擴(kuò)聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計1.施工組織機(jī)構(gòu)配備1.1管理機(jī)制成立云南南省第十十屆民族族運動會會迪慶場場地建設(shè)設(shè)項目體體育館弱弱電智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工招標(biāo)標(biāo)項目經(jīng)經(jīng)理部?，F(xiàn)場項目目經(jīng)理部部包括以以下幾部部分：1、工程程施工管管理項目目部；2、深化化設(shè)計項項目部?，F(xiàn)場項目目經(jīng)理部部應(yīng)按下下列步驟驟設(shè)立:1、根據(jù)據(jù)本公司司批準(zhǔn)的的項目目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱，確確定項目目經(jīng)理部部的管理理任務(wù)和和組織形形式。2、確定定項目經(jīng)經(jīng)理部的的層次，設(shè)立職職能部門門與工作作崗位。3、確定定人員、職責(zé)、權(quán)限。4、由項項目經(jīng)理理根據(jù) 項目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解。5、組織織有關(guān)人人員制定定規(guī)章制制度和目目標(biāo)責(zé)任任考核、

2、獎懲制制度。6、項目目經(jīng)理部部的組織織形式應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工項目目的規(guī)模模、結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜程程度、專專業(yè)特點點、人員員素質(zhì)和和地域范范圍確定定。1.2項項目經(jīng)理理部說明明1.2.1工程程施工管管理項目目部根據(jù)本工工程的規(guī)規(guī)模、特特點，本本工程施施工實行行項目施施工法管管理。組組織以項項目經(jīng)理理為主的的施工管管理班子子，全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)本本工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理，項目班班子優(yōu)選選有能力力、有技技術(shù)、有有實際經(jīng)經(jīng)驗的各各級管理理人員，對該工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期及文文明施工工進(jìn)行有有計劃、有組織織的高效效、科學(xué)學(xué)、協(xié)調(diào)調(diào)管理，使得本本工程質(zhì)質(zhì)量符合合國家和和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行驗收收標(biāo)準(zhǔn)。我方保證證此機(jī)構(gòu)構(gòu)的職能能具

3、有調(diào)調(diào)度公司司內(nèi)部的的人力、設(shè)備、材料、資金的的能力，并為工工程施工工管理項項目經(jīng)理理部完成成招標(biāo)人人要求的的各項計計劃在資資源調(diào)配配上起到到保障作作用。項目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)AV工工程施工工的特點點設(shè)置專專門項目目部，分分別管理理不同的的區(qū)域。項目經(jīng)經(jīng)理陳中中云先生生持有注注冊壹級級建造師師證書、高級工工程師職職稱、具具有豐富富的AVV工程施施工及專專業(yè)工程程配合服服務(wù)大型型項目施施工管理理經(jīng)驗、是我方方固定任任職的管管理人員員。項目目經(jīng)理部部配備了了足夠的的、針對對本項目目專業(yè)齊齊全的、大型AAV工程程施工管管理經(jīng)驗驗豐富的的、年富富力強(qiáng)的的、高素素質(zhì)的專專業(yè)管理理人員，包括具具備弱電電系統(tǒng)設(shè)

4、設(shè)備、AAV工程程系統(tǒng)集集成等專專業(yè)施工工經(jīng)驗的的管理人人員和技技術(shù)人員員，我方方保證此此機(jī)構(gòu)具具備AVV工程承承包管理理的經(jīng)驗驗和能力力、具有有設(shè)計組組織、系系統(tǒng)集成成及調(diào)試試、施工工組織、設(shè)備、材料的的供應(yīng)、資源的的調(diào)配、施工計計劃、與與外界各各方協(xié)調(diào)調(diào)等良好好的管理理和協(xié)調(diào)調(diào)能力。1.2.2工程程施工管管理項目目部項目部負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工程師）工程技術(shù)部專業(yè)工程師4人綜合管理部文件管理1人保衛(wèi) 1人物資管理部物管人員1人計劃財務(wù)部計劃工程師1人財務(wù)會計1人安全質(zhì)量部安全/質(zhì)量工程師2人臨時倉庫施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊1.2.3深化化設(shè)計項項目部項目部負(fù)責(zé)人（項

5、目經(jīng)理）技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工程師）球幕系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人燈光系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人中控系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人視頻系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人供電系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人氣球系統(tǒng)深化設(shè)計負(fù)責(zé)人燈光系統(tǒng)深化設(shè)計工程師中控系統(tǒng)深化設(shè)計工程師供電系統(tǒng)深化設(shè)計工程師視頻系統(tǒng)深化設(shè)計工程師擴(kuò)聲系統(tǒng)深化設(shè)計工程師氣球系統(tǒng)深化設(shè)計工程師球幕系統(tǒng)深化設(shè)計工程師2.施工工部署2.1施施工主要要設(shè)備及及進(jìn)場計計劃2.1.1投入入本工程程的機(jī)械械設(shè)備施工機(jī)械械設(shè)備表表機(jī)械設(shè)備備名稱規(guī)格型號號數(shù)量目前狀況況來源現(xiàn)停放地地點備注網(wǎng)絡(luò)測試試儀FLUKK40000美國國1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司綜合布線線測試儀儀F

6、LUKKOMNNISccannner22美國1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司網(wǎng)絡(luò)故障障診斷儀儀FLUKK20美美國1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司交流電焊焊機(jī)BX3330國產(chǎn)產(chǎn)1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司對講機(jī)健伍日本2良好購買昆明海德德信科技技有限公公司接地電阻阻搖表TB166 國產(chǎn)產(chǎn)1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司沖擊電鉆鉆BS3552良好購買昆明海德德信科技技有限公公司安裝工具具套件國產(chǎn)1良好購買昆明海德德信科技技有限公公司2.1.2勞動動力的投投入計劃劃勞動力投投入充足勞動動力的投投入是確確保工期期實現(xiàn)的的一項必必不可少少的要素素，對于于專業(yè)施施工工種種和勞

7、動動力的選選擇，必必須以素素質(zhì)高、技術(shù)好好為條件件進(jìn)行選選取，我我司將選選派強(qiáng)有有力的施施工隊伍伍進(jìn)場施施工，在在技術(shù)上上施工隊隊伍完全全有能力力勝任本本工程的的施工。在勞動力力的需求求量上，我司將將根據(jù)各各分項工工程的特特點以及及工期控控制的要要求配備備足夠的的勞動力力，建立立獎罰制制度，開開展勞動動競賽，作好班班組工作作等后勤勤保障工工作，確確保施工工任務(wù)的的順利完完成。根據(jù)施工工計劃安安排，各各施工區(qū)區(qū)在施工工期間配配備一個個施工班班組，班班組內(nèi)各各工序在在施工段段期間實實行流水水作業(yè)，設(shè)備安安裝工程程根據(jù)裝裝修進(jìn)度度來平衡衡勞動力力，以工工作面確確定勞動動力的進(jìn)進(jìn)場?，F(xiàn)場施工工技工計計

8、劃表序號工種人數(shù)資質(zhì)備注1電工3初級2電工2中級3電工1高級4焊工2中高級、技師5木工16泥工17普工18合計282.1.3材料料進(jìn)場計計劃主要材料料及設(shè)備備在使用用前考慮慮材料的的生產(chǎn)、運輸及及送審檢檢驗提前前定貨，并保證證在使用用前100天左右右開始進(jìn)進(jìn)場，在在使用過過程中根根據(jù)堆放放場地情情況分批批進(jìn)場，以保證證施工需需要。2.1.4輔材材的進(jìn)場場計劃在施工人人員進(jìn)場場前5天天左右（根據(jù)甲甲方要求求制定）進(jìn)場，按照合合同書內(nèi)內(nèi)選定的的輔助材材料的型型號、品品牌向供供貨商定定貨。在在施工人人員進(jìn)場場的前11-2天天完成材材料交與與甲方的的審核、檢查、審查等等工作，經(jīng)甲方方檢驗合合格后將將材

