2022年對(duì)于干部作風(fēng)的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施的討論總結(jié)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年對(duì)于干部作風(fēng)的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施的討論總結(jié)探析我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀的不足以及改進(jìn)措施【論文關(guān)鍵詞】電力企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷，調(diào)整機(jī)制【論文摘要】隨著我國(guó)_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化，國(guó)有電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體制的改革和管理機(jī)制的提高和創(chuàng)新，應(yīng)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段的特征。本文就對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并且針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出可行性的改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展。一、引言電力市場(chǎng)最前沿的任務(wù)是市場(chǎng)營(yíng)銷，電力市場(chǎng)營(yíng)銷的好壞，直接影響到整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該按照市場(chǎng)變化的實(shí)際情況，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)信息手段，制

2、定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。所謂電力市場(chǎng)營(yíng)銷，是指電力企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造并為他人或_交換的電力產(chǎn)品和價(jià)值以滿足其需求和欲望的一種管理過(guò)程和社會(huì)服務(wù)過(guò)程。我國(guó)電力行業(yè)是大型國(guó)有企業(yè)，屬于壟斷行業(yè)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下使得電力市場(chǎng)一直以來(lái)遵循著生產(chǎn)多少電就賣(mài)出多少電，這樣就限制了用戶的用電量，形成限電拉路現(xiàn)象。現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，要改變以往的用電模式，在銷售電價(jià)相對(duì)固定的條件下，用電者用電量和用電增長(zhǎng)直接影響電力企業(yè)的發(fā)展。二、我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀營(yíng)銷的觀念，在_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與日俱增，把這個(gè)觀念植入到電力行業(yè)更是對(duì)電力行業(yè)以往經(jīng)營(yíng)模式的更新。不過(guò)壟斷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也顯示出某些弊端，在生產(chǎn)銷售服務(wù)上有所

3、體現(xiàn)。1.市場(chǎng)意識(shí)治理意識(shí)較為淡薄。作為電力企業(yè)核心任務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷，就應(yīng)該在遵循市場(chǎng)營(yíng)銷的要求下進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)。用電物資銷售不動(dòng)，服務(wù)模式不完善，售電服務(wù)質(zhì)量滿意度不高，跟不上用電量的增長(zhǎng)，使得電力企業(yè)并不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，因此造成供不應(yīng)求，需求大但賣(mài)不出的對(duì)峙局面。2.電價(jià)問(wèn)題。電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)，造成了電力企業(yè)政企不分，長(zhǎng)期的供求緊張，促成了粗放經(jīng)營(yíng)方式。近些年來(lái)，替代品市場(chǎng)出現(xiàn)，新能源與自然能源的開(kāi)發(fā)與使用，風(fēng)能，天然氣，核能，太陽(yáng)能的使用，不僅價(jià)格靈活而且成本較低，對(duì)電能的沖擊很大，所以電力面對(duì)著替代品的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)廠網(wǎng)分開(kāi)，政企分開(kāi)的實(shí)質(zhì)性改革。電價(jià)并不受

4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)節(jié)機(jī)制的控制，而是政府干預(yù)，由政府制定電價(jià)。而發(fā)電問(wèn)題又涉及到能源市場(chǎng)的選擇，面對(duì)近年來(lái)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和資源短缺問(wèn)題，使用二次能源和清潔能源應(yīng)成為主體。隨著科技不斷進(jìn)步，人們也會(huì)同時(shí)選擇電能之外的能源設(shè)備，便捷程度和操控程度也和電能相比及。通過(guò)性價(jià)比，選擇能源使用，形成電力企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)力。3.服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)以為客戶提供服務(wù)為宗旨，電力企業(yè)也是如此，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意客戶，良好的企業(yè)服務(wù)形象的樹(shù)立也是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)之一，取得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。壟斷企業(yè)缺少活力，不會(huì)積極的爭(zhēng)取廣大客戶，錯(cuò)誤的認(rèn)為為客戶服務(wù)只是對(duì)口部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，而不是依靠全體電力企業(yè)的員工。在服務(wù)觀念上很

