動(dòng)力廠管理制度資料

1、 動(dòng)力廠管理制度匯編批準(zhǔn)： 審核： 編制：實(shí)施時(shí)間： TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1、各崗位職責(zé) 3頁(yè) HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2、各種管理制度 .13頁(yè) HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 3、設(shè)備管理制度 .48頁(yè)3、煤氣安全管理制度79頁(yè)4、變電站管理制度 86頁(yè)5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制111頁(yè)6、設(shè)備操作規(guī)程 . 124頁(yè) 各崗位職責(zé)一、廠長(zhǎng)職責(zé)根據(jù)動(dòng)力廠生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工藝流程的特點(diǎn)，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)

2、責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安裝及行政管理等方面工作，具體職責(zé)如下：主持本廠全面工作，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理組織生產(chǎn)分管廠辦公室，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。建立組織機(jī)構(gòu)，合理配置人員，分配各部門職責(zé)，明確隸屬關(guān)系，分解本廠所涉及的要素。對(duì)本廠生產(chǎn)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)系，并參與公司程序文件、作業(yè)文件規(guī)定的活動(dòng)。體系進(jìn)行中存在嚴(yán)重不合格時(shí)，組織有關(guān)單位采取糾正措施。對(duì)本廠的行政工作有決策和決定權(quán)。根據(jù)工作需要和公司有關(guān)規(guī)定，合理分配和安排各副廠長(zhǎng)的工作。主持本廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，研究解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)重大問(wèn)題的方案，須報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

3、批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（1 ）經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，重大技術(shù)改造；本廠機(jī)構(gòu)變動(dòng)；對(duì)科級(jí)以上干部的獎(jiǎng)罰及任免建議和廠長(zhǎng)本人認(rèn)為必要提交公司討論的其他問(wèn)題。杜絕工傷事故，認(rèn)真落實(shí)“安全第一”方針。帶領(lǐng)本廠全體職工，注意與橫向兄弟單位搞好協(xié)作，顧全大局，不搞本位 主義。對(duì)生產(chǎn)中本廠解決不了的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)工作，匯報(bào)本廠在企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)職工全面完成上級(jí)下達(dá)的各種技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)工作。二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職責(zé)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)安全，調(diào)度等方面的工作，其具體職責(zé)是：協(xié)助廠長(zhǎng)完成月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，分管助理及各工段生產(chǎn)

4、工作，對(duì)各工段在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)廠內(nèi)的日常生產(chǎn)管理及安全工作，主持召開(kāi)生產(chǎn)專題會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域及車間周圍文明衛(wèi)生管理工作。根據(jù)生產(chǎn)處指令，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善本廠定置管理文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，并協(xié)助接局解決運(yùn)行中的問(wèn)題。對(duì)分管科室、工段的工作有檢查權(quán)、考核權(quán)。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定或造成損失的人員有權(quán)處罰權(quán)。落實(shí)“安全第一”的方針，確保本廠無(wú)重大安全事故。三、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備安排和質(zhì)量管理工作職責(zé)是：協(xié)助廠長(zhǎng)完成本廠工作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)分管助理各工段設(shè)備技術(shù)工作，并對(duì)各工段工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、技術(shù)管理。負(fù)

5、責(zé)技術(shù)改進(jìn)，質(zhì)量升級(jí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃編制、審查。負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善本廠質(zhì)量體系的日常管理，并協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中的問(wèn)題。體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，組織有關(guān)部門采取糾正措施，并驗(yàn)證其效果：負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。負(fù)責(zé)本廠重大設(shè)備事故的分析，督促有關(guān)部門及時(shí)拿出事故報(bào)告，提出處理意見(jiàn)；對(duì)違反設(shè)備管理的人員有處理權(quán)，對(duì)設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)；落實(shí)“安全第一”的方針，杜絕重大人身事故發(fā)生。四、主任崗位職責(zé)、在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的全面工作；負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育，負(fù)責(zé)組織對(duì)新分配員工、改變崗位、工種及各種休假?gòu)?fù)工、工

6、傷員工復(fù)工后生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格方可上崗；定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作，特種作業(yè)員工要有操作證方可上崗操作；監(jiān)督本車間人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及安全規(guī)程的執(zhí)行，并支持安全員的工作；完成公司及廠安排的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)及其它工作。五、綜合辦公室主任職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家方針、政策、令和上級(jí)指示決定，布置好部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。2、 主持部門工作，圍繞動(dòng)力廠的工作任務(wù)、方針， 組織編寫本單位工作計(jì)劃、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備管理、人事、統(tǒng)計(jì)工作3、入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握動(dòng)力廠的工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，不斷提高工作質(zhì)量和效率。4、據(jù)廠長(zhǎng)部署，組織起草工作計(jì)劃，

7、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等文件，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。5、搞好內(nèi)外交往業(yè)務(wù)和外委及內(nèi)部來(lái)人的接待工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)處理日常事務(wù)。認(rèn)真處理職工來(lái)信，熱情接待職工來(lái)訪，恰當(dāng)處理員工反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員行政管理隸屬公司財(cái)務(wù)處，直接對(duì)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好本部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。建立健全原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，管理并提供詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃輔助部門負(fù)責(zé)人制定本部門作業(yè)計(jì)劃。加強(qiáng)成本管理和消耗的控制，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，為成本. 控制提供原始依據(jù)。認(rèn)真做好工作記錄和統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)

8、果正確填制相關(guān)圖表，真實(shí)反映本部門的工作質(zhì)量和考核指標(biāo)的完成情況。. 建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制，真實(shí)反映員工的工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)技能，輔助部門負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部考核和員工績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和管理規(guī)定的編制，起草及文印工作。負(fù)責(zé)公司及部門制定或下發(fā)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理文件、書(shū)報(bào)宣傳資料的整理存檔及各種公共活動(dòng)的宣傳、組織和具體執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)各種原始記錄的收集、整理和管理工作。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搞好內(nèi)部管理及內(nèi)勤工作。七、人事員崗位職責(zé)人事員行政管理隸屬公司人事處，直接對(duì)人事處負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好本部門的各項(xiàng)人事管理工作，按時(shí)完成上級(jí)主管部門布置的人事管理任務(wù)。建立健全原始人事管理臺(tái)帳，管

9、理并提供詳實(shí)的人事管理資料，對(duì)人事管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃輔助部門負(fù)責(zé)人制定本部門人事管理計(jì)劃。建立健全員工管理檔案，綜合反映員工的基本情況。. 建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制，真實(shí)反映員工的工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)技能，輔助部門負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部考核和員工績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)本部門的工資造表，上報(bào)及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司及部門制定或下發(fā)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理文件、書(shū)報(bào)宣傳資料的整理存檔及各種公共活動(dòng)的宣傳、組織和具體執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)勞保、福利、公用物品及辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放，并建立臺(tái)帳。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搞好內(nèi)部管理及內(nèi)勤工作。八、機(jī)修工段段長(zhǎng)職責(zé)1、在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段全面工作。2、貫徹落實(shí)執(zhí)

10、行公司及本廠各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)本工段安全教育工作。4、負(fù)責(zé)制訂本工段設(shè)備維修工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)工段工作，設(shè)備維修工作及設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)搞好與各職能部門的協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。8、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本工段設(shè)備巡檢、檢修工作。9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。九、水泵工段段長(zhǎng)職責(zé)1、在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段全面工作。2、貫徹落實(shí)執(zhí)行公司及本廠各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)本工段安全教育工作。4、負(fù)責(zé)制訂本工段工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)工段工作，水泵設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)搞好與各職能部門

