2023年一級(jí)建造師考試科目《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練題_第1頁
2023年一級(jí)建造師考試科目《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練題_第2頁
2023年一級(jí)建造師考試科目《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練題_第3頁
2023年一級(jí)建造師考試科目《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練題_第4頁
2023年一級(jí)建造師考試科目《項(xiàng)目管理》訓(xùn)練題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程工程決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.調(diào)查研究B.確定工程的定義C.經(jīng)濟(jì)分析D.工程立項(xiàng)2.發(fā)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.DB承包D.CM總承包援助3.業(yè)主方工程管理的目標(biāo)包括工程的()。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、本錢目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、平安目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)4.指導(dǎo)建設(shè)工程工程管理的綱領(lǐng)性文件是( )A.建設(shè)工程工程管理方案B.建設(shè)工程工程管理籌劃C.建設(shè)工程工程管理籌劃D.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃5.適宜用于大的組織系統(tǒng)的是( )A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.框

2、圖組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)6.工程管理的核心任務(wù)是工程的( )A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.目標(biāo)控制D.投資控制7.建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將取消,由()代替,并設(shè)立過渡期。A.注冊(cè)建造師B.注冊(cè)造價(jià)師C.注冊(cè)建筑師D.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師8.設(shè)計(jì)方的工程管理工作主要在()進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.初步設(shè)計(jì)階段C.施工圖設(shè)計(jì)階段D.設(shè)計(jì)階段9.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是()。A.?中華人民共和國建筑法?B.?中華人民共和國招投標(biāo)法?C.?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?D.?建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?l0.工程結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該工

3、程的所有()。A.工作任務(wù)B.工作流程C.工作結(jié)構(gòu)D.工作關(guān)系1.B2.A3.D4.D5.A6.C7.A8.D9.D10.A11.決策期工程管理的主要任務(wù)是()。A.確定工程的WBSB.確定工程的定義C.確定工程的目標(biāo)D.確定工程的初步設(shè)計(jì)12.施工平面圖是施工方案及()在空間上的全面安排。A.施工進(jìn)度方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工準(zhǔn)備方案D.時(shí)間安排方案13.設(shè)立目標(biāo)本錢的依據(jù)是()。A.本錢預(yù)測B.本錢預(yù)算C.本錢方案D.本錢控制14.由于工程變更引起的新工程量清單工程,其綜合單價(jià)應(yīng)()。A.按合同的綜合單價(jià)確定B.按合同中類似工程的綜合單價(jià)確定C.由承包人確定D.由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)1

4、5.在建設(shè)工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成平要卦斥數(shù)與固定數(shù)之和應(yīng)()。A.B.IC.=ID.116.施工工程本錢控制應(yīng)貫穿于施工工程從()開始至工程竣工驗(yàn)收的全過程。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.施工準(zhǔn)備階段C.投標(biāo)階段D.決策階段17.不是本錢控制依據(jù)的是()。A.工程承包合同B.偏差分析法C.施工本錢方案D.工程變更18.總部管理費(fèi)計(jì)算一般按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的()計(jì)算。A.3%8%B.5%8%C.5%10%D.3%10%19.施工本錢管理的目的在于()。A.保證工期的要求B.保證質(zhì)量的要求C.保證本錢的要求D.在保證工期和質(zhì)量要求前提下,尋求最大程度的本錢節(jié)約20.不屬于施工本錢編制依據(jù)的是

5、()。A.分包合同B.構(gòu)件外加工方案和合同C.施工組織設(shè)計(jì)D.工程概算答案:11.B12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.A19.D20.D21.施工本錢預(yù)測的工作是在施工工程()進(jìn)行。A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期22.施工本錢控制的步驟包括:分析;比較;預(yù)測;糾偏;檢查。其正確的順序?yàn)?)。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一23.網(wǎng)絡(luò)方案中,假設(shè)工程中某項(xiàng)工作的總時(shí)差由原方案的3天變?yōu)橐?天,那么說明()。A.該工作拖后3天,總工期拖后3天B.該工作拖后6天,總工期拖后3天C.該工作拖后6天,總工期拖后6天D.該工作拖后3天,總工期拖后6天2

