華振工地施工組織方案

1、【東莞市華振實業(yè)投資有限公司綜合樓樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計】第 PAGE 22頁共 NUMPAGES 22頁第一章編制說明及依據(jù)1.1 編制說明 我公司擁有高素質(zhì)的員工隊伍, 強大的技術(shù)力量, 先進的技術(shù)裝備, 規(guī)范的施工管理,始終堅持科學管理的經(jīng)營方針,創(chuàng)建一流的質(zhì)量是我們的主題,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的承諾。 我公司先后承建了一系列具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，為后序施工提供了依據(jù)。合同簽簽定后，我司立立即組織織有關(guān)工工程技術(shù)術(shù)人員蹋?？爆F(xiàn)場場，仔細細了解現(xiàn)現(xiàn)場情況況，精心心編制了了工程施施工組織織大綱，透徹地地領(lǐng)會、理解了了施工圖圖紙，制

2、制訂了工工程施工工的方針針、管理理目標、具體的的施工技技術(shù)措施施，編制制了施工工組織設(shè)設(shè)計。我我們將依依靠公司司管理、技術(shù)、裝備的的優(yōu)勢，遵循及及完善深深化設(shè)計計，恪守守合同，精心組組織，確確保工程程優(yōu)質(zhì)按按期完成成。1.2.編制依依據(jù) eq oac(,1)東莞市市華振實實業(yè)投資資有限公公司綜合合樓樁基基工程施施工圖紙紙; eq oac(,2)預應(yīng)應(yīng)力砼管管樁基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)規(guī)規(guī)程DDBJ/T155-222-988; eq oac(,3)建筑筑樁基技技術(shù)規(guī)范范JGGJ944-944 eq oac(,4)建筑筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)焊接規(guī)規(guī)范JJGJ881. eq oac(,5)建筑筑地基礎(chǔ)礎(chǔ)施工及及驗收規(guī)規(guī)范GG

3、B5002022-20002 eq oac(,6)建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準GBB5 03000-220011 eq oac(,7)建筑工工程質(zhì)量量驗收評評定標準準GBJJ3011-888 eq oac(,8)預制混混凝土構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量量檢驗評評定標準準GBJJ3211-900第二章 工程概概述2.1 工程程概況 綜合樓工工程樁采用50001255PHCC-A型型)管樁樁2388根共計計劃性 7000 根樁樁，約 70000M。400095PPHC-AB型型)管樁樁2100根共計計劃性 6000 根樁樁，約 64000M。工期期要求短短，在基基坑內(nèi)進進行。2.2 場地地工程地地質(zhì)條件件

4、（詳見見地質(zhì)報報告）第三章章 施工工組織部部署3.1 施工工管理目目標根據(jù)本本工程的的規(guī)模及及性質(zhì),我公司司非常重重視該工工程項目目,合同同簽訂后后專門召召開了公公司領(lǐng)導導班子會會議,組組織技術(shù)術(shù)骨干精精心編制制本項目目的施工工組織設(shè)設(shè)計,同同時,決決定將本本項目列列為公司司重點施施工項目目。根據(jù)本本工程主主要特點點，結(jié)合合我公司司多年來來大量的的基礎(chǔ)工工程施工工經(jīng)驗，綜合分分析本工工程之實實際情況況，我公公司確定定的施工工管理目目標是：充分發(fā)發(fā)揮我司司在打樁樁施工方方面的綜綜合優(yōu)勢勢，利用用技術(shù)裝裝備、人人員、材材料等方方面充足足完備的的有利條條件，以以我司的的整體實實力為后后盾，嚴嚴格按照

5、照項目法法施工，嚴格質(zhì)質(zhì)量管理理，精心心組織施施工，確確保達到到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的的預期目目標，按按期完成成本工程程項目的的施工任任務(wù)。我司對本本工程施施工的的的具體目目標如下下：、質(zhì)量量目標：按國家家現(xiàn)行施施工驗收收評定標標準，達達到合格格標準；2、工期期目標： eq oac(,1)確保工期期在于 30天日日歷天內(nèi)內(nèi)完成。3、安全全生產(chǎn)目目標：杜杜絕傷亡亡事故，輕傷事事故頻率率控制在在0.55以內(nèi)；實現(xiàn)“六無安安全管理理目標”即“無死亡亡、無重重傷、無無中毒、無重大大機械事事故、無無火災、無塌坍坍事故”；4、文明明施工目目標：達達到“文明工工地”標準，爭創(chuàng)東東莞市文文明施工工樣板工工程

6、。3.2項目經(jīng)經(jīng)理部組組織機構(gòu)構(gòu)本工程程按計劃劃組建本本工程項項目經(jīng)理理部，由由項目經(jīng)經(jīng)理及項項目總工工組織各各類施工工技術(shù)人人員閱讀讀、熟悉施施工圖紙紙，領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，準準備進行行圖紙會會審；編編制施工工階段的的“施工組組織設(shè)計計”，以便便更好地地用于指指導現(xiàn)場場施工。迅速組組織機械械、材料料進場；公司總總部積極極組織人人、機、料的調(diào)調(diào)配工作作。調(diào)配配主要施施工機械械設(shè)備以以及經(jīng)驗驗豐富的的的各類類施工技技術(shù)人員員、熟練練操作工工人進場場施工；以我司司大量的的基礎(chǔ)工工程施工工機械、經(jīng)驗豐豐富的各各類專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員和熟熟練操作作工人，輔以嚴嚴密的組組織、周周密的計計劃安排排，我司司完全有

7、有能力在在業(yè)主等等有關(guān)單單位的配配合下，按期按按質(zhì)完成成本工程程的施工工任務(wù)。根據(jù)本工工程特點點，我司司將選派派對基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工經(jīng)驗驗豐富的的項目經(jīng)經(jīng)理及工工程師出出任本工工程的項項目經(jīng)理理及項目目工程師師，由其其組建管管理部門門齊全、人員崗崗位責任任明確、精干高高效的項項目管理理班子，統(tǒng)一對對工程的的質(zhì)量、安全、工期、成本進進行管理理，嚴格格按照項項目法精精心組織織施工，項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部實行行崗位責責任制和和目標責責任制，分工負負責，層層層把關(guān)關(guān)，構(gòu)成成一個高高效的管管理機構(gòu)構(gòu)。項目經(jīng)理理部由項項目領(lǐng)導導層、管管理層和和勞務(wù)層層組成。（施工工管理組組織機構(gòu)構(gòu)圖附后后）3.2.1 項項目領(lǐng)

8、導導層 由由一名項項目經(jīng)理理、一名名項目工工程師組組成，項項目經(jīng)理理是企業(yè)業(yè)法人在在本工程程的代表表，全權(quán)權(quán)代表公公司處理理有關(guān)本本工程的的各項對對內(nèi)對外外事務(wù)，具有人人事調(diào)動動、成本本控制、決策管管理、設(shè)設(shè)備調(diào)劑劑等權(quán)利利，對工工程進度度、質(zhì)量量、安全全負直接接領(lǐng)導責責任。項目工程程師負責責施工技技術(shù)管理理工作，負責召召集有關(guān)關(guān)人員進進行項目目質(zhì)量策策劃和進進行質(zhì)量量管理、3.2.2 項目管管理層由內(nèi)業(yè)管管理人員員和樁機機機長組組成，負負責各分分項工程程的具體體施工管管理3.3.1 現(xiàn)場準準備 施工工準備工工作,是是施工組組織設(shè)計計的重要要內(nèi)容之之一。因因此，為為了確保保施工的的順利進進行，

