雙招雙引承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)總結(jié)匯報_第1頁
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文檔簡介

1、雙招雙引承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)總結(jié)匯報今年以來,全縣上下緊緊圍繞市委、市政府和縣委決策部署,解放思想、主動求變,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢,對標(biāo)先進(jìn)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、抓好落實(shí)。截至目前,新簽約項目49個,總投資306.7億元,其中億元以上工業(yè)項目39個,集聚區(qū)建設(shè)取得新成效。一、“雙招雙引”工作開展情況。一是實(shí)行招商引資“頂格服務(wù)”。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜掛帥的十大新興產(chǎn)業(yè)專班,分別赴上海、河北邢臺、浙江寧波、*、溫州、永康、臺州、江蘇蘇州、南京等地考察洽談項目,省鹽業(yè)、港航、建工集團(tuán)等省屬企業(yè)與我縣深度合作的一批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目不斷落地見效。全縣上下招商氛圍濃厚,1-7月份,縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、黨政主要負(fù)責(zé)同志共搜集整理233條招商信息,開展視頻招商活動151次,接洽來渦考察客商63批次,企業(yè)100余家。鴻路鋼構(gòu)智能裝配式基地、中騰精細(xì)化工實(shí)驗基地以及陽光電源新能源制造及風(fēng)光一體化綠色能源基地等一批重大項目相繼簽約或落地,華美智造傾力在我縣打造百億“產(chǎn)業(yè)新城”。二是強(qiáng)化保障激發(fā)招商動能。深入踐行“為自己人辦事就是辦自己的事”理念,主動為企業(yè)“站臺”,全力幫助企業(yè)招商引資,帶領(lǐng)三志制動器、正宇面粉等到意向企業(yè)交流洽談,成功促成投資15億元的沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園項目簽約。深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)拿地即開工,累計完成“標(biāo)準(zhǔn)地”供地31宗約1182.37畝。新建16.1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,

3、不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施和軟件服務(wù),為企業(yè)提供“拎包入住”條件。全面落實(shí)招商項目推進(jìn)服務(wù)和縣領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)制度,提高辦事效率,縮短項目審批時間,及時協(xié)調(diào)解決項目落實(shí)中存在的問題,促進(jìn)簽約項目早開工、早投產(chǎn)。三是實(shí)行聚鏈招商以商引商。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出“補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈”,實(shí)施靶標(biāo)招商,重點(diǎn)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強(qiáng)、帶動效應(yīng)大、延伸配套好的支柱性項目和橫向配套項目。今年以來,著力圍繞三志制動器,打造總投資30億元的汽車零部件產(chǎn)業(yè)園;圍繞正宇面粉,打造農(nóng)副食品加工產(chǎn)業(yè)園;圍繞工藝品燈飾,打造燈飾產(chǎn)業(yè)園;圍繞信合光能,全產(chǎn)業(yè)鏈打造玻璃制品產(chǎn)業(yè)園。截至目前,縣領(lǐng)導(dǎo)共奔赴江浙滬、福建、河北等地招商40余次,

4、成功與上海領(lǐng)本智能科技、泰州樂太食品、寧波迦南潔具等企業(yè)簽訂招商引資協(xié)議。創(chuàng)新招商方式,完成“云簽約”項目7個,總投資67.5億元。分別在浙江臺州、永康、江蘇蘇州、合肥市等地舉辦招商推介會,現(xiàn)場共簽約項目34個,總投資149億元。二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況我縣深入貫徹考察安徽重要講話指示精神和在扎實(shí)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會上的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省委省政府“五個區(qū)塊鏈接”部署,緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵,不斷優(yōu)化集聚區(qū)建設(shè)主平臺,打造高質(zhì)量皖北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū),先后獲批中國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)、國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園、省級生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)集聚(示范)區(qū)、大宗固體廢棄物綜