5、難做到一切以服務(wù)客戶為主，從客戶的客觀實(shí)際出發(fā)。電力法的頒布實(shí)施，清晰了供用電之間的權(quán)力義務(wù)的關(guān)系。要依法運(yùn)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)營(yíng)銷。4.高素質(zhì)人才缺失。電力營(yíng)銷整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)偏低，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能認(rèn)清自己的現(xiàn)狀和對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)給企業(yè)自身和客戶帶來(lái)?yè)p失。因此，電力企業(yè)員工應(yīng)提高自身的綜合素質(zhì)水平，內(nèi)外樹(shù)立整體服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化公司的_榮譽(yù)感和責(zé)任感，體現(xiàn)在每一生產(chǎn)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)中。人才是企業(yè)永恒的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有優(yōu)秀的人才，才能使企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中基業(yè)長(zhǎng)青。5.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和觀念的改善。電力企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)方面上，人員操作的不專業(yè)性，導(dǎo)致信息系統(tǒng)的保密性容易受到外界的攻擊

6、。在操作上，錯(cuò)誤操作和違章操作也是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如今電力行業(yè)壟斷地位日益被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下所動(dòng)搖，已經(jīng)有買(mǎi)方市場(chǎng)代替了賣(mài)方市場(chǎng)，以往以來(lái)優(yōu)越感還存在，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三、我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷措施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電力企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，尊重由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買(mǎi)方市場(chǎng)的這個(gè)客觀事實(shí)，樹(shù)立新的供電治理模式，能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，在供電安全的前提下，制定出適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷系統(tǒng)和機(jī)制。1.以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。在可持續(xù)發(fā)展的前提下，以需求預(yù)測(cè)管理為基礎(chǔ)，以用戶需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以滿足用戶需求、引導(dǎo)用戶消費(fèi)為中心，實(shí)行多種促銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)電力用戶價(jià)值最大化，進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社

7、會(huì)效益。必須堅(jiān)持適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，把思路調(diào)整到以市場(chǎng)為先導(dǎo)以提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨上來(lái)，駕馭市場(chǎng)，同時(shí)提高科技管理與創(chuàng)新的技能和意識(shí)。最大限度的考慮客戶的需求，贏得信賴，增加企業(yè)效益。2.順應(yīng)市場(chǎng)制定營(yíng)銷機(jī)制，采取靈活電價(jià)政策。要從源頭降低電能成本，增強(qiáng)電能競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和提高在市場(chǎng)占有份額。適應(yīng)生產(chǎn)生活水平提高而對(duì)用電量使用的需求量的增長(zhǎng)，我國(guó)社會(huì)用電較為集中于工業(yè)，企事業(yè)單位和居民生活用電，針對(duì)不同的用電客戶制定相應(yīng)的電價(jià)。顯然，市場(chǎng)營(yíng)銷中電價(jià)成為核心問(wèn)題，但是電力商品和其他商品不同，它不受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制的影響，而是由政府直接干預(yù)，電力企業(yè)不擁有制定電價(jià)的自主權(quán)。3.運(yùn)用先進(jìn)

8、的科學(xué)管理手段建立良好的營(yíng)銷服務(wù)管理體系。在科技支持下，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式，設(shè)立營(yíng)銷服務(wù)管理系統(tǒng)，完善其功能，實(shí)現(xiàn)電子化營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，實(shí)時(shí)進(jìn)行管理、監(jiān)督、預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷相結(jié)合和統(tǒng)一，隨時(shí)監(jiān)測(cè)用電客戶在用電方便可能面臨的困難，提供多種便捷服務(wù)，便捷查詢和損修投訴，開(kāi)拓用電服務(wù)的功能，盡可能的對(duì)客戶提供電力需求，確立有效、及時(shí)的用電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在有條件的情況下，設(shè)立_，及時(shí)的解決和幫助客戶遇到的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)這些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作過(guò)程中存在的突出問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)，應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體對(duì)廣大客戶進(jìn)行電力服務(wù)的宣傳和指引?？刂齐妰r(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)份額和擴(kuò)張發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)良好的電

