大數(shù)據(jù)公司風(fēng)險管理措施_第1頁
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文檔簡介

1、泓域/大數(shù)據(jù)公司風(fēng)險管理措施大數(shù)據(jù)公司風(fēng)險管理措施xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113059312 一、 純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險 PAGEREF _Toc113059312 h 3 HYPERLINK l _Toc113059313 二、 基本風(fēng)險與特定風(fēng)險 PAGEREF _Toc113059313 h 6 HYPERLINK l _Toc113059314 三、 金融風(fēng)險 PAGEREF _Toc113059314 h 8 HYPERLINK l _Toc113059315 四、 危害性風(fēng)險及其損失 PAGEREF _Toc1130593

2、15 h 10 HYPERLINK l _Toc113059316 五、 風(fēng)險管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc113059316 h 11 HYPERLINK l _Toc113059317 六、 企業(yè)價值的影響因素 PAGEREF _Toc113059317 h 16 HYPERLINK l _Toc113059318 七、 什么是風(fēng)險成本 PAGEREF _Toc113059318 h 16 HYPERLINK l _Toc113059319 八、 風(fēng)險成本之間的替代 PAGEREF _Toc113059319 h 20 HYPERLINK l _Toc113059320 九、 法律風(fēng)

3、險 PAGEREF _Toc113059320 h 21 HYPERLINK l _Toc113059321 十、 國家風(fēng)險 PAGEREF _Toc113059321 h 22 HYPERLINK l _Toc113059322 十一、 風(fēng)險價值 PAGEREF _Toc113059322 h 26 HYPERLINK l _Toc113059323 十二、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc113059323 h 30 HYPERLINK l _Toc113059324 十三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113059324 h 32 HYPERLINK l _To

4、c113059325 十四、 現(xiàn)狀分析 PAGEREF _Toc113059325 h 35 HYPERLINK l _Toc113059326 十五、 必要性分析 PAGEREF _Toc113059326 h 37 HYPERLINK l _Toc113059327 十六、 公司簡介 PAGEREF _Toc113059327 h 38 HYPERLINK l _Toc113059328 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113059328 h 39 HYPERLINK l _Toc113059329 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113059329 h

5、 40 HYPERLINK l _Toc113059330 十七、 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc113059330 h 40 HYPERLINK l _Toc113059331 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113059331 h 40 HYPERLINK l _Toc113059332 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113059332 h 42 HYPERLINK l _Toc113059333 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113059333 h 43 HYPERLINK l _Toc113059334 項目投資現(xiàn)金流

6、量表 PAGEREF _Toc113059334 h 46 HYPERLINK l _Toc113059335 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113059335 h 48 HYPERLINK l _Toc113059336 十八、 投資方案 PAGEREF _Toc113059336 h 49 HYPERLINK l _Toc113059337 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113059337 h 51 HYPERLINK l _Toc113059338 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113059338 h 52 HYPERLINK l _Toc113059

7、339 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113059339 h 53 HYPERLINK l _Toc113059340 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113059340 h 54 HYPERLINK l _Toc113059341 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113059341 h 56純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險按照風(fēng)險所導(dǎo)致的后果不同,可以將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險。1.純粹風(fēng)險純粹風(fēng)險是指只有損失機會而無獲利機會的風(fēng)險。純粹風(fēng)險導(dǎo)致的后果只有兩種:或者損失,或者無損失,沒有獲利的可能性?;馂?zāi)、疾病、死亡等都是純粹風(fēng)險。又如,一個人買了一輛汽車,他

8、立即就會面臨一些風(fēng)險,如汽車碰撞、丟失等。對這個車主來說,結(jié)果只可能有兩種:或者發(fā)生損失,或者沒有損失,因此,他面臨的這些風(fēng)險都屬于純粹風(fēng)險。2.投機風(fēng)險投機風(fēng)險是指那些既存在損失可能性,也存在獲利可能性的風(fēng)險,它所導(dǎo)致的結(jié)果有三種可能:損失、無損失也無獲利、獲利。股票是說明投機風(fēng)險的一個很好的例子。人們購買股票以后,必然面臨三種可能的結(jié)果:股票的價格下跌,持股人遭受損失2;股票價格不變,持股人無損失但也不獲利;股票價格上漲,持股人獲利。又如生產(chǎn)商所面臨的其生產(chǎn)所用原材料的價格風(fēng)險,當(dāng)原材料市場價格上漲時,生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本增大,這是一種損失;而當(dāng)原材料市場價格下跌時,生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本減小,則其

9、盈利就會增大;而當(dāng)原材料市場價格不變時,生產(chǎn)商無損失也無獲利。3.二者在風(fēng)險管理方面的比較對純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險做出區(qū)分是非常重要的,因為二者在很多方面都有所不同,這就使得適用的風(fēng)險管理措施也有所區(qū)別。首先,如果要控制風(fēng)險,則很多純粹風(fēng)險可以通過采取一定的措施來影響產(chǎn)生這些風(fēng)險的原因,從而達到降低風(fēng)險的目的。例如,一個工廠面臨火災(zāi)風(fēng)險,它可以采取安裝煙火報警器、自動噴淋系統(tǒng)、防火卷簾等設(shè)備以及加強職工防火滅火培訓(xùn)等措施降低火災(zāi)發(fā)生的可能性及損失幅度。而大多數(shù)投機風(fēng)險則不具備這樣的性質(zhì)。例如一個公司面臨匯率風(fēng)險,對于造成匯率波動的經(jīng)濟因素,一個公司是根本無法控制的。面對這類投機風(fēng)險,風(fēng)險承受體(即

10、承擔(dān)風(fēng)險的組織或個人)可以從提高自身的風(fēng)險承受能力或回避風(fēng)險等角度來降低風(fēng)險。其次,如果要想在損失發(fā)生后獲得補償,則大多數(shù)純粹風(fēng)險都可以選擇保險來管理。2這些可以通過保險來轉(zhuǎn)移的風(fēng)險稱為可保風(fēng)險,它們的損失概率和損失幅度能夠比較容易地用大數(shù)定律估算出,大數(shù)定律是保險公司預(yù)估損失以及厘定費率時的一個重要的理論基礎(chǔ)。另外,某個被保險人發(fā)生損失時,其他的被保險人不會同時都遭受這種損失,這樣就可以通過商業(yè)保險公司的保險來進行損失的分攤。而絕大多數(shù)投機風(fēng)險事故的發(fā)生變化無常,很難應(yīng)用大數(shù)定律預(yù)測未來損失,當(dāng)某個市場因素,如利率發(fā)生變動時,可能有一大批企業(yè)會受到負面影響,這些都不符合傳統(tǒng)保險運作原理的要求