9、料運運到施工工現(xiàn)場的的臨時倉倉庫內(nèi)，做好開開工前的的準(zhǔn)備工工作。施施工用輔輔材包括括：各種種型號的的鍍鋅管管、各種種規(guī)格的的金屬線線管及PPVC管管等輔材材。2.1.5線纜纜的進(jìn)場場計劃由于現(xiàn)場場施工工工序采用用流水作作業(yè)的方方式進(jìn)行行施工，因此各各系統(tǒng)基基礎(chǔ)工程程完工時時間不一一致。在在各系統(tǒng)統(tǒng)線纜鋪鋪設(shè)時，根據(jù)施施工現(xiàn)場場的實際際施工情情況分批批將各系系統(tǒng)使用用的線纜纜投入施施工工地地，根據(jù)據(jù)施工布布線工程程的計劃劃制定布布線的開開始的日日期。在基礎(chǔ)工工程完工工前5天天左右，預(yù)先按按照合同同書內(nèi)選選定的線線纜材料料品牌、型號規(guī)規(guī)格定貨貨，并進(jìn)進(jìn)行線纜纜材料的的審核、檢查、審查等等工作。保證

10、施施工工地地現(xiàn)場施施工工程程按照施施工進(jìn)度度順利進(jìn)進(jìn)行，防防止誤工工現(xiàn)象的的發(fā)生。2.1.6設(shè)備備的進(jìn)場場計劃分控、中中心機(jī)房房是在整整個設(shè)備備安裝工工程中最最早要安安裝的部部分；其其它終端端點的安安裝工程程需要根根據(jù)區(qū)內(nèi)內(nèi)整體裝裝修工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行安裝裝施工。因此必必須配合合裝修工工程的施施工進(jìn)度度方可進(jìn)進(jìn)行安裝裝工作。根據(jù)上面面所考慮慮施工現(xiàn)現(xiàn)場和施施工進(jìn)度度的具體體問題，在設(shè)備備材料計計劃中，首先，按照合合同內(nèi)設(shè)設(shè)備清單單內(nèi)容的的品牌、型號規(guī)規(guī)格及廠廠家向供供貨商定定貨，并并交于甲甲方監(jiān)理理對各系系統(tǒng)設(shè)備備進(jìn)行審審核、檢檢查、審審查等工工作，符符合要求求后方可可安裝施施工。其其次，按按照

11、施工工計劃進(jìn)進(jìn)度根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場各施施工面作作業(yè)對各各系統(tǒng)前前期工程程完成的的進(jìn)度，預(yù)計在在前期工工程完成成前155-20天定定貨，并并根據(jù)具具體施工工進(jìn)度情情況，分分批、分分層、分分單元安安裝各系系統(tǒng)的設(shè)設(shè)備，在在設(shè)備材材料采購購上也采采用設(shè)備備分批入入場的方方式；由由于某些些設(shè)備價價格比較較昂貴，防止設(shè)設(shè)備的丟丟失，我我司會根根據(jù)施工工現(xiàn)場其其他施工工單位的的施工進(jìn)進(jìn)度來安安排設(shè)備備的采購購與安裝裝日期。比如：投影系系統(tǒng)等設(shè)設(shè)備的安安裝。2.1.7設(shè)備備檢驗計計劃1、到貨貨檢驗設(shè)備備到貨后后，我司司將通知知業(yè)主或或監(jiān)理方方對設(shè)備備進(jìn)行到到貨檢查查。按照照合同設(shè)設(shè)備的型型號、規(guī)規(guī)格及數(shù)數(shù)量進(jìn)

12、行行核對。2、開箱箱檢驗在開開箱檢驗驗時我司司的項目目負(fù)責(zé)人人和業(yè)主主或監(jiān)理理方要求求全部在在場，對對設(shè)備的的內(nèi)外包包裝設(shè)備備外觀進(jìn)進(jìn)行檢查查，若發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備短缺和和外觀破破損，供供貨商應(yīng)應(yīng)及時處處理。3.主要要施工技技術(shù)方案案3.1施施工準(zhǔn)備備我公司司具備本本工程所所需的全全部大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備，并并能在計計劃時間間進(jìn)場。大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場前前，均進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的性能能檢查、維修和和保養(yǎng)。保證施施工車輛輛狀況良良好，證證照齊全全，附屬屬設(shè)施及及備件完完備。我公司司具備本本工程所所需的全全部試驗驗調(diào)試設(shè)設(shè)備，并并能在計計劃時間間進(jìn)場。所有調(diào)調(diào)試儀器器、調(diào)試試儀表均均在國家家認(rèn)可的的檢測機(jī)機(jī)構(gòu)檢驗

13、驗合格的的有效使使用期限限內(nèi)。材料主主要包括括預(yù)埋件件、電纜纜橋支架架及電纜纜等。預(yù)預(yù)埋件安安裝和電電纜支架架安裝較較早，中中標(biāo)后我我公司將將在一周周內(nèi)將首首批材料料的生產(chǎn)產(chǎn)廠家報報業(yè)主和和監(jiān)理工工程師，并組織織首批材材料的采采購。我我公司將將自行組組織對部部分預(yù)埋埋件的生生產(chǎn)，可可保障工工程急需需物資的的生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量及供供應(yīng)。我公司司具備本本工程所所需的全全部管理理和施工工人員，并能在在計劃時時間投入入本項目目的施工工組織。3.1.1施工工調(diào)查我公司在在投標(biāo)期期間進(jìn)行行了初步步的施工工調(diào)查，本工程程的施工工條件基基本具備備。為使使本工程程盡快按按時開工工，我公公司在中中標(biāo)后將將再作深深入的調(diào)調(diào)

14、查。3.1.2施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、投標(biāo)標(biāo)期間，我公司司在總工工程師的的主持下下初步對對施工圖圖紙進(jìn)行行審核，我公司司具備本本工程所所需的全全部管理理、安裝裝、試驗驗、調(diào)試試技術(shù)，可保證證項目實實施的需需要。2、開工工前組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查。3、我方方根據(jù)承承包合同同，編制制實施性性施工組組織設(shè)計計，提出出施工組組織計劃劃、勞動動力計劃劃、材料料和設(shè)備備配置計計劃及質(zhì)質(zhì)量保證證體系，協(xié)調(diào)施施工先后后順序。4、土建建結(jié)構(gòu)工工程已基基本達(dá)到到施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，與與工程相相關(guān)的預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留孔孔洞位置置尺寸、接地引引上線、上下水水管引出出點等現(xiàn)現(xiàn)場情況況調(diào)查完完畢。5、施工工圖會審審，技術(shù)術(shù)交底完完成，影

15、影響下一一步施工工的技術(shù)術(shù)問題已已解決。設(shè)計文文件及施施工圖滿滿足施工工需要。6、施工工機(jī)具、用水、用電均均己安排排落實。7、與本本工程施施工相干干擾工作作基本處處理完畢畢。8、本工工程項目目合同施施工所需需的施工工許可證證已向政政府辦理理完畢。3.1.3施工工場地及及生活設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備備1、施工工場地：希望業(yè)業(yè)主提供供約2000平方方米地面面場地，作為臨臨時設(shè)施施用地，位于本本項目工工地，我我方服從從業(yè)主對對臨設(shè)用用地的調(diào)調(diào)撥。水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控控制點、施工范范圍的四四周位置置和提供供中標(biāo)人人安排使使用的用用地范圍圍等與工工程施工工有關(guān)的的資料由由招標(biāo)人人提供。施工范圍圍內(nèi)可交交付中標(biāo)標(biāo)人施工工安排

16、的的用地范范圍由招招標(biāo)人指指定，建建筑軸線線控制點點由招標(biāo)標(biāo)人負(fù)責(zé)責(zé)提供。2、施工工通道：我方利利用中信信卓越廣廣場辦公公樓永久久人行通通道作為為安裝人人員、材材料和設(shè)設(shè)備出入入通道。施工現(xiàn)場場道路情情況：施施工范圍圍場外道道路可通通行施工工車輛，供施工工和材料料進(jìn)場。施工范范圍場內(nèi)內(nèi)道路由由總包單單位管理理，可供供中標(biāo)單單位使用用。3、場地地管理：在本合合同工程程竣工初初驗后在在業(yè)主規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)無無條件清清退所有有施工場場地。我我方負(fù)責(zé)責(zé)將所修修建和使使用的所所有臨時時設(shè)施、臨時工工程、廢廢棄物和和垃圾等等清離現(xiàn)現(xiàn)場。4、施工工用水、用電及及臨時設(shè)設(shè)施的用用水、用用電：施工用水水、用電電