9、施施工前必必須做好好下述各各項準備備工作。 11、現(xiàn)場場平面布布置：根根據(jù)施工工現(xiàn)場的的實際條條件，科科學、合合理進行行現(xiàn)場平平面布置置，力求求做到現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置即即美觀大大方、整整潔有序序，又能能滿足施施工組織織的要求求，為文文明施工工創(chuàng)造條條件。 22、臨時時設(shè)施：因本工工程施工工人員不不多，且且施工時時間較短短，臨建建擬采用用集裝箱箱作辦公公室及宿宿舍等生生活設(shè)施施，以滿滿足現(xiàn)場場生活需需要。 33、供水水供電：進場一一臺發(fā)電電機（1150）供樁樁機備用，施工工用水電電由業(yè)主指定定點接出出。 、 場內(nèi)內(nèi)道路及及排水系系統(tǒng)：為為方便運運輸車輛輛行走，業(yè)主在在場內(nèi)鋪鋪墊臨時時施工道道路，與

10、與甲方協(xié)協(xié)調(diào)好場場院地內(nèi)內(nèi)的排水水工作及及場地的的鋪墊。確保滿滿足打樁樁需要。3.3.2 技技術(shù)準備備1、施工工圖紙是是進行施施工的依依據(jù)，是是施工技技術(shù)人員員的語言言。在項項目工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導下，組織施施工人員員全面熟熟悉圖紙紙、領(lǐng)會會設(shè)計意意圖；同同時必須須檢查設(shè)設(shè)計圖紙紙有無疑疑問、缺缺漏；了了解清楚楚設(shè)計圖圖紙對一一些特殊殊材料的的具體要要求；設(shè)設(shè)計圖紙紙及說明明是否清清楚、齊齊全、明明確，圖圖紙尺寸寸、坐標標、標高高及管線線、道路路交叉連連接點是是否相符符等，并并進行匯匯總；參參加設(shè)計計交底和和圖紙會會審，并并作好會會審記錄錄，整理理圖紙會會審紀要要。2、組織織有關(guān)人人員編制制“施工

11、組組織設(shè)計計”，以便便更好地地用于指指導現(xiàn)場場施工；并完成成“施工組組織設(shè)計計”的申報報審核批批準工作作。3、針對對本工程程之難點點、重點點部位，在項目目工程師師的帶領(lǐng)領(lǐng)下召集集、會同同有關(guān)技技術(shù)人員員進行研研究討論論，制訂訂行之有有效的施施工技術(shù)術(shù)措施。4、開工工前，對對建設(shè)區(qū)區(qū)域進行行測量放放線定位位，接收收業(yè)主提提供的測測量控制制點，辦辦理交接接手續(xù)并并進行復復核；設(shè)設(shè)置永久久性控制制點及高高程控制制點，以以便開工工后迅速速準確對對各個工工程部位位進行測測量放線線。5、制定定有關(guān)施施工現(xiàn)場場管理的的各項規(guī)規(guī)章制度度。按規(guī)規(guī)定分層層次進行行各項施施工技術(shù)術(shù)、施工工安全、工程質(zhì)質(zhì)量、文文明施

12、工工、現(xiàn)場場管理等等方面的的交底工工作，并并做好書書面記錄錄。6、做好好工程預預算的編編制工作作，提出出各項資資源計劃劃。7、收集集與本工工程施工工有關(guān)的的技術(shù)標標準、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程等等有關(guān)技技術(shù)資料料。 3.3.3 資源源準備1、材料料準備（1）根根據(jù)施工工進度計計劃和預預算書中中的工料料分析，編制工工程所需需的材料料用量計計劃，作作為備料料、供料料和確定定倉庫、堆場面面積及組組織運輸輸?shù)囊罁?jù)據(jù)。（2）嚴嚴格按照照有關(guān)技技術(shù)標準準及施工工規(guī)范關(guān)關(guān)于原材材料檢驗驗的規(guī)定定，對進進場的原原材料、成品及及半成品品首先請請監(jiān)理單單位一同同進行外外觀質(zhì)量量檢驗；檢驗合合格后方方可用于于工程施

13、施工。 22、施工工機械設(shè)設(shè)備、機機具準備備 根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計有關(guān)機機械設(shè)備備、施工工機具配配備的要要求、數(shù)數(shù)量及施施工進度度安排，編制施施工機具具需用量量及進退退場計劃劃，按計計劃組織織機械設(shè)設(shè)備進場場就位。進場后后，按規(guī)規(guī)定進行行安裝、檢驗、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、維護護等工作作，并辦辦理機械械設(shè)備交交接手續(xù)續(xù)。同時時，對司司機及檢檢修人員員進行技技術(shù)交底底。 33、勞動動力準備備 按按照勞動動力需用用量計劃劃，組織織好各專專業(yè)施工工隊進場場，并辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)，同時編編制培訓訓計劃，包括：規(guī)章制制度、安安全施工工、操作作技術(shù)和和精神文文明教育育等方面面。 3.4 施施工方法法3.4.1 本工程程

14、有5000125PHHC-AA型)管管樁2338根共共計劃性性 7000 根樁，約 70000M。400095PPHC-AB型型)管樁樁2100根共計計劃性 6000 根樁，約 64000M。工期要要求短進進行3.4.2 施工總總平面布布置根據(jù)本工工程特點點施工組組織的需需要,現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室和員員工宿舍舍均采用用集裝箱箱布置在在甲方指指定的位位置,面面積為11個312米,管樁等等材料堆堆放在施施工場內(nèi)內(nèi),并隨隨樁機的的移動而而調(diào)整堆堆放位置置,根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況敷設(shè)設(shè)施工及及生活用用電線路路。施工現(xiàn)場場平面布布置圖?！奥浴?.4.3 人員員組織安安排本工程施施工人員員包括項項目管理理人員和和操作

15、工工人,項項目部管管理人員員主要為為項目經(jīng)經(jīng)理、項目工工程師及及施工員員、質(zhì)安安員等，均為我我司技術(shù)術(shù)骨干，具有豐豐富的樁樁基礎(chǔ)施施工經(jīng)驗驗；操作作工人主主要為樁樁基工、司機、電焊工工、電工工等，在在本工程程開工前前分別從從本公司司基地或或其它工工地調(diào)入入。有關(guān)關(guān)人的資資質(zhì)證復復印件附附后。3.4.4 施施工組織織及施工工機械設(shè)設(shè)備配置置 本工工程樁基基采用11臺操作作靈活的的YZYY7000T靜力力壓樁機機進行施施工 ,確保保工程樁樁質(zhì)量。3.5 重重點難點點的主要要施工技技術(shù)和方方法 1、施工重重點難點點及施工工對策（1）確確定最優(yōu)優(yōu)施工順順序，確確保施工工質(zhì)量和和總工期期 30日歷歷天內(nèi)

