工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)工程行業(yè)的不斷發(fā)展，雖然工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多， 為各個(gè)建筑工程企業(yè)提供了較多的機(jī)會(huì)，但是同樣的工程企業(yè)同樣也越來(lái)越多， 如此也就更加導(dǎo)致相互之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，需要圍繞著經(jīng)濟(jì)層面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格 把關(guān)控制。結(jié)合工程項(xiàng)目的具體落實(shí)，做好工程造價(jià)的有效管理控制是比較重要 的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要切實(shí)圍繞著各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析，確保工程造價(jià)能夠表現(xiàn)出 更強(qiáng)的實(shí)際效益，切實(shí)采取較為合理的方式進(jìn)行工程造價(jià)的降低，如此也就能夠 為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；影響因素；措施引言：在工程建設(shè)中的造價(jià)主要指的是在項(xiàng)目工程內(nèi)的資金投入，有工程建設(shè)中和

2、工程竣工、建筑安裝工程價(jià)格等各項(xiàng)所花費(fèi)用。項(xiàng)目工程的建設(shè)經(jīng)濟(jì)和工程質(zhì)量 直接影響著工程的造價(jià)。同時(shí)，因?yàn)楣こ趟哂械闹匾耘c復(fù)雜性，很多工程量 都比較龐大、復(fù)雜，所以也就致使工程造價(jià)管理的難度相對(duì)較高。因此，要想提 高工程的造價(jià)管理工作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán) 格控制與審查，并對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，從而有效降低工程的造價(jià)費(fèi) 用。一、進(jìn)行工程造價(jià)管理控制的必要性工程造價(jià)控制就是在進(jìn)行投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目階段、建設(shè)實(shí) 施階段和建設(shè)完工結(jié)算階段，把工程的相關(guān)開支控制在原本的預(yù)算范圍內(nèi)，并且 保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得更好的投資效益和社會(huì)反響。工程造

3、價(jià)管理 的有效控制對(duì)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益有很大作用。建筑工程一班都 是工期較長(zhǎng)、設(shè)計(jì)繁瑣并且時(shí)時(shí)伴隨著改動(dòng)，具有很大的不穩(wěn)定性，在現(xiàn)今的市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程造價(jià)只有進(jìn)行有效的控制管理，科學(xué)的進(jìn)行策略性改革，才 能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)。其次，工程造價(jià)管理的有效控制還是存 進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展和國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的客觀需要，這都是進(jìn)行控制管理 的必要性。二、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析工程招標(biāo)與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際的工程中，由于投標(biāo)單位與招標(biāo)單位自身的衡量標(biāo)準(zhǔn)不同，其對(duì)于建 筑項(xiàng)目的計(jì)量規(guī)范存在明顯的差別，基于此，在實(shí)際的報(bào)價(jià)投標(biāo)過(guò)程中，其自身 的報(bào)價(jià)在理解上存在明顯的差別，直接造成風(fēng)

4、險(xiǎn)形成，影響其綜合水平。與此同 時(shí)，在實(shí)際的工程開展過(guò)程中，受多種因素影響，相關(guān)部門在進(jìn)行投標(biāo)單位審查 過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)審查不清情況，因此，在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，建設(shè)企業(yè)自身應(yīng) 積極的建立完善的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制定， 滿足當(dāng)前的需求。施工階段風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目施工階段影響造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的因素是多樣和復(fù)雜的，項(xiàng)目地質(zhì)和氣候 條件、項(xiàng)目施工量、施工材料管理與市場(chǎng)物價(jià)等因素均會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理造成影 響。氣候條件是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但通過(guò)合理的氣候預(yù)測(cè)和防控手段能對(duì) 影響項(xiàng)目造價(jià)的不良因素進(jìn)行規(guī)避。項(xiàng)目施工中能否根據(jù)氣候變化開始物料管理、 施工調(diào)整等工作，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)有著不可忽

5、視的影響。對(duì)工程施工量進(jìn)行合理分析， 并在此基礎(chǔ)上科學(xué)的安排人力與物力資源，對(duì)工程進(jìn)度和造價(jià)管理均具有重要的 意義。施工材料是項(xiàng)目建設(shè)施工的重要基礎(chǔ)，也是影響項(xiàng)目造價(jià)的重要因素，施 工人員能夠?qū)ξ锪腺?gòu)置、運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)質(zhì)管理，對(duì)項(xiàng)目物料資金的 使用影響巨大?？⒐るA段風(fēng)險(xiǎn)竣工階段是完成項(xiàng)目建設(shè)的最后階段，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)控制的重 要環(huán)節(jié)，竣工階段的結(jié)算、審核以及項(xiàng)目索賠管理是影響項(xiàng)目造價(jià)的重要因素。 在竣工結(jié)算階段虛報(bào)工程量、高套定額以及提高材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的行為，將會(huì)對(duì)項(xiàng) 目的整體造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。相關(guān)各方是否具備合格的專業(yè)知識(shí)及技能， 是否采取合理的結(jié)算審核方法，對(duì)項(xiàng)目造

