周四安全生產(chǎn)活動日制度

1、V:2.0精選整理 周四安全生產(chǎn)活動日制度2022-4-1晉能安監(jiān)字2015230號晉能集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)周四安全生產(chǎn)活動日制度和地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度的通知各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室：為進(jìn)一步提高安全認(rèn)識，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，突出現(xiàn)場隱患排查治理，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保障安全生產(chǎn)責(zé)任落實到現(xiàn)場，經(jīng)集團(tuán)公司研究，決定將每周四確定為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)活動日，在各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)及所屬子公司、廠、礦等單位開展安全活動日活動。同時，為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部、值班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動，集團(tuán)公司決定在

2、地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點實行走動式安全管理?，F(xiàn)將周四安全生產(chǎn)活動日制度和地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。晉能集團(tuán)有限公司2015年8月24日附件1晉能集團(tuán)有限公司周四安全生產(chǎn)活動日制度 總則第一條 為進(jìn)一步提高安全認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理，突出現(xiàn)場隱患排查治理，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，將每周四確定為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)活動日（以下簡稱安全活動日）。 安全活動日組織第二條 每周四安全生產(chǎn)活動日，集團(tuán)公司、各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)（以下簡稱二級公司），特別是各礦、廠、站點除堅持正常安全生產(chǎn)外，原則上不再安排其他會議及活動，集中

3、精力參加安全活動日活動。第三條 為推動安全活動日制度和安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任的落實，要求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室掛牌責(zé)任人每月至少到掛牌單位參加一次安全日活動，二級公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室掛牌責(zé)任人按照包保責(zé)任范圍每周四必須參加安全活動日活動。第四條 安全活動日當(dāng)天，各廠、礦、站點的礦長、廠長及站長親自組織、親自帶隊，并分組對井下、地面現(xiàn)場不留死角、全方位組織安全檢查。第五條 安全活動日上午參加活動人員下井或到地面生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。下午組織召開被檢查單位安全會議，對檢查出的問題及時通報，并組織“五定”處理，對上周查出的問題督辦落實。第六條 安全日當(dāng)天，要求各區(qū)隊、車間或班組利用班前、班后會組織員工開展事故案

4、例學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、操作技能教育等活動，培訓(xùn)活動時間不少于1個學(xué)時。第七條 各級安全監(jiān)督管理部門對區(qū)隊、車間或班組安全培訓(xùn)教育工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督落實。第八條 集團(tuán)公司、各板塊公司、各市公司相關(guān)人員參加安全活動日活動時，不得影響基層單位安全活動日正常工作秩序。需要陪同時，基層單位安排1-2人陪同即可。礦、廠、站點按正?；顒影才砰_展工作。 安全活動日主要檢查內(nèi)容第九條 集團(tuán)公司、二級公司安全活動日主要檢查內(nèi)容1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“一落實、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作貫徹落實情況。2、礦、廠、站點領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行情況。3、安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)運行，以及存在問題治理情

5、況。4、安全生產(chǎn)重大隱患整改、重大危險源監(jiān)控及隱蔽致災(zāi)因素排查治理等安全防范措施的落實情況。5、專職安監(jiān)隊伍、專職探放水隊伍、專職瓦斯抽放隊伍及專職電氣防爆檢查隊伍等管理情況。6、委外工程的管理情況。7、證照手續(xù)辦理推進(jìn)情況。8、階段性安全生產(chǎn)工作安排落實情況。9、上一周檢查隱患整改和安排工作的落實情況。10、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。第十條 煤礦及非煤礦山安全活動日下井主要檢查內(nèi)容1、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、員工“手指口述”實施情況。3、井下特殊工種持證上崗情況。4、“一通三防”工作情況，特別是通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，瓦斯檢查落實情況。5、防治水制度及現(xiàn)場執(zhí)行情況。6、井下