11、,不是傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)經(jīng)營的對象,這就必須要尋找其他的應(yīng)付措施。如價格風(fēng)險就通常使用金融衍生合約來管理,由于價格風(fēng)險在給一些風(fēng)險承擔(dān)者帶來損失的同時,可能使另一些風(fēng)險承擔(dān)者獲益,因此和保險的損失分攤不同,金融衍生合約的原理是將可能遭受損失一方的損失風(fēng)險轉(zhuǎn)移給可能獲取收益的一方。最后,從損失的角度來說,純粹風(fēng)險所造成的損失與投機風(fēng)險不同,它是社會財富和人身的凈損失。如2008年中國漢川大地震造成超過8451億元的直接經(jīng)濟損失,又如2011年日本“311”震災(zāi)的直接經(jīng)濟損失高達16.9萬億日元,是1995年阪神大地震的損失的1.8倍。除了這些直接損失以外,純粹風(fēng)險還會造成大量的間接損失,如稅收減少、社

12、會福利費減少、價格波動、人們實際生活水平降低等。而投機風(fēng)險發(fā)生后,一部分人遭受了損失,另一部分人卻可能從中獲利。實際上風(fēng)險事故并沒有改變社會財富的總量,沒有產(chǎn)生凈損失,只是將社會財富在一定范圍和程度上進行了重新分配。因此,從整個社會的角度來說,對一些純粹風(fēng)險采取損失控制的做法比進行風(fēng)險融資要積極。例如水災(zāi)風(fēng)險,即便是有了成熟的水災(zāi)保險,如果只是保險,沒有一系列相應(yīng)的損失控制的做法,對于風(fēng)險承擔(dān)者個體來說水災(zāi)風(fēng)險可能就降低了,但整個地區(qū)甚至國家的水災(zāi)風(fēng)險并沒有降低。這里值得一提的是,美國的“國家洪水保險計劃”之所以比較成功,就是因為它將保險和損失控制有機地結(jié)合在一起,達到了降低全社會水災(zāi)總損失的

13、目的?;撅L(fēng)險與特定風(fēng)險按照風(fēng)險的起源以及影響范圍不同,風(fēng)險可以分為基本風(fēng)險與特定風(fēng)險。1.基本風(fēng)險基本風(fēng)險是由非個人的,或至少是個人往往不能阻止的因素所引起的、損失通常波及很大范圍的風(fēng)險。這種風(fēng)險事故一旦發(fā)生,任何特定的社會個體都很難在較短的時間內(nèi)阻止其蔓延。例如與社會、政治有關(guān)的戰(zhàn)爭、失業(yè)、罷工等,以及地震、洪水等自然災(zāi)害都屬于基本風(fēng)險。基本風(fēng)險不僅僅影響一個群體或一個團體,而且影響到很大的一組人群,甚至整個人類社會。由于基本風(fēng)險主要不在個人的控制之下,又由于在大多數(shù)情況下它們并不是由某個特定個人的過錯所造成的,個人也無法有效分散這些風(fēng)險,因此,應(yīng)當(dāng)由社會而不是個人來應(yīng)付它們,這就產(chǎn)生了社

14、會保險。例如在美國,洪水風(fēng)險就是由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局制定出一系列措施進行風(fēng)險管理。此外,社會保險所覆蓋的風(fēng)險也包括那些私營保險市場不能提供充分保障的風(fēng)險,它被視作是對市場失靈的一種補救,同時也表現(xiàn)出社會對于促進公平以及保護弱勢人群利益的愿望。例如,失業(yè)風(fēng)險一般就不由商業(yè)保險公司進行保險,而是由社會保險計劃負責(zé),又如傷殘、健康、退休等保障也是由社會保險來負擔(dān)。2.特定風(fēng)險特定風(fēng)險是指由特定的社會個體所引起的,通常是由某些個人或者某些家庭來承擔(dān)損失的風(fēng)險。例如,由于火災(zāi)、爆炸、盜竊等所引起的財產(chǎn)損失的風(fēng)險,對他人財產(chǎn)損失和身體傷害所負法律責(zé)任的風(fēng)險等,都屬于特定風(fēng)險。特定風(fēng)險通常被認為是由個人引起

15、的,在個人的責(zé)任范圍內(nèi),因此,它們的管理也主要由個人來完成,如通過保險、損失防范和其他工具來應(yīng)付這一類風(fēng)險?;撅L(fēng)險和特定風(fēng)險的界定也不是一成不變的,它隨著時代和觀念的不同而不同。如失業(yè)在過去被認為是特定風(fēng)險,是由于個人懶惰或無能的緣故造成的,而現(xiàn)在則認為失業(yè)主要是整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的問題造成的,屬于基本風(fēng)險。金融風(fēng)險大部分金融風(fēng)險源自市場中商品價格、利率或匯率波動,如果是涉及股票和金融衍生品業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),還會受到這些交易的影響。由這些因素造成的風(fēng)險也常稱為價格風(fēng)險,它是企業(yè)普遍面臨的一種風(fēng)險。例如,一個石油生產(chǎn)商面臨石油價格降低的風(fēng)險,同時又面臨勞動力價格上升的風(fēng)險;他在籌融資的過程中,將面

16、臨利率波動的風(fēng)險,利率上漲會影響授信的條件;如果其產(chǎn)品出口到國外,則匯率波動也會對他產(chǎn)生影響。由此可見,這三種價格風(fēng)險對企業(yè)的影響是廣泛的,企業(yè)在進行經(jīng)營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉及對現(xiàn)有以及未來的產(chǎn)品和服務(wù)在銷售和生產(chǎn)過程中的價格風(fēng)險進行分析與管理。信用風(fēng)險是企業(yè)所面臨的另一類風(fēng)險,它是指企業(yè)客戶和當(dāng)事人不能履行承諾的支付時所面臨的一種風(fēng)險。信用風(fēng)險具有純粹風(fēng)險的性質(zhì),因為信用風(fēng)險事故一旦發(fā)生,帶給企業(yè)的只能是損失,不存在收益的可能性。絕大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)收賬目上都面臨一定程度的信用風(fēng)險,尤其是對于商業(yè)銀行這樣的金融機構(gòu),由于它們有相當(dāng)數(shù)量的貸款業(yè)務(wù),這些貸款面臨的主要風(fēng)險就是借款