9、力市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境，從而促使電力企業(yè)事業(yè)發(fā)展和促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。4.提高營(yíng)銷人員整體素質(zhì)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，培訓(xùn)激勵(lì)考核相結(jié)合，內(nèi)部可采取分配和激勵(lì)機(jī)制，以及用人機(jī)制。營(yíng)銷隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)要整體提升，為開(kāi)拓電力市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多專業(yè)人才，給員工貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，真正形成認(rèn)真、負(fù)責(zé)、專業(yè)、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)結(jié)構(gòu)，越來(lái)越為客戶的需求和市場(chǎng)為重，盡可能的為客戶提供便捷高效的服務(wù)體系。這要作為一項(xiàng)長(zhǎng)久而持續(xù)的任務(wù)來(lái)抓，真正建立起長(zhǎng)效的運(yùn)作機(jī)制和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提高市場(chǎng)營(yíng)銷工作水平。5.轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。電力企業(yè)員工應(yīng)具備積極上進(jìn)的思想意識(shí)，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷意

10、識(shí)和觀念。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步，就要技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，分析市場(chǎng)環(huán)境，掌握市場(chǎng)的變動(dòng)信息，加強(qiáng)管理，發(fā)掘電力市場(chǎng)的潛力，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)做出預(yù)測(cè)，根據(jù)電力市場(chǎng)的變動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷策略。要以客戶為向?qū)В磺幸钥蛻舻男枨鬄槌霭l(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)電網(wǎng)改造，滿足客戶的用電需求，提供客戶能接受的電價(jià)。同時(shí)也要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，電力企業(yè)要善于現(xiàn)代化措施完善營(yíng)銷功能，提高工作效率，設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)為客戶提供向?qū)е敢柚鐣?huì)服務(wù)體系，為客戶提供便利條件，減低服務(wù)成本。四、結(jié)束語(yǔ)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在新形勢(shì)下，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加大改革力度，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立新型市場(chǎng)營(yíng)銷理念，制

11、定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以電力用戶的需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)變化需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷機(jī)制，同時(shí)充分發(fā)動(dòng)員工的創(chuàng)造能力與工作積極性。2022年對(duì)于干部作風(fēng)的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施的討論總結(jié)（二）待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的賬務(wù)處理這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)比較復(fù)雜，涉及到“待扣稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”、“待攤費(fèi)用待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”、“應(yīng)交稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”的演變關(guān)系。網(wǎng)上找了一些資料，整理如下：一、關(guān)于待扣稅金與待攤費(fèi)用的問(wèn)題。待扣稅金是以前商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)科目，因?yàn)榘匆郧耙?guī)定，商品流通企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)_必須付款后才可以抵扣，因此如果沒(méi)付款的進(jìn)項(xiàng)稅額可以先掛在此科目，待付款后再轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金科目。目前已經(jīng)不需

12、這樣處理，沒(méi)付款也可以正常抵扣。在實(shí)際會(huì)計(jì)核算中可以靈活運(yùn)用此科目，比如說(shuō)工業(yè)企業(yè)，原材料已到并已投入生產(chǎn)，且產(chǎn)品都已銷售，但購(gòu)原料_未到。此時(shí)要結(jié)轉(zhuǎn)成本。按正常是暫估成本，待_到后再?zèng)_回，此時(shí)再做一筆正確的分錄，這樣操作起來(lái)很麻煩。有人認(rèn)為此時(shí)就可以運(yùn)用待扣稅金科目了，如果_未到，但已經(jīng)確認(rèn)好貨款，可以先把進(jìn)項(xiàng)稅金計(jì)入待扣稅金科目，這樣既不影響成本核算也不影響應(yīng)交稅金科目，簡(jiǎn)單好用。會(huì)計(jì)分錄如下：借：原材料待扣稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅貸：銀行存款下月_到后借：應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸：待扣稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅也有一些地方用待攤費(fèi)用代替待扣稅金，分錄如下：借：原材料待攤費(fèi)用待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅貸：銀行存