11、的協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。8、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本工段水泵設(shè)備巡檢、維護(hù)工作。9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。十、班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)必須組織班前班后會(huì)，落實(shí)崗位情況，傳達(dá)上級(jí)指示，安排生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真、如實(shí)作好班長(zhǎng)交接班記錄。積極主動(dòng)配合車間工作。認(rèn)真作好班中重點(diǎn)崗位的巡檢工作。組織完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。保證向公司各分廠供水暢通，作好服務(wù)工作。作好員工思想教育，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)向。作好匯報(bào)工作。作好物資備件，生產(chǎn)工具的管理工作。十一、車間通用職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司及廠部下達(dá)的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度，起草本單位使用的設(shè)備、技術(shù)、安等規(guī)程。2建立健各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳及原始記錄，

12、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。3搞好本單位的工序管理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。4按時(shí)完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。5提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，做好安生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作。6做好設(shè)備及工業(yè)建筑等固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)及檢修工作。7配合職能單位搞好崗位人員培訓(xùn)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安管理等其它一些協(xié)調(diào)性工作。十二、電工崗位職責(zé)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)上崗，工作中要盡職盡責(zé)。負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。電氣設(shè)備維護(hù)和檢修時(shí)，要按電氣設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。負(fù)責(zé)填寫電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的專項(xiàng)檢查工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。十三、化驗(yàn)員崗位職責(zé)1

13、、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)廠、科職能管理單位的管理制度、規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章并納入考核。3、對(duì)各種藥品妥善保管，杜絕外流。4、參加廠、車間組織的新工藝、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，配合各種原、輔材料化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、搞好室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 十四、鉗工崗位職責(zé)鉗工必須了解設(shè)備性能，設(shè)備構(gòu)造。鉗工上班后必須認(rèn)真細(xì)致的檢查設(shè)備。巡檢設(shè)備必須對(duì)緊固部分，傳動(dòng)部分進(jìn)行檢查緊固。設(shè)備潤(rùn)滑部分必須定期加油。認(rèn)真巡視和監(jiān)督操作人員操作使用設(shè)備狀況對(duì)違規(guī)操作者提出批評(píng)。與電工作好密切配合，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕推諉事件發(fā)生。服從工作安排和指揮，工作期間不得消極怠工，按時(shí)完成任務(wù)。十五、軟水工

14、崗位職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確操作，保證水質(zhì)不超標(biāo)。保證設(shè)備正常運(yùn)行，作好設(shè)備日常維護(hù)。保證煉鐵、煉鋼軟水池，鼓風(fēng)機(jī)、冷卻循環(huán)水池水位正常。保證煉鐵水池正常用藥，及用藥情況跟蹤，并作好記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。十六、水泵工崗位職責(zé)接班時(shí)要穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋上崗。起動(dòng)設(shè)備時(shí)，身體和臉部要閃開(kāi)確認(rèn)是否到位。檢查或擦試設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)戴手套，必須拉閘斷電。遇到電器或機(jī)械故障，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員。傳動(dòng)部位在運(yùn)行時(shí)嚴(yán)緊觸摸。做好設(shè)備的維護(hù)加油，消除工作。按照調(diào)度指令完成開(kāi)停機(jī)的操作運(yùn)行，同時(shí)保證供水壓力、流量、溫度符合生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)供水池水位的檢查，確保不發(fā)生虧水、溢水事故發(fā)生及新水補(bǔ)

15、充工作。按要求填寫開(kāi)停機(jī)及生產(chǎn)運(yùn)行中供水參數(shù)的記錄，要求字跡工整，不得涂改，超前填寫。搞 好本崗位及周圍衛(wèi)生的清掃工作。運(yùn) 行設(shè)備一旦發(fā)生故障，須立即停機(jī)或采取措施，防治事故擴(kuò)大，并立即匯報(bào)。設(shè) 備使用中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)行情況，觀察儀表顯示數(shù)據(jù)，有無(wú)異常變化， 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)雜音、振動(dòng)、發(fā)熱、異味等異?，F(xiàn)象。設(shè) 備運(yùn)行及停機(jī)時(shí)嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗。設(shè) 備運(yùn)行中嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事。各種管理制度一、安全管理制度第一節(jié)安全生產(chǎn)職責(zé)：（一） 、廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1 、負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度在本單位的實(shí)施。2、保障本單位職業(yè)安全衛(wèi)生管理所需資源。3、對(duì)本單位職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效負(fù)全部責(zé)任。4、對(duì)本單位職業(yè)

16、安全衛(wèi)生傷害事故負(fù)責(zé)。5、在生管理中要按照安全衛(wèi)生的要求加強(qiáng)塵毒治理，采取有效措施減輕職業(yè)危害。6、參與本單位職業(yè)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查、分析、處理。7、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位安全管理規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位職業(yè)危害的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制與持續(xù)改。進(jìn)。（二）、 員工安全管理通則1 、遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和基本要求。2、嚴(yán)格按公司安全衛(wèi)生管理制度的要求和規(guī)定做好工作。3、參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)，豐富職業(yè)安全衛(wèi)生方面的知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力。4、監(jiān)督職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，并提出職業(yè)安全衛(wèi)生方面的意見(jiàn)和建議。5、及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行控制，預(yù)防6、按要求參與

17、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)和按標(biāo)準(zhǔn)、程序事故發(fā)生。必要時(shí)參與事故調(diào)查和分析。7、積極參加相關(guān)的安全與健康的活動(dòng)和會(huì)議。8、及時(shí)報(bào)告事件、事故，按要求與應(yīng)急處理。9、愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育制度總則為了提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的思想，掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)，提高職工在生產(chǎn)作業(yè)中遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，特制定本制度。、新工人入廠的安全教育程序1、新工人入廠后由人力資源開(kāi)發(fā)處開(kāi)據(jù)安全教育通知單，到安環(huán)處進(jìn)行安全教育。2、經(jīng)安環(huán)處教育并由安環(huán)處填寫教育卡并注明考試的真實(shí)成績(jī)，填寫三級(jí)教育通知單，由被教育人回執(zhí)人事處。3、動(dòng)力廠在執(zhí)行新工人二級(jí)教育時(shí)，被教育人必須

18、執(zhí)有安環(huán)處簽發(fā)的安全教育通知單和宇晉鋼鐵有限公司員工準(zhǔn)入（調(diào)動(dòng)）審批表。4、對(duì)新職工二、三級(jí)安全教育結(jié)束后，將三級(jí)教育通知單返回安環(huán)處，由安環(huán)處登記備案。、安全教育內(nèi)容1、一級(jí)教育內(nèi)容：國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，職業(yè)安全衛(wèi)生常識(shí)，公司安全管理制度，公司主要生產(chǎn)工藝介紹，事故案例，企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和有關(guān)職業(yè)危害等。二級(jí)教育內(nèi)容：動(dòng)力廠的工作性質(zhì)，主要設(shè)備，相關(guān)危害，安全管理制度。3、三級(jí)教育內(nèi)容：介紹班組主要生產(chǎn)設(shè)備工藝，學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程，講解本工種使用的設(shè)備、工具的構(gòu)造、性能和操作方法及注意事項(xiàng)。講解安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用方法并進(jìn)行考試。、教育時(shí)間及安排、