17、人拖欠不還的信用風(fēng)險。流動性風(fēng)險源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,一種指的是某項金融產(chǎn)品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)等的能力,另一種含義是指一個人或一個機構(gòu)的金融產(chǎn)品運轉(zhuǎn)流暢、銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項產(chǎn)品而言的,后者的流動性是針對某個機構(gòu)而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足而陷于不利境地。經(jīng)營風(fēng)險是指在經(jīng)營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,導(dǎo)致經(jīng)營管理出現(xiàn)失誤而使經(jīng)濟主體遭受損失的不確定性。因外國政府的行為而導(dǎo)致經(jīng)濟主體發(fā)生損失的不確定性即國家風(fēng)險。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟實體發(fā)放跨

18、國界貸款,如果該外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公司發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導(dǎo)致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。危害性風(fēng)險及其損失1、危害性風(fēng)險危害性風(fēng)險指的是對安全和健康有危害的風(fēng)險,它們都是純粹風(fēng)險。對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風(fēng)險管理”指的就是對這類風(fēng)險進行管理。影響企業(yè)的主要危害性風(fēng)險包括:(1)財產(chǎn)損毀風(fēng)險由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財產(chǎn))而引起的公司資產(chǎn)價值減少的風(fēng)險。(2)法律責(zé)任風(fēng)險由于給客戶、供應(yīng)商、股東以及其他團體帶來人身傷害或者財產(chǎn)損失,從而必須承擔(dān)相應(yīng)的法律

19、責(zé)任的風(fēng)險。(3)員工傷害風(fēng)險員工受到了工傷范圍內(nèi)所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進行賠償,以及承擔(dān)其他法律責(zé)任的風(fēng)險。(4)員工福利風(fēng)險一般公司都會制訂員工福利計劃,當(dāng)員工死亡、生病或傷殘時同意給予一定的費用支付,而這些費用的支付是不確定的,我們稱之為員工福利風(fēng)險。2、危害性風(fēng)險的損失危害性風(fēng)險的損失可以分為直接損失和間接損失。任何一次危害性風(fēng)險所致風(fēng)險事故造成的損失形態(tài)均離不開這些類型。如一個制造類企業(yè)遭受火災(zāi),被燒毀的廠房和機器設(shè)備為直接損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財物,所發(fā)生的費用也都是直接損失。如果機器設(shè)備被燒毀,則會使得這些設(shè)備未受損失時可以產(chǎn)生的正常利潤

20、減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產(chǎn)中斷很可能永久失去一些客戶,或者企業(yè)按合同必須在一定時期內(nèi)交付產(chǎn)品,那么企業(yè)就可能需要以很高的成本租賃替代設(shè)備來繼續(xù)維持生產(chǎn);當(dāng)直接損失很大時,企業(yè)的實力下降,這可能會使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,當(dāng)融資成本很高時,企業(yè)還可能會放棄一些盈利很好的投資項目;如果損失巨大,企業(yè)還有可能要進入破產(chǎn)程序,進行費用昂貴的破產(chǎn)清算,以上這些都屬于純粹風(fēng)險的間接損失。風(fēng)險管理的目標(biāo)1.營利公司的總體目標(biāo)對于營利公司來說,我們已經(jīng)通過實例說明了,風(fēng)險會減少企業(yè)價值,那么,對風(fēng)險進行管理就是要盡量減緩這種減少。事實上,企業(yè)價值是企業(yè)管理中一個核心的問題,當(dāng)今財務(wù)理論的基本理念就

21、是“價值最大化”,風(fēng)險管理的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)是一致的,也是要使得企業(yè)價值最大化。如果將風(fēng)險成本定義為企業(yè)價值的減少,則風(fēng)險成本最小化和企業(yè)價值最大化就是等價的。風(fēng)險管理通過使得風(fēng)險成本最小化來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,我們將風(fēng)險成本最小化看做是營利公司風(fēng)險管理的總體目標(biāo)。具體地,它通過對以下兩個方面的影響而實現(xiàn):(1)凈現(xiàn)金流的期望值風(fēng)險管理措施要增加公司未來預(yù)期現(xiàn)金流入及減少公司未來預(yù)期現(xiàn)金流出,使之達到一個平衡點。(2)未來凈現(xiàn)金流的變動風(fēng)險管理者應(yīng)在邊際成本等于邊際收益的條件下控制未來凈現(xiàn)金流的變動,而降低未來凈現(xiàn)金流變動的收益常以股東要求得到的風(fēng)險補償來體現(xiàn),因為在期望凈現(xiàn)金流定的情況下,由于

22、未來凈現(xiàn)金流的波動而引起的公司股票價格的下跌使得投資者在購買股票時要求得到更高的期望投資回報。由于風(fēng)險成本之間的替代作用,這兩方面又不是獨立的,二者之間也存在一個平衡。2.非營利公司和政府機構(gòu)的目標(biāo)對于營利公司來說,其價值最大化的目標(biāo)源于營利公司的股東要求企業(yè)價值最大化,而非營利公司和政府機構(gòu)不存在股東,它們的風(fēng)險管理目標(biāo)是什么呢?雖然它們沒有股東,但并不意味著其運作就沒有約束,非營利公司有來自捐款者的約束,政府有來自納稅人的約束,它們要向這些委托人提供價值最大化的產(chǎn)品或服務(wù)。0如果將風(fēng)險成本看做非營利公司和政府由于風(fēng)險而導(dǎo)致的行為價值的減少,那么它們的風(fēng)險管理目標(biāo)就是實現(xiàn)這些委托人的風(fēng)險成本

