2022年人事行政年終總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年人事行政年終總結_年已經過去了。人事行政部的工作按照_年年初定下的“_”的工作思路，在部門分管領導_的綜合協(xié)調與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求，同時還有很多不足之處。我們將在_年，根據(jù)_對部門的工作要求與目標，秉著“_”的企業(yè)精神逐一去努力完成。先將部門_年全年工作總結一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面(1)_年度_市高新技術企業(yè)成功認定優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由_%降為_%征收;企業(yè)享受人才引進優(yōu)惠政策;企業(yè)的對外宣傳無形資產增值;其他重大科技資金項目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計劃等);(2)_區(qū)_中心成功認定優(yōu)

2、惠政策：最高直接資金資助_萬元;其他重大科技資金項目申請時加分;可申請認定國家級、市級企業(yè)技術中心;企業(yè)技術開發(fā)機構的設立，可直接向工商行政管理部門登記注冊;經營期在十年以上的企業(yè)技術開發(fā)機構的科研及小試、中試生產用地，從生產之日起三年內通過土地有償使用取得土地使用權的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術開發(fā)機構的科研及小試、中試生產用房，從生產之日起三年內按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門給予財政補貼_%;獨立核算的企業(yè)技術開發(fā)機構和設立國家級、市級企業(yè)技術中心的高新技術企業(yè)，其發(fā)生的研究開發(fā)費用，可在稅前按實列支;非獨立核算的技術開發(fā)機構，經財政、稅務部門批準，可按企業(yè)銷售額的

3、_%提取技術開發(fā)費用;企業(yè)技術開發(fā)機構從事技術轉讓、技術開發(fā)業(yè)務和與之相關的技術咨詢、技術服務業(yè)務取得的收入，按有關規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術開發(fā)機構從境外引進經有關部門認定的先進專有技術所支付的技術轉讓、使用費，可按有關規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應征收企業(yè)所得稅的部分可給予_%的財政專項補貼;對在_高新技術產業(yè)領域投資額占其總投資額的比重不低于_%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術企業(yè)的財政扶持措施，并可按當年總收益的_%提取風險補償金，用于補充以前年度和當年的投資性虧損。風險補償金余額可按年度結轉，但其金額不得超過當年年末凈資產的_%;(3)_市_獎_已獲批、_區(qū)_獎_等獎已獲批;_市和_

4、區(qū)科技進步獎是為了獎勵在本市/本區(qū)科學技術進步活動中做出突出貢獻的個人、組織，是地區(qū)性科學領域的政府最高榮譽，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領導人的對外形象和社會地位，也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;(4)_基金驗收完畢且通過_年度國家_基金已于_年_月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項_萬元，在財務部門的大力配合下，該項目完整驗收通過;該項目是政府部門對科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經濟活動中和申報其他資金項目時候加分;(5)_萬_合同順利認定在財務部大力配合下，順利認定了公司與合作伙伴_萬元的技術合同，為公司節(jié)省相關稅收近_萬元;(6)_市高新技術成果轉化項目獲批，項目最高等級：_級享

5、受稅收減免、人才引進、貸款貼息等多項政府政策;高新技術成果可作為無形資產參與轉化項目投資，成果價值占注冊資本的比例可達_%;對經認定的高新技術成果轉化項目，自認定之日起三年內，政府返還項目用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產經營用房的交易手續(xù)費和產權登記費，部分房產契稅可作為政府的補貼返還;免征建設過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經認定的擁有自主知識產權的高新技術成果轉化項目，則從認定之日起五年內，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財政按規(guī)定列收列支返還_%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用_年_月_日以后企

6、業(yè)稅后利潤投資于經認定的高新技術成果轉化項目，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財政列收列支在第二年度返還企業(yè);2022年人事行政年終總結（二）以下是我個人九月份各項工作總結：(一)人事工作1.按照集團批準的_年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;3

7、.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與_度考核結合;4.編制_年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;5.完成_月績效考核評定工作，以及_月人力資源動態(tài)報告;6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設計招標，最終從三

8、家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;6.與浦東政府落實_號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關手續(xù);8.人事行政手冊相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;9.上報_月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;13.做好網(wǎng)絡設備日常維護，保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未