5、合利用示范基地、省級返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣。一是聚焦政策保障,扶持企業(yè)大發(fā)展。出臺縣委縣人民政府關(guān)于的落實(shí)意見縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)實(shí)施方案;高質(zhì)、高效完成縣開發(fā)區(qū)賦權(quán)清單改革,切實(shí)提高承接能力和審批效率;吃透理順各級惠企政策,深入推進(jìn)“免申即享”政策獎勵機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;設(shè)立2億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,通過入股投資方式,支持企業(yè)成長;深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)拿地即開工,降低企業(yè)前期投資成本,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)資增效。二是聚焦龍頭引領(lǐng),打造產(chǎn)業(yè)大集群。積極承接滬蘇浙機(jī)械制造、輕工食品、紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,有序承接新興、綠色化工業(yè),力爭骨干企業(yè)遷移布點(diǎn)、相關(guān)企業(yè)配套跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)

6、業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量承接,以盛鴻科技、泰山石膏為龍頭的綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地和以金沙河面業(yè)、正宇面粉為龍頭的糧食及食品加工產(chǎn)業(yè)基地等“十大產(chǎn)業(yè)基地”已初具規(guī)模。三是聚焦要素支撐,搭建集聚大平臺。出臺關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的決定,確立縣開發(fā)區(qū)“兩區(qū)五園”規(guī)劃建設(shè)發(fā)展架構(gòu),按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高效能管理原則,優(yōu)化“兩區(qū)五園”功能布局,積極推進(jìn)縣開發(fā)區(qū)等面積調(diào)區(qū),探索開展“畝均效益”評價工作。全面深化與長三角園區(qū)對接合作,發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,合力共建高硼硅制品、紡織加工等“園中園”,推動更深嵌入滬蘇浙產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新鏈。三、存在問題和下步工作。我縣“雙招雙引”、集聚區(qū)建設(shè)雖

7、然取得一定成效,但仍存在一些困難和問題,主要是:一是“雙招雙引”專業(yè)隊伍較弱。目前都是以政府招商為主,專業(yè)招商人才少,有招商經(jīng)驗、懂經(jīng)濟(jì)懂運(yùn)營、善磋商談判、懂法律法規(guī)多面手人才少,項目推進(jìn)過程中不會抓項目。二是耗制約日益凸顯?!笆濉睍r期,我縣較好完成了“雙控”目標(biāo),能耗指標(biāo)基數(shù)較小。當(dāng)前隨著我縣招商引資、項目建設(shè)等態(tài)勢穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,加之2021年信湖煤礦等重大項目陸續(xù)投產(chǎn)及省級化工園區(qū)啟動建設(shè),我縣能耗指標(biāo)壓降壓力較大,已成為制約縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。三是營商環(huán)境存在不足。少數(shù)地方、部門服務(wù)意識和能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),依然存在讓企業(yè)感覺政策落實(shí)難、用地難、融資難、辦事難,導(dǎo)

8、致部分項目招來了卻落不了地,項目業(yè)主對投資和擴(kuò)大再生產(chǎn)的熱情不高。下一步,我縣將聚焦“雙招雙引”,夯實(shí)提升平臺,完善工作機(jī)制,推動合作共建,狠抓項目落地,強(qiáng)化要素保障,優(yōu)化營商環(huán)境,全力推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè)上臺階。一是抓基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)“雙招雙引”。把握新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,集中力量,實(shí)施招商引資“一把手”工程,創(chuàng)新招商方式,深入推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商,打造產(chǎn)業(yè)集群,大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極培養(yǎng)專業(yè)的招商人才,提供包括咨詢、對接、簽約等一站式綜合性服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引投資商。二是抓重點(diǎn),全力推動項目建設(shè)。狠抓簽約項目和開工項目,明確項目的具體時間節(jié)點(diǎn),倒排工期,實(shí)施高頻次調(diào)度,研究項目推進(jìn)過程中存在的問題并提出解決方案,協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)配合,增強(qiáng)工作合力,全力推動項目早落地、早見效。三是抓服務(wù),

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