17、：在施施工現(xiàn)場場已提供供水、電電接駁點點，我方方在指定定位置駁駁接，我我方將安安裝獨立立的施工工用水、電表，按水（電）表表的實用用量及相相關(guān)損耗耗交納水水電費。施工場場地內(nèi)水水電管線線由我方方根據(jù)施施工需要要自行解解決。3.1.4施工工通信設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備備1、根據(jù)據(jù)工程實實施要求求配備相相應(yīng)數(shù)量量的對講講機(jī)和額額外的充充電電池池、充電電器，供供施工使使用。2、現(xiàn)場場辦公室室配置固固定電話話、傳真真機(jī)，中中心料庫庫等處配配置固定定電話，以方便便聯(lián)系。3、所有有項目部部的管理理人員均均配備移移動電話話，并將將號碼編編制成通通訊錄分分發(fā)給業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和其其他安裝裝商。3.2總總體施工工方法3.2.1施

18、工工原則橋架暗管管敷設(shè)及及穿線工工作，按按區(qū)域順序序進(jìn)行按各個系系統(tǒng)各自自進(jìn)行器器材安裝裝，避免免施工中中忙亂丟丟失或損損壞器材材預(yù)先做好好各種主主機(jī)設(shè)備備，連接接電纜/光纜插插頭壓制制、焊接接工作按施工圖圖及管線線表做好好線纜校校對、編編號包扎扎工作，保證按按質(zhì)按量量完成施施工任務(wù)務(wù)所有進(jìn)戶戶線均要要求走集集線箱預(yù)預(yù)留位置置通過在布線部部分結(jié)束束后進(jìn)行行產(chǎn)品安安裝或根根據(jù)業(yè)主主要求于于墻面裝裝修結(jié)束束后安裝裝轉(zhuǎn)接器如如未設(shè)計計則以強(qiáng)強(qiáng)電電源源最近為為安裝原原則各部分安安裝按圖圖紙設(shè)計計進(jìn)行，如具體體位置有有改動則則以具體體位置為為準(zhǔn)移動部分分及非安安裝部分分部件在在檢測/聯(lián)調(diào)階階段才可可領(lǐng)料

19、出出庫，檢檢測同時時進(jìn)行基基本設(shè)置置，設(shè)置置完成后后按戶進(jìn)進(jìn)行編號號入庫，由甲方方在交房房時同鑰鑰匙一起起交于業(yè)業(yè)主施工人員員，嚴(yán)格格按照工工藝要求求，嚴(yán)守守紀(jì)錄，嚴(yán)格貫貫徹工藝藝規(guī)范，搞好文文明施工工3.2.2施工工順序根據(jù)工程程總進(jìn)度度和部件件進(jìn)度計計劃的實實際情況況，編排排好施工工順序，在施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題，主管管經(jīng)理及及項目組組及時在在現(xiàn)場開開分析會會，幫助助解決疑疑難，使使問題不不過夜。對建設(shè)設(shè)單位提提出的工工程建設(shè)設(shè)建議要要求，在在施工中中采用和和改進(jìn)。具體施工工順序為為：1）設(shè)計計此部分通通常由建建筑設(shè)計計部門設(shè)設(shè)計，我我方（代代理商或或認(rèn)證工工程師）提供設(shè)設(shè)計要求求

20、。所有進(jìn)戶戶線均集集中進(jìn)集集線箱，由集線線箱分配配入點。中控器位位置由設(shè)設(shè)計方確確定，尺尺寸由我我方技術(shù)術(shù)人員（代理/集成商商認(rèn)證工工程師）根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品安裝裝說明中中規(guī)格尺尺寸要求求出具給給設(shè)計方方；或詳詳細(xì)閱讀讀施工工手冊及產(chǎn)產(chǎn)品說明明書2）進(jìn)料料、庫存存以設(shè)計方方案和圖圖紙確定定設(shè)備數(shù)數(shù)量，以以設(shè)備數(shù)數(shù)量單為為準(zhǔn)做庫庫存；庫庫存管理理注意區(qū)區(qū)分原始始移動式式部件和和檢測/聯(lián)調(diào)后后（有每每戶標(biāo)識識）的部部件，分分類入庫庫。3）領(lǐng)料料以施工進(jìn)進(jìn)度、每每戶進(jìn)度度、區(qū)域域進(jìn)度為為準(zhǔn)進(jìn)行行領(lǐng)料；對于移動動部分部部件領(lǐng)料料聯(lián)調(diào)基基本設(shè)置置完成后后必須入入庫。4）布線線以“布線線要點”為準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行布線線，強(qiáng)

21、電電部分布布線遵循循民用用建筑強(qiáng)強(qiáng)電布線線標(biāo)準(zhǔn)；按產(chǎn)品功功能進(jìn)行行安裝（參照“安裝說說明書”中每部部分安裝裝工序）5）目檢檢在各部件件部分安安裝結(jié)束束后目檢檢，目檢檢有物理理因素的的現(xiàn)場排排除，不不得將物物理安裝裝錯誤留留到測試試環(huán)節(jié)。6）測試試隨著工程程總測試試進(jìn)行通通電測試試、物理理功能測測試通電測試試： 正正常通電電或?qū)Ｓ糜脙x器（如萬用用表等）測試物理測試試：以非非固定功功率功能能型電阻阻（如：燈泡等等）為測測試儀器器測試開開關(guān)、亮亮度、電電流等基基本功能能7）調(diào)試試對各子系系統(tǒng)首先先進(jìn)行單單獨的調(diào)調(diào)試，然然后再進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的聯(lián)調(diào)調(diào)8）驗收收本系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)驗收:以調(diào)試試部分基基本功能能進(jìn)行驗

22、驗收；工程驗收收:配合合工程總總包商進(jìn)進(jìn)行工程程驗收3.2.3施工工要點布線時除除應(yīng)嚴(yán)格格按安裝裝規(guī)范操操作外，還應(yīng)注注意以下下事項：管道(或或橋架)內(nèi)穿放放電纜時時，直線線管路的的管徑利利用率一一般為550%60%；彎管管路的管管徑利用用率一般般為400%550%。為確保線線路的安安全，應(yīng)應(yīng)使槽體體有良好好的接地地端，金金屬管、電纜橋橋架及各各種配線線箱均需需要整體體連接后后良好接接地。接接地的方方式視建建筑物結(jié)結(jié)構(gòu)，以以采用網(wǎng)網(wǎng)狀或星星狀接地地形式。如不能能確定信信息出口口的準(zhǔn)確確位置，拉線時時可先將將繞線盤盤置于吊吊頂內(nèi)的的出線口口，待位位置確定定后， 再行放放線至各各信息出出口。彎管路

23、的的中心夾夾角不應(yīng)應(yīng)小于990度，并不應(yīng)應(yīng)超過22個彎頭頭，如超超過2個個彎頭的的管線必必須加接接過渡盒盒。電纜纜穿放中中，避免免過緊地地纏繞電電纜，不不要損壞壞線纜的的外皮，不要切切斷纜內(nèi)內(nèi)導(dǎo)線；在牽引引和捆綁綁電纜時時應(yīng)消除除線纜中中的應(yīng)力力(垂直直布放的的干纜，必須每每隔1.522米將電電纜固定定在梯級級電纜橋橋架上)。根據(jù)配線線間內(nèi)需需要放置置網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備的供供電要求求，在配配備IDDF的配配線間內(nèi)內(nèi)必須配配置2個個以上2220VV電源插插座，在在條件允允許時。施工人員員必須遵遵照電纜纜色碼接接續(xù)，穿穿線時每每根電纜纜都必須須在兩頭頭做出相相同的標(biāo)記，并與施施工圖及及管線表表吻合。詳細(xì)情

