了人才，激發(fā)了了 HYPERLINK t _blank 企業(yè)員員工的 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)造力力和同舟舟共濟的的使命感感。企業(yè)業(yè)的價值值最大化化并不等等于 HYPERLINK t _blank 利潤潤最大