6、4.在方案執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時(shí)調(diào)整方案。常見的網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整方法有()。A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路B.調(diào)整施工定額水平C.調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式25.設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是工程各個(gè)設(shè)計(jì)階段的()。A.施工方案B.設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)方案C.設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)方案D.總進(jìn)度方案26.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方27.進(jìn)度方案的跟蹤檢查與調(diào)整包括()檢查所編制的進(jìn)度方案執(zhí)行情況。A.不定期跟蹤B.不定期C.定期D.定期跟蹤28.由于工程實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)()的

7、管理過程。A.反復(fù)B.動(dòng)態(tài)C.被動(dòng)D.主動(dòng)29.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間表示()。A.內(nèi)向工作的最早完成時(shí)間B.外向工作的最早開始時(shí)間C.內(nèi)向工作的最遲完成時(shí)間D.外向工作的最遲開始時(shí)間30.會(huì)議是進(jìn)度控制的()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施答案:21.A22.B23.B24.A25.C26.D27.D28.B29.B30.C31.進(jìn)度控制的目的是()。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度方案的編制C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度方案32.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作。A.節(jié)點(diǎn)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)C.箭線和節(jié)點(diǎn)D.波形線33.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是()。A.確立質(zhì)量

8、方針B.實(shí)施質(zhì)量方針C.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)34.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制就是為到達(dá)質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)35.建設(shè)工程工程質(zhì)量形成的影響因素中,()直接影響工程決策。A.工程巖土地質(zhì)條件勘察B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察C.總體規(guī)劃因素D.設(shè)計(jì)因素36.全員參與質(zhì)量控制的重要手段是()。A.個(gè)人崗位責(zé)任制B.獎(jiǎng)懲制度C.目標(biāo)管理D.指標(biāo)確定37.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是

9、()。A.約束機(jī)制B.鼓勵(lì)機(jī)制C.反響機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制38.在PDCA循環(huán)中,質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是()。A.進(jìn)行工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.對(duì)方案實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)質(zhì)量進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正39.當(dāng)獲得IS09000質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)作出()的決定。A.監(jiān)督檢查B.認(rèn)證注銷C.撤銷認(rèn)證D.重新?lián)Q證40.()質(zhì)量管理原那么是2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的編制根底。A.六項(xiàng)B.七項(xiàng)C.八項(xiàng)D.十項(xiàng)答案:31.A32.B33.D34.D35.B36.C37.D38.B39.C40.C41.()在施工階段是質(zhì)量自

10、控主體。A.施工承包方和供應(yīng)方B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主42.正常直方圖呈()分布。A.左偏態(tài)分布B.右偏態(tài)分布C.均態(tài)分布D.正態(tài)分布43.施工工程平安控制,首先應(yīng)()。A.編制平安技術(shù)措施方案B.制定平安管理制度C.確定工程平安目標(biāo)D.制定平安檢查方案44.()是施工平安技術(shù)措施方案實(shí)施的重要保證。A.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制B.進(jìn)行平安教育C.進(jìn)行平安技術(shù)交底D.進(jìn)行平安考核45.()是平安事故發(fā)生的前提,決定事故的嚴(yán)重程度。A.能量載體B.人的不平安行為C.物的不平安狀態(tài)D.不良環(huán)境條件46.傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)結(jié)案。A.180天B.100天C.60天D.90天47.施工現(xiàn)場應(yīng)成

11、立以()為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康平安經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.工程經(jīng)理D.生產(chǎn)經(jīng)理48.建立職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系需要()決策aA.工程經(jīng)理B.最高管理者C.施工單位D.監(jiān)理工程師49.某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合是()。A.事故B.風(fēng)險(xiǎn)C.危險(xiǎn)源D.可容許風(fēng)險(xiǎn)50.由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是()。A.工業(yè)污染B.生活污染C.農(nóng)業(yè)污染D.化學(xué)污染答案:41.A42.D43.C44.A45.A46.D47.C48.B49.B50.C51.不屬于平安檢查主要內(nèi)容的是()。A.查思想B.查違章C.查管理D.查事故處理52.以下()屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。A.投標(biāo)人