16、完完成。（2）合合理安排排施工流流水，具具體應(yīng)做做到： eq oac(,1)本工程程樁在基基坑內(nèi)施施工，先施工工基坑內(nèi)內(nèi)邊樁，使之成成樁后可可起到一一定的擋擋土作用用，減緩緩樁機自自重沉機機或移機機產(chǎn)生的的振動對對周圍民民房及其其他臨近近建筑影影響；對對于多樁樁承臺樁樁位根據(jù)據(jù)設(shè)計及及規(guī)范要要求實施施跳打。 eq oac(,2)建議設(shè)設(shè)計單位位考慮樁樁管底部部不安放放樁尖，建議采取取預成孔孔方式減減少泥土土擠壓，根據(jù)地地質(zhì)報告告反映持持力層在在2839米米之間，成孔深深度應(yīng)在在2025米米之間。 eq oac(,3)施工場場地盡量量整平，減少樁樁機行走走產(chǎn)生的的震動。 eq oac(,4)在樁

17、位位外開挖挖一條寬寬1.5米深22.5米防震溝溝，第一一起到防防震作用用第二起起到降低低地下水水位保證證地表干干土層作作用。 eq oac(,5)根據(jù)建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位要要求，在在靠近周周圍民房房及其他他臨近建建筑方向向采用鉆鉆孔取土方式，防止壓壓樁時擠擠土對臨臨近建筑筑產(chǎn)生影影響，成成孔深度度及孔徑徑嚴格按按照設(shè)計計要求施施工。（3）“三度”的控制制是質(zhì)量量控制的的關(guān)鍵。 eq oac(,1) 垂垂直度控控制：在在施打第第一節(jié)樁樁前幾米米樁入土土未穩(wěn)定定時，必必須有專專人觀察察樁的垂垂直度，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樁的垂垂直度超超出規(guī)范范要求時時，拔起起重插，直到符符合要求求為止。必須利利用兩個個成9

18、00方向的的吊線錘錘觀察樁樁的垂直直情況，確保樁樁垂直。 eq oac(,2)樁長度度控制：本工程程設(shè)計樁樁長約為30米，確保配配樁符合合要求，按設(shè)計計樁頂標標高送樁樁。 eq oac(,3)對照地地質(zhì)報告告和試樁樁情況施施打，保保證成樁樁質(zhì)量。 eq oac(,4)施工時時應(yīng)充分分考慮施施工產(chǎn)生生的噪聲聲對周邊邊環(huán)境的的影響，減少因因環(huán)境投投訴原因因?qū)Ρ竟すこ淘斐沙傻牟涣剂加绊?。施工時要要采用低低噪音的的工藝和和施工方方法，施施工作業(yè)業(yè)的噪聲聲超過建建筑施工工現(xiàn)場的的噪音限限值時，應(yīng)在開開工前向向建議行行政主管管部門和和環(huán)保部部門申報報，核準準后方能能開工，每天開開工時間間按環(huán)保保規(guī)定的的時

19、間施施工。 eq oac(,5)壓樁時，必須有有專人負負責觀測測周圍民民房及其其他臨近近建筑影影響，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異常常時必須須及時向向甲方匯匯報；本工程程施工中中可能對對周圍民民房及其其他臨近近建筑產(chǎn)產(chǎn)生的重重大影響響，我施施工方視視為設(shè)計計已充分分考慮。2、常見見質(zhì)量通通病及預預防處理理措施編號常見質(zhì)量量通病出現(xiàn)原因因預防處理理措施1樁身斷裂裂 eq oac(,1)樁身彎彎曲過大大，強度度低，端端頭板不不平，樁樁垂直偏偏差過大大，地下下碰到障障礙物等等； eq oac(,2)管樁堆堆放、運運輸、起起吊過程程中斷裂裂。 eq oac(,1)必須選選用信譽譽好的管管樁生產(chǎn)產(chǎn)廠家，確保管管樁的強

20、強度達到到規(guī)范要要求，施施打前嚴嚴格檢查查樁身質(zhì)質(zhì)量，并并清靜干干凈地下下障礙物物；施打打時確保保樁機樁樁身垂直直度符合合規(guī)范要要求。2樁頂位移移樁身傾傾斜 eq oac(,1)樁機不不垂直； eq oac(,2)樁機在在地下遇遇到硬物物。 eq oac(,1)樁機就就位后，調(diào)節(jié)好好樁機垂垂直度，同時底底盤要水水平穩(wěn)固固； eq oac(,2)拔起樁樁挖除地地表硬物物。3沉樁達不不到設(shè)計計要求 eq oac(,1)地質(zhì)情情況不符符； eq oac(,2)施工機機械不符符合要求求； eq oac(,1)施工前前要認真真閱讀地地質(zhì)勘察察報告，熟悉地地質(zhì)情況況； eq oac(,2)合理選選擇打樁樁

21、機械3.6施工總總進度計計劃計劃樁樁機在開開工后330 日歷天天內(nèi)完成成.。一一臺樁機機每天正正常施工工為188根，計計劃277天共施施打18264688根，控控制工期期為277 天，加加上前兩兩天降效效及收尾尾和雨天天影響， 30日歷歷天內(nèi)完完全能夠夠完成。3.7 主要要勞動力力計劃為了高效效、優(yōu)質(zhì)質(zhì)按期完完成本工工程，我我司計劃劃調(diào)排有有豐富施施工經(jīng)驗驗及熟練練操作的的工人進進場。本本工程計計劃進場場管理人人員12人，樁樁機操作作工人77人。3.8 主要要機械設(shè)設(shè)備計劃劃3.8.1 擬投入入的主要要機械設(shè)設(shè)備計劃劃序號機械名稱稱規(guī)格型號號單位數(shù)量機械狀況況1壓樁機YZY7700TT臺1良好

22、2吊機20T臺1良好3電焊機30KWW臺2良好4鋸樁機4000、5000臺各1良好5全站儀NTS-3555臺1良好6水準儀S3臺1良好.8.2 主要施施工機械械進場計計劃 根據(jù)據(jù)本工程程施工計計劃要求求，開工工準備階階段首先先組織樁樁機進場場，樁機機比計劃劃使用時時間提前前3天進進場，進進場時采采用大型型平板車車直接拉拉進施工工現(xiàn)場，進場后后先在施施工機械械停放點點進行必必要的維維修和保保養(yǎng)才能能投入使使用。3.8.3 設(shè)備管管理措施施1、健全全設(shè)備管管理制度度，建立立臺帳并并專人管管理。2、執(zhí)行行設(shè)備定定期檢修修管理制制度。3、建立立設(shè)備使使用維修修管理制制度。3.9 用水、用電計計劃1、用

23、水水 主要要是100人的生生活用水水，從業(yè)業(yè)主指定定的接水水點接一一條35寸供供水管到到生活區(qū)區(qū)可滿足足要求。2、用電電 主要要是生活活用電及及樁機用用電，高高峰期用用電約770KWW?，F(xiàn)場場施工用用電按“三相五五線”“一機一一閘一箱箱一保護護”的原則則架設(shè)用用電線路路。此工工程我司司將按照照有關(guān)施施工現(xiàn)場場用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范操操作。第四章章 主主要施工工方法4.1 施工工測量放放線4.1.1 前期準準備工作作： eq oac(,1)測量人人員進場場后認真真閱圖，熟悉整整個設(shè)計計圖紙，全面了了解設(shè)計計意圖，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場整體體布置，施工進進度安排排制定放放線方案案。 eq oac(,2)測量、復