24、情況參見見管線表表及施工工圖紙。電源線與與PDSS管線盡盡量減少少交叉，兩管交交叉時應(yīng)應(yīng)相距55CM以以上，兩兩管并行行時應(yīng)相相距155CM以以上。配線架的的安裝位位置和所所占墻面面空間需需按設(shè)計計圖紙要要求而定定。建議議在配線線架的安安裝墻面面上先固固定一塊塊2CMM厚涂有有防火漆漆的木板板，以便便利安裝裝 。光纖布線線的傳輸輸質(zhì)量取取決于光光纖穿線線和光纖纖終端SST連接接頭的制制作質(zhì)量量。因此此，在光光纖布放放需彎曲曲時不能能超過最最小彎曲曲半徑：安裝時時為光纖纖直徑的的20倍倍；安裝裝后為光光纖直徑徑的100倍。敷敷設(shè)光纖纖牽引力力不能超超過最大大敷設(shè)張張力。4.工程程質(zhì)量及及保證措措

25、施4.1本本項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：1、投標(biāo)標(biāo)人所提提供產(chǎn)品品的質(zhì)量量、安裝裝施工工工藝、測測試手段段及方法法都符合合最新頒頒布的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要求求。2 、投投標(biāo)人所所提供的的會議系系統(tǒng)設(shè)備備是制造造商生產(chǎn)產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)品系系列，并并提供由由產(chǎn)品制制造商簽簽發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)保證書書。3、投標(biāo)標(biāo)人所提提供的產(chǎn)產(chǎn)品是全全新的、無破損損的，并并為原廠廠包裝，并符合合合同規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，如如不符時時，投標(biāo)標(biāo)人負(fù)全全責(zé)并免免費更換換全部不不合格產(chǎn)產(chǎn)品。所所有因產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格不符、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量不符符及產(chǎn)品品損壞而而造成的的工程延延誤和由由此產(chǎn)生生的相關(guān)關(guān)費用由由投標(biāo)人人負(fù)責(zé)，采購人人保留

26、終終止合同同和向投投標(biāo)人索索賠的權(quán)權(quán)利。我方保證證能完成成本工程程質(zhì)量目目標(biāo)。我我方具有有完善質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和質(zhì)量控控制流程程，對整整個工程程進(jìn)行全全面質(zhì)量量管理（TQCC），以以ISOO90001：220088為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立并保持持一個健健全的工工程質(zhì)量量保證體體系。我我方將遵遵守云南南省第十十屆民族族運動會會迪慶場場地建設(shè)設(shè)項目體體育館弱弱電智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法。我方方保證須須做到但但不限于于：（1）建建立完整整的質(zhì)量量保證體體系，委委派專人人負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量管理，項目經(jīng)經(jīng)理部、工區(qū)（段）設(shè)設(shè)有專職職質(zhì)檢人人員，班班組設(shè)質(zhì)質(zhì)檢員，于本合合同簽訂訂后5天天內(nèi)將上上述人

27、員員報總監(jiān)監(jiān)理工程程師備查查。（2）我我方提交交總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計計或者施施工方案案必須附附有完備備的工程程質(zhì)量保保證措施施，包括括：工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施施，工序序質(zhì)量控控制點，工程的的標(biāo)準(zhǔn)工工藝流程程圖和技技術(shù)、組組織措施施，重點點分部（項）工工程的施施工方法法，材料料、制品品試件取取樣及試試驗的方方法或方方案，成成品保護(hù)護(hù)的措施施和方法法，質(zhì)量量報表和和質(zhì)量事事故的報報告制度度等。（3）單單項工程程開工前前，我方方將對職職工進(jìn)行行技術(shù)交交底，組組織學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和工工藝要求求，在施施工中必必須按規(guī)規(guī)程和工工藝進(jìn)行行操作。（4）單單項工程程和重要要部位都都必須遵

28、遵循先試試驗后鋪鋪開施工工的程序序，開工工前我方方將完成成施工組組織設(shè)計計和必要要的施工工準(zhǔn)備，送總監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查批準(zhǔn)后后方可進(jìn)進(jìn)行試驗驗性施工工，完工工后由總總監(jiān)理工工程師檢檢驗，符符合要求求后才能能鋪開施施工或者者批量生生產(chǎn)。（5）執(zhí)執(zhí)行材料料試驗制制度和設(shè)設(shè)備檢驗驗制度。必須設(shè)設(shè)立工地地實驗室室，配備備足夠的的試驗及及檢測儀儀器、儀儀表，并并及時校校正，保保證其應(yīng)應(yīng)有的精精度。加加強(qiáng)質(zhì)量量自檢，檢測頻頻率要高高于規(guī)范范要求。4.2質(zhì)質(zhì)量管理理組織體體系為了對影影響施工工質(zhì)量的的人員素素質(zhì)、管管理水平平、機(jī)械械設(shè)備、儀器儀儀表及施施工過程程等因素素予以有有效的控控制以保保證工程程質(zhì)量

29、，我公司司已建立立ISOO90001質(zhì)量量保證體體系并通通過國家家審核獲獲得了質(zhì)質(zhì)量保證證體系認(rèn)認(rèn)證證書書，同時時形成質(zhì)質(zhì)量文件件并在施施工中得得到貫徹徹實施，以保證證質(zhì)量管管理體系系的有效效運行。我公司司將以“ISOO90001質(zhì)量量保證體體系”為基礎(chǔ)礎(chǔ)；以“推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、強(qiáng)強(qiáng)化施工工技術(shù)管管理”為技術(shù)術(shù)保障；以“高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)要要求，高高起點”為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的指導(dǎo)導(dǎo)思想；以“獎優(yōu)罰罰劣”為激勵勵機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家在工程程質(zhì)量方方面有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及設(shè)計文文件和合合同規(guī)定定的質(zhì)量量要求，通過正正常、有有效、連連續(xù)地進(jìn)進(jìn)行過程程質(zhì)量控控制，確確保達(dá)到到國家現(xiàn)現(xiàn)行的工工

30、程質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.3ISOO90001質(zhì)量量保證體體系構(gòu)成成管理評評審程序序合同評評審程序序文件和和資料控控制程序序采購程程序分包工工程分承承包商控控制程序序顧客提提供產(chǎn)品品的控制制程序標(biāo)識和和可追溯溯性程序序過程控控制程序序進(jìn)貨檢檢驗和試試驗程序序過程檢檢驗和最最終試驗驗程序過程試試驗和最最終試驗驗程序檢驗、測量和和設(shè)備控控制程序序檢驗和和試驗狀狀態(tài)標(biāo)識識程序不合格格品控制制程序糾正和和預(yù)防措措施程序序搬運、貯存程程序工程防防護(hù)和交交付程序序質(zhì)量記記錄控制制程序內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核核程序培訓(xùn)程程序服務(wù)程程序統(tǒng)計技技術(shù)控制制程序4.4質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目

31、總工程師）安全質(zhì)量部專職質(zhì)量工程師專職質(zhì)量員物資管理部工程技術(shù)部作業(yè)隊質(zhì)量檢查小組班組質(zhì)量檢查小組班組質(zhì)量自檢查班組質(zhì)量員4.5質(zhì)質(zhì)量保證證措施一、組織織保證措措施為了加強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)責(zé)任，實實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，本工程程確定 以項目目經(jīng)理為為質(zhì)量第第一責(zé)任任人、安安全質(zhì)量量部為主主管部門門、質(zhì)量量工程師師、作業(yè)業(yè)隊質(zhì)檢檢工程師師為專業(yè)業(yè)主管的的質(zhì)量保保證組織織體系。二、制度度保證措措施1、堅決決執(zhí)行“ISOO90001質(zhì)量量體系保保證手冊冊和程序序文件”，嚴(yán)格格按照“ISOO90001”質(zhì)量管管理體系系執(zhí)行。2、堅決決執(zhí)行工工程質(zhì)量量“一票否否決制”，并貫貫穿整個個施工管管理活動動中。3、執(zhí)行行