6、價(jià)影響巨大。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是當(dāng)建筑項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的時(shí)候，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)能夠直接或者間 接的將造成建筑項(xiàng)目造價(jià)的提高。引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素通常有以下幾個(gè)方面：項(xiàng) 目所需資源價(jià)格上升、人工成本上升、工程設(shè)計(jì)不夠完整，不夠詳細(xì)給施工帶來(lái) 風(fēng)險(xiǎn)。工程承包范圍是否清楚，承包內(nèi)容是否明白無(wú)誤。不要因?yàn)楣こ坛邪秶?不清楚造成互相扯皮，增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。施工單位在投標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的 具體情況，確定適合的施工方案，并根據(jù)該方案定出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，如果到施工時(shí) 才發(fā)現(xiàn)原先制定的施工方案不合理要重新制定，則很有可能引起造價(jià)提高的風(fēng)險(xiǎn)。三、工程建筑過(guò)程中有效降低工程造價(jià)的措施對(duì)于具體建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)，為了更好

7、實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的有效降低， 必然需要重點(diǎn)把握好對(duì)于基本方法和重點(diǎn)內(nèi)容的詳細(xì)把關(guān)，能夠確保相應(yīng)工程造 價(jià)管理較為全面詳盡，并且能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的全過(guò)程特點(diǎn)。降低工程造價(jià)可以從 以下幾個(gè)方面入手：通過(guò)工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程項(xiàng)目中的招標(biāo)一般主要是針對(duì)施工材料的采購(gòu)以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行 公開招標(biāo)形式，通過(guò)招標(biāo)從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保 證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí) 要有明確的投標(biāo)底線，這個(gè)標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙以及國(guó)家 相關(guān)的法規(guī)大致評(píng)估的。競(jìng)標(biāo)工作若想順利達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須要遵循公平、公 開的原則，任何競(jìng)標(biāo)單位

8、不得為了得到競(jìng)標(biāo)工程采取任意抬價(jià)或者是過(guò)分壓低價(jià) 格，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該對(duì)競(jìng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，還要認(rèn)真審查競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)，確 保競(jìng)標(biāo)工作的公平化以及工程項(xiàng)目可以在預(yù)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。通過(guò)這 種工程競(jìng)標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了工程競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，同時(shí)對(duì)于降低工程造價(jià)也是一 大作用。注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相互交流工程結(jié)算與工程施工的基礎(chǔ)，即為方案的設(shè)計(jì)。好的方案設(shè)計(jì)能夠降低后期 更改問(wèn)題發(fā)生率，優(yōu)化利用成本。設(shè)計(jì)人員在建筑工程方案設(shè)計(jì)期間，需要將各 類新技術(shù)、新工藝以及新理念融入其中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以選擇一 些價(jià)格相對(duì)較低的材料。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)期間設(shè)計(jì)人員還需要與施工人員、財(cái) 務(wù)人員等相互交流，發(fā)揮

9、各方之間交流與探究的作用價(jià)值，積極思考或者是借鑒 各方建議，進(jìn)而使設(shè)計(jì)方案更加規(guī)范，保證其實(shí)際應(yīng)用的效果。提高施工過(guò)程中造價(jià)的控制一是要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，保證工程不會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題，假如工程施工中存 在較多的返修，會(huì)導(dǎo)致工程自身的造價(jià)出現(xiàn)升高，所以在工程進(jìn)行施工的時(shí)候， 制定出相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任控制體系，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作進(jìn)行加強(qiáng)，通過(guò)提高 工程質(zhì)量降低施工造價(jià)。二是采取合理的措施保證工程工期，在工程施工要嚴(yán)格 的根據(jù)施工進(jìn)度去執(zhí)行，此外也是需要避免存在著一些重復(fù)勞作等狀況，這樣可 以避免工程工期的增加，提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理施工單位在施工完畢之后，需要編制工程花費(fèi)的表格，由相關(guān)單位進(jìn)行審批， 對(duì)于工程的索賠款要進(jìn)行及時(shí)的收取，減少工程不必要的支出和浪費(fèi)。此外，項(xiàng) 目管理人員和監(jiān)理人員要對(duì)國(guó)家政策、稅收政策、投資方向和宏觀管理政策進(jìn)行 分析，采取有效的措施來(lái)降低工程的整體成本，提升企業(yè)的盈利空間。結(jié)語(yǔ)就現(xiàn)階段而言，對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素有很多，同時(shí)還有一些尚不 了解的潛在不確定因素。相關(guān)部門需要對(duì)施工方綜合素質(zhì)及其管理能力加以重視， 且?guī)椭鋵?shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高。同時(shí)，應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而讓造工程造價(jià) 能夠處于一個(gè)穩(wěn)定的范