24、核甲甲方提供供的平面面控制點點及高程程控制點點，檢查查無誤后后辦理好好交點手手續(xù)。 eq oac(,3)根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙和控制制點坐標標計算測測設(shè)數(shù)據(jù)據(jù)，繪制制放樣詳詳圖。 eq oac(,4)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況況，建立立測量控控制方格格網(wǎng)，利利用坐標標轉(zhuǎn)換計計算測量量坐標。 eq oac(,5)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場布置置。建立立平面控控制點和和高程控控制點，并按要要求預埋埋控制基基點。4.1.2 基線測測設(shè) 根據(jù)據(jù)甲方提提供的控控制點,利用全全站儀測測設(shè)“十字”型縱橫橫基線,測量時時,以復復核符合合測量要要求的控控制點作作為測站站,后視視另外兩兩控制點點,選擇擇其中距距離較近近的點作作為起始始方向,根據(jù)已

25、已計算的的水平角角度和測測邊長度度分別施施測點AA、點BB及點OO三個點點。水平平角測量量不少于于二個測測回。三三點測量量完成后后以O(shè)點點為測站站，后視視B點檢檢查角度度BOAA，若角角度誤差差超過110秒，必須對對三點重重新定位位，角度度誤差在在規(guī)定范范圍內(nèi)時時，則采采用反方方向把誤誤差平差差到各點點，再移移動各點點位并固固定，然然后以O(shè)O點為測測站，后后視B點點或A點點，然后后施測控控制點CC點，DD點，AA、B、C、DD點必須須引測到到不受施施工影響響，土質(zhì)質(zhì)較為堅堅硬，便便于保護護和以后后測量方方便的地地方。控控制點作作法一般般采用不不小于20，長度不不小于330的鋼鋼筋打入入地面，四

26、周用用砼保護護，外露露長度約約10-20，并刻刻畫十字字絲作為為標點。 A CD BB 施工基基線控制制示意圖圖4.1.3 工程樁樁測設(shè) 本工工程測設(shè)設(shè)主要是是工程樁樁測設(shè)。工程樁樁采用預預應(yīng)力管管樁，施施工前測測量出各各樁位。為了方方便測量量減少計計算量，先按設(shè)設(shè)計圖紙紙各樁間的尺尺寸把施施工坐標標轉(zhuǎn)換為為測量坐坐標。4.1.4 樁位的的測放與與復核4.1.5 樁位的的測放要要根據(jù)已已測放出出的基坑坑邊線,認真準準確的在在施工場場地上測測設(shè)出來來,并用用木釘或或鋼筋頭頭固定,樁位測測放后進進行認真真復核,無誤后后請監(jiān)理理及業(yè)主主進行復復核,樁樁機就位位后還要要對樁位位進行復復核,無無誤后才才

27、能施打打,在打打樁過程程中也要要對樁位位進行監(jiān)監(jiān)測,看看樁位在在施工過過程中是是否產(chǎn)生生變動,在施工工一部分分工程樁樁后要對對已施工工的樁位位進行復復核,以以檢查樁樁位偏移移是否滿滿足規(guī)范范要求,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)部分樁樁位偏移移過大,要立即即分析原原因,并并采取糾糾正和預預防措施施,以防防止以后后的樁位位偏移超超過規(guī)范范要求,并對樁樁位偏移移過大的的樁會同同有關(guān)單單位研究究處理方方案。管樁施工工工藝框框圖如下下：檢查復核核樁位樁機就位位安裝樁尖尖樁機起吊吊樁喂樁至樁樁機前調(diào)整管樁樁、樁架架垂直度度對位插樁樁壓樁觀察樁的的垂直度度移動樁機機施打下下一樁管樁位移移觀測.3 打樁樁施工方方法4施打打前準備備

28、工作根據(jù)據(jù)施工圖圖繪制整整個工程程的樁位位編號圖圖。認真真檢查打打樁設(shè)備備各部分分的性能能，以保保證正常常運作。 用用右灰粉粉將測放放出來的的樁位的的周邊圓圓圈進行行標識，以便于于吊樁就就位將各各樁的底底樁先焊焊接好樁樁尖。在樁樁身上劃劃出以米米為單位位的長度度標記，并按從從下至上上的順序序標明樁樁的長度度以便觀觀察樁的的入土深深度及記記錄沉樁樁米數(shù)。打樁樁控制立樁樁時由打打樁機一一點起吊吊，綁扎扎點距樁樁端.2399LL為單單條管樁樁樁長。 用用起吊機機把樁喂喂到樁機機前，由由樁機自自身起吊吊樁就位位，并調(diào)調(diào)整垂直直度，第第一節(jié)樁樁起吊就就位插入入地面時時的垂直直度偏差差不大于于是0.5，利

29、用用兩個成成90方向吊吊線錘觀觀察垂直直度進行行校正，不滿足足要求時時重插。吊樁就就位并調(diào)調(diào)整垂直直度后施施工，記記錄樁入入土米數(shù)。 管樁樁施打過過程中，保持樁樁垂直，當樁身身傾斜率率超過00.8時,暫暫停施打打,找出出原因并并設(shè)法糾糾正。 本本工程不不采用大大流水打打樁施工工法，而而是將每每根樁一一次性連連續(xù)打到到底，盡盡量減少少中間休休歇時間間。焊焊接接樁樁應(yīng)符合合現(xiàn)行行行業(yè)標準準建筑筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)焊接規(guī)規(guī)程（JGJJ81）的有關(guān)關(guān)規(guī)定。焊接接樁尖時先先在坡口口周圍對對稱點焊焊點，由兩人人同時對對稱施焊焊，焊縫縫應(yīng)連續(xù)續(xù)、飽滿滿，不得得有施工工缺陷，如咬邊邊、夾渣渣、焊瘤瘤等。焊接接層數(shù)不不得

30、小于于二層，內(nèi)層焊焊渣干凈凈后才施施焊外一一層。焊接接好的樁樁頭應(yīng)自自然冷卻卻后才繼繼續(xù)錘擊擊，自然然冷卻時時間不少少于1分鐘，嚴禁用用水冷卻卻或焊好好即打。4.3.4 送樁當需需送樁時時，測出出樁的垂垂直度并并檢查樁樁頂質(zhì)量量，合格格后立即即送樁。送樁樁作業(yè)時時，送樁樁器與管管樁樁頭頭之間設(shè)設(shè)置多層層紙皮作作襯墊。送樁樁樁深度度超過.5mm時要慎慎重，并并仔細認認真、仔仔細觀察察好樁身身的垂直直度，確確保送樁樁時施工工質(zhì)量。4.3.5 收樁標準控控制并嚴嚴格按照照設(shè)計圖圖紙及規(guī)規(guī)范要求求控制。 當入入土深度度與設(shè)計計深度相相差太大大時，應(yīng)應(yīng)停止施施工，向向業(yè)主、監(jiān)理方方匯報。 如遇遇特殊情情

31、況：樁樁身突然然傾斜、跑位、斷樁、移位或或嚴重回回彈、樁樁頂及樁樁身混凝凝土剝落落、破碎碎、地面面明顯隆隆起、鄰鄰樁上浮浮或位移移過大等等立即停停止施工工，組織織有關(guān)單單位研究究處理。 記錄錄人員要要認真負負責，如如實記錄錄，記錄錄結(jié)果整整理編入入資料，技術(shù)人人員及時時組織現(xiàn)現(xiàn)場隱蔽蔽工程驗驗收和辦辦理各種種簽證手手續(xù)。4.3.6管樁樁隆起預預防和處處理由于本工工程樁間間距較小小,施工工過程中中較容易易產(chǎn)生擠擠土效應(yīng)應(yīng)造成管管樁的隆隆起。如如通過觀觀測，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁有有隆起現(xiàn)現(xiàn)象時，需采取取措施防防止未隆隆起的樁樁及未施施工的樁樁產(chǎn)生隆隆起。防防止管樁樁隆起的的主要措措施有：合理安排排施工流流程應(yīng)