19、一級(jí)教育：24 小時(shí)時(shí)間安排：講課12 小時(shí)，看安全錄像資料4 小時(shí)，考試4 小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩4小時(shí)。2、二級(jí)教育：8 小時(shí)時(shí)間安排：4 小時(shí)講課，4 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。3、三級(jí)教育：8 小時(shí)時(shí)間安排：4 小時(shí)崗位學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，4 小時(shí)觀看操作。、復(fù)工教育凡職工休工七日以上，必須重新進(jìn)行班組安全教育，并進(jìn)行安全操作規(guī)程考核，合格后方可重新上崗。、轉(zhuǎn)崗教育凡調(diào)換工種人員必須進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗。、節(jié)假日教育根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)節(jié)假日是事故多發(fā)期，必須針對(duì)節(jié)日情況進(jìn)行節(jié)假日安全教育，并做出具體安排部署，對(duì)職工進(jìn)行勞逸結(jié)合，不準(zhǔn)酗酒，注意交通安全，淡化節(jié)日氣氛等方面進(jìn)行教育，保證節(jié)日期間穩(wěn)

20、產(chǎn)、高產(chǎn)無(wú)事故。、季節(jié)性教育安全生產(chǎn)因季節(jié)變化而發(fā)生變化，要根據(jù)季節(jié)變化有針對(duì)性的進(jìn)行防雨、防雷、防凍、防滑跌等方面的安全教育，防止因季節(jié)變化而發(fā)生事故、對(duì)來(lái)訪者教育凡大型參觀團(tuán)體, 進(jìn)入廠區(qū)前由安管人員介紹進(jìn)入廠區(qū)注意事項(xiàng)和有關(guān)安全管理規(guī)定，教育其遵守企業(yè)安全管理制度。（九）、外來(lái)培訓(xùn)人員教育嚴(yán)格按照本公司三級(jí)安全教育制度進(jìn)行教育。（十）、經(jīng)常性教育對(duì)職工進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性教育，要在生產(chǎn)的全過(guò)程自始至終堅(jiān)持不斷，結(jié)合班組安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，隨時(shí)抽查。堅(jiān)持班前布置，班中檢查，班后總結(jié)，使安全教育制度化、規(guī)范化。（十一） 、特種作業(yè)人員教育特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員教育由安環(huán)處牽頭組織，

21、由勞動(dòng)安全監(jiān)察部門組織培訓(xùn)，安環(huán)處要建立特種作業(yè)人員檔案。安全檢查考核明細(xì)表安全教育扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容嚴(yán)重不 符合扣0.5分不符合扣 0.2分輕微不符合扣0.1扣分職工三級(jí)安全教育未教育未按規(guī)定教育教育內(nèi)容不全安全活動(dòng)日無(wú)活動(dòng)活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)缺席人員較多調(diào)崗復(fù)工人中教育未教育未按規(guī)定教育教育內(nèi)容不全防護(hù)欄（應(yīng)該設(shè)置）沒(méi)有不堅(jiān)固缺損不符合標(biāo)準(zhǔn)安各種梯子的扶手及踏板沒(méi)有缺損不符合標(biāo)準(zhǔn)全傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩沒(méi)有未固定無(wú)效防各種坑洞蓋板沒(méi)有損壞未按規(guī)定蓋護(hù)掛牌制度未懸掛懸掛不止確不清潔配電柜、操作臺(tái)下絕緣板嚴(yán)重輕微泄漏可燃?xì)怏w管道泄漏嚴(yán)重輕微泄漏高空作業(yè)未系安全帶安全帶破損使用不正確照明沒(méi)有損壞照度不夠各處電

22、纜及接頭裸露接線不合理老化電焊機(jī)無(wú)護(hù)罩二次線連接不止確或損壞焊把線漏電氧氣瓶、乙快瓶混放，無(wú)回火器，表壞瓶體有油污使用方法 不當(dāng)，安 全間距不 夠刀 閘一閘多用，用銅 絲或其 它金屬 代替保險(xiǎn)絲無(wú)蓋，無(wú)絕緣電板嚴(yán)重不符合扣0.5分安配電箱、配電柜無(wú)門破損不關(guān)門應(yīng)該配置滅火器的未配置過(guò)期無(wú)位置擺放全處所效不合適無(wú)動(dòng)火無(wú)監(jiān)護(hù)措施落實(shí)禁火區(qū)動(dòng)火證，措施防不落實(shí)人不到位蓋板缺損護(hù)電纜溝電纜被無(wú)蓋板或有易燃水淹沒(méi)物作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全通道有坑洞障礙物不暢通斷絲斷未按規(guī)后死結(jié)起重用鋼絲繩股定更換無(wú)潤(rùn)滑無(wú)漏電缺防護(hù)使用不正手持電動(dòng)工具保護(hù)器裝置確壓力容器安全閥過(guò)期表失火或扳壞表失校安全通道有障礙物地面有油污無(wú)照明

23、重 大 危 險(xiǎn) 源 的 管 理檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分嚴(yán)重不符合扣0.5分不符合扣0.2分輕微不符合扣0.1防護(hù)措施沒(méi)有落實(shí)后到位防護(hù)措施損壞應(yīng)急預(yù)案未建立不可行未上墻標(biāo)示牌沒(méi)有懸掛不正確不清潔責(zé)任制沒(méi)啟責(zé)任人責(zé)任人不負(fù)責(zé)任未按制度執(zhí)行第三節(jié) 安全生產(chǎn)確認(rèn)制度總則 為確保安全生產(chǎn)，避免發(fā)生事故，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。（一） 、安全生產(chǎn)確認(rèn)制的內(nèi)容的確認(rèn)（ 1 ） 、人的生理、心理、精神狀態(tài)的確認(rèn)：如是否患有不適合所在崗位工作的疾病，班前班中是否飲過(guò)酒，心理是否健康，精神是否有異?，F(xiàn)象，情緒是否正常。、人的行為：勞保穿戴是否齊全并正確使用，符合安全要求，操作行為是否符合安全

24、操作規(guī)程，所進(jìn)行的操作是否會(huì)影響自身和他人以及設(shè)備的安全。、聯(lián)系信號(hào)：聯(lián)絡(luò)信號(hào)的方式與判斷的方法是否完全；聯(lián)絡(luò)信號(hào)表達(dá)的內(nèi)容是否全面；接受信號(hào)時(shí)是否有誤解現(xiàn)象。2、對(duì)物的確認(rèn)所使用的設(shè)備、工具是否存在隱患，各種傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位的安全防護(hù)裝置，監(jiān)測(cè)儀表是否符合使用的安全要求。3、對(duì)工作環(huán)境的確認(rèn)所在崗位和周圍工作環(huán)境是否存在不利安全生產(chǎn)的因素，如所使用的工具及各種安全標(biāo)志是否明顯齊全，作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他人員，地面有無(wú)雜物。4、對(duì)安全措施的確認(rèn)確認(rèn)是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生產(chǎn)和檢修工作過(guò)程中是否落實(shí)了安全措施。（二） 、安全生產(chǎn)確認(rèn)制的要求1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)在下達(dá)工作指令之前，

25、必須對(duì)自己將要下達(dá)的指令進(jìn)行是否為違章指揮的確認(rèn)和對(duì)安全措施的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者必須對(duì)工具設(shè)備及工作環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)人員進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)安全措施的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)，否則不準(zhǔn)下達(dá)工作指令。2、操作工人在進(jìn)行操作前必須做到“一查二念”。一查：自己所使用的工具設(shè)備是否符合安全要求，否則不準(zhǔn)使用，自己的勞保穿戴是否齊全且符合安全要求，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位，工作環(huán)境是否安全。二念：默念安全操作規(guī)程，默念安全措施。工作過(guò)程中對(duì)自己的操作行為進(jìn)行確認(rèn)，兩人以上共同作業(yè)時(shí)必須對(duì)聯(lián)系信號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。3、互保對(duì)象之間要進(jìn)行確認(rèn)。4、當(dāng)確認(rèn)他人指揮為違章指揮時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，并向上級(jí)報(bào)告。各車

