項目部負責人崗位HSE責任清單

1、 項目部負責人崗位HSE責任清單（一）踐行并傳播“一切風險皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”、”安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和條件，企業(yè)不消滅事故，事故將消滅企業(yè)”、“以人為本、立足防范”、“強弱項、補短板”，“零違章、零事故、零污染事件”、“3132”等方針、理念、思路和目標。（二）配備HSE人員，嚴格執(zhí)行公司制度，相關(guān)法律、法規(guī)、辦法及玉溪礦業(yè)有限公司要求，建立和完善HSE管理責任體系。（三）貫徹落實項目部HSE管理工作，制定有針對性，可操作性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，進行目標實現(xiàn)的過程監(jiān)控，確保實現(xiàn)本項目部HSE目標。（四）在實施本項目部的重點、難點工程施工管理時，參與審批相應(yīng)的施工方案、施工順序、安全

2、技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生防治措施、環(huán)境保護措施等。（五）組織項目部開展作業(yè)現(xiàn)場HSE檢查，落實“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組 全員查隱患，三全一強，三大攻堅戰(zhàn)督戰(zhàn)”，隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材設(shè)施和急救器具等處于完好狀態(tài)。（六）對項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作提出針對性的意見和建議，組織或參與職業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)章制度的評審，定期或不定期組織對項目部職業(yè)健康安全環(huán)境工作開展情況進行專題調(diào)研和檢查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)項目部班子成員認真落實職業(yè)健康安全環(huán)保制度，履行職業(yè)健康安全環(huán)境管理職責。督促項目部定期召開會議，研究職業(yè)健康安全環(huán)境工作，了解掌握職業(yè)健康安全環(huán)境管理狀況及員工思想動態(tài)，為職業(yè)健康安全環(huán)境措施的

3、落實提供保障。（七）督促建立應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍，完善應(yīng)急保障、實施演練，進一步完善項目部應(yīng)急救援預(yù)案并嚴格執(zhí)行，定期開展應(yīng)急救援演練。（八）審核項目部的帶（值）班計劃，并按規(guī)定參與現(xiàn)場帶（值）班，對副職的現(xiàn)場帶（值）班執(zhí)行情況進行檢查落實。（九）審核項目部危險源、職業(yè)健康安全環(huán)保有害因素防治，三規(guī)兩必，十條禁令等措施。（十）配合業(yè)主單位開展各項安全技術(shù)交底，批準本項目部各項安全技術(shù)交底和現(xiàn)場作業(yè)人員反交底。（十一）組織開展本項目部月度綜合量化評估、責任制考評、形成月度綜合量化評估總結(jié)報告，分析存在問題，制定處置措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。（十二）每周（五）按照計劃組織主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，組織

4、開展反三違糾察，督促安全管理組反違章糾察工作開展情況，組織或參與違章調(diào)查，審批違章調(diào)查報告。（十三）組織對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書的修改、完善、評審，督促、指導(dǎo)項目部建立健全相應(yīng)崗位安全技術(shù)規(guī)程，各崗位作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書并嚴格執(zhí)行。（十四）發(fā)生事故時，按照項目部應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定參與指揮救援、善后處理和穩(wěn)定等工作。（十五）領(lǐng)導(dǎo)并負責做好員工思想工作，建立健全職業(yè)健康安全環(huán)境管理保證體系。（十六）每年向公司進行職業(yè)健康安全環(huán)境管理承諾，并簽訂管理、目標承諾書。（十七）組織制定、審核并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，每年參加不少于16學(xué)時的安全學(xué)習(xí)。（十八）是本單位職業(yè)健康安全環(huán)境管理主要負