企業(yè)機構或部門環(huán)境管理節(jié)能減排責任

1、企業(yè)機構或部門環(huán)境管理節(jié)能減排責任（一）環(huán)境管理委員會1、貫徹落實各級政府、黨政機關關于環(huán)境管理節(jié)能減排的法律、法規(guī)、方針和政策，是企業(yè)節(jié)能減排的最高決策機構，統(tǒng)一領導企業(yè)的環(huán)境管理節(jié)能減排生產工作。2、“五年規(guī)劃” 初研究分析上個“五年規(guī)劃”目標完成情況，制定下一個“五年規(guī)劃”關于環(huán)境管理節(jié)能減排的目標。3、每年初研究分析上年度環(huán)境管理節(jié)能減排生產情況，解決實際工作中存在的資源不足的問題，結合“五年規(guī)劃”及整體戰(zhàn)略目標部署年度環(huán)境管理節(jié)能減排工作。4、組織重大環(huán)境管理節(jié)能減排項目的策劃、實施、總結工作。5、研究決定環(huán)境管理節(jié)能減排重大事項，建立工作制度和例會制度。建立和完善企業(yè)內部節(jié)能減排考

2、核獎懲體系。（二）環(huán)境管理節(jié)能減排管理部門1、貫徹執(zhí)行環(huán)境管理節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的環(huán)境管理節(jié)能減排工作及責任的落實。3、組織環(huán)境管理節(jié)能減排教育培訓等活動，開展節(jié)能思想意識和減排技術知識教育。會同人力資源部門，把環(huán)境管理節(jié)能減排工作業(yè)績納入領導班子考核、職工晉級和獎勵考核內容。4、負責制訂、更新環(huán)境管理節(jié)能減排管理制度，檢查執(zhí)行情況。5、組織環(huán)境管理節(jié)能減排檢查，督促隱患整改，對重大違反環(huán)境管理節(jié)能減排法律法規(guī)的情況有權令其停止項目進程。6、監(jiān)督企業(yè)和項目環(huán)境管理節(jié)能減排費用的正確使用。7、檢查項目專職環(huán)境管理節(jié)能減排管理人員的配備方案。

3、8、參與分包單位選擇考核，將環(huán)境管理節(jié)能減排列入分包參評條件。9、組織重大環(huán)境管理節(jié)能減排項目的策劃、實施、驗收工作。10、組織環(huán)境管理節(jié)能減排考核評比，會同相關方積極開展環(huán)境管理節(jié)能減排競賽活動，總結、交流、推廣環(huán)境管理節(jié)能減排先進管理方法、科技成果。11、監(jiān)督檢查使用節(jié)能設備、淘汰落后產品（材料）措施的落實情況。12、指導基層環(huán)境管理節(jié)能減排工作，定期召開環(huán)境管理節(jié)能減排人員會議。13、及時、如實報告違規(guī)事件，參加事故調查處理，建立事故檔案，總結經驗教訓。14、負責項目部能源統(tǒng)計上報工作，對接上級及政府部門工作，并接受其領導監(jiān)督。15、參加上級單位及社會組織的各項培訓教育活動，并將教育培訓

4、內容及時傳遞。16、督促企業(yè)負責耗能設備監(jiān)控及保養(yǎng)責任人（部門或單位）及時進行計量器具的校正和維護，檢查各項制度的落實情況。17、是整個企業(yè)環(huán)境管理節(jié)能減排的牽頭組織部門。（三）、技術（設計）管理部門1、在總工程師領導下編制企業(yè)環(huán)境管理節(jié)能減排技術規(guī)程，并發(fā)布實施。2、制定針對設計、招投標技術文件、施工圖設計文件進行環(huán)境管理節(jié)能減排項評審的管理制度。3、組織重大工程設計文件、施工組織設計、重大專項節(jié)能技改技術方案的評審工作。4）督促項目負責人對項目團隊進行環(huán)境管理節(jié)能減排技術培訓。5）負責設備的節(jié)能技術指標的鑒定，開展環(huán)境管理節(jié)能減排理論與實踐的研究，推廣先進技術。6）參加重大環(huán)境管理節(jié)能減排