32、先先施打近近基坑邊邊的樁，使之成成樁后可可起到一一定的擋擋土作用用，減緩緩后續(xù)打打樁時帶帶來擠土土效應(yīng)的的不良影影響。對已產(chǎn)生生隆起的的樁則應(yīng)應(yīng)采取復復打措施施確保成成樁質(zhì)量量。.3.7 截樁樁頭 樁打打好后樁樁頭高出出地面的的部分需需小心保保護,防防止施工工機械碰碰撞或?qū)额^用用作拉錨錨點。 高出出的樁頭頭，采用用鋸樁器器截割，用鋸樁樁器套牢牢住樁，安放平平穩(wěn)。嚴嚴禁采用用大錘橫橫向敲擊擊截樁或或強行扳扳拉截樁樁。.3.9 管管樁選構(gòu)構(gòu)、堆放放與驗收收 本工工程采用用預應(yīng)力力高強砼砼管樁。 預制制樁從管管樁廠運運來卸下下堆放，堆放地地點要根根據(jù)打樁樁的情況況和有利利于施工工的原則則進行堆堆

33、放。原原則上每每臺樁機機附近設(shè)設(shè)一堆放放點，并并根據(jù)施施工進度度調(diào)整堆堆放點。堆放場場地要求求平整堅堅實，根根據(jù)地面面的堅實實情況，可用枕枕木作支支點，進進行兩點點或三點點支墊。預制管管樁在現(xiàn)現(xiàn)場最高高堆放三三層，根根據(jù)用樁樁計劃，先用樁樁應(yīng)放在在上面，避免翻翻動樁堆堆。 卸下下來的樁樁，施工工員和質(zhì)質(zhì)檢員應(yīng)應(yīng)嚴格檢檢查樁身身的外觀觀尺寸和和外觀質(zhì)質(zhì)量，防防止斷樁樁、嚴重重裂縫的的樁用于于施工，發(fā)現(xiàn)不不合格的的樁嚴禁禁使用，自檢合合格后報報監(jiān)理公公司檢查查，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查批準后后才可使使用。4.3.10 鋼樁尖尖制作本工程采采用十字字型(普普通)鋼鋼樁尖,樁尖用用料采用用A3鋼,樁樁尖

34、制作作和焊接接按建建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接與驗收收規(guī)程(JGGJ811)的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。第五章施工工質(zhì)量保保證措施施5.1工工程質(zhì)量量目標 本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標:竣工工驗收工工程質(zhì)量量達到合合格。5.2 本工程程質(zhì)量保保證體系系 本本工程施施工質(zhì)量量,我司司將嚴格格按照IIS0-90001質(zhì)量量保證體體系進行行控制,具體執(zhí)執(zhí)行以下下程序: 管理理職責我司的質(zhì)質(zhì)量方針針是:精精心施工工,高效效優(yōu)質(zhì);拓展技技術(shù),保保持優(yōu)勢勢;竭誠誠服務(wù),顧客滿滿意。質(zhì)量量體系本質(zhì)量的的支持文文件是我我司質(zhì)量量體系文文件質(zhì)質(zhì)量手冊冊、質(zhì)量體體系程序序及質(zhì)量體體系工作作文件。合同同評審合同評審審由公司司經(jīng)營部部按照質(zhì)質(zhì)

35、量體系系文件組組織技術(shù)術(shù)部、工工程部、設(shè)計材材料部、財務(wù)部部、勞人人部進行行評審，確保簽簽約雙方方的要求求都已在在合同中中作出明明確規(guī)定定，確認認我司具具有滿足足合同要要求的能能力。合同變更更或修改改由經(jīng)營營部組織織有關(guān)部部門按程程序文件件對修改改內(nèi)容進進行評審審。文件件和資料料控制本工程涉涉及的所所有文件件，包括括質(zhì)量體體系文件件和工程程技術(shù)文文件及外外來文件件，全部部由項目目經(jīng)理部部專職資資料員統(tǒng)統(tǒng)一管理理，負責責文件資資料的收收集標識識，編號號、登記記、分發(fā)發(fā)、回收收、歸檔檔等工作作的管理理，以確確保質(zhì)量量體系運運行過程程中使用用各種相相應(yīng)文件件的有效效版本及及文件資資料處于于受控狀狀態(tài)

36、。主品品采購本工程材材料等產(chǎn)產(chǎn)品由公公司材料料部統(tǒng)一一管理，負責材材料采購購計劃的的編制、產(chǎn)品分分供方的的評價、采購產(chǎn)產(chǎn)品的驗驗證及材材料訂貨貨合同的的管理。項目經(jīng)經(jīng)理部負負責提供供施工生生產(chǎn)計劃劃及包括括技術(shù)和和工藝要要求的材料申申請計劃劃，經(jīng)經(jīng)審核后后材料部部編寫材料采采購計劃劃，并并送主管管經(jīng)理審審批后實實施。顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品控制制程序由材料員員和質(zhì)量量員實施施對顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控控制，執(zhí)執(zhí)行顧顧客提供供產(chǎn)品控控制程序序，以以保證工工程質(zhì)量量。產(chǎn)品品標識和和可追溯溯性控制制產(chǎn)品的標標識和可可追溯性性控制由由項目部部材料員員、倉管管員、質(zhì)質(zhì)量員負負責實施施，公司司設(shè)備材材料部負負責產(chǎn)品品

37、的標識識和可追追溯性控控制的歸歸口管理理。本工程中中采購產(chǎn)產(chǎn)品和工工程產(chǎn)品品嚴格按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和工作文文件執(zhí)行行標識，標識方方法按公公司質(zhì)量量體系文文件和工工作文件件執(zhí)行，標識的的責任人人為相應(yīng)應(yīng)的項目目負責人人。（8）過過程控制制對直接影影響質(zhì)量量的施工工生產(chǎn)過過程嚴格格執(zhí)行過程控控制程序序，確確保這些些過程處處于受控控狀態(tài)。過程控控制由項項目部技技術(shù)組織織負責實實施：編編寫施工工方案及及作業(yè)指指導書；按總進進度編制制作業(yè)計計劃；保保證所有有人員持持證上崗崗；保證證合格的的機械、材料的的供應(yīng)；向班組組及工人人進行技技術(shù)交底底，確保保工程使使用的規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、圖圖紙等有有效、齊齊

38、全、清清晰，保保證工地地的安全全，文明明施工。特殊過過程由具具備資格格的操作作者完成成，且對對過程進進行連續(xù)續(xù)的監(jiān)控控。本工程質(zhì)質(zhì)量控制制點一覽覽表如下下： 質(zhì)量控控制點一一覽表 序號質(zhì)量控制制點控制范圍圍負責人1軸線、標標高控制制按規(guī)范和和設(shè)計要要求測量員2樁位偏差差按規(guī)范和和設(shè)計要要求測量員、質(zhì)安員員3樁接頭焊焊接質(zhì)量量按規(guī)范和和設(shè)計要要求質(zhì)量員4預應(yīng)力管管樁質(zhì)量量按規(guī)范和和設(shè)計要要求質(zhì)安員有關(guān)責任任人及資資料員應(yīng)應(yīng)對過程程控制的的資料進進行及時時收集整整理。（）檢檢驗和實實驗本工程從從產(chǎn)品到到工程（產(chǎn)品）交付全全過程對對產(chǎn)品的的檢驗和和施工進進行控制制。由設(shè)設(shè)備材料料部、材材料員、質(zhì)量員