23、最小化。在這個總體目標(biāo)下,非營利公司在日常決策中的一些準則可能會和營利公司有所不同。例如,非營利公司會更看重巨大損失對客戶造成的負面作用,因此,對于巨額損失的管理可能就會付出更多的成本。又如,政府通過貸款或稅收籌措資金的能力顯然比營利公司強,因此,在選擇損失融資措施時就可以得出不同的結(jié)果。再有,非營利公司和政府機構(gòu)一般不繳納收入所得稅,這也會對決策的具體選擇產(chǎn)生影響。3.個人和社會的目標(biāo)個人的追求是基于自身效用函數(shù)的個人財富最大化,而在前面?zhèn)€人面臨交通風(fēng)險的例子中我們看到,風(fēng)險的成本減少了個人財富,因此,如果把風(fēng)險成本定義為由于風(fēng)險而造成的個人財富的減少,那么個人風(fēng)險管理的目標(biāo)也是風(fēng)險成本最小

24、化。所謂社會的風(fēng)險,也就是個人風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險的總和。綜合起來看,當(dāng)所有的個人和企業(yè)所采取的損失控制、損失融資和內(nèi)部風(fēng)險抑制等手段的邊際成本等于社會總期望損失成本、殘余不確定性成本以及無形成本2的邊際減少時,就達到了一種有效風(fēng)險水平,此時能夠?qū)崿F(xiàn)全社會總風(fēng)險水平最小化,這就是社會風(fēng)險管理的目標(biāo)。4.企業(yè)目標(biāo)和社會目標(biāo)之間的沖突前面我們說明了企業(yè)風(fēng)險管理和社會風(fēng)險管理的目標(biāo),我們當(dāng)然希望企業(yè)在進行風(fēng),險管理的過程中,也會同時達到社會風(fēng)險管理的目標(biāo)。那么,這二者的目標(biāo)是一致的嗎?也就是說,企業(yè)實現(xiàn)了風(fēng)險成本最小化的同時是否也實現(xiàn)了社會風(fēng)險成本最小化?這里所談?wù)摰娘L(fēng)險管理的風(fēng)險成本最小化的目標(biāo),實際上

25、是價值最大化這個目標(biāo)的實現(xiàn)方式,只不過強調(diào)風(fēng)險成本最小化比強調(diào)價值最大化更具體、更形象。上面這個問題的關(guān)鍵之處就在于,企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是為了實現(xiàn)股東的價值最大化,而社會風(fēng)險管理的目標(biāo)是社會全體成員的一個平衡的價值最大化。企業(yè)只有當(dāng)股東價值受到威脅時,才有動機進行風(fēng)險管理,例如,如果公司的員工明顯感覺到要面對安全隱患,那么公司為了吸引雇員就必須支付更高的薪水,這時公司就會有動機改進安全條件,從而節(jié)省薪水方面的支出,同時還可以節(jié)省由于傷害的發(fā)生而必須支付的法律賠償。但股東的價值和公司其他主要利益人的價值并不總是一致的,甚至是背道而馳。因此,一個健全的社會制度會對企業(yè)有所規(guī)范,使得那些企業(yè)價值和社

26、會價值沖突的方面會在規(guī)范下達到一定的平衡,換句話說,這些規(guī)范使得企業(yè)在進行決策時,不僅考慮私人成本,而且還要考慮社會成本。當(dāng)私人成本和社會成本相等時,企業(yè)風(fēng)險最小化的風(fēng)險管理決策就能同時實現(xiàn)社會總風(fēng)險成本最小化。什么時候私人成本低于社會成本呢?為了簡要說明這一點,我們可以舉一個例子。假定一個社會不存在員工賠償法,也沒有法律責(zé)任體系可以使員工在遭受了公司傷害后要求賠償,同時,個人又低估了傷害風(fēng)險,那么,員工傷害對于企業(yè)來說就不是風(fēng)險,以股東價值最大化為運作目標(biāo)的企業(yè)可能就不會考慮這一未來的不確定事件可能對員工造成的傷害,這就可能使得員工在崗位上受到傷害的風(fēng)險大大增加。這種情況就是私人成本和社會成

27、本不相等造成的。如果一個社會中存在必要的法規(guī)可以保證私人成本基本上和社會成本相等,那么使企業(yè)價值最大化的決策就會有助于實現(xiàn)社會總風(fēng)險成本最小化的目標(biāo)。企業(yè)價值的影響因素企業(yè)價值是由公司未來凈現(xiàn)金流的期望值、時間及變動決定的。凈現(xiàn)金流中的現(xiàn)金流入主要來自產(chǎn)品與服務(wù)的出售,現(xiàn)金流出主要來自產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn),如原材料的成本、工人的薪水、借貸的利息以及責(zé)任損失等。在這三個因素中,當(dāng)其他因素不變時,期望凈現(xiàn)金流的大小和企業(yè)價值成正比關(guān)系,期望凈現(xiàn)金流增加,股東投資的回報增加,企業(yè)價值也就增加。同樣的現(xiàn)金流,今天發(fā)生就比以后發(fā)生更值錢,因為這些錢可以立即用于消費或投資,從而在將來收回更多的錢。公司現(xiàn)金流的

28、變動會導(dǎo)致公司股票的價格隨之波動,由于絕大多數(shù)投資者都是風(fēng)險規(guī)避型的,當(dāng)他們無法通過投資分散化來消除風(fēng)險時,這種波動就會使得他們在購買公司股票時愿意支付的價格降低,這也就減少了企業(yè)的價值。什么是風(fēng)險成本我們先來討論為什么說風(fēng)險是有成本的。風(fēng)險有的時候指的是損失的期望值,有的時候指的是現(xiàn)金流相對于期望值的變動。下面的兩個例子說明了這兩者會對處于風(fēng)險之中的企業(yè)和個人造成什么樣的影響。第一個例子是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險的。假設(shè)某公司正在研制一種家用小型割草機,這種割草機上的一個部件容易松動,一旦脫落,很可能擊中使用者。因此,這種割草機給公司帶來產(chǎn)品責(zé)任賠償?shù)目赡苄暂^高。也就是說,這家公司面臨產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險。那么