32、專業(yè)技技術(shù)能力力培訓(xùn)考考核制度度，執(zhí)行行培訓(xùn)訓(xùn)程序，實行行“持證上上崗”和“掛牌”作業(yè)4、嚴(yán)格格執(zhí)行工工程質(zhì)量量檢查制制度，做做好“六檢”工作，即自檢檢、互檢檢、交接接檢和施施工前、施工中中、施工工后的檢檢查程序序。堅持持上道工工序服務(wù)務(wù)于上道道工序，上道工工序未達(dá)達(dá)標(biāo)不進(jìn)進(jìn)行下道道工序的的原則，嚴(yán)把工工序質(zhì)量量關(guān)，執(zhí)執(zhí)行過過程控制制程序、進(jìn)進(jìn)貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過程程檢驗和和最終檢檢驗程序序、不合格格品控制制程序、糾糾正預(yù)防防措施程程序和和過程程試驗和和最終試試驗程序序。5、堅持持材料設(shè)設(shè)備進(jìn)貨貨檢驗和和試驗制制度，物物資采購購嚴(yán)格按按照采采購程序序，加加強(qiáng)材料料設(shè)備的的進(jìn)貨驗驗收檢

33、查查工作，杜絕不不合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。6、嚴(yán)格格執(zhí)行關(guān)關(guān)鍵部位位和隱蔽蔽工程的的預(yù)檢和和復(fù)檢制制度，執(zhí)執(zhí)行過過程控制制程序、進(jìn)進(jìn)貨檢驗驗和試驗驗工作程程序、過程程檢驗和和最終檢檢驗程序序和過程試試驗和最最終試驗驗程序。7、堅持持定期召召開質(zhì)量量分析會會制度，對工程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，執(zhí)行不合格格品控制制程序和糾糾正預(yù)防防措施程程序，采取預(yù)預(yù)防措施施，對施施工中發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量隱患患，采取取糾正措措施，限限期整改改，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。8、實行行質(zhì)量跟跟蹤卡制制度，執(zhí)執(zhí)行標(biāo)標(biāo)識和可可追溯性性程序和過過程產(chǎn)品品標(biāo)識和和可追溯溯性程序序，建建立施工工質(zhì)量檔檔案，增增強(qiáng)施工工人員和和檢驗人人員

34、的責(zé)責(zé)任感。9、堅持持圖紙會會審和技技術(shù)交底底制度，加強(qiáng)技技術(shù)管理理工作，領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖，明確確技術(shù)要要求，以以作業(yè)指指導(dǎo)書和和技術(shù)交交底的方方式，在在項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行層層交交底，保保證技術(shù)術(shù)責(zé)任制制度的落落實。10、堅堅持工班班日志填填寫制度度和作業(yè)業(yè)卡制度度，工班班日志詳詳細(xì)記載載當(dāng)天的的施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量情況況及相關(guān)關(guān)施工人人員，主主要內(nèi)容容包括工工序施工工流程、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量缺陷控控制方式式等。11、推推行“首件達(dá)達(dá)標(biāo)、樣樣板引路路”制，在在分項工工程開工工前，統(tǒng)統(tǒng)一工藝藝和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，做出樣樣板示范范后，再再全面推推廣。實實現(xiàn)開工工必優(yōu)，全面創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的目目標(biāo)

35、12、堅堅持工程程質(zhì)量事事故申報報制度，在施工工中杜絕絕質(zhì)量事事故的發(fā)發(fā)生，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故，按按照質(zhì)量量事故處處理辦法法逐級上上報，對對一般質(zhì)質(zhì)量事故故由項目目總工負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工技技術(shù)、安安全質(zhì)量量等有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行評審審，提出出處置方方案，并并及時組組織實施施，安質(zhì)質(zhì)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤驗驗證并記記錄，對對大、重重大質(zhì)量量事故，項目經(jīng)經(jīng)理組織織有關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人對質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行分分析，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定逐逐級上報報，認(rèn)真真執(zhí)行上上級主管管部門的的處置方方案，對對質(zhì)量事事故有關(guān)關(guān)責(zé)任人人按照我我公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理，同時對對質(zhì)量事事故總結(jié)結(jié)教訓(xùn)制制定措施施。13、落落實工程程

36、防護(hù)制制度，執(zhí)執(zhí)行工工程防護(hù)護(hù)和交付付程序，對已已完工的的工程和和已安裝裝的設(shè)備備，在驗驗交前保保證其完完好狀態(tài)態(tài)。14、推推行全面面質(zhì)量管管理，開開展“QC”小組活活動，制制定課題題和公關(guān)關(guān)計劃，選擇應(yīng)應(yīng)用統(tǒng)計計技術(shù)，解決施施工中的的難點和和質(zhì)量缺缺陷。15、虛虛心接受受業(yè)主的的各項質(zhì)質(zhì)量檢查查，在施施工過程程中和監(jiān)監(jiān)理積極極配合，認(rèn)真接接受監(jiān)理理。開工工前嚴(yán)格格按照業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位的要求求提報各各種開工工準(zhǔn)備資資料。未未經(jīng)業(yè)主主和監(jiān)理理單位的的批準(zhǔn)，一律不不得擅自自開工。三、培訓(xùn)訓(xùn)措施1、質(zhì)量量培訓(xùn)計計劃主管經(jīng)理理組織制制定本工工程全程程質(zhì)量培培訓(xùn)計劃劃。培訓(xùn)訓(xùn)計劃包包括：培培訓(xùn)參加加

37、人員、培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、培培訓(xùn)時間間地點、培訓(xùn)師師資、培培訓(xùn)要求求及目標(biāo)標(biāo)、教材材、考核核方式、主辦單單位、負(fù)負(fù)責(zé)人、所需費費用等內(nèi)內(nèi)容。根根據(jù)此計計劃，各各專業(yè)工工程隊要要制定相相應(yīng)的培培訓(xùn)計劃劃，并報報項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)實施。質(zhì)量培培訓(xùn)計劃劃制定應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場管理理和施工工過程中中的實際際需要，結(jié)合相相關(guān)人員員的現(xiàn)狀狀進(jìn)行。2、質(zhì)量量培訓(xùn)層層次質(zhì)量教育育培訓(xùn)分分三個層層次進(jìn)行行：行政政管理干干部、專專業(yè)技術(shù)術(shù)干部、技術(shù)工工人。行行政管理理干部主主要培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容為為質(zhì)量業(yè)業(yè)務(wù)管理理知識，質(zhì)量保保證體系系程序文文件，施施工合同同、協(xié)議議中的質(zhì)質(zhì)量條款款等；專專業(yè)技術(shù)術(shù)干部培培訓(xùn)的主主要內(nèi)容容為：專專業(yè)知

38、識識，質(zhì)量量保證體體系程序序文件，項目經(jīng)經(jīng)理部制制定的質(zhì)質(zhì)量制度度及相關(guān)關(guān)質(zhì)量保保證措施施，新技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用及及教育能能力等；技術(shù)工工人培訓(xùn)訓(xùn)的主要要內(nèi)容為為：專業(yè)業(yè)施工技技能，工工藝、工工法中具具體施工工程序、質(zhì)量控控制，新新材料、新設(shè)備備的首件件達(dá)標(biāo)安安裝示范范培訓(xùn)等等。3、特殊殊作業(yè)和和特殊工工作人員員的培訓(xùn)訓(xùn)特殊作業(yè)業(yè)人員包包括：電電力工、電工、電氣焊焊工。特殊工作作人員包包括：試試驗人員員、計量量檢定人人員、內(nèi)內(nèi)審人員員、工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)品檢驗驗人員。對特殊作作業(yè)及特特殊工作作人員的的培訓(xùn)，應(yīng)制定定專門的的培訓(xùn)計計劃，同同時實行行“先培訓(xùn)訓(xùn)，后上上崗”和“崗位考考核”制度，確