5、項目的策劃、實施及驗收。7）推廣符合環(huán)境管理節(jié)能減排要求的四新技術，組織環(huán)境管理節(jié)能減排的技術改造和攻關，組織節(jié)能減排工藝標準的編制。8）制定能源計量和監(jiān)測制度。（四）工程管理部門1）在編制、檢查、評價項目實施計劃的同時考慮相應的環(huán)境管理節(jié)能減排管理措施。2）堅持“管生產必須管環(huán)境管理節(jié)能減排”的原則，對違反環(huán)境管理節(jié)能減排制度、規(guī)程的活動應及時制止。3）組織實施環(huán)境管理節(jié)能減排技術措施和專項施工方案。4）參加環(huán)境管理節(jié)能減排檢查，落實不符合項整改。5）參加違規(guī)事件調查處理。（五）物資、設備、固定資產管理部門1、完善材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定中對于環(huán)境管理節(jié)能減排的要求，并適時

6、更新。2、完善固定資產使用、管理制度當中對于環(huán)境管理節(jié)能減排方面的要求，積極進行節(jié)能改造和設備更新。3、負責采購（租賃）各類環(huán)境管理節(jié)能減排材料、機械設備、和有關料具用品均應符合行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。4、參加環(huán)境管理節(jié)能減排檢查，對各種使用的物資、設備、固定資產的環(huán)境管理節(jié)能減排性能提出評價意見。（六）財務資金部門1、負責制訂環(huán)境管理節(jié)能減排費用管理辦法，按照國家、上級有關規(guī)定及時提取環(huán)境管理節(jié)能減排措施費用，保證?？顚Ｓ谩?、按財務制度對審定的環(huán)境管理節(jié)能減排費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調度。3、按照會計科目對實際發(fā)生的環(huán)境管理節(jié)能減排費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。4、落實經濟崗位

7、責任制和環(huán)境管理節(jié)能減排監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。（、）（七）企業(yè)策劃與管理部門1、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將環(huán)境管理節(jié)能減排發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內。2、按照國家或行業(yè)有關規(guī)定，負責企業(yè)環(huán)境管理節(jié)能減排管理機構和崗位的設立，明確分配各部門環(huán)境管理節(jié)能減排職責及工作考核。（八）法律事務部門1、負責收集有關環(huán)境管理節(jié)能減排方面的法律法規(guī)。2、開展環(huán)境管理節(jié)能減排法制宣傳及日常法律咨詢工作，組織環(huán)境管理節(jié)能減排法律事務活動。3、負責環(huán)境管理節(jié)能減排項目實施過程及重大事故處理的法律援助，監(jiān)督指導經營、開發(fā)、設計、建造等行為符合法律規(guī)范， 在法律法規(guī)范圍內維護企業(yè)利益的最大化。（九）合約管理部門1、在編制招、投標文

8、件時，根據(jù)安全生產措施核定安全生產投入數(shù)額。2、在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產資質和安全履約能力，審查分包合同、法人委托合法合規(guī)性，分包合同中應包括安全生產和文明施工內容。3、對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術措施費用。4、在進行分包單位工程款結算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。（十）企業(yè)文化管理部門1、認真宣傳、貫徹落實國家有關環(huán)境管理節(jié)能減排方針、政策和法律法規(guī)。2、負責建立本企業(yè)環(huán)境管理節(jié)能減排思想政治保障體系，并檢查督促實施。3、配合或組織相關部門組織職工進行環(huán)境管理節(jié)能減排宣傳工作，總結推廣環(huán)境管理節(jié)能減排生產先進經驗。（十一）人力資源部門1、負責有關環(huán)境管理節(jié)能減排規(guī)范、標準及相關知識的培訓。（十二）合約部門1、負責能源消耗定額的管理。2、負責能源價格的管理與核算。3、負責對分包商和供應商的環(huán)境管理節(jié)能減排工作的評價，分包合同中有關環(huán)境管理節(jié)能減排要求的制定。（十三）企業(yè)行政辦公管理部門1、負責本企業(yè)機關總部行政辦公方面的環(huán)境管理節(jié)能減排工作，制定年度目標，編制相關管理辦法。2、指導、督促分支機構、項目部（車間）貫徹開展相關行政類環(huán)境管理節(jié)能減排工作，規(guī)范各級單位職工