29、這一風(fēng)險對這家公司有什么影響呢?我們說,它可能會帶來一些成本。首先,如果公司將這些風(fēng)險自留,不采取任何措施來改變現(xiàn)狀,則一旦發(fā)生了由部件脫落造成的人身傷害事故,公司就必須應(yīng)付法律訴訟并進行賠償,這會增加企業(yè)的期望損失成本。其次,如果事先采取一定的損失控制手段,例如在產(chǎn)品研制階段增加投入并進行安全性測試,就可以減少法律訴訟以及傷害賠償?shù)钠谕杀荆珦p失控制措施本身的成本也很高。最后,如果公司購買責(zé)任保險以轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險,那么雖然最終可能發(fā)生的法律訴訟以及傷害賠償?shù)某杀緦杀kU公司負擔(dān),但保險本身是有成本的,保險費中除了包括風(fēng)險損失的期望值以外,還包括保險公司日常管理的開支以及保險公司期望達到的合

30、理,的資本回報。而且,如果存在沒有被保險覆蓋的風(fēng)險,如免賠的損失或超過責(zé)任保險范,圍的損失,就會造成公司在未來任一給定時期內(nèi)的成本不確定。再來看一個個人風(fēng)險的例子。假設(shè)一個人在開車上班途中可能遭遇交通事故,也就是說,他面臨交通事故的風(fēng)險。第一,他可以對此不加任何處理,也就是將風(fēng)險自留。自留風(fēng)險使他可能要自己承擔(dān)身體上的傷害以及汽車損壞導(dǎo)致的損失,還可能由于對別人也造成了傷害而面對法律訴訟。第二,這個人如果想要控制一下風(fēng)險,例如通過減少開車的次數(shù)來降低風(fēng)險事故發(fā)生的可能性,則雖然可以降低風(fēng)險自留時的損失,但這就意味著有更大的可能要么待在家里,要么使用其他的交通工具,例如自行車或公交車,而這些交通

31、工具一是不如自己開車方便,另外也都不是百分之百安全。第三,這個人可能會從提高預(yù)防能力著手,比如更加小心地駕車,這就可能使得花費在整個路程上的時間更長,或者這種注意力的更加集中使得他在開車時不能思考其他的事情。這些都是成本。第四,他還可以買保險,比如汽車保險和人身安全保險。而購買保險的保險費中除了包括用來支付損失金額的一部分以外,也會包括保險公司日常管理的開支以及保險公司期望達到的合理的資本回報。而且即使投了保,也有可能發(fā)生實際損失大于保險金額的情況,這增加了未來的不確定性。第五,事故還會給這個人造成無法用保險解決的間接損失,比如說在修理汽車的過程中以及向保險公司索賠的過程中損失的時間。由上面這

32、兩個例子可以看出,風(fēng)險是有成本的。我們將由于風(fēng)險的存在和風(fēng)險事故發(fā)生后,人們所必須支出的費用和預(yù)期經(jīng)濟利益的減少稱為風(fēng)險成本。風(fēng)險成本的概念無論對于上面兩個例子中的純粹風(fēng)險,還是對于投機風(fēng)險都是適用的。比如,對一個在生產(chǎn)過程中需要使用石油的制造商來說,會面臨石油價格變動的風(fēng)險,當(dāng)石油價格變動時,產(chǎn)品價格通常不會立刻得到調(diào)整,因此,短期內(nèi)石油價格的上漲會導(dǎo)致公司利潤減少,石油價格下跌會導(dǎo)致公司利潤增加。與純粹風(fēng)險的期望損失成本相對應(yīng),這個制造商使用石油也是有期望損失成本的,所不同的是,這里的期望損失成本主要指間接損失成本0,如石油價格的大幅上漲如果造成了生產(chǎn)縮減,或不得不使用替代能源維持生產(chǎn),或

33、被迫削減一些有利潤的投資項目,那么就會導(dǎo)致間接損失成本的發(fā)生。這個制造商可以使用石油期貨來降低價格變動的風(fēng)險,但期貨合約有交易成本。他還可以對原先的生產(chǎn)流程加以改造,以便使用其他能源作為補充,這也就意味著要在損失控制方面增加支出。公司還可以通過分散經(jīng)營以降低公司利潤對石油價格變動的敏感度,或者通過信息投資以獲取對石油價格更好的預(yù)測,這些也都是有成本的。風(fēng)險成本之間的替代風(fēng)險成本的各組成部分之間存在著一定的替代關(guān)系,此消彼長。1.期望損失成本和損失控制成本之間的替代期望損失成本和損失控制成本之間可以互相替代。在割草機公司的例子中,投入更多的資金研制一種安全性更高的割草機可以使得責(zé)任訴訟的期望成本

34、降低。當(dāng)我們暫不考慮損失控制對風(fēng)險成本的其他組成部分的影響時,損失控制方面投入資金的最佳數(shù)量就是使得其邊際成本與邊際收益(指更低的期望損失成本)相等時的數(shù)量,這樣會使得風(fēng)險成本最小化。讀者稍后將會看到,風(fēng)險成本最小化就是風(fēng)險管理的目標(biāo)。由于風(fēng)險管理的目標(biāo)是風(fēng)險成本最小化,因此,將損失風(fēng)險完全降為零的風(fēng)險控制措施并不是最佳的選擇,也就是說,實現(xiàn)風(fēng)險成本最小化時的損失控制通常并不能使得風(fēng)險最小化。這主要是因為,要把損失發(fā)生的可能性降到零的代價是非常昂貴的,當(dāng)損失控制超過一定的程度后,在損失控制方面增加的成本會超過期望損失減少的部分,即邊際成本超過了邊際收益。這時,損失控制方面增加的成本反而會增加風(fēng)

35、險成本。所以,通常將損失風(fēng)險降為零,對于企業(yè)和社會而言并不會達到風(fēng)險成本最小化的目的。人們常常更愿意冒一定的傷害風(fēng)險,也不愿意為降低風(fēng)險而花更多的錢。2.損失融資的成本和內(nèi)部風(fēng)險抑制的成本與間接損失的期望成本之間的替代如果在包括保險在內(nèi)的損失融資措施和內(nèi)部風(fēng)險抑制方面增加支出,那么就會減少公司現(xiàn)金流的變動,這樣,企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)的可能性以及由于發(fā)生了巨額的未保險損失而放棄回報豐厚的投資機會的可能性就都會隨之降低,這就相當(dāng)于降低了間接損失的期望成本。這一點,對于我們以后理解保險的作用非常關(guān)鍵。3.損失融資的成本和內(nèi)部風(fēng)險抑制的成本與殘余不確定性成本之間的替代這種替代關(guān)系是很明顯的,如企業(yè)增加了用于保