39、保這這些人員員始終保保持較高高的質(zhì)量量素質(zhì)，使整工工程質(zhì)量量保持較較為穩(wěn)定定的優(yōu)質(zhì)質(zhì)狀態(tài)。四、技術(shù)術(shù)保證措措施1、項目目經(jīng)理部部將從我我方抽調(diào)調(diào)精干的的施工技技術(shù)隊伍伍，并在在施工全全過程中中進(jìn)行各各項業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)培培訓(xùn)，不不斷提高高施工技技術(shù)隊伍伍的整體體素質(zhì)和和業(yè)務(wù)能能力。2、根據(jù)據(jù)工程特特點和本本工程設(shè)設(shè)計要求求，結(jié)合合施規(guī)規(guī)和驗標(biāo)，我方方將制定定本工程程的內(nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)嚴(yán)要求來來指導(dǎo)施施工。3、根據(jù)據(jù)本工程程是新建建的特點點，為保保證施工工質(zhì)量和和統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，項項目經(jīng)理理部將根根據(jù)工序序特點，在各專專業(yè)工程程隊的管管段內(nèi)成成立專業(yè)業(yè)化作業(yè)業(yè)小組，實行“大循環(huán)環(huán)，小流流水”專業(yè)

40、化化作業(yè)管管理模式式，做到到測量精精確化，計算微微機(jī)化，預(yù)配工工廠化，施工機(jī)機(jī)械化，作業(yè)專專業(yè)化，工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。4、對設(shè)設(shè)計文件件進(jìn)行三三級會審審制，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，真真正領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，隨隨時和業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計人員員進(jìn)行溝溝通聯(lián)生生活費，解決發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題。5、施工工前由項項目經(jīng)理理部總工工程師、專業(yè)工工程師、作業(yè)隊隊技術(shù)主主管、班班級技術(shù)術(shù)人員逐逐級進(jìn)行行技術(shù)交交底，確確保施工工作業(yè)人人員掌握握各項工工藝操作作中的質(zhì)質(zhì)量控制制要點和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、對施施工中容容易出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，開工前前應(yīng)制定定防止出出現(xiàn)質(zhì)量量缺陷的的專項技技術(shù)措施施進(jìn)行預(yù)預(yù)防，并并在進(jìn)行行技術(shù)交交底時重重點

41、強(qiáng)調(diào)調(diào)，在實實施過程程中嚴(yán)格格控制，確保不不在本工工程出現(xiàn)現(xiàn)。7、加強(qiáng)強(qiáng)對新材材料、新新工藝的的施工技技術(shù)研究究和科技技攻關(guān)，大力開開展QCC小組活活動，及及時解決決施工中中了出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。8、采用用先進(jìn)的的施工機(jī)機(jī)械及高高精度的的檢測儀儀器，并并由專人人進(jìn)行保保管和使使用，確確保不因因機(jī)械和和儀器的的原因出出現(xiàn)質(zhì)量量問題。4.6質(zhì)質(zhì)量控制制組成圖圖施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級部門質(zhì)量責(zé)任制施工材料檢驗和管理措施施開工前制定科學(xué)先進(jìn)施工組織設(shè)計及工序質(zhì)量控制方案施工技術(shù)人員培訓(xùn)及各級部門質(zhì)量責(zé)任制施施工過程施質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)辨證及設(shè)計圖紙的審查安裝過程中的質(zhì)量控制，工序施工工藝的執(zhí)行及工序間的質(zhì)量檢查

42、、評定新工藝、新技術(shù)、新材料的質(zhì)量監(jiān)督竣工質(zhì)量校驗，工程質(zhì)量評定施工程竣工工程質(zhì)量文件管理竣工圖、技術(shù)管理資料質(zhì)量檢驗評定資料竣工驗收報告4.7質(zhì)質(zhì)量控制制組成說說明1、自購購材料及及零配件件要保證證符合技技術(shù)要求求。2、建立立完善的的出入庫庫管理制制度。3、施工工中所用用的物資資堅持有有專職人人員檢驗驗，施工工人員發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不合格產(chǎn)產(chǎn)品時嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，對發(fā)發(fā)現(xiàn)上報報人員給給予獎勵勵。4、依據(jù)據(jù)施工的的環(huán)境，設(shè)計的的要求，業(yè)主的的規(guī)定，制定科科學(xué)合理理的實施施性施工工組織方方案，依依據(jù)每一一道工序序的特點點，提出出質(zhì)量控控制方案案，做到到有規(guī)可可依，一一次合格格無返工工現(xiàn)象。5、根據(jù)據(jù)設(shè)計技技

43、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師對工程程質(zhì)量的的要求，參加施施工的全全體人員員過行詳詳細(xì)的技技術(shù)交底底，編制制并下發(fā)發(fā)作業(yè)指指導(dǎo)書。6、作好好設(shè)計圖圖紙的復(fù)復(fù)核工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題或或存在疑疑問立即即與監(jiān)理理工程師師聯(lián)系，問題落落實后再再對施工工人員進(jìn)進(jìn)行交底底。7、云南南省第十十屆民族族運動會會迪慶場場地建設(shè)設(shè)項目體體育館弱弱電智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工是工工序多、工藝復(fù)復(fù)雜的系系統(tǒng)工程程，一引引起缺陷陷形成后后將不易易克服。我們將將確定重重點工序序和特殊殊工序，在施工工中重點點控制，嚴(yán)格把把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)缺陷陷，馬上上克服，不能把把本道程程序的缺缺陷帶入入下道工工序。8、每一一道工序序完工后后要進(jìn)

44、行行質(zhì)量自自檢、評評定，出出現(xiàn)的缺缺陷要及及時克服服，對本本工程中中的隱蔽蔽工程部部分，質(zhì)質(zhì)檢工程程師要隨隨時配合合監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行檢查查確認(rèn)，接受監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督，不合合格部位位不得掩掩埋，未未處理達(dá)達(dá)標(biāo)的不不得進(jìn)行行下道工工序作業(yè)業(yè)。對檢檢查合格格的項目目要及時時作好記記錄，及及時辦理理簽認(rèn)手手續(xù)。要要虛心聽聽取業(yè)主主、設(shè)計計及監(jiān)理理單位的的意見，并為監(jiān)監(jiān)理工程程師提供供所必要要的方便便條件。4.8成成品保護(hù)護(hù)措施對預(yù)埋件件的成品品保護(hù)保保證措施施設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)埋件件安裝完完畢后，必須設(shè)設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)。在裝裝修層施施工前和和施工中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋埋件因碰碰撞

45、等原原因而發(fā)發(fā)生位移移或偏移移時，勒勒令馬上上停止對對預(yù)埋件件的碰撞撞和裝修修層施工工，并通通知監(jiān)理理工程師師。待預(yù)預(yù)埋件調(diào)調(diào)整正確確后，再再進(jìn)行裝裝修施工工，并保保證不再再碰撞基基礎(chǔ)預(yù)埋埋件。對弱電線線槽的成成品保護(hù)護(hù)保證措措施1、保持持弱電線線槽表面面的清潔潔干凈。當(dāng)在地地面打掃掃衛(wèi)生或或施工其其它項目目時，必必須用塑塑料布遮遮蓋弱電電線槽。2、當(dāng)施施工人員員在弱電電線槽內(nèi)內(nèi)敷設(shè)光光纜、電電纜時，必須通通過置于于下方的的鋁梯，嚴(yán)禁在在弱電線線槽上攀攀爬。對設(shè)備安安裝后的的成品保保護(hù)保證證措施1、設(shè)備備安裝完完畢后，經(jīng)常用用吸塵器器、毛巾巾等對設(shè)設(shè)備表面面和內(nèi)部部進(jìn)行衛(wèi)衛(wèi)生掃除除，保持持設(shè)備

