融資擔(dān)保公司工資發(fā)放與管理辦法模版

1、PAGE 1PAGE 3*融資擔(dān)保有限公司工資獎金核定與發(fā)放管理辦法總 則第一條 為加強(qiáng)工資核定與發(fā)放管理，更準(zhǔn)確及時核定工資獎金并發(fā)放，特制定本辦法。第二條 工資核定與發(fā)放管理對象包括所有公司所有職工或員工每月工資，報銷款，所有補(bǔ)貼和獎勵。對于超額利潤分配不屬于本辦法監(jiān)控范圍，另行規(guī)定。第三條 本辦法適用于*融資擔(dān)保有限公司。部門職責(zé)第四條 風(fēng)控部門職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)客戶經(jīng)理業(yè)績，并將業(yè)績統(tǒng)計(jì)表提供給財務(wù)部；負(fù)責(zé)將已核定的業(yè)績統(tǒng)計(jì)表發(fā)送給客戶經(jīng)理核對。第五條 綜合部門職責(zé)：綜合部門依照公司薪酬管理辦法，根據(jù)每月核定后的月度業(yè)績表，編制月度職工或員工工資表以及月度職工或員工報銷表；

2、負(fù)責(zé)將月度工資表的電子表格發(fā)送給公司負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人；與財務(wù)部門按季度復(fù)核工資獎金發(fā)放情況。第六條 財務(wù)部門職責(zé)核對風(fēng)控部門提供的月度業(yè)績表；核對綜合部門提供的月度工資獎金表；負(fù)責(zé)每月工資獎金的發(fā)放；與綜合部門按季度核對工資獎金發(fā)放情況。工資核定流程 第七條 每月初5個工作日內(nèi)，風(fēng)控部門提供客戶經(jīng)理業(yè)績給財務(wù)部門核對。第八條 財務(wù)部門根據(jù)公司業(yè)績確認(rèn)辦法和財務(wù)帳，核對客戶經(jīng)理業(yè)績表，并于1個工作日內(nèi)，轉(zhuǎn)回給風(fēng)控部門。第九條 風(fēng)控部門將財務(wù)部核對好的業(yè)績表發(fā)送給公司客戶經(jīng)理核對，如客戶經(jīng)理對個人業(yè)績表有疑義，應(yīng)在1個工作日內(nèi)與財務(wù)部會計(jì)核對。規(guī)定日期內(nèi)未核定的業(yè)績，一律計(jì)入下

3、月一并統(tǒng)計(jì)。第十條 財務(wù)部門將與客戶經(jīng)理核對結(jié)果即時反饋給風(fēng)控部門，風(fēng)控部門應(yīng)在1個工作日內(nèi)將核定后的業(yè)績表發(fā)送給綜合部門。第十一條 綜合部門人事專員收到風(fēng)控部門提供的業(yè)績表后，根據(jù)公司薪酬管理辦法核定客戶經(jīng)理業(yè)績，并制訂全部職工或員工公司工資表格，綜合管理部負(fù)責(zé)人簽字以后發(fā)送給財務(wù)部。第十二條 財務(wù)部負(fù)責(zé)人收到綜合部提供的工資表以后，再一次核對，由財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字以后報公司公司負(fù)責(zé)人，由公司負(fù)責(zé)人最后簽字確認(rèn)。綜合部應(yīng)在每月10日下班之前將簽字定稿后的工資表提供給財務(wù)部出納。工資發(fā)放流程第十三條 財務(wù)部在收到公司負(fù)責(zé)人簽字后的工資表后，由行政出納根據(jù)公司資金管理流程申請工資資金。第十四條 行政出納在收到調(diào)撥過來工資資金以后，根據(jù)實(shí)際情況，請示財務(wù)部負(fù)責(zé)人以后，通過銀行提取現(xiàn)金或者網(wǎng)銀發(fā)放工資，原則上要求工資15日之前發(fā)放完畢（遇節(jié)假日順延）。第十五條 如通過網(wǎng)銀發(fā)放工資，發(fā)放過程中，財務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核工資總額，發(fā)放總?cè)藬?shù)等，以及網(wǎng)銀二級復(fù)核。第十六條 需以現(xiàn)金方式發(fā)放工資的職工或員工，必須由本人自行到財務(wù)部出納處簽收。賬務(wù)核對第十七條 財務(wù)部每季度根據(jù)賬面工資發(fā)放金額、出納實(shí)際發(fā)放金額、月度工資表與綜合管理部進(jìn)行工資發(fā)放總額的核對，并編制季度工資總額發(fā)放統(tǒng)計(jì)表。第十八條 年度終止后，財務(wù)部應(yīng)與綜合管理部進(jìn)行全年工資發(fā)放總額