36、額更高的保險的支出,則殘余不確定性就會降低,未來也變得更加好預(yù)測。法律風(fēng)險法律風(fēng)險是指由于法律或法規(guī)方面的原因而使企業(yè)的某些市場行為受到限制或合同不能正常執(zhí)行而導(dǎo)致?lián)p失的不確定性。法律風(fēng)險包括合規(guī)性風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。交易對方不具備法律或法規(guī)賦予的交易權(quán)利,違反國家有關(guān)法規(guī)進行市場操縱、內(nèi)幕交易、不符合監(jiān)管規(guī)定等,都會導(dǎo)致法律風(fēng)險。由于各國的法律法規(guī)有所不同,對不同類型金融機構(gòu)的監(jiān)管要求不同,不同交易對手的法律風(fēng)險存在較大差異。國家風(fēng)險國家風(fēng)險指的是在國際經(jīng)濟活動中發(fā)生的,至少在一定程度上由外國政府控制的事件或社會事件引起的,而非企業(yè)或個人控制下的事件造成的,給國外債權(quán)人(出口商、銀行或投資者)造

37、成損失的不確定性。例如,一家銀行對某一外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟實體發(fā)放跨國界貸款,如果此外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,就將使這家銀行不能收回貸款;又如,一家銀行對一個外國企業(yè)發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導(dǎo)致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。國家金融風(fēng)險有三個顯著的特點:第一,國家風(fēng)險是在跨國境的金融活動或投資經(jīng)營活動中發(fā)生的。境內(nèi)風(fēng)險,如由于本國政治經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,造成銀行使用本幣對境內(nèi)企業(yè)貸款發(fā)生的風(fēng)險,或境內(nèi)企業(yè)之間的信用交易產(chǎn)生的風(fēng)險,都不屬于國家風(fēng)險。第二,對一個國家的所有信用,無論對政府、公司還是個人的信用,均涉及國家風(fēng)險。如

38、國外政府采購、對國外有限公司或合伙人放賬交易等均可能由于國家風(fēng)險導(dǎo)致債務(wù)方不能償還或不能按時償還貸款本金和利息。第三,僅當(dāng)是政府控制下或至少在一定程度上由政府控制的事件造成的損失,才能稱為是由國家風(fēng)險導(dǎo)致的。國家風(fēng)險可根據(jù)引發(fā)風(fēng)險的事件性質(zhì)不同分為國家政治風(fēng)險和國家經(jīng)濟風(fēng)險兩類。1.國家政治風(fēng)險國家政治風(fēng)險是指由于一個國家的內(nèi)部政治環(huán)境或國際關(guān)系等因素的不確定變化而使他國的經(jīng)濟主體遭受損失的可能性。國家政治風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式包括:(1)貨幣的非自由兌換(2)沒收或國有化(3)戰(zhàn)爭或內(nèi)戰(zhàn)(4)合同拒付(5)政府消極行為主權(quán)國家政府采取非直接形式減少或限制國外債權(quán)人和投資者的合理收入或參與經(jīng)營和投

39、資活動的領(lǐng)域。如起源于政府決定或政府部門的權(quán)益限制、對特別公司或特別國家的稅收歧視、收益匯回限制、關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘等。(6)事件干預(yù)這里的事件包括綁架經(jīng)理或董事、為達到政治而非經(jīng)濟或財務(wù)目的的罷工、由主權(quán)國家政治或宗教組織造成的對工廠或服務(wù)設(shè)施的破壞或毀壞等。這類事件雖然不是主權(quán)國家政府決策的結(jié)果,但它起源于政治屬性。(7)法律環(huán)境惡化法律環(huán)境惡化通常起源于主權(quán)國家的間接政府行為以及政府態(tài)度而非政府決策的行為,如版權(quán)缺乏強制執(zhí)行、政府干預(yù)經(jīng)營(如在聘用經(jīng)理時規(guī)定種族配額)、受賄、行賄和司法腐敗等。2.國家經(jīng)濟風(fēng)險國家經(jīng)濟風(fēng)險是指由于經(jīng)濟原因造成一個國家不愿意或不能夠償還其外債或外部責(zé)任的風(fēng)

40、險。與國家經(jīng)濟風(fēng)險有關(guān)的因素包括:(1)經(jīng)濟體制如果一個國家建立在發(fā)達的市場經(jīng)濟體制上,則法規(guī)比較健全,有效的政府宏觀調(diào)控使得經(jīng)濟運行平穩(wěn)、有序,經(jīng)濟基本呈現(xiàn)良性循環(huán),經(jīng)濟風(fēng)險較小。一個國家市場經(jīng)濟不發(fā)達,但完全是市場取向,則微觀經(jīng)濟就可能有很大的盲目性,這勢必給國家宏觀經(jīng)濟造成一定損害,經(jīng)濟風(fēng)險較大。而完全依賴政府計劃控制的經(jīng)濟體制,一旦計劃有缺陷或失誤,也會給國家經(jīng)濟造成大的破壞,因此認為這種體制下經(jīng)濟風(fēng)險也較大。(2)通貨膨脹(3)宏觀經(jīng)濟政策宏觀經(jīng)濟政策如財政政策、貨幣政策、進出口政策、產(chǎn)業(yè)政策等的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性不僅對微觀經(jīng)濟活動的效率有直接影響,而且對整個國家經(jīng)濟運行的效果也有很大作

41、用。如果一個國家宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)并彼此協(xié)調(diào),則國家經(jīng)濟風(fēng)險較?。环粗畡t較大。(4)自然資源豐富的自然資源是一國經(jīng)濟發(fā)展得天獨厚的條件,如一些石油輸出國可依靠石油出口換取大量外匯,支撐國家經(jīng)濟。而資源貧乏的國家,出口創(chuàng)匯就只能選擇其他手段。(5)經(jīng)濟規(guī)模(6)國際收支狀況國際收支狀況是一國償還外債能力的標(biāo)志。經(jīng)常項目項下持續(xù)大量盈余,一般不會發(fā)生償債危機。國際收支連年大量逆差,償付能力自然受到威脅。(7)國際儲備(8)外債負擔(dān)在國家風(fēng)險中,特別值得一提的是主權(quán)風(fēng)險,它特指在主權(quán)貸款有關(guān)的經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的風(fēng)險。主權(quán)貸款是對一國政府的直接貸款,或?qū)φ畵?dān)保實體的貸款。風(fēng)險價值為了解決傳統(tǒng)風(fēng)險評估方法