46、干干燥、清清潔。2、當(dāng)在在設(shè)備上上部進(jìn)行行電纜敷敷設(shè)或電電纜頭制制作時，嚴(yán)禁踩踩或站在在設(shè)備上上部。當(dāng)當(dāng)人高度度不足時時，必須須依靠凳凳子等輔輔助設(shè)施施。3、當(dāng)設(shè)設(shè)備房頂頂進(jìn)行其其它項目目施工時時，必須須用完好好的塑料料布將設(shè)設(shè)備頂部部及四周周遮蓋好好，嚴(yán)防防重物從從高處墜墜落，撞撞擊設(shè)備備。4、在潮潮濕天氣氣施工中中，潮濕濕空氣可可能會出出現(xiàn)凝露露現(xiàn)象，我們將將購置一一定數(shù)量量的排風(fēng)風(fēng)、除濕濕設(shè)備，保證設(shè)設(shè)備工作作在其適適宜環(huán)境境下。5、從設(shè)設(shè)備進(jìn)行行開箱檢檢查起，我們將將安排專專人駐守守，每天天24小小時保衛(wèi)衛(wèi)和保護(hù)護(hù)設(shè)備安安全。除除了施工工人員、業(yè)主和和監(jiān)理外外，其他他任何人人除非得得到

47、業(yè)主主或監(jiān)理理的書面面許可，不得進(jìn)進(jìn)入控制制室等處處。對電纜的的成品保保護(hù)保證證措施1、施工工過程中中，嚴(yán)防防電纜浸浸泡在水水中。2、在施施工時，電纜/光纜必必須盤好好放好，并且設(shè)設(shè)專人監(jiān)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)防有人人踩踏電電纜/光光纜。3、當(dāng)用用沖擊鉆鉆/手電電鉆鉆出出的粉塵塵落在電電纜表面面上時，必須及及時清掃掃干凈，保持電電纜表面面的清潔潔。對前期工工程的成成品保護(hù)護(hù)1、嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計要求求施工，對施工工地點較較近的周周圍構(gòu)筑筑物進(jìn)行行詳細(xì)的的施工調(diào)調(diào)查，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際制制定施工工方案，采取措措施避免免破壞。2、所有有的工器器具、材材料等不不得在地地面上拖拖動，不不得損壞壞地面和和臺階。3、施工

48、工時，要要文明施施工，不不得亂扔扔垃圾、保持工工作環(huán)境境的清潔潔。4、對已已完成的的各種溝溝、槽、管、洞洞等，一一定要加加倍愛護(hù)護(hù)，不得得損壞。5.進(jìn)度度及保證證措施5.1進(jìn)進(jìn)度控制制5.1.1進(jìn)度度控制要要求制定進(jìn)進(jìn)度控制制原則；確定各各個階段段工作管管理目標(biāo)標(biāo)和進(jìn)度度要求；編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃；按進(jìn)度度計劃的的要求進(jìn)進(jìn)行過程程控制，定期舉舉行進(jìn)度度會議；根據(jù)進(jìn)進(jìn)度安排排，隨時時檢查進(jìn)進(jìn)度。根根據(jù)檢查查進(jìn)度的的前鋒線線，分析析進(jìn)度偏偏差，并并提出糾糾正措施施落實實修正計計劃。5.1.2進(jìn)度度控制機(jī)機(jī)構(gòu)配備專專門的計計劃工程程師，在在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)各個個階段計計劃的編編制、修修改，編編

49、寫進(jìn)度度控制報報告。配備“PROOJECCT 220077”軟件，編制進(jìn)進(jìn)度控制制表。5.1.3進(jìn)度度控制方方法在進(jìn)度控控制方法法上，我我們將依依據(jù)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖和關(guān)鍵鍵線路， 采用用“制定執(zhí)執(zhí)行、檢檢查分析析、修正正執(zhí)行”的方法法，使本本工程按按照預(yù)期期的工期期目標(biāo)有有條不紊紊的推進(jìn)進(jìn)。當(dāng)實實際進(jìn)度度比計劃劃工期延延誤、提提前時，或當(dāng)出出現(xiàn)未預(yù)預(yù)期的問問題時，我們都都將修訂訂計劃，使各項項工作均均在控制制范圍內(nèi)內(nèi)。具體體方法如如下：l、制訂訂執(zhí)行計計劃在每項工工作開展展前，詳詳細(xì)編制制制訂進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，給給工序分分配資源源，確定定關(guān)鍵線線路。然然后通過過生產(chǎn)會會議下達(dá)達(dá)，由各各部門組組織實

50、施施。2、檢查查分析計計劃計劃實施施時，我我們將主主要采取取“實地檢檢查、會會議分析析”的方法法來了解解進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況。一般般情況下下，召開開“月進(jìn)度度會議”和“季度進(jìn)進(jìn)度會議議”。特殊殊情況下下，組織織召開“日進(jìn)度度會議”和“周進(jìn)度度會議”。“進(jìn)度會會議”的主要要內(nèi)容有有；A、上期期進(jìn)度情情況、資資源分配配狀況 確定“前鋒線線”；B、上期期遺留問問題、解解決方案案：C、本期期工作計計劃 資資源分配配。3、修正正執(zhí)行計計劃通過“進(jìn)進(jìn)度會議議”，分析析進(jìn)度誤誤差，確確定各工工序的“前鋒線線”，借助助“夢龍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃制作軟軟件專業(yè)業(yè)版”軟件 重新計計算進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計計劃，再再次確定定關(guān)鍵線線路。

51、按按照“向關(guān)鍵鍵工序要要時間，向非關(guān)關(guān)鍵線路路要資源源”的原則則，重新新調(diào)整、分配資資源，并并下達(dá)給給作業(yè)隊隊執(zhí)行。5.2保保證工期期的相關(guān)關(guān)措施中標(biāo)之之后，我我公司承承諾與業(yè)業(yè)主簽訂訂“工程節(jié)節(jié)點和主主要標(biāo)志志時間及及違約賠賠償表”，以此此為約束束，嚴(yán)格格執(zhí)行其其規(guī)定。根據(jù)本本工程的的特點，合理劃劃分作業(yè)業(yè)面，科科學(xué)組織織開展平平行作業(yè)業(yè)和交叉叉作業(yè)。采取下下“小流水水、大循循環(huán)”的方式式，組織織流水作作業(yè) 以以提高作作業(yè)效率率和施工工質(zhì)量。按照“編制、試做、研討、修正、執(zhí)行”的步驟驟，編制制“工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”，確保保工序質(zhì)質(zhì)量一次次達(dá)優(yōu)，提高勞勞動效率率。做好本本工程施施工接口口管理，

52、加強(qiáng)與與業(yè)主、監(jiān)理工工程師、設(shè)計、其他承承包商及及材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商的溝溝通，最最大限度度地減少少“沖突”，為本本工程順順利開展展?fàn)I造良良好外部部氛圍。根據(jù)本本工程實實際，最最大限度度地集中中預(yù)配、組裝成成品或半半成品，減少現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)時間。選派團(tuán)團(tuán)隊精神神強(qiáng)、綜綜合素質(zhì)質(zhì)高、技技術(shù)過硬硬的施工工隊伍進(jìn)進(jìn)場施工工，使內(nèi)內(nèi)部和諧諧工作。5.3工工程執(zhí)行行進(jìn)度計計劃5.3.1合同同執(zhí)行總總體進(jìn)度度計劃合同執(zhí)行行至少包包括下列列各階段段：（1）施施工詳圖圖的進(jìn)一一步深化化設(shè)計（包括設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)絡(luò)和確認(rèn)認(rèn)）（2）制制造（包包括材料料的準(zhǔn)備備、構(gòu)件件加工、防銹、防火處處理，工工廠試驗驗和出廠廠檢驗）（3）

53、包包裝、運運輸、存存放（包包括到貨貨檢查）（4）安安裝及調(diào)調(diào)試（5）完完工測試試（包括括單機(jī)測測試、系系統(tǒng)測試試）（6）試試運行（7）保保證期（8）培培訓(xùn)（包包括工廠廠培訓(xùn)和和現(xiàn)場培培訓(xùn)）5.3.2施工工詳圖的的進(jìn)一步步深化設(shè)設(shè)計流程程設(shè)計準(zhǔn)備接口設(shè)計功能規(guī)格書編制組織和召開聯(lián)絡(luò)會深化設(shè)計主要設(shè)備材料響應(yīng)表與相關(guān)專業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完成有關(guān)接口設(shè)計施工圖關(guān)鍵設(shè)備材料表設(shè)計計算書施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃業(yè)主/監(jiān)理通過否？未通過通過設(shè)計階段結(jié)束深化設(shè)計計分初步步深化設(shè)設(shè)計和最最終深化化設(shè)計，初步深深化設(shè)計計由設(shè)備備供貨商商在本用用戶需求求書的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計，最終深深化設(shè)計計由承包包人在初初步

