2022年安防治理部門保安半年工作總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安防治理部門保安半年工作總結(jié)一、主要工作業(yè)績：1、確保了本班組上半年無安全治理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。3、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能。保安部在做好日常安全治

2、理工作的同時(shí)，不定期地對項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。本班組實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。4、制度的調(diào)整和修改完善。為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢的發(fā)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗二、主要存在

3、的不足和問題作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的_月和_月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于本班組來講是一個(gè)長期的工作。三、下半年工作思路1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解項(xiàng)目和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保項(xiàng)目的安全與秩序

4、。2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實(shí)行績效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使班組在整體上有所突破。5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保項(xiàng)目消防安全。7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“

5、人防”與“技防”相結(jié)合，確保項(xiàng)目處于安全有序狀態(tài)。9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢，對項(xiàng)目實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。2022年安防治理部門保安半年工作總結(jié)（二）一、全年工作思路1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問題，查找隱患。6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。7、完善

6、重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域人員出入登記、車輛出入、事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。二、全年工作計(jì)劃一月份、1、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書。召開安全例會(huì)，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰主管，誰承擔(dān)責(zé)任”。2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)_%。二月份、1、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。三月份、1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整

7、改。2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。四月份、1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。五月份、1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。2、各部門制定防震臨震應(yīng)急預(yù)案。3、檢查應(yīng)急物資裝備。六月份、1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。七月份、1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。2、做好夏季用電的安全檢查工作。3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。八月份、1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。2、開展安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。3、對各部門人員開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案知識抽查。九月份、1、學(xué)習(xí)消防安全知識。2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。十月份、1、組織全體員工開