39、員嚴格按按照本公公司的質(zhì)質(zhì)量體系系和工作作文件文文件執(zhí)行行。進貨檢驗驗和試驗驗由材料料員和質(zhì)質(zhì)量員按按照進進貨檢驗驗和試驗驗控制程程序進進行質(zhì)量量驗證，填寫材材料進貨貨檢驗記記錄，并并對進場場原材料料及時進進行檢測測。施工工員評定定，質(zhì)量量員核定定，做好好隱蔽工工作驗收收；各分分項工程程檢驗評評定，各各分項工工程的過過程質(zhì)量量檢驗，執(zhí)行過程檢檢驗和試試驗控制制程序。由公司相相應(yīng)部門門和項目目經(jīng)理共共同對工工程（產(chǎn)產(chǎn)品）進進行最終終檢驗和和試驗的的控制，執(zhí)行最終檢檢驗和試試驗程序序。（10）檢驗、測量和和試驗的的控制執(zhí)行檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的控制制程序，由公公司相應(yīng)應(yīng)部門統(tǒng)統(tǒng)一管理理，對

40、檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的有效效性進行行控制，保證設(shè)設(shè)備的不不確定因因素為已已知，與與要求的的測量能能力一致致。投入本工工程的檢檢驗測量量和試驗驗設(shè)備主主要有：全站儀、水準儀儀、鋼卷卷尺。在使用前前對其進進行周期期性校準準，并在在設(shè)備上上粘貼表表明其檢檢定狀態(tài)態(tài)的標準準，設(shè)備備的使用用應(yīng)滿足足下列條條件： eq oac(,1)操作人人員具備備資格并并持證上上崗。 eq oac(,2)工作環(huán)環(huán)境符合合要求。 eq oac(,3)設(shè)備處處于校準準周期內(nèi)內(nèi)。 eq oac(,4)對檢驗驗、測量量、試驗驗設(shè)備應(yīng)應(yīng)按程序序搞好保保管、保保養(yǎng)和搬搬運。（11）檢驗和和試驗狀狀態(tài)執(zhí)行檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)

41、控制程程序，從產(chǎn)產(chǎn)品進貨貨驗收到到工程交交付全過過程，對對產(chǎn)品及及施工過過程的檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)進行標標識和控控制，確確保只有有經(jīng)過檢檢驗合格格的產(chǎn)品品才能投投入使用用。檢驗驗和試驗驗狀態(tài)由由項目部部技術(shù)組組和質(zhì)量量員負責責實施控控制，產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)根根據(jù)檢驗驗狀態(tài)分分類堆放放，庫存存材料懸懸掛材材料卡片片進行行標識。過程檢驗驗和試驗驗，最終終檢驗和和試驗應(yīng)應(yīng)按技術(shù)術(shù)標準要要求，驗驗收規(guī)程程規(guī)范要要求執(zhí)行行，并填填好所要要求的各各種質(zhì)量量記錄，過程檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)以質(zhì)量量記錄作作為標識識。（12）不合格格品控制制由質(zhì)量員員、技術(shù)術(shù)負責人人實施不不合格品品的控制制，執(zhí)行行不合合格品控控制程序序，

42、項目目經(jīng)理部部負責對對產(chǎn)品采采購，貯貯存過程程及施工工過程中中的不合合格品進進行處置置，一旦旦發(fā)現(xiàn)不不合格品品應(yīng)立即即進行標標識，并并予以隔隔離，防防止誤用用，并組組織按程程序?qū)Σ徊缓细衿菲愤M行評評審和處處置，對對不合格格品的處處置可采采用返工工、返修修或報廢廢處理。（13）糾正和和預防措措施 A、糾正正措施由項目部部執(zhí)行糾正措措施控制制程序以消除除實際不不合格、缺陷或或其它不不希望發(fā)發(fā)生的情情況產(chǎn)生生的原因因。 eq oac(,1)對施工工例會上上的問題題及各方方來往方方要求解解決的問問題，項項目部經(jīng)經(jīng)理指派派專人落落實解決決，并跟跟蹤解決決問題。 eq oac(,2)對各類類整改通通知單及

43、及不合格格報告采采取糾正正措施。 eq oac(,3)每月進進行一次次質(zhì)量分分析會議議。B、預防防措施：執(zhí)行預防措措施控制制程序為防止雨雨季或夜夜間施工工出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量安全全事故，執(zhí)行雨季施施工、夜夜間施工工作業(yè)的的技術(shù)措措施。為防止質(zhì)質(zhì)量通病病，執(zhí)行行消除除質(zhì)量通通病的規(guī)規(guī)定。1、搬運運：執(zhí)行行搬運運控制程程序，對材料料采購及及施工生生產(chǎn)過程程中各種種原材料料原半成成品及成成品的搬搬運進行行控制，由材料料員和倉倉管進行行管理。2、貯存存：執(zhí)行行貯存存控制程程序，項目經(jīng)經(jīng)理部倉倉管員及及材料員員負責倉倉庫庫存存產(chǎn)品的的驗收、保管、發(fā)放、盤點和和結(jié)算等等業(yè)務(wù)管管理，防防止產(chǎn)品品在貯存存期間發(fā)發(fā)生丟失

44、失、損壞壞、變質(zhì)質(zhì)或失效效。3、防護護：執(zhí)行行工程程防護控控制程序序，確確保工程程產(chǎn)品在在我方控控制期間間得到有有效保護護，完好好的交給給顧客使使用。公公司技術(shù)術(shù)部制定定在施工工過程中中的技術(shù)術(shù)防護措措施及保保安措施施，由項項目經(jīng)理理部組織織實施。、交付付：執(zhí)行行工程程交付控控制程序序，使使產(chǎn)品在在最終檢檢驗和試試驗后直直至交付付前得到到很好的的保護，完好無無損的交交給顧客客。技術(shù)術(shù)部制定定措施，項目經(jīng)經(jīng)理部負負責落實實。（15）質(zhì)量記記錄的控控制為質(zhì)量體體系有效效運行和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合合規(guī)定要要求提供供客觀證證據(jù)，本本工程對對質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量控制制活動中中所產(chǎn)生生的所有有質(zhì)量記記錄進行行控

45、制，由相應(yīng)應(yīng)單項負負責人和和項目部部專職資資料員共共同負責責實施，執(zhí)行質(zhì)量記記錄控制制程序。（16）質(zhì)量審審核為驗證質(zhì)質(zhì)量活動動及其結(jié)結(jié)果是否否符合計計劃安排排及質(zhì)量量體系的的有效性性，定期期（每月月一次）進行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核活活動，并并通過內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核提提出糾正正措施，不斷完完善質(zhì)量量體系。執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核核控制程程序。（17）培訓由公司勞勞人部組組織對現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員及及施工人人員進行行培訓，對特殊殊工種工工人進行行上崗前前培訓，執(zhí)行培訓控控制程序序。（18）服務(wù)工程交付付給客戶戶后，為為顧客提提供維修修和保修修服務(wù)，并定期期對顧客客進行質(zhì)質(zhì)量回訪訪工作。工程竣工工驗收后后，項目目經(jīng)