42、所不能解決的問題,一種能夠全面度量復(fù)雜證券組合的市場風(fēng)險的工具風(fēng)險價值被提出。1.VaR的概念VaR的含義是“處于風(fēng)險中的價值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來特定的一段時間內(nèi)的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點上的證券組合在未來24小時內(nèi),由于市場價格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR就相當(dāng)于回

43、答“在一個給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產(chǎn),組合的全部價值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計算VaR的計算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)內(nèi)資產(chǎn)組合價值或收益的遠期分布;其次,將置信度c轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分位數(shù),計算此分位數(shù)下的可能最大損失。如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價值,則要進行簡單的轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。(1)非參數(shù)法非參數(shù)法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率

44、分布來計算VaR。因為這種方法不涉及對某種理論分布的估計,故其結(jié)果也稱為非參數(shù)VaR。非參數(shù)法不依賴于對風(fēng)險因子分布的任何假定,而且,因為歷史數(shù)據(jù)反映了市場中所有風(fēng)險因子的同步變化,所以經(jīng)常需要單獨考慮的波動性、相關(guān)性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數(shù)法可能會受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能完全反映出風(fēng)險的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數(shù)法在非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融

45、資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史分布來計算的。在這種非參數(shù)VaR的計算中,沒有對損益的分布做出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR的計算就會簡化,只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。參數(shù)法的計算較為簡便,而且即使影響到收益的風(fēng)險因子不服從正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風(fēng)險因子的數(shù)量足夠大,而且相互之間獨立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設(shè),只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當(dāng)沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設(shè)要求時,可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價格和收益率的情況進行重

46、復(fù)的模擬,得出一系列可能的結(jié)果,當(dāng)模擬次數(shù)足夠多時,模擬分布就將趨近于真實分布。蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復(fù)雜的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計算過程復(fù)雜,極端依賴于計算機。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計算VaR之前必須給定這兩個參數(shù)。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機構(gòu)也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束是影響持有期選擇的四個因素。

47、如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數(shù)法,并假設(shè)投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據(jù)市場狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計算VaR時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計算往往需要大量的歷史數(shù)據(jù),持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實際數(shù)據(jù)可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。實踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗證的需要、內(nèi)部風(fēng)險資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實際中損失超過VaR的可能性較小,在對VaR

48、進行驗證時,就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實際中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這就限制了高置信度的使用。在準備風(fēng)險資本時,要反映機構(gòu)對風(fēng)險的厭惡程度,安全性追求越高,置信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當(dāng)局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機構(gòu)設(shè)置較高的置信度。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產(chǎn)價值對相關(guān)市場因子的敏感度來評估其市場風(fēng)險。敏感度是指當(dāng)市場因子發(fā)生變化時,金融資產(chǎn)價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關(guān)市場因子變化的反應(yīng),敏感度越大的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應(yīng)地,風(fēng)險越大。不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感

49、度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數(shù)敏感度指標(biāo)度量的是金融資產(chǎn)價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價值的變化不是市場因子變化的線性函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價值的變化。因此,即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風(fēng)險。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風(fēng)險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風(fēng)險。這極大地限制

50、了敏感性分析的應(yīng)用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風(fēng)險分析,對于復(fù)雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準確性就比較差,或者因為復(fù)雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實際結(jié)果偏離期望結(jié)果的程度來度量,風(fēng)險,經(jīng)常采用的度量指標(biāo)為方差和標(biāo)準差。波動性分析描述了金融資產(chǎn)價格的變化程度,但它沒有反映出金融資產(chǎn)的風(fēng)險損失到底會達到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達出來。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”期間,西寧市將進入以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新階段,工業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期,同時也將面臨著發(fā)展環(huán)境復(fù)

51、雜多變的嚴峻挑戰(zhàn),加之生產(chǎn)要素瓶頸等制約,任務(wù)艱巨而緊迫。(一)發(fā)展機遇1、國家積極推動“一帶一路”建設(shè),有利于西寧工業(yè)進一步開放發(fā)展隨著國家“一帶一路”倡議的實施,西寧市作為絲綢之路經(jīng)濟帶重要的節(jié)點城市及蘭西經(jīng)濟區(qū)的核心城市,戰(zhàn)略地位十分凸顯。這為西寧加強與絲綢之路沿線國家加強經(jīng)貿(mào)合作,做大做強優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供了開放發(fā)展的機遇。2、國家大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,有利于西寧工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和優(yōu)化升級國家相繼提出“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國制造2025戰(zhàn)略,強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,大力推進企業(yè)智能化改造升級,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,這為西寧工業(yè)和信息化發(fā)展提供了政策指導(dǎo)。“十三五”期間,

52、西寧工業(yè)和信息化發(fā)展必須將“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能升級”緊密結(jié)合起來,這必為西寧工業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入創(chuàng)新動力。3、青海省全力推進工業(yè)和信息化建設(shè),為西寧工業(yè)發(fā)展提供了強有力的支持青海省高度重視工業(yè)和信息化發(fā)展。青海省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)實施意見、青海省金融支持輕工業(yè)發(fā)展意見等一系列政策意見,明確提出以重大工業(yè)項目建設(shè)為抓手,依托各工業(yè)園區(qū)和集中區(qū),全力打造十五個重大產(chǎn)業(yè)基地,大力培育和引進市場主體,有效調(diào)整生產(chǎn)力布局,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建循環(huán)工業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益;同時青海省政府也高度重視和大力發(fā)展中小企業(yè)和非公經(jīng)濟,在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、專