6、電氣防爆管理情況。7、礦井運輸系統(tǒng)現(xiàn)場管理情況。8、采掘現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。9、各項規(guī)章制度、規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場、區(qū)隊、班組的執(zhí)行、落實情況。10、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。第十一條 地面廠、站點安全活動日主要檢查內(nèi)容1、集團(tuán)公司“一落實、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”貫徹落實情況。2、地面車間網(wǎng)點走動安全管理制度執(zhí)行情況。3、主要設(shè)備、設(shè)施安全運行狀況。4、易燃易爆、有毒有害物品儲存、使用情況；壓力容器，儲油罐、油庫等要害場所的防爆、防滅火管理情況。5、建筑施工場所、委外工程安全生產(chǎn)管理情況。6、本單位管理的車輛運輸及道路情況。7、上周查出隱患問題整改情況。8、各項規(guī)章制度、規(guī)程措施、

7、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行、落實情況。9、其它需要檢查的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。 相關(guān)規(guī)定及要求第十二條 集團(tuán)公司，各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)及各廠、礦、站點要把安全活動日作為強(qiáng)化安全管理的一個重要抓手，嚴(yán)密組織，突出效果。各級安監(jiān)部門對安全活動日開展情況進(jìn)行督查。第十三條 各廠、礦每月必須利用周四安全活動日對各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，二級公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部室每季度必須對所轄廠、礦的各大系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查會診。第十四條 各級管理人員下井、到現(xiàn)場要重點檢查各廠、礦、站點在安全管理上存在的突出問題，并進(jìn)行剖析、探究問題產(chǎn)生的根源，協(xié)助基層單位制定整改措施。第十五條 集團(tuán)公司、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)

8、務(wù)部室負(fù)責(zé)人，在當(dāng)日下井或到地面生產(chǎn)檢查后，及時通報廠、礦整體安全生產(chǎn)狀況，并對今后安全生產(chǎn)工作提出意見和要求。第十六條 所有檢查人員要認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄卡，并交所查廠、礦、站點留檔備查。第十七條 各級管理人員下井檢查要嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下井與帶班制度，不按規(guī)定執(zhí)行或下井安全檢查記錄弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 第十八條 二級公司、各廠礦站點結(jié)合本單位的工作實際，制定相應(yīng)的安全活動日工作計劃、考核辦法及活動方案。確?；顒尤詹蛔咝问?，不走過場，收到實效。第十九條 集團(tuán)公司及二級公司將安全活動日開展情況納入季度安全績效考核范圍，予以考核。第二十條 本制度適用于集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資

9、控股企業(yè)及所屬子公司、廠、礦、站點。第二十一條 本決定自2015年9月1日起執(zhí)行。附件2晉能集團(tuán)有限公司地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部、值班人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動，實現(xiàn)干部管理零距離，現(xiàn)場管理無死角的目的，特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點的安全管理。第二章 走動式安全管理工作要求第三條 地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的責(zé)任人為車間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場管理干部，以上人員每個正常工作日

10、工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場走動巡查，把工作重點放在現(xiàn)場。第四條 實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動巡查時間、巡查路線、巡查內(nèi)容開展走動式安全管理工作。集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點必須結(jié)合實際制定車間主任、副主任、值班人員等現(xiàn)場管理干部的走動巡查時間、巡查路線、巡查內(nèi)容。制定走動巡查路線時，要按職責(zé)分工，結(jié)合車間、作業(yè)網(wǎng)點安全管理重點區(qū)域及部位，做到全面走動巡查，不留死角。第五條 實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場管理干部執(zhí)行走動巡查時攜帶走動巡查記錄本及必要的檢查、監(jiān)測工具或儀表。走動巡查工作結(jié)束后，巡查人員應(yīng)當(dāng)及時將巡查工作

11、情況及發(fā)現(xiàn)的問題或隱患填寫在走動巡查記錄本上，并及時安排解決。走動巡查記錄本每月一本，填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管，用于檢查、考核。走動巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題及時安排現(xiàn)場帶班人員或作業(yè)人員進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)督處理；發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時，立即組織現(xiàn)場人員撤離。第三章 監(jiān)督檢查第六條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的人員安排、走動巡查時間、走動巡查路線、重點巡查內(nèi)容進(jìn)行審查，確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部及值班人員每個作業(yè)班至少巡查走動一次；確保生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點凡是有人員作業(yè)活動的區(qū)域、有設(shè)備工作的場所巡查到位全覆蓋、無死角。第七條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時抽查相結(jié)合的方式對地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作落實情況、管理人員走動巡查記錄本進(jìn)行檢查、對隱患問題的整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督