46、理部部將工程程合同及及竣工資資料交給給公司工工程部并并進行工工程保修修登記，工程部部在接到到顧客維維修的書書面通知知后，填填寫服服務(wù)工作作登記表表立項處處理，并并下發(fā)工程維維修通知知單給給原項目目經(jīng)理部部派人到到現(xiàn)場了了解情況況，確定定原因，和顧客客商定處處置辦法法并組織織力量進進行維修修，并將將維修結(jié)結(jié)果報送送工程部部。工程部定定期組織織進行工工程回訪訪，在雨雨季前，或保修修期滿前前，或在在施工過過程中對對顧客進進行回訪訪，征求求顧客的的意見，并提出出改進措措施。（19）統(tǒng)計技技術(shù)本工程采采用直方方圖、因因果圖、PDCCA循環(huán)環(huán)法對施施工過程程的質(zhì)量量進行管管理。5.3 工程程質(zhì)量管管理方法

47、法 質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)的生命命,是企企業(yè)立足足市場的的基石,是企業(yè)業(yè)競爭舉舉足輕重重的籌碼碼。本工工程的施施工，我我司將嚴嚴格貫徹徹“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，嚴格格搞好質(zhì)質(zhì)量管理理，達到到竣工驗驗收質(zhì)量量為優(yōu)良良的目標標，并創(chuàng)創(chuàng)深圳市市優(yōu)良樣樣板工程程。 質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)質(zhì)量目標標控制的的依據(jù)包包括技術(shù)術(shù)標準和和管理標標準，包包括工程程設(shè)計圖圖紙及說說明收；建筑筑安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范；建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準，建筑工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準及國國家省市市有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)行的施施工及驗驗收規(guī)范范及ISSO90002質(zhì)質(zhì)量保證證體系。 質(zhì)質(zhì)量控制制要點1、質(zhì)量量管

48、理是是一個系系統(tǒng)過程程，要在在影響工工程質(zhì)量量的五個個方面的的要求即即人、機機、料、法、環(huán)環(huán)五個方方面，在在質(zhì)量形形成的過過程中加加以控制制。2、施工工質(zhì)量控控制要對對施工活活動的主主體即施施工者自自身及施施工活動動進行控控制。、質(zhì)量量控制的的具體方方法圖紙會審施工規(guī)劃技術(shù)交底技術(shù)復核材料試驗施工試驗構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗隱蔽工程驗收結(jié)構(gòu)工程驗收單位工程驗收數(shù)理統(tǒng)計法圖表方法TQC法操作者自控項目經(jīng)理部控制企業(yè)控制其他單位控制圖紙圖紙一般技術(shù)方法實驗方法質(zhì)量控制方法各單位控制法管理技術(shù)方法檢查驗收方法質(zhì)量控控制方法法圖1、實行行自檢、互檢、專項檢檢查以及及特殊工工序過程程監(jiān)控與與跟班檢檢查制度度；分部部

49、分頂工工程驗評評制和隱隱蔽工程程驗收制制。2、施工工前技術(shù)術(shù)交底和和施工中中的復核核工程開工工前，技技術(shù)部門門要對整整個工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量要要點的關(guān)關(guān)鍵問題題向施工工管理人人員、班班組長等等作全面面的交底底。在分分部分項項工程施施工前，由工長長負責向向班組長長、班組組長負責向各各班組成成員進行行技術(shù)交交底工作作。交底底工作以以書面形形式為主主。未經(jīng)經(jīng)交底不不得施工工。對關(guān)關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵鍵部位，工長要要負責現(xiàn)現(xiàn)場確定定核實，技術(shù)部部門對每每個關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)和和重要工工序要進進行復核核、監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。3、生產(chǎn)產(chǎn)會議和和質(zhì)量會會議制度度實行定期期或不定定期的生生產(chǎn)會議議，在安安排生產(chǎn)

50、產(chǎn)計劃的的同時，堅持質(zhì)質(zhì)量工作作安排。定期召開開專題質(zhì)質(zhì)量會議議，由施施工技術(shù)術(shù)負責人人和專職職質(zhì)檢人人員提出出質(zhì)量動動態(tài)報告告，研究究制定質(zhì)質(zhì)量工作作計劃和和對策。4、對專專業(yè)工程程施工人人員的技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審核對進入施施工現(xiàn)場場作業(yè)的的所有特特殊專業(yè)業(yè)工種的的管理人人員和技技術(shù)工人人的技術(shù)術(shù)等級，必須進進行事前前審核。對經(jīng)技技術(shù)培訓訓考核不不合格者者，不予予安排相相應(yīng)工作作。對所所有專業(yè)業(yè)分包單單位，其其專業(yè)工工種的管管理人員員和技術(shù)術(shù)工人均均必須提提交名單單和技術(shù)術(shù)資質(zhì)材材料。5.4 質(zhì)量保保證具體體措施5.4.1 管管樁施工工質(zhì)量保保證措施施施工前前必須對對建筑區(qū)區(qū)空中和和地下的的障礙物

51、物進行處處理,(壓)打打樁前應(yīng)應(yīng)預先探探明施工工樁位處處有沒有有石塊等等其它障障礙物,并將其其挖除或或采取其其它處理理措施。施工時時應(yīng)采取取相應(yīng)措措施以減減小震動動和防止止出現(xiàn)擠擠土效應(yīng)應(yīng)。 eq oac(,1)合理安安排打樁樁順序，對于布布樁較密密集地方方應(yīng)采取取跳打或或從里到到外，先先長樁后后短樁的的施工順順序； eq oac(,2)擠土較較為為嚴嚴重時，應(yīng)在征征求設(shè)計計院和監(jiān)監(jiān)理同意意下采取取開口樁樁尖或預預先成孔孔法以減減少擠土土量； eq oac(,3)因打樁樁震動而而直接影影響基坑坑支護及及周圍建建筑物，因此按按測量規(guī)規(guī)范要求求建立觀觀測點，及時掌掌握影響響程度。打樁前前應(yīng)由兩兩個

52、吊錘錘成900度方向向觀測控控制好樁樁身的垂垂直度，在（壓壓）打樁樁過程中中也應(yīng)時時時觀測測，若發(fā)發(fā)現(xiàn)傾斜斜，應(yīng)即即時調(diào)整整，保證證樁入土土的垂直直度偏差差不超過過渡0.5L。成成樁后偏偏差不超超過L樁身及及送樁器器應(yīng)保持持在同一一直線上上。打樁前前應(yīng)對樁樁進行檢檢查，對對有缺陷陷的樁不不得使用用，過程程中有可可能樁身身出現(xiàn)微微裂，因因此，施施工時應(yīng)應(yīng)注意：沉樁過過程中加加強觀察察。電焊時時，要由由二人對對稱施焊焊，電流流要適中中，所使使用的電電焊條要要有出廠廠合格證證，焊縫縫必須密密實飽滿滿，不得得有施工工缺陷如如咬邊、夾渣等等，焊好好后必須須經(jīng)質(zhì)檢檢員檢驗驗合格后后并冷卻卻后方可可施打。做