53、項資金安排等方面給予支持。這些政策意見的出臺,為西寧工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展指出明確的方向和強力的支持。4、區(qū)位交通優(yōu)勢凸顯,為西寧工業(yè)發(fā)展提供了有力支撐隨著青海省提出推進東部城市群建設(shè),西寧處于“一核一帶一圈”格局中的核心位置,西寧作為全省推進“新五化”同步發(fā)展的重要區(qū)域,具有推進工業(yè)和信息化發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢。此外,隨著公路、鐵路、航空等現(xiàn)代重大交通項目的相繼開工建成,西寧成為區(qū)域交通樞紐?!笆濉睍r期,西寧城市集聚效應(yīng)將更加凸顯,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域開發(fā)、人才引進等方面的動力將進一步增強。(二)面臨挑戰(zhàn)1、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級任務(wù)艱巨當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢復(fù)雜嚴峻,不穩(wěn)定和不確定性因素依然

54、較多,產(chǎn)能過剩等問題突出,工業(yè)下行壓力持續(xù)增大?!笆濉逼陂g,我國經(jīng)濟將從高速增長期向中高速增長期轉(zhuǎn)變。從西寧工業(yè)產(chǎn)業(yè)實際來看,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,高載能行業(yè)增加值占比偏高,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占比過低,大企業(yè)大集團增速放緩,重點行業(yè)增加值下滑明顯,這也是新常態(tài)帶來的工業(yè)發(fā)展壓力和挑戰(zhàn),加大供給側(cè)改革,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級任務(wù)艱巨。2、創(chuàng)新發(fā)展依然任重道遠創(chuàng)新驅(qū)動是“十三五”發(fā)展的主旋律。但工業(yè)重點企業(yè)以國有企業(yè)為主,普遍存在體制機制不活、企業(yè)負擔(dān)較重的問題,而民營企業(yè)則存在整體實力不強、人才素質(zhì)不高的問題。正是這些現(xiàn)實問題導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新資金投入偏低,企業(yè)家創(chuàng)新動力不足和吸納創(chuàng)新人才的條

55、件不足。“十三五”期間,工業(yè)經(jīng)濟要走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路,將面臨如何突破創(chuàng)新發(fā)展制約瓶頸的嚴峻挑戰(zhàn)。3、生態(tài)環(huán)境回旋空間小西寧工業(yè)發(fā)展經(jīng)過多年高速增長,發(fā)展模式短期內(nèi)很難有改變,有色金屬冶煉及延伸加工、特色化工等行業(yè)工業(yè)綜合能源消費量占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量的98%,這將對土地、水資源及環(huán)境等方面形成更大壓力,環(huán)境承載力已經(jīng)達到或接近上限。大力推動綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是“十三五”的發(fā)展方向,更高的環(huán)境要求,更嚴苛的條件約束,將對工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展帶來更大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)狀分析“十三五”期間,豐都縣深入實施以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動,創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)較大進步。基礎(chǔ)設(shè)施建

56、設(shè)不斷推進,在數(shù)據(jù)存儲、匯集、共享等方面仍有提升空間;大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)處于起步階段,多圍繞智慧城市推進,部分領(lǐng)域應(yīng)用場景尚顯匱乏;數(shù)據(jù)治理能力初顯,但僅表現(xiàn)為對數(shù)據(jù)的簡單分享及分析應(yīng)用,數(shù)據(jù)價值有待挖掘;社會信用體系建設(shè)不斷完善,但與先進省市相比仍存在一定差距。1、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進。豐都縣近年加快了數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展步伐。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要集中在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施以及融合基礎(chǔ)設(shè)施三方面,但豐都縣尚未完成標(biāo)準化數(shù)據(jù)中心建設(shè)。此外,各委辦局組織建設(shè)的信息化系統(tǒng)平臺,部分系統(tǒng)陳舊、功能不全,難以滿足數(shù)據(jù)深度融合應(yīng)用的需求。2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)不斷完善。二、三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動作用更

57、趨均衡,三次產(chǎn)業(yè)比重由19:47.5:33.5調(diào)整優(yōu)化為15.2:41.8:43。目前豐都縣“大數(shù)據(jù)+電子商務(wù)”“大數(shù)據(jù)+生產(chǎn)制造”等建設(shè)穩(wěn)步推進。豐都縣綠色工業(yè)逆勢上揚,全縣風(fēng)電裝機容量占全市四分之一,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)為全市防疫保供作出突出貢獻,東方希望、綠島源等24家規(guī)上企業(yè)引領(lǐng)裝配式建筑智能制造走在全市前列,工業(yè)總產(chǎn)值達到208.7億元?,F(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,商貿(mào)物流體系逐步健全,全國首個肉牛產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺“有牛網(wǎng)”上線運行。但在金融、保險、征信等與社會信用體系相關(guān)的一批大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)相融合的應(yīng)用場景尚顯缺乏。3、綜合經(jīng)濟實力顯著增強。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8%。2020年達到33

58、0億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到5.5萬元,全社會固定資產(chǎn)投資累計完成850億元。成功躋身中國西部百強縣(市)。財政保障能力增強,一般公共預(yù)算收入達到22.98億元。2021年以來,面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重壓力,經(jīng)濟運行保持良好態(tài)勢。4、數(shù)據(jù)治理能力初步顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)資源匯集方面,市級統(tǒng)一存儲以阿里云、華為云等云存儲三種模式進行存儲,但數(shù)據(jù)應(yīng)用僅表現(xiàn)為各部門之間簡單的數(shù)據(jù)分享和對自身匯集數(shù)據(jù)的簡單分析應(yīng)用,數(shù)據(jù)融合應(yīng)用較少,數(shù)據(jù)價值有待挖掘。此外,數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)方面,缺乏大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力亟需提升,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不完善,人才缺口較大。5、信用豐都體系初步構(gòu)建。2020年,豐都縣社會信用體

59、系建設(shè)不斷完善,可以通過視頻監(jiān)控、繳費記錄等基礎(chǔ)信息構(gòu)建用戶信用畫像,作為信用體系的基礎(chǔ)。但豐都縣社會信用體系建設(shè)尚處于打基礎(chǔ)、求突破的階段,與數(shù)據(jù)價值滋養(yǎng)社會信用,社會信用服務(wù)實體經(jīng)濟仍存在一定差距。6、創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)較大進步。深入實施以大數(shù)據(jù)、智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建成市縣級技術(shù)研發(fā)中心22個、市級眾創(chuàng)空間2家,累計培育市級科技型企業(yè)128家、高新技術(shù)企業(yè)7家。新型智慧城市建設(shè)加快推進,掛載并開通5G通信數(shù)量621個。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公

60、司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公

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