12、之間相互約定壓低報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo)C.投標(biāo)人以低于本錢價(jià)中標(biāo)D.非法掛靠參加投標(biāo)53.()在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補(bǔ)遺B.合同協(xié)議書C.合同條件D.投標(biāo)人須知54.以下關(guān)于合同文件的解釋順序,正確的是()。A.協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款B.中標(biāo)通知書、合同專用條款、工程量清單C.專用條款、中標(biāo)通知書、通用條款D.圖紙、工程預(yù)算書、工程量清單55.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系的是()。A.承包人B.分包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人56.支付擔(dān)保應(yīng)由()提交。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向?qū)I(yè)分包人C.承包人向發(fā)包人D.承包人向勞務(wù)分包人57.以

13、下關(guān)于索賠的描述,正確的是()。A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出B.索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人不可以提出對(duì)發(fā)包人的反索賠D.發(fā)包人可以向承包人索賠58.公開招標(biāo)是()。A.有限招標(biāo)B.以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo)C.面向特定法人及組織公開招標(biāo)D.以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人和其他組織投標(biāo)59.投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前()。A.可以補(bǔ)充、修改但不能撤回已提交的投標(biāo)文件,其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成局部B.可以補(bǔ)充、但不能修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成局部C.可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,其補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成

14、局部D.不得補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件60.工程采購工程保證金采用履約擔(dān)保書形式時(shí),一般金額為合同價(jià)的()。A.10%30%B.30%50%C.20%40%D.40%60%答案:51.B52.A53.A54.B55.A56.A57.D58.D59.C60.B61.合同談判階段結(jié)束,此時(shí)()應(yīng)即時(shí)準(zhǔn)備和遞交履約保函,準(zhǔn)備正式簽署承包合同。A.承包人B.發(fā)包人C.律師D.擔(dān)保人62.?建筑法?第29條規(guī)定,總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)()承擔(dān)連帶責(zé)任。A.總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位63.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí),委托人與監(jiān)理人首先應(yīng)通過()解決。A.

15、協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟64.合同分析資料不包括()。A.圖紙B.合同總體分析C.橫道圖D.網(wǎng)絡(luò)圖65.索賠的性質(zhì)屬于()行為。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)盈利D.施工監(jiān)督66.以下不是按承發(fā)包方式分類的合同是()。A.單位工程施工承包合同B.工程工程總承包合同C.BOT合同D.本錢加酬金合同67.信息管理核心的手段是()。A.計(jì)算機(jī)B.MISC.PMISD.基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)68.下述對(duì)編碼的說法中正確的是()。A.信息編碼就是信息處理B.信息編碼是信息處理的根底工作C.信息編碼是信息處理的結(jié)果D.信息編碼是信息處理依據(jù)69.工程管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A.WBS圖B.OBS圖

16、C.工程管理職能分工表D.工程管理任務(wù)分工表70.工程管理信息系統(tǒng)中本錢控制的功能不包括()。A.方案施工本錢B.計(jì)算實(shí)際本錢C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.編制資源需求量方案答案:61.A62.C63.A64.A65.A66.D67.D68.B69.B70.D1.當(dāng)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件附有設(shè)計(jì)文件時(shí),招標(biāo)人( )。A.可以向投標(biāo)人收取押金,且招標(biāo)人應(yīng)投保人要求需要退還押金B(yǎng).可以向投標(biāo)人酌收押金,但開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)退還押金C. 可以向投標(biāo)人酌收押金,但任何情況下均不退還押金D.可以向投標(biāo)人酌收押金,但開標(biāo)后投標(biāo)人不退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人不退還押金,且有權(quán)對(duì)投標(biāo)人罰款2

17、.由承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的合同屬于( ),承包人還應(yīng)當(dāng)編制足夠詳細(xì)的施工文件,編制和提交竣工圖、操作和維修手冊(cè)。A.施工總承包合同B.工程分包合同C.勞務(wù)分包合同D.建設(shè)工程總承包合同3.根據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)?,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是( )。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年度、季度、月度施工方案C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D.做好已完工程局部的成品保護(hù)工作4.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,以下關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法正確的是( )。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原那么C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨

18、時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后,不予退還5.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括( )。 A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤C(jī).應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)6.按事故后果嚴(yán)重程度分類,一次事故中死亡4人的事故屬于( )。A.輕度事故B.死亡事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故7.在職業(yè)健康平安管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行中,所包含的二級(jí)要素是( )。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃8.環(huán)境管理體系中,運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程,其對(duì)象是(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論