54、深化化設(shè)計的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行深深化設(shè)計計。深化化設(shè)計時時不改變變總體架架構(gòu)和品品牌。5.3.3制造造流程簽訂采購合同設(shè)備生產(chǎn)未通過執(zhí)行生產(chǎn)驗收試驗(PAT)PAT通過否？通過出廠試驗注：安排業(yè)主人員出席未通過業(yè)主通過否？通過簽發(fā)工廠驗收合格證書(FAT)5.3.4包裝裝、運輸輸、存放放流程設(shè)備包裝廠家發(fā)貨貨物至用戶指定地點到貨檢查不正確，要求廠家重發(fā)貨貨物正確否？通過填寫貨物簽收單存放至臨時倉庫5.3.5安裝裝調(diào)試流流程安裝準(zhǔn)備線纜敷設(shè)設(shè)備開箱檢查設(shè)備安裝線纜檢查編程其它編程/設(shè)置安防系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)接口軟件網(wǎng)關(guān)編程安防系統(tǒng)與BMS接口軟件網(wǎng)關(guān)編程安防系統(tǒng)綜合管理平臺編程設(shè)備接線設(shè)備調(diào)試/

55、測試填寫調(diào)試報告等試運行5.3.6完工工測試流流程測試準(zhǔn)備編制測試計劃業(yè)主和監(jiān)理通過否？未通過通過單機(jī)測試注：包括設(shè)備通電測試系統(tǒng)調(diào)試72小時連續(xù)實驗做好72小時連續(xù)運行測試報告未通過，需要重新安裝調(diào)試業(yè)主/監(jiān)理通過否？通過最終驗收6.安全全文明施施工措施施6.1確確保安全全生產(chǎn)的的技術(shù)組組織措施施6.1.1本項項目安全全管理目目標(biāo)我方將執(zhí)執(zhí)行建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(JJGJ559-999)。本工程的的安全目目標(biāo)為：1、無項項目部成成員因工工責(zé)任死死亡事故故（責(zé)任任事故死死亡率為為零）；2、確保保無重大大安全事事故；3、項目目部成員員輕傷率率6以內(nèi)；4、無重重大火災(zāi)災(zāi)事故；5、無重重大機(jī)

56、械械事故；6、使工工程現(xiàn)場場達(dá)到“文明安安全工地地”標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2安全全管理制制度為實現(xiàn)安安全目標(biāo)標(biāo)，貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，強(qiáng)化化干部職職工的安安全意識識，提高高安全管管理水平平，預(yù)防防各類事事故的發(fā)發(fā)生，實實現(xiàn)安全全教育與與培訓(xùn)工工作的規(guī)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化化，現(xiàn)制制訂此安安全管理理制度。一、安全全教育和和培訓(xùn)制制度1、干部部安全教教育。項項目正、副經(jīng)理理、項目目安全工工程師及及安全員員、項目目總工程程師及工工程技術(shù)術(shù)人員和和行政管管理人員員等應(yīng)參參加公司司舉辦的的崗位安安全培訓(xùn)訓(xùn)并取得得資格證證書。普普及安全全知識，提高安安全意識識和安全全管理工工作水平平。項目目經(jīng)理部部

57、應(yīng)經(jīng)常常對各級級干部進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)工工作宣傳傳，項目目經(jīng)理部部各級主主管安全全生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)，必須接接受當(dāng)?shù)氐貏趧颖１Ｗo(hù)監(jiān)察察機(jī)構(gòu)組組織的安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，取得得安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)資格證證書。2、三級級安全教教育。新新職工必必須先參參加由勞勞動人事事部門組組織的三三級安全全教育與與培訓(xùn)(公司或或項目經(jīng)經(jīng)理部級級、作業(yè)業(yè)隊級、作業(yè)工工班級)并必須須經(jīng)過考考試合格格后(990分以以上)才才可上崗崗作業(yè)。3、特殊殊工種的的安全教教育。特特殊工種種(電焊焊工、起起重工、電工、鍋爐工工等)，應(yīng)由安安質(zhì)部門門協(xié)助人人事部門門組織聯(lián)聯(lián)系，參參加當(dāng)?shù)氐氐膭趧觿硬块T進(jìn)進(jìn)行的安安全培訓(xùn)訓(xùn)，并經(jīng)經(jīng)考試合合格后持持

58、證上崗崗。應(yīng)建建立特殊殊工種培培訓(xùn)臺帳帳和有關(guān)關(guān)資料，安質(zhì)部部門保存存。4、四新新安全教教育(新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備)。在“四新”應(yīng)用前前，首先先要由安安質(zhì)部門門負(fù)責(zé)組組織，邀邀請有關(guān)關(guān)專家及及部門進(jìn)進(jìn)行安全全操作和和安全技技術(shù)應(yīng)用用培訓(xùn)。5、復(fù)工工安全教教育。對對休假超超過6個個月的職職工在復(fù)復(fù)工前必必須進(jìn)行行安全教教育或培培訓(xùn)。6、調(diào)崗崗安全教教育。工工種調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗位時時，要首首先進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，合格格后方可可轉(zhuǎn)崗。7、安全全活動日日教育。要充分分利用舉舉辦安全全年、安安全周、百日安安全無事事故及安安全競賽賽等各項項活動，開展形形式多樣樣的安全全教育， 不斷斷強(qiáng)化職職

59、工的安安全意識識。8、日常常安全教教育。安安全教育育要經(jīng)常常進(jìn)行，在職工工中進(jìn)行行安全法法規(guī)的學(xué)學(xué)習(xí)，傳傳達(dá)上級級下發(fā)的的有關(guān)安安全文件件和精神神，要因因地制宜宜，采取取多種形形式，舉舉辦多層層次的安安全培訓(xùn)訓(xùn)班及安安全知識識競賽。結(jié)合安安全年、安全周周、安全全活動日日，積極極開展安安全演講講活動。利用廣廣播、板板報、安安全教育育錄像等等不同形形式，廣廣泛開展展安全教教育活動動，強(qiáng)化化職工安安全意識識。9、安全全教育的的內(nèi)容。項目經(jīng)經(jīng)理部和和各作業(yè)業(yè)隊的安安全教育育應(yīng)主要要包括以以下內(nèi)容容：搞好好安全生生產(chǎn)的重重要意義義；施工工特點和和勞動過過程中的的不安全全因素，以及怎怎樣圍繞繞不安全全因素

60、進(jìn)進(jìn)行事故故預(yù)想；安全生生產(chǎn)的法法規(guī)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(特別要要全面學(xué)學(xué)習(xí)安全全標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)規(guī)規(guī)范)；施工中中容易發(fā)發(fā)生的高高處墜落落、物體體打擊、觸電、機(jī)械傷傷害、車車輛傷害害、坍塌塌等傷害害事故的的預(yù)防措措施。班組崗位位操作安安全教育育的主要要內(nèi)容有有：本班班組生產(chǎn)產(chǎn)工作概概況；本本工種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程；正正確使用用個人防防護(hù)用品品及對所所使用的的工具材材料的定定期檢查查；維護(hù)護(hù)好施工工現(xiàn)場防防護(hù)設(shè)施施和有關(guān)關(guān)設(shè)備；施工防防護(hù)的有有關(guān)規(guī)定定等各方方面的知知識。10、安安全教育育有關(guān)要要求：在開展展安全生生產(chǎn)教育育活動中中，應(yīng)結(jié)結(jié)合典型型經(jīng)驗和和事例進(jìn)進(jìn)行教育育，宣傳傳先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗，教教