建筑工程施工總規(guī)劃方案

1、建筑工程施工總規(guī)劃方案目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第一節(jié)、本工程項目施工目標2 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 第二節(jié)、項目組織體系2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第三節(jié)、項目班子及施工隊的確定3 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 第四節(jié)、施工順序4 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第五節(jié)、總體施工方

2、案5 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 第六節(jié)、施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃6一、基礎施工階段6二、主體結構施工階段6三、裝飾施工階段7四、清理竣工階段7第一節(jié)、本工程項目施工目標工期：310日歷天。質量：確保優(yōu)質工程，創(chuàng)“*杯”。安全：確保無重大傷亡事故發(fā)生。文明施工：創(chuàng)*市標化工地。第二節(jié)、項目組織體系施工項目管理機構是項目管理的基礎條件，以一個合理有效的組 織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是 實施項目管理及其最終目標的組織保證，因而建立一個完善的施工項 目組織機構是施工項目管理的首要問題。針對本工程的特點，結合我

3、公司已在類似項目如*市鵬城花園 1#樓、*市體育會展中心、*市場D標段、*市實驗小學餐廳、城 北中學北大門等的實際情況，按我公司的機構設置程序，進行了項目 經(jīng)理部機構的設定，具體如下圖：為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理， 連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實 施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。第三節(jié)、項目班子及施工隊的確定我公司領導對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家二級項 目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。以此組成一個素質好、技術精、善管 理的強有力的現(xiàn)場管理班子，該班子主要成員及領導下的施工隊伍， 近年來先后參加過鵬城花園1#樓、*市技術監(jiān)督局綜合

4、樓、*市實 驗小學餐廳、*市物價檢查所綜合樓等項目的建設。為了保證工程的質量和進度，公司有關領導將定期參加本工程項 目經(jīng)理部召開的有關協(xié)調(diào)會，并對項目部的工作進行指導。為了加強 項目部與各方面的協(xié)調(diào)，項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程 簡報，以便及時向建設單位、施工主管單位、市建設局等有關單位匯 報工程項目進展情況。第四節(jié)、施工順序本工程的工期較緊，要投入足夠的人力、物力、財力，以確保工 程目標的實現(xiàn)。1、為了合理安好本工程的勞動力和施工材料，實行三個施工流 水段。學生宿舍一個施工流水段，食堂為一個施工流水段，附屬配套 工程為一個施工水流段。2、一般施工順序如下:第五節(jié)、總體施工方案為了加

5、快施工進度，挖孔樁采用機械成孔，基槽土方采用人工開 挖，主體結構混凝土采用現(xiàn)場分兩處集中攪拌。垂直運輸主要采用一 臺塔吊和和二臺井架，為了保證混凝土的質量，主體模板主要采用膠 合板，根據(jù)本工程地理位置特點，內(nèi)腳手采用滿堂腳手，因學生宿舍、 食堂總層高在30米以下，外腳手均采用整體落地式全封閉腳手。第六節(jié)、施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃根據(jù)本工程的特點，將其劃分為三個主要施工階段，即：基礎施 工階段、主體結構施工階段、裝飾施工階段。一、基礎施工階段該階段施工是本工程的重點，它包括：測量定位、樁基施工、基 礎結構、土方回填等工作。1、樁基施工由專業(yè)施工單位施工。質量達到優(yōu)良，工期控制在 60天以內(nèi)。

6、2、樁基施工結束后，施工基礎。質量達到優(yōu)良，工期控制在20 天以內(nèi)。二、主體結構施工階段該階段是本工程的主要施工階段，它包括：主體結構施工、外腳 手架施工、圍護墻砌筑。1、將主體結構劃分為三個均衡的施工段，組織流水施工。流水 網(wǎng)絡計劃圖見主體結構分段流水施工網(wǎng)絡計劃圖。質量達到優(yōu)良，工 程控制在120天以內(nèi)。2、腳手架采用落地架，隨主體上升而逐層向上搭設。3、主體結構施工到結頂，開始砌筑內(nèi)隔墻及填充墻。三、裝飾施工階段該階段具有工作面寬、作業(yè)人員分散、多工種交叉作業(yè)、成品保 護困難等特點，是本工程施工組織和管理比較困難的階段。它包括： 屋面防水、外裝飾、內(nèi)抹灰、門窗安裝、樓地面施工、水暖電安裝及室外總體施 工。工期控制在90天以內(nèi)。四、清理竣工階段該階段工作量不大，但工作較為繁瑣。因此，安排20天用于工 程的最后清理及竣工工作。水電安裝的預埋及安裝施