26、間要根據(jù)安全確認(rèn)制的要求制定崗位確認(rèn)內(nèi)容，要求內(nèi)容全面，確認(rèn)的內(nèi)容要包括崗位勞動(dòng)的全過(guò)程，并制定確認(rèn)牌，懸掛在各個(gè)作業(yè)崗位。第四節(jié) 安全生產(chǎn)互保制度總則為了確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，使職工彼此之間能夠互相提醒，互相監(jiān)護(hù)，互相檢查，從而達(dá)到避免發(fā)生事故的目的，特制定本制度。（一） 、結(jié)成方式與獎(jiǎng)懲1 、以班組為單位，崗位每?jī)蓚€(gè)職工之間結(jié)成互保對(duì)象，有師徒關(guān)系者應(yīng)優(yōu)先 結(jié)為互保對(duì)象，當(dāng)班組人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整互保對(duì)象，并通知本人。班組必須將互保對(duì)象名單在班組安全管理臺(tái)帳中進(jìn)行登記，同時(shí)要報(bào)工段備案。2、互保對(duì)象任何一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)造成事故時(shí)，雙方要同時(shí)受罰。3、互保對(duì)象任何一方在安全

27、生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)時(shí)，雙方同時(shí)受獎(jiǎng)勵(lì)。（二） 、互保對(duì)象職責(zé)1 、上崗前相互檢查對(duì)方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒解決。2、互相檢查所使用的工具、設(shè)備及各種安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)立即處理，否則不準(zhǔn)使用。3、作業(yè)過(guò)程中互相監(jiān)督、檢查，提醒對(duì)方執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，特別是確認(rèn)制執(zhí)行情況，杜絕違章違紀(jì)行為的發(fā)生。4、工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素，要互相提醒，及時(shí)采取防護(hù)措施，防止傷害事故的發(fā)生。5、雙方應(yīng)做到相互督促，按時(shí)參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。6、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極搶救并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第五節(jié) 安全生產(chǎn)掛牌制度總則為了防止發(fā)生誤操作

28、，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，特制定本制度。1 、檢查修理機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須停電（有明顯斷開(kāi)點(diǎn)），掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)示牌，標(biāo)示牌必須執(zhí)行誰(shuí)掛誰(shuí)取的原則，嚴(yán)禁非掛牌人員取牌合閘；在遠(yuǎn)程操作開(kāi)關(guān)或電力線受影響的情況下必須要有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；如果當(dāng)班工作未完成；在交接班時(shí)要指定負(fù)責(zé)人將標(biāo)示牌一起交接，并做好交接記錄，檢查修理工作完畢，由掛牌人確認(rèn)安全無(wú)誤后，方可掛牌，將設(shè)備交有關(guān)人員操作。2、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，電力線路開(kāi)關(guān)必須掛“設(shè)備在運(yùn)行，嚴(yán)禁拉閘”標(biāo)示牌并指定負(fù)責(zé)人。3、在易造成絞傷、燙傷、觸電等事故發(fā)生的危險(xiǎn)部位，要在明顯位置懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌（如運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止加油，禁止跨越，當(dāng)心觸電等

29、）以提醒職工防止發(fā)生事故。4、在禁火區(qū)、煤氣區(qū)和有塌方滑坡危險(xiǎn)的區(qū)域要在門口周圍明顯的部位懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌（如禁帶火種、煤氣區(qū)禁止停留、當(dāng)心煤氣中毒、當(dāng)心塌方等）。5、所掛標(biāo)示牌必須與實(shí)際情況相符，嚴(yán)禁錯(cuò)掛。6、指示牌必須干凈、整潔，妥善保養(yǎng)不得損壞。第六節(jié) 危險(xiǎn)作業(yè)審批制度總則、為控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防止事故發(fā)生，特制定本制度。、在公司內(nèi)進(jìn)行的一切危險(xiǎn)作業(yè)（包括外來(lái)施工隊(duì)伍承接的項(xiàng)目），必須嚴(yán)格遵守本制度。、本制度所規(guī)定的危險(xiǎn)作業(yè)分兩級(jí)：在公司生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)，特別是在煤氣管道、高壓線路、重要工業(yè)建筑、通訊等重要生產(chǎn)、生活設(shè)施或辦公設(shè)施附近進(jìn)行的一切爆破作業(yè)。2、在煤氣、氧氣、蒸汽、氮?dú)獾裙艿?/p>

30、上動(dòng)火或高空作業(yè)。3、在高壓線路上進(jìn)行的清掃或其它作業(yè)。4、在已確定為A級(jí)、B級(jí)危險(xiǎn)附近進(jìn)行的作業(yè)。、下列作業(yè)屬于二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)：1 、在煤氣區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的一切作業(yè)。2、在C級(jí)、D級(jí)危險(xiǎn)源附近的作業(yè)。、一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)必須上報(bào)公司相關(guān)處室（生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處、安環(huán)處）審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行；二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)可由動(dòng)力廠相關(guān)科室審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。、危險(xiǎn)作業(yè)必須由作業(yè)單位制定詳實(shí)的安全措施。外來(lái)施工隊(duì)伍從事的危險(xiǎn)作業(yè)，由該隊(duì)伍制定安全措施，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督措施落實(shí)情況。、危險(xiǎn)作業(yè)必須由作業(yè)單位填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表（附后）。經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)審批表要認(rèn)真填寫一式4 份，項(xiàng)目完成后，統(tǒng)一由安環(huán)

31、處、保衛(wèi)處、分廠保存一份、施工單位一份。宇晉鋼鐵有限公司危險(xiǎn)作業(yè)審批表年 月 日作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)級(jí)別負(fù)責(zé)人工期項(xiàng)目名稱主要危險(xiǎn)及相應(yīng)措施（本欄由申報(bào)單位填寫）簽字（蓋章）報(bào)單位各部門審批意見(jiàn)：簽字（蓋章）簽字（蓋章） 簽字（蓋章）簽字（蓋章）公司生產(chǎn)處、保衛(wèi)處、安環(huán)處意見(jiàn)：簽字（蓋章）簽字（蓋章）簽字（蓋章）公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：參加驗(yàn)證人員簽字：第七節(jié) 大中修工程安全管理制度為強(qiáng)化大中修的安全管理，防止事故發(fā)生，保障大中修職工安全，特制定本制度。1 、 大中修工程實(shí)施前一周，大中修單位要將大中修開(kāi)工批準(zhǔn)書(shū)報(bào)公司安環(huán)處，由安環(huán)處組織各相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽。2、大中修工程實(shí)行第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)要負(fù)責(zé)監(jiān)督

32、檢查并協(xié)調(diào)施工中的安全管理，落實(shí)安全措施。3、施工前要對(duì)職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全措施，并進(jìn)行考試。每日班前會(huì)要進(jìn)行“五同時(shí)”，使安全措施落實(shí)到人。4、施工前高處堆積物必須清除干凈，一切物料要按指定地方存放，做到文明大中修。5、大中修人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不穿戴好勞保用品不準(zhǔn)作業(yè)。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程及大中修安全措施，不屬自己分管的設(shè)備及工具不準(zhǔn)動(dòng)用。對(duì)違章指揮和違章操作者嚴(yán)肅處理。7、檢修機(jī)電設(shè)備應(yīng)設(shè)“禁止合閘”標(biāo)志?？?、溝、井等危險(xiǎn)處無(wú)法加蓋板時(shí)，要設(shè)圍欄和“禁止通行”標(biāo)志。道路上施工設(shè)路障，遇到與鐵路有關(guān)問(wèn)題時(shí)需組織專家專題論證，提出措施。煤氣區(qū)域要設(shè)“當(dāng)心中毒”標(biāo)志