13、款下月_到后借：應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸：待攤費(fèi)用待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅ps：1、目前有一些稅務(wù)會(huì)計(jì)教材里面就是這樣的說(shuō)法，涉及到存在尚未認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅_，由于當(dāng)月沒(méi)收到或者尚未認(rèn)證，而在下月再認(rèn)證的情況下使用這種方法。2、用“待攤費(fèi)用待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”代替“待扣稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”，效果其實(shí)是一樣的，把稅務(wù)上不允許當(dāng)月抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅作為一種資產(chǎn)掛賬而已。3、不過(guò)，目前來(lái)看，待扣稅金和待攤費(fèi)用都是較老版本的會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的科目，新準(zhǔn)則是允許根據(jù)企業(yè)情況設(shè)置一些科目的，這兩個(gè)科目還是可以根據(jù)需要設(shè)置的，不過(guò)繼續(xù)使用這樣的科目并不太切合新準(zhǔn)則的思路。也有一種做法是用“其他應(yīng)收款-進(jìn)項(xiàng)稅”來(lái)代替，不過(guò)這樣實(shí)際上

14、還是存在核算不太明確之處。實(shí)際上，按照稅務(wù)_的有關(guān)規(guī)定還可以在“應(yīng)交稅金”下設(shè)置“待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅”來(lái)進(jìn)行核算。二、應(yīng)交稅金待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅科目的使用根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總_調(diào)整增值稅扣稅憑證抵扣期限有關(guān)問(wèn)題_(國(guó)稅函_號(hào))規(guī)定：增值稅一般納稅人取得_年_月_日以后開(kāi)具的增值稅專用_、公路內(nèi)河貨物運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一_和機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一_，應(yīng)在開(kāi)具之日起_日內(nèi)到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理認(rèn)證，并在認(rèn)證通過(guò)的次月申報(bào)期內(nèi)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。因抵扣期長(zhǎng)達(dá)半年，所以當(dāng)月_確實(shí)存在隔月后抵扣的可能。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)_(國(guó)稅發(fā)_號(hào))規(guī)定：第十一條輔導(dǎo)期納稅人應(yīng)當(dāng)在“應(yīng)交稅金”科目下增設(shè)“待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額”明細(xì)科目，核算尚未交叉稽核比對(duì)的

15、專用_抵扣聯(lián)、海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)以及運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算單據(jù)(以下簡(jiǎn)稱增值稅抵扣憑證)注明或者計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。輔導(dǎo)期一般納稅人對(duì)收取的增值稅抵扣憑證實(shí)行“先比對(duì)，后扣稅”?！跋缺葘?duì)，后扣稅”是指輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)取得的增值稅進(jìn)項(xiàng)_認(rèn)證后，先通過(guò)防偽稅控系統(tǒng)將認(rèn)證信息上傳至_進(jìn)行比對(duì)，_比對(duì)結(jié)束后將比對(duì)結(jié)果下發(fā)各省市，各主管國(guó)稅局將比對(duì)無(wú)誤的信息通知輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)進(jìn)行抵扣(一般在認(rèn)證的次月收到比對(duì)結(jié)果)。這種情況必然存在待抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅掛賬，其分錄如下：借：庫(kù)存商品(或其他相關(guān)科目)應(yīng)交稅金-待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額貸：銀行存款(或其他相關(guān)科目)次月收到比對(duì)結(jié)果后借：應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸：應(yīng)交稅金-待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額或者：借：原材料應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅)貸：應(yīng)付賬款認(rèn)證后借：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅)貸：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(待抵稅金)三、未認(rèn)證_，按暫估入賬未認(rèn)證時(shí)，估價(jià)入庫(kù)借：原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品等貸：庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款或往來(lái)等科目認(rèn)證當(dāng)月正式入庫(kù)先沖回借：原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品等(紅字)貸：庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款或往來(lái)等科目(紅字)再入庫(kù)借：原材料、低值易耗品、庫(kù)存商品等應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅貸：庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款或往來(lái)等科目ps：1、待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額只有輔導(dǎo)期一般納稅人使用