某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、nanhaizhanlue工作室 專(zhuān)業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃部項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)稱(chēng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)與招投投標(biāo)崗位編號(hào)號(hào)所在部門(mén)門(mén)綜合計(jì)劃劃部崗位定員員直接上級(jí)級(jí)綜合計(jì)劃劃部主任任工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)薪酬類(lèi)型型所轄人員員崗位分析析日期本職:協(xié)協(xié)助部門(mén)門(mén)主任負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的采購(gòu)購(gòu)和招投投標(biāo)等相相關(guān)工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述:制制訂標(biāo)書(shū)書(shū)工作時(shí)間間百分比比:200%工作任務(wù)編制招標(biāo)標(biāo)文件,協(xié)助公公司進(jìn)行行合同談?wù)勁薪M織招標(biāo)標(biāo)工程的的標(biāo)底編編制工作作根據(jù)國(guó)家家法規(guī)和和國(guó)內(nèi)通通行合同同范本,結(jié)合某某工程項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況,編制制招標(biāo)文文件按公平、公正、公開(kāi)原原則,并

2、并根據(jù)招招標(biāo)文件件規(guī)定的的評(píng)標(biāo)原原則進(jìn)行行評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)結(jié)結(jié)果報(bào)公公司評(píng)標(biāo)標(biāo)小組編制標(biāo)底底或參與與審核標(biāo)標(biāo)底,進(jìn)進(jìn)行商務(wù)務(wù)標(biāo)的評(píng)評(píng)審職責(zé)二職責(zé)表述述:項(xiàng)目目招標(biāo)及及建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目各階階段的工工程造價(jià)價(jià)控制工作時(shí)間間百分比比:200% 工作任務(wù)組織工程程項(xiàng)目招招標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)和合合同談判判、簽約約等按招投標(biāo)標(biāo)法的規(guī)規(guī)定,對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的招招投標(biāo)的的標(biāo)底進(jìn)進(jìn)行編制制正確控制制建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目各階階段的費(fèi)費(fèi)用支出出職責(zé)三職責(zé)表述述:制訂訂程序和和政策工作時(shí)間間百分比比:200%工作任務(wù)制訂、執(zhí)執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督公司司的采購(gòu)購(gòu)政策和和程序,適應(yīng)集集中控制制調(diào)查招標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)單單,與供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行合同同談判獲獲取批量量打折為施工承

3、承包商進(jìn)進(jìn)行主要要和次要要的物資資采購(gòu)取得并提提交合格格證以證證明給承承包商的的物資質(zhì)質(zhì)量職責(zé)四職責(zé)表述述:安排排項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)口事項(xiàng)項(xiàng)和物資資的轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)工作時(shí)間間百分比比:200%工作任務(wù)安排項(xiàng)目目進(jìn)口貨貨物事項(xiàng)項(xiàng),包括括關(guān)稅、付款、檢驗(yàn)及及清算安排供應(yīng)應(yīng)商與承承包商之之間結(jié)算算及解釋釋價(jià)格變變化的原原因保存全部部物資的的采購(gòu)、接收及及分發(fā)記記錄,監(jiān)監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的的物資職責(zé)五職責(zé)表述述:確保保采購(gòu)的的順利實(shí)實(shí)施工作時(shí)間間百分比比:100%工作任務(wù)確保全部部采購(gòu)、接受、貯存、安全及及交付程程序同內(nèi)內(nèi)、外部部審計(jì)師師及財(cái)務(wù)務(wù)控制人人員所確確定的要要求一致致,在授授予供貨貨合同方方面與法

4、法律合同同崗聯(lián)系系確保全部部物資及及設(shè)備采采購(gòu)、分分配及交交付都得得到合適適授權(quán)職責(zé)六職責(zé)表述述:完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比:100%工作任務(wù)協(xié)助部門(mén)門(mén)主任制制訂、執(zhí)執(zhí)行和控控制本部部門(mén)的預(yù)預(yù)算及開(kāi)開(kāi)支頻次:22次/年年 權(quán)力:部門(mén)工作作的建議議權(quán)授權(quán)范圍圍內(nèi)的投投標(biāo)文件件和標(biāo)底底的審核核權(quán)依法獨(dú)立立執(zhí)行業(yè)業(yè)務(wù)簽署工程程造價(jià)文文件,加加蓋執(zhí)業(yè)業(yè)專(zhuān)用章章對(duì)違反國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)的的不正當(dāng)當(dāng)計(jì)價(jià)行行為,有有權(quán)向有有關(guān)部門(mén)門(mén)舉報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司各部部門(mén)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系各承包商商及施工工單位、設(shè)計(jì)院院任職資格格:教育水平平大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理等相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷工程造價(jià)價(jià)及相關(guān)關(guān)知識(shí)培培訓(xùn)、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)知識(shí)培培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),33年以上上相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),合合同招標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)及管理理方面的的廣泛經(jīng)經(jīng)驗(yàn),大大型企業(yè)業(yè)內(nèi)(水水電行業(yè)業(yè))高級(jí)級(jí)采購(gòu)人人員任職職經(jīng)歷知識(shí)工程造價(jià)價(jià)管理相相關(guān)知識(shí)識(shí),通曉曉工程造造價(jià)的確確定與控控制及建建設(shè)技術(shù)術(shù)與計(jì)量量技能技巧巧掌握工程程預(yù)結(jié)算算軟件,熟練使使用各種種辦公軟軟件,具具有一定定的寫(xiě)作作能力和和表達(dá)能能力其它:使用工具具設(shè)備一般辦公公設(shè)備,計(jì)算機(jī)機(jī),交通通及通訊訊設(shè)備

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