33、。中毒、窒息危險(xiǎn)部位及易燃易爆部位設(shè)置“當(dāng)心中毒”、 “禁止煙火”、 “當(dāng)心爆炸”標(biāo)志。各種標(biāo)志要醒目，并且誰(shuí)設(shè)置誰(shuí)拆除。8、施工用的電源要指定接線部位，施工單位不準(zhǔn)亂接電源。9、大中修停送電，由大中修負(fù)責(zé)人按停送電規(guī)定執(zhí)行，不得口頭傳達(dá)。10、需架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，須經(jīng)負(fù)責(zé)用電的專家同意，不得隨意架設(shè)臨時(shí)線。11、電氣設(shè)施必須單機(jī)單控，不得多臺(tái)電氣設(shè)施合用一個(gè)開(kāi)關(guān)。12、檢修電氣線路和設(shè)備時(shí)，必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電接地程序，防止誤合閘及倒送電。掛好警示或設(shè)專人監(jiān)護(hù)。、高空檢修人員必須佩戴好安全帶或設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。檢修人員不準(zhǔn)向下拋物品。多層作業(yè)時(shí)，層與層要有防墜物措施。14、對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢修時(shí)

34、，必須制定可靠的安全措施計(jì)劃，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可組織實(shí)施。15、對(duì)煤氣設(shè)施檢修時(shí)，要嚴(yán)格遵守煤氣管理制度和相關(guān)安全規(guī)程，并加強(qiáng)檢測(cè)和監(jiān)護(hù)。16、氣焊作業(yè)要符合電氣焊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。17、起重作業(yè)時(shí)要按起重工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到持證操作，并做到“十不吊”18、檢修完工要及時(shí)通知相關(guān)部門，以便做好單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試車。29、大中修設(shè)專人指揮整體試車，參加大中修人員統(tǒng)一聽(tīng)從指揮，不得隨意到試車部位檢查或觀看。第八節(jié) 焊割作業(yè)動(dòng)火審批制度總則為加強(qiáng)企業(yè)的明火管理，防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生，保障員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。各車間必須根據(jù)火災(zāi)特點(diǎn)，原料產(chǎn)品的危險(xiǎn)程度，倉(cāng)庫(kù)車間的布局，劃定禁火區(qū)域，選擇

35、符合防火要求的場(chǎng)所作為固定的焊接地點(diǎn)，對(duì)臨時(shí)進(jìn)行焊割的部位和場(chǎng)所，必須實(shí)行動(dòng)火審批制度。（一） 、禁火區(qū)域凡火災(zāi)危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的區(qū)域?yàn)榻饏^(qū)域。一般包括以下三個(gè)方面：1 、煤氣區(qū)域；2、油庫(kù)、物料庫(kù)房等；3、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送可燃易燃?xì)怏w、液體的設(shè)施區(qū)域或場(chǎng)所。（二） 、動(dòng)火審批制度 動(dòng)火審批制度分為以下三級(jí)：1 、一級(jí)動(dòng)火審批凡在下列部位或場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火為一級(jí)動(dòng)火。、禁火區(qū)域內(nèi)；、油罐、油箱、儲(chǔ)存輸送可燃?xì)怏w、蒸汽、壓縮空氣、易燃?xì)怏w的管道及與之相接連的輔助設(shè)備。、各種受壓容器和設(shè)備。、危險(xiǎn)性較大的登高焊割作業(yè)。、缺氧作業(yè)。、現(xiàn)場(chǎng)堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場(chǎng)所。、與焊割

36、作業(yè)有明顯抵觸的場(chǎng)所。一級(jí)動(dòng)火的審批辦法： 一級(jí)動(dòng)火證必須由安環(huán)處開(kāi)據(jù)并由安環(huán)處長(zhǎng)簽字。進(jìn)行焊割作業(yè)的單位負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火證，由安環(huán)處召集保衛(wèi)處和動(dòng)火單位，共同勘查現(xiàn)場(chǎng)，議出安全措施方案。由焊工、監(jiān)護(hù)人、安全處、保衛(wèi)等有關(guān)人員和單位負(fù)責(zé)人在動(dòng)火證上簽字。對(duì)危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行動(dòng)火。2、二級(jí)動(dòng)火審批除制氧廠外，凡不在可燃?xì)怏w液體、蒸汽壓力管道、壓力容器直接動(dòng)火作業(yè)的均為二級(jí)動(dòng)火。二級(jí)動(dòng)火的審批辦法：由申請(qǐng)焊割作業(yè)部門填寫動(dòng)火證，由各分廠行政負(fù)責(zé)人召集本部門安全員（作為監(jiān)護(hù)人）和焊工進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定安全措施，由車間或工段負(fù)責(zé)人安全員和焊工在動(dòng)火證上簽字，由動(dòng)力廠負(fù)

37、責(zé)人審批。3、三級(jí)動(dòng)火審批凡在非固定的，沒(méi)有明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所臨時(shí)進(jìn)行動(dòng)火，為三級(jí)動(dòng)火。三級(jí)動(dòng)火的審批方法：由申請(qǐng)動(dòng)火者填寫動(dòng)火證，焊工、車間或工段安全員簽署意見(jiàn)后，報(bào)車間工段領(lǐng)導(dǎo)審批。、焊工和監(jiān)護(hù)人的職責(zé)：、焊工及其職責(zé)：焊工動(dòng)火一般有單位指派，其職責(zé)是：不見(jiàn)審批的動(dòng)火證不動(dòng)火。動(dòng)火證內(nèi)制定的安全措施不落實(shí)不動(dòng)火。除另有規(guī)定外，監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，監(jiān)護(hù)人或焊工認(rèn)為有危險(xiǎn)預(yù)兆要立即停止動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火前要清理動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)可燃物，需要采取隔離措施的要進(jìn)行隔離。動(dòng)火工作完畢后，配合監(jiān)護(hù)人檢查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)火種存在，經(jīng)監(jiān)護(hù)人允許后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。、監(jiān)護(hù)人的指派：監(jiān)護(hù)人一般由動(dòng)火審批單位或其認(rèn)可的

38、單位指派。一級(jí)動(dòng)火必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人，二級(jí)動(dòng)火一般也應(yīng)設(shè)有監(jiān)護(hù)人，三級(jí)動(dòng)火若認(rèn)為無(wú)必要，可不設(shè)專職監(jiān)護(hù)人，但必須要有安全兼職人員隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看。監(jiān)護(hù)人的職責(zé)：a、對(duì)動(dòng)火證內(nèi)安全措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行措施不利的有權(quán)制止作 業(yè)。b、對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)，動(dòng)火完畢后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)無(wú)火種后方 可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。c、在動(dòng)火時(shí)如發(fā)生火情立即組織撲滅，并根據(jù)情況向上級(jí)匯報(bào)。、動(dòng)火證共五聯(lián)；一聯(lián)交操作者二聯(lián)交監(jiān)護(hù)人三聯(lián)交動(dòng)火單位留存四聯(lián)交安環(huán)處存查五聯(lián)交保衛(wèi)處存查附動(dòng)火證表樣宇晉鋼鐵有限公司動(dòng)火證動(dòng)火類別年 月 日動(dòng)火地點(diǎn)動(dòng)火方式動(dòng)火內(nèi)容動(dòng)火負(fù)責(zé)人：安全措施：動(dòng)火安全措施編制人：組織實(shí)施人：監(jiān)火人：當(dāng)班