53、好施施工日記記，隱蔽蔽驗收記記錄，原原始記錄錄和現(xiàn)場場簽證等等工程技技術(shù)資料料的管理理。樁機的的保養(yǎng)和和維修要要有專人人負責，以便使使機械能能正常運運轉(zhuǎn)，工工程順利利進行。在打樁樁時遇下下列情況況，應(yīng)暫暫停施工工，交立立即向甲甲方、監(jiān)監(jiān)理匯報報。 eq oac(,1)樁身失失控傾斜斜、斷樁樁、移位位或嚴重重回彈。 eq oac(,2)樁頂及及樁身破破碎。 eq oac(,3)入土深深度與地地質(zhì)、設(shè)設(shè)計相差差太大。.5 工程技技術(shù)資料料檔案管管理1、工程程技術(shù)資資料檔案案管理收收集為一一式叁份份，其中中必須有有一份原原件。使使用廣東東省統(tǒng)一一表格填填寫。2、工程程技術(shù)檔檔案分兩兩大類：第一類類為

54、工程程質(zhì)量保保證資料料，其中中主要包包括： eq oac(,1)原材料料及成品品出廠合合格證 eq oac(,2)焊接試試驗報告告、焊條條合格證證 eq oac(,3)隱蔽工工程驗收收記錄第二類為為工程質(zhì)質(zhì)量管理理資料其其中主要要包括： eq oac(,1)開工報報告 eq oac(,2)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底 eq oac(,3)工程施施工日志志 eq oac(,4)工程中中間驗收收記錄 eq oac(,5)質(zhì)量質(zhì)質(zhì)量問題題報告 eq oac(,6)有關(guān)新新工藝、新材料料的技術(shù)術(shù)資料 工程技技術(shù)資料料設(shè)專職職資料員員負責進進行收集集、整理理、歸檔檔和保管管。建立立好資料料臺帳及及目錄，按照IIS0

55、990011文件和和資料控控制程序序執(zhí)行，使工地地所用的的文件處處于受控控狀態(tài)及及保證其其有效性性。工程技術(shù)術(shù)資料的的收集整整理應(yīng)嚴嚴格保證證其及時時性和真真實性，杜絕事事后補資資料的現(xiàn)現(xiàn)象。對對本工程程中所需需的竣工工資料，在施工工前應(yīng)根根據(jù)東莞莞市有關(guān)關(guān)交工驗驗收資料料及檔案案規(guī)定，制定好好資料目目錄，然然后在施施工過程程中有針針對性、有目的的的及時時收集所所需的資資料。工程技術(shù)術(shù)資料的的收集和和整理按按照崗位位分工的的辦法，各個管管理人員員負責填填寫和整整理本身身所負責責工作所所產(chǎn)生的的工程資資料，資資料填寫寫整理后后統(tǒng)一送送交項目目部資料料員建檔檔和管理理。本工工程資料料填寫責責任人如

56、如下表編號表號名稱填寫單位位及人員員1資料目錄錄表資料員2施工-11單位（單單項）工工程開工工報告工程負責責人31-2單位（單單項）工工程竣工工報告工程負責責人41-3施工組織織設(shè)計（施工方方案）工程技術(shù)術(shù)負責人人51-4施工日志志工程技術(shù)術(shù)負責人人、機械械負責人人、施工工員61-5技術(shù)交底底工程技術(shù)術(shù)負責人人7施工總結(jié)結(jié)工程負責責人（或或）技術(shù)術(shù)負責人人81-7工程質(zhì)量量事故報報告工程質(zhì)檢檢員91-8工程質(zhì)量量整改通通知書公司分公公司有關(guān)關(guān)部門101-9圖紙會審審記錄建設(shè)單位位111-100設(shè)計變更更通知書書設(shè)計單位位121-122工程竣工工驗收證證明書建設(shè)單位位、會簽簽13預應(yīng)力管管樁出廠

57、廠合格證證材料員、試驗員員14施-188基線復核核簽證單單測量員154-2鋼筋砼預預制樁施施工記錄錄施工班組組16打樁分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定表表技術(shù)負責責、質(zhì)量量員第六章施工工安全保保證措施施6.1 安全全生產(chǎn)管管理目標標 本工工程我司司制定的的安全生生產(chǎn)目標標是實現(xiàn)現(xiàn)“六無”安全生生產(chǎn)（無無死亡、無重傷傷、無重重大機械械事故、無火災災、無中中毒、無無坍塌）。 安全全為了生生產(chǎn)，生生產(chǎn)必須須安全。安全是是為質(zhì)量量服務(wù)的的，質(zhì)量量要以安安全做保保證，在在質(zhì)量控控制的同同時，必必須加強強安全控控制，要要搞好本本工程的的安全生生產(chǎn)，必必須根據(jù)據(jù)工程的的實際情情況，落落實安全全生產(chǎn)制制度，搞搞好工

58、地地的治安安、消防防管理。6.2 安全全施工管管理體系系 本項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機機構(gòu)。 本本項目的的安全生生產(chǎn)責任任系統(tǒng)圖圖如下： 安全生生產(chǎn)責任任系統(tǒng)圖圖項目經(jīng)理理安全技術(shù)術(shù)負責人人技術(shù)負責責人生產(chǎn)調(diào)度度負責人人機械管理理負責人人消防管理理負責人人勞務(wù)管理理負責人人其他有關(guān)關(guān)部門1、監(jiān)督督施工全全過程的的安全生生產(chǎn)，糾糾正違章章2、配合合有關(guān)部部門排除除安全障障礙。3、全員員安全活活動和安安全教育育。4、監(jiān)督督勞保用用品質(zhì)量量和使用用。1、制定定項目安安全措施施和分項項安全方方案。2、督促促安全措措施落實實。3、解決決施工中中的不安安全技術(shù)術(shù)問題。1、在安安全前提提下合理理安排生生產(chǎn)計

59、劃劃。2、組織織施工技技術(shù)的實實施。1、保證證項目使使用的各各類機械械安全運運行。2、監(jiān)督督機械操操作人員員持證遵遵章作業(yè)業(yè)。1、保證證防火措措施齊全全、有效效。2、消除除火災隱隱患。3、組織織現(xiàn)場消消防隊的的日常消消防工作作。1、保證證進場工工作人員員技術(shù)素素質(zhì)。2、控制制加班加加點。保保證勞逸逸結(jié)合。提供必必須勞保保用品，保證質(zhì)質(zhì)量。3、1、財務(wù)務(wù)部門保保證安全全措施的的經(jīng)費。2、衛(wèi)生生、行政政部門確確保工人人生活基基本條件件，確保保工人健健康。有關(guān)工作作的執(zhí)行行人和班班組長6.3 安全施施工保證證措施6.3.1 一 般般規(guī)定 工工地成立立安全生生產(chǎn)小組組,治安安消防小小組,大大力開展展“

60、安全生生產(chǎn)周活活動”,“百日無無安全事事故活動動”及“安全紀紀律教育育月活動動”,認真真進行安安全技術(shù)術(shù)交底。 作作業(yè)人員員必須遵遵守的安安全紀律律。 A、沒有安安全技術(shù)術(shù)措施和和安全交交底不準準作業(yè)。 B、安全設(shè)設(shè)施未做做到齊全全有效不不準作業(yè)業(yè)。 C、危險作作業(yè)面未未采取有有效措施施不準作作業(yè)。 D、發(fā)現(xiàn)事事故隱患患未及時時排除不不準作業(yè)業(yè)。 E、不按規(guī)規(guī)定使用用安全勞勞動保護護用品不不準作業(yè)業(yè)。 F、非特種種作業(yè)人人員不準準從事特特種作業(yè)業(yè)。 G、機械電電器設(shè)備備安全防防護裝置置不齊全全不準作作業(yè)。 H、對機械械、設(shè)備備、工具具的性能能不熟悉悉不準作作業(yè)。 I、新工人人不經(jīng)培培訓，或或培