2022年電廠年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年電廠年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)電力公司:以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、安全管理創(chuàng)出好水平以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。二、狠抓設(shè)備管理，不斷提

2、高設(shè)備運(yùn)行水平進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。_月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)

3、實(shí)的基礎(chǔ)。三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)

4、量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。四是抓好預(yù)防性教育。一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、

5、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。四、工作打算及措施一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):(1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。(2)確保完成

6、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。(3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):_、_、_副組長(zhǎng):_、_、_成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。三、工作重點(diǎn):(一)鍋爐工作重點(diǎn)1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。2、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。3、3

7、鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽(yáng)極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除

8、塵破損的水平煙道部分更換。(二)汽機(jī)工作重點(diǎn):1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。3、除氧器大修、改造。(三)電氣工作重點(diǎn):1、發(fā)電機(jī)抽芯大修;勵(lì)磁機(jī)更換電樞。2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺(tái)機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。(四)化水

9、工作重點(diǎn):1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。2、軟化水箱(v_立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波_平方米)。3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。(五)輸煤工作重點(diǎn):1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長(zhǎng))。4、更換給料機(jī)底托板及箱體。5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。(六)脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn):1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。3、脫硫風(fēng)機(jī)

10、大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造(七)鏟車維修工作重點(diǎn):1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。2022年電廠年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。半年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)

11、情況每年_月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定責(zé)任書，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范各種工作規(guī)范，技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有