39、段長(zhǎng)驗(yàn)票簽字：安環(huán)處負(fù)責(zé)人：保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo)：第九節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度總則為加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)各單位和職工自律，減少事故隱患，防止各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)特制定本制度（一）、懲罰：1、機(jī)械、電器設(shè)備防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)一處不健全，罰款10-50元。2、在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或無(wú)證動(dòng)火的罰款 1050元。3、對(duì)壓力容器和氣瓶及相關(guān)設(shè)施，沒(méi)有按規(guī)定管理存放和使用，缺少安全防 護(hù)裝置的罰款1050元。4、班上不按規(guī)定穿戴勞保和正確使用勞保用品的罰款10-50元。5、手持電動(dòng)工具安全防護(hù)裝置不全的罰款100 元。6、未經(jīng)檢測(cè)在煤氣區(qū)作業(yè)的罰款50 200 元。7、進(jìn)入缺氧位置作業(yè)沒(méi)有專人監(jiān)護(hù)和沒(méi)有到安環(huán)處開(kāi)據(jù)

40、作業(yè)許可證的罰款100 300 元。8、隨意動(dòng)用或破壞安全設(shè)施、裝置，發(fā)現(xiàn)一處罰款50 200 元，造成后果的按相關(guān)規(guī)定從重處罰。 TOC o 1-5 h z 不服從安管人員的正確管理，無(wú)理取鬧或防礙安管人員正常工作的罰款50200 元。10、無(wú)故不參加安全例會(huì)或安全活動(dòng)的罰款10 20 元。11、對(duì)安環(huán)處下發(fā)的隱患整改通知單拒絕簽收或逾期沒(méi)有整改的罰款100500 元。12、車間對(duì)職工發(fā)生的傷害事故24 小時(shí)內(nèi)不報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的罰款10003000元，并根據(jù)情節(jié)給予事故單位的主要負(fù)責(zé)人行政警告或記過(guò)處分。13、違反操作規(guī)程的罰款20 100 元。14、一個(gè)終端電源同時(shí)接兩個(gè)及以上的臨時(shí)電器

41、設(shè)備的罰款50 100 元。15、 各單位發(fā)生事故，必須堅(jiān)持 “三不放過(guò)”的原則， 作不到的罰款100 300元。16、未經(jīng)安全教育上崗者每人次罰款100 元。17發(fā)生輕傷一起，對(duì)事故單位（指在目標(biāo)值外）罰款100-500 元。18、單位領(lǐng)導(dǎo)指派工人到廠外做私活發(fā)生傷亡的，處罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300 3000元19、 。外駐施工單位必須服從本廠的安全管理，并簽訂安全生產(chǎn)合同，違反本廠安全管理規(guī)定的，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，對(duì)屢次不改或不服從管理的從重處罰。 TOC o 1-5 h z 20、在廠內(nèi)亂燒垃圾、廢料、雜物的罰款50元。21、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛無(wú)剎車、無(wú)照明、無(wú)證駕駛的罰款50 100 元。2

42、2、機(jī)動(dòng)車輛在廠內(nèi)行駛速度不得超過(guò)每小時(shí)5 10 公里，超速的，罰款50 100 元。23、高處作業(yè)不系安全帶的罰款50 元。24、氧氣瓶、乙炔瓶不按要求距離放置的，罰款50 元，使用乙炔無(wú)回火器的罰款 100 元，使壓力容器無(wú)壓力表或壓力表失靈的罰款100 元。25、凡有礙或破壞安全生產(chǎn)的其它行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予20 500 元處罰。第十節(jié) 關(guān)于對(duì)“三違人員”強(qiáng)制學(xué)習(xí)教育和登記的規(guī)定總則為減少“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，最大限度的減少各類事故的發(fā)生，經(jīng)動(dòng)力廠研究決定，對(duì)“三違”人員實(shí)行強(qiáng)制學(xué)習(xí)教育和登記制度。凡犯有違章指揮、違章操作和嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律等有

43、礙安全行為的人員，下班后到辦公室接受安全教育1 小時(shí)。教育學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全基礎(chǔ)知識(shí)和本崗位的安全操作規(guī)程，并對(duì)自己的違規(guī)行為寫出深刻認(rèn)識(shí)且保證今后不再重犯。對(duì)“三違”人員由辦公室進(jìn)行登記、存檔，凡一年內(nèi)被三次強(qiáng)制學(xué)習(xí)人員，令其待崗三個(gè)月，一年內(nèi)五次被強(qiáng)制學(xué)習(xí)人員，做下崗處理。嚴(yán)重違章者可直接做辭退處理。第十一節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度總則 勞動(dòng)保護(hù)用品是企業(yè)職工在生產(chǎn)工作中，保護(hù)職工安全與健康所采取的一種輔助性安全措施，是企業(yè)對(duì)廣大職工的關(guān)懷。每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)用品在生產(chǎn)過(guò)程中的作用。為了貫徹勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，特制定本制度。1 、 員工在勞動(dòng)中必須按規(guī)定穿戴、

44、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。各工種享受標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一由公司根據(jù)崗位需要擬定的勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、員工支領(lǐng)勞保用品凡使用期限半年以上，不到支領(lǐng)期限損壞的，可按年限以月計(jì)算，折合扣款后，可以補(bǔ)發(fā)。3、調(diào)換工種人員，需要調(diào)換勞保用品的，原勞保用品按期限折價(jià)后，發(fā)放新崗位勞保用品。4、干部職工全脫產(chǎn)上學(xué)或做與本廠生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作，時(shí)間超過(guò)一年以上的，均不發(fā)任何勞保用品。5、職工因病假，工傷事故或其它原因，停止上班一個(gè)月以上者，第二個(gè)月停發(fā)月勞保用品；停止上班三個(gè)月以上者，年度勞保用品按停止上班時(shí)間后順延使用年限。6、因搶修財(cái)產(chǎn)和處理事故等損壞的勞保用品，由單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，物業(yè)管理中心批準(zhǔn)，可以補(bǔ)發(fā)。7、各單位或個(gè)

45、人必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度，對(duì)弄虛作假違反本制度者，按違紀(jì)處理。第十二節(jié)環(huán)境管理制度、目的：為保護(hù)生活和生產(chǎn)環(huán)境，防治污染，保障人體健康，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，制定本制度。二） 、適用范圍動(dòng)力廠所屬各單位、職責(zé)1、動(dòng)力廠廠長(zhǎng)是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和方針、政策，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和污染防治，對(duì)執(zhí)行本制度履行環(huán)保職責(zé)負(fù)責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，使之與其他各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，并應(yīng)納入考核。動(dòng)力廠應(yīng)建立適應(yīng)管理工作需要的、健全的環(huán)境保護(hù)管理體系和從事環(huán)境保護(hù)工作的專業(yè)隊(duì)伍。建立健全環(huán)境保護(hù)制度。4、綜合辦公室負(fù)責(zé)具體貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)、

46、方針和政策，對(duì)公司環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。并有責(zé)任確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”。5、各單位在組織生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)將保護(hù)環(huán)境放在重要位置，確保環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的污染事故負(fù)責(zé)。、管理1、各部門都應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)宣傳教育，普及環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)和法律常識(shí)，提高干部職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。2、各單位和員工有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染、破壞環(huán)境的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門檢舉。3、各單位必須保證環(huán)保設(shè)施隨生產(chǎn)同步運(yùn)行，環(huán)保設(shè)施或設(shè)備進(jìn)行檢修，無(wú)法處理而直接排放污染物，必須經(jīng)安環(huán)處同意，并采取必要的措施后，方可停止運(yùn)行。4、應(yīng)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的管理，杜絕污水亂排現(xiàn)象。同

47、時(shí)加強(qiáng)節(jié)水管理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。5、各車間應(yīng)對(duì)綠化區(qū)進(jìn)行維護(hù)，禁止破壞綠化行為。6、各車間應(yīng)對(duì)群眾舉報(bào)污染現(xiàn)象及時(shí)給予答復(fù)并進(jìn)行解決。、考核為杜絕人為破壞環(huán)境行為，保護(hù)公司環(huán)境，改善污染情況，辦公室對(duì)下列行為進(jìn)行考核，并根據(jù)情節(jié)及后果予以處罰。1 、對(duì)可控污染控制不力或不予控制，造成污染的，隨地排放污水，一次罰款100 元。2、焚燒垃圾，特別是含有有害成份如橡膠、瀝青等物質(zhì)的，一次罰款50 元。3、不經(jīng)安環(huán)處同意，私自關(guān)停環(huán)保設(shè)施的，一次罰款200 元。以上條例由動(dòng)力廠實(shí)施考核。二、人 事 管 理 制 度、總則為規(guī)范動(dòng)力廠的人事管理，根據(jù)公司人事管理相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。本廠廠長(zhǎng)以下人員，均為

48、本廠員工。本廠各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。2、員工錄用凡公司新招分配到本廠人員，必須經(jīng)過(guò)試用，才能正式錄用。試用期為3個(gè)月（特殊情況除外），表現(xiàn)優(yōu)秀者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于一個(gè)月。對(duì)于試用期間品行和能力欠佳不適合工作者，部門有權(quán)停止試用，上交廠部處理。試用期間，曠工超過(guò)3天，停止試用，上交廠部處理；事假超過(guò)15天延長(zhǎng)試用期一個(gè)月；請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)一個(gè)月停止試用。試用員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)，應(yīng)由本人撰寫不低于1000字的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)及工作總結(jié)，應(yīng)屆學(xué)生應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。試用人員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核，部門主管作出工作鑒定，報(bào)至廠部，廠長(zhǎng)簽字核準(zhǔn)后，將上

49、報(bào)至公司人事勞資處。如試用單位認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期或結(jié)束試用，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)上報(bào)廠部，經(jīng)廠部調(diào)查后上報(bào)公司人事勞資處核準(zhǔn)，延長(zhǎng)試用，不許超過(guò)三個(gè)月。每月被公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的人員，廠部將根據(jù)人事勞資處下發(fā)的轉(zhuǎn)正通知書(shū)及工資調(diào)整單，以書(shū)面形式通知各部門，由各部門通知到個(gè)人。由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的人員，經(jīng)廠部組織調(diào)查、考核不合格的，將按徇私處理，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)給予200 500 元處罰，并作為廠部對(duì)其考核的一部分。3、員工調(diào)動(dòng)員工調(diào)動(dòng)必須履行人事手續(xù)，外單位調(diào)入人員必須持有人事勞資處調(diào)動(dòng)通知書(shū)。任何部門、個(gè)人不得私自接收、調(diào)動(dòng)其他外單位人員安排其工作。否則，按私招人員上報(bào)公司處理，責(zé)任人

50、處以不低于200 元罰款?；谏a(chǎn)工作需要，廠部可隨時(shí)變動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，由主管廠長(zhǎng)簽發(fā)的調(diào)動(dòng)通知書(shū)，本廠員工必須無(wú)條件服從。不得借故拖延或抗命，應(yīng)在調(diào)令規(guī)定的期限內(nèi)到新職報(bào)到，跨單位調(diào)動(dòng)人員，必須進(jìn)行工作交接，交接完畢方可離崗。否則，將給予不低于100 元處罰。員工如申請(qǐng)廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)和崗位變更。應(yīng)提前一個(gè)月由本人遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意進(jìn)行工作鑒定，報(bào)經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人事勞資員統(tǒng)一辦理。被調(diào)動(dòng)人如對(duì)調(diào)動(dòng)有異議，應(yīng)先執(zhí)行，再向廠部提出申請(qǐng)陳述理由。經(jīng)廠部調(diào)查后方確定是否給予重新調(diào)整，但不得影響工作交接，如延誤報(bào)到按曠工處理。員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。大型、精密設(shè)備操作工及熟練

51、工種員工，原則上不予變更工種。因生產(chǎn)需要，用人部門申請(qǐng)借調(diào)其他部門員工，須征得所需員工部門領(lǐng)導(dǎo)及主管廠長(zhǎng)同意，并到人事勞資員備案，辦理借調(diào)手續(xù)。否則，按擾亂人事管理秩序處理。經(jīng)廠部同意批準(zhǔn)，借調(diào)員工的考勤由借調(diào)部門給予記錄，時(shí)間45天以上者，工資由借調(diào)部門給予造發(fā)，不滿45 天者，待考勤轉(zhuǎn)到原部門后由原部門給予造發(fā)，工資標(biāo)準(zhǔn)隨原崗位。員工借調(diào)期限不得超過(guò)兩個(gè)月，兩個(gè)月以上者須上報(bào)人員需求計(jì)劃，由廠部給予統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4、員工離職（公司人事管理制度第五章之規(guī)定）員工在工作期間，如經(jīng)考核不能適應(yīng)崗位要求或違反公司規(guī)章制度，公司將予以辭退或除名處理。觸犯紀(jì)律被羈押或提起訟訴者，公司將給予辭退。公司各部門

52、無(wú)權(quán)自行辭退員工，如員工不能勝任工作或多次違犯，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，須書(shū)面上報(bào)人事勞資處，經(jīng)人事勞資處調(diào)查核實(shí)后，呈報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后，由人事勞資處下發(fā)辭退通知。員工申請(qǐng)辭職，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，所屬單位必須從嚴(yán)掌握，慎重處理。調(diào)查該員工離職的真正原因，以書(shū)面形式報(bào)至人事勞資處。人事部門核查后上報(bào)總經(jīng)理審批。被批準(zhǔn)辭職人員，接人事勞資處通知后，須在三個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢工作交接到人事勞資處報(bào)到，方下發(fā)工資結(jié)算通知單，并根據(jù)公司工資發(fā)放管理規(guī)定領(lǐng)取工資。辭退、除名員工必須辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽準(zhǔn)后方可離職。辭職報(bào)告未獲批準(zhǔn)或工作交接未完者，不得擅自離崗。否則，按曠工處理

53、。辭退、辭職、除名人員，經(jīng)公司同意再次上崗者，必須履行人事手續(xù)，給予重新試用。5、員工違紀(jì)處理及標(biāo)準(zhǔn)員工違紀(jì)處理員工連續(xù)曠工達(dá)三日者，所屬部門必須在兩個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)企管處。否則，扣罰部門主管100 200元，部門人事勞資員負(fù)連帶責(zé)任。由此而給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)償還。因違紀(jì)或造成生產(chǎn)設(shè)備事故勒令其下崗人員，任何部門不得私自接收安排。否則，按循私處理。應(yīng)先到企管處報(bào)到，經(jīng)企管處調(diào)查落實(shí)后，視情節(jié)給予待崗學(xué)習(xí)，在崗學(xué)習(xí)或予以上交公司處理。待崗學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)期間由待崗部門考勤，人事勞資員考核。待崗學(xué)習(xí)期間不享受休假待遇。學(xué)習(xí)期間能深刻認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，并表現(xiàn)良好者，可由本人申請(qǐng)，用人單位、人

54、事勞資員簽署意見(jiàn)后，主管廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后，方可安排工作崗位。人事勞資員通知到待崗部門學(xué)習(xí)的人員，必須在通知當(dāng)日到該部門報(bào)到。在待崗學(xué)習(xí)期間，不得無(wú)故曠工、早退或遲到，兩次遲到或早退視為一天曠工，累計(jì)三天以上者予以上報(bào)。違紀(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)違犯國(guó)家法律、法規(guī)、政策者，上報(bào)公司，公司將交司法部門處理。自行組織或參與非法組織、團(tuán)體活動(dòng)者，上交公司處理。上班期間勞保用品必須穿戴齊全，否則，每次罰款20元。嚴(yán)肅考勤、簽到、簽退制度，遲到、早退每次罰款20元，代簽、漏簽按遲到、早退處理，代簽人或被簽到人不到，二者都按曠工處理。遲到、早退半小時(shí)以上者按曠工半天，超過(guò)4 小時(shí)按曠工一天處理，曠工半天罰款100元，扣除半天工

55、資；曠工一天罰款200元，扣除當(dāng)日工資；連續(xù)曠工三天以上者，上報(bào)公司處理。上班期間睡崗、脫崗、串崗、冒名頂替者，每次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者給予下崗處分，若因此而造成損失或事故隱患者，按損失價(jià)值的20%另行處 5.2.16 因責(zé)任心不強(qiáng)或管理不到位，造成工作出現(xiàn)錯(cuò)誤或事故，按事故處 理。凡利用工作或職務(wù)之便，竊取重要機(jī)密材料、挪用物資或偷盜物資者，一律開(kāi)除廠籍，上交公司處理。損壞公物、設(shè)備、公共設(shè)施者，按原價(jià)2 10%賠償。違背事實(shí)、中傷他人、搬弄口舌、煽動(dòng)閑事者，給予下崗處分，情節(jié)嚴(yán)重者上交公司處理。班中飲酒給予下崗處分，酒后嚴(yán)禁上班，并按曠工處理。在工作區(qū)域、廠屬住宿樓酗酒鬧事或打架斗毆者，

56、處以200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予下崗或上交公司處理，下崗期間只發(fā)基本工資（每人10元 / 天） 。部門員工在工作區(qū)域、廠屬住宿樓發(fā)生頻繁性酗酒鬧事、打架斗毆者單位及部門負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處以200 500 元 /次罰款，或降級(jí)、免職處分。凡發(fā)現(xiàn)酒后上班或班中飲酒者，扣罰主管負(fù)責(zé)人50 100 元 /次，兩次以上者加倍處罰。因酒后上班造成事故或事故隱患者，按事故處理管理規(guī)定處理。處理問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行審批、考核程序，否則按違紀(jì)處理，每次扣罰20 50 元；處理問(wèn)題違背事實(shí)根據(jù)，私自處理或徇私舞弊者，根據(jù)情節(jié)給予不低于 100 元罰款或降級(jí)、免職處分。工作期間精力疲憊、情緒化、感情化或消極怠工者，每

57、次罰款50元；因此而造成生產(chǎn)事故或經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)給予下崗學(xué)習(xí)或上交公司處理。理管理規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班中聚眾閑聊、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、影像或打牌、下棋、玩游戲、做與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款10 50 元 / 人。工作期間未經(jīng)工作允許，私自接待與工作或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的客人，每次罰款 20 元。廠部通知應(yīng)參加的各種會(huì)議，遲到、早退或缺席者，按遲到、早退或曠工處理，并按照會(huì)議要求時(shí)間貫徹、落實(shí)，否則按工作任務(wù)未完成處理，給予不低于20 元罰款或下崗學(xué)習(xí)。員工當(dāng)班期間勞保穿戴不全，或非生產(chǎn)性員工不戴安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每次罰款10 元。員工中成立小團(tuán)體、小幫派、結(jié)眾鬧事者，給予主要責(zé)任人下崗學(xué)

58、習(xí)或開(kāi)除廠籍處分上交公司。如若領(lǐng)導(dǎo)參與或組織，給予免職或開(kāi)除廠籍處分上交公司。嚴(yán)禁部門領(lǐng)導(dǎo)扣、拿、卡、要部門員工的錢、財(cái)、物，否則除收繳扣、拿、卡、要的錢、財(cái)、物外，處以不低于200 元罰款，并給予降級(jí)或免職處分。部門員工不得以任何形式索要業(yè)務(wù)單位財(cái)、物或收禮、吃喝，否則除退還索要財(cái)、物外，另給予200 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，下崗學(xué)習(xí)或上交公司處理。未經(jīng)廠部允許，任何部門無(wú)權(quán)收取、克扣、處罰現(xiàn)金，所有現(xiàn)金收取必須經(jīng)廠部開(kāi)據(jù)收款收據(jù)，否則除退還現(xiàn)金外，另給予等額經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于多次違反規(guī)章制度、紀(jì)律且屢教不改者，給予下崗或上交公司處理。因工作意見(jiàn)分歧或不服從指揮、頂撞、漫罵領(lǐng)導(dǎo)或打擊、報(bào)復(fù)者，給予下

59、崗處分，情節(jié)嚴(yán)重者上交公司處理。事故調(diào)查中，事故當(dāng)事人、目擊人或事故單位負(fù)責(zé)人必須盡力配合調(diào)查，不得隱瞞不報(bào)或誤導(dǎo)調(diào)查人員，否則按事故責(zé)任人進(jìn)行處理。非崗位人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，或崗位學(xué)徒工未經(jīng)帶培師傅允許均不得私自操作，否則按違犯操作規(guī)程處理?；蛞虼嗽斐山?jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)事故者，按照事故管理辦法加倍處罰下崗處理。請(qǐng)假按請(qǐng)假管理規(guī)定執(zhí)行，請(qǐng)假人、批假人必須規(guī)范填寫、審批。否則，請(qǐng)假視為無(wú)效。請(qǐng)假人員超假、不準(zhǔn)假、無(wú)假條或持無(wú)效假條而私自休假者，按曠工處理（特殊情況除外）。各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表、考勤表、原始記錄表及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表等必須真實(shí)、有效、規(guī)范填報(bào)，否則每次罰款20 元；對(duì)弄虛作假、徇私舞弊者

60、加倍處罰，并給予下崗處分。對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)或臨時(shí)性指派的工作拒不完成，或不被保質(zhì)保量完成，抱有應(yīng)付態(tài)度者，給予下崗、降級(jí)或免職。各區(qū)域技術(shù)員、管理員對(duì)自己責(zé)任區(qū)域的工作檢查、整改監(jiān)督措施不得力，造成影響生產(chǎn)，給予下崗學(xué)習(xí)。嚴(yán)肅保密制度，任何人員不得以工作、職務(wù)之便泄露公司機(jī)密，或泄露需未下發(fā)的各種文件、通知、通報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予不低于50 元罰款。若因此造成不良影響，給予下崗或上交公司處理。違章違紀(jì)人員在處理通報(bào)下發(fā)后，對(duì)處理意見(jiàn)不服或有異議時(shí)，可書(shū)面上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行申訴，在申訴未得到處理，仍按原決定執(zhí)行。嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予下崗或開(kāi)除廠籍處分。6、工資管理、崗位